中小企业创新与融资 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:上海财经大学出版社

作者:王竞天

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1900-01-01

价格:26

装帧:

isbn号码:9787810496117

丛书系列:

图书标签:

• 中小企业
• 创新
• 融资
• 创业
• 管理
• 经济
• 商业
• 政策
• 投资
• 发展

《企业战略管理：从愿景到执行》 企业战略管理是现代企业生存与发展的基石，它指导着企业如何在一个日益复杂和竞争激烈的环境中定位自身，以及如何有效地配置资源以实现长远目标。本书并非简单罗列战略理论，而是致力于为读者提供一个贯穿始终、可操作性强的战略管理框架，帮助企业从确立清晰的愿景和使命开始，逐步走向战略的制定、实施乃至评估与调整。 第一部分：战略基石——愿景、使命与核心价值观 愿景： 探讨如何描绘一个引人入胜、鼓舞人心的未来蓝图，让企业上下拥有共同的方向感和奋斗目标。我们将深入分析优秀企业愿景的特质，并提供实用的工具和方法，帮助企业梳理和明确自身独一无二的愿景。 使命： 关注企业存在的根本目的和价值，即“我们为什么存在？”。本书将引导读者理解使命的构成要素，以及如何将其转化为指导日常运营和决策的原则。 核心价值观： 阐述企业文化的核心驱动力，是指导员工行为和企业决策的内在准则。我们将学习如何提炼和践行能够凝聚团队、塑造品牌形象的核心价值观。 第二部分：战略分析——洞察内外部环境 宏观环境分析（PESTEL）： 深入剖析政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）等宏观因素对企业的影响，以及企业如何预测和应对这些外部变化。 行业分析（五力模型）： 运用迈克尔·波特的五力模型，系统分析行业内的竞争结构，包括现有竞争者的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力以及顾客的议价能力。从而帮助企业识别行业的吸引力以及自身的竞争优势。 内部资源与能力分析（VRIN/VRIO）： 聚焦于识别和评估企业内部的独特资源和核心能力，即是否具有价值（Valuable）、稀缺性（Rare）、不可模仿性（Inimitable）和非替代性（Non-substitutable），以发掘企业可持续竞争优势的来源。 SWOT分析： 整合内外部环境分析的结果，识别企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），为后续战略选择奠定基础。 第三部分：战略选择——制定制胜之道 公司层战略： 探讨企业在多业务领域的布局，包括成长战略（如市场渗透、市场开发、产品开发）、稳定战略以及收缩战略（如剥离、清算），以及企业如何通过多元化战略实现规模经济和协同效应。 业务层战略： 专注于单个业务单位如何在特定市场中竞争，如成本领先战略、差异化战略和聚焦战略，以及如何构建和维护竞争优势。 职能层战略： 涵盖营销、生产、研发、人力资源、财务等各职能部门如何支持整体战略的实现，以及如何通过各部门的协同作用提升企业整体效能。 战略组合与选择： 在充分分析的基础上，引导读者如何将不同层面的战略有机地结合起来，形成一套完整的、具有可行性的战略方案。 第四部分：战略实施——将蓝图变为现实 组织结构设计： 探讨如何构建与战略相匹配的组织结构，包括集权与分权、部门化、协调机制等，以确保战略指令的有效传递和执行。 企业文化建设： 强调企业文化在战略实施中的关键作用，如何塑造支持战略目标实现的积极文化氛围。 资源配置与预算： 详细阐述如何将战略目标转化为具体的财务预算和资源分配计划，确保战略执行有足够的物质基础。 战略领导力： 分析优秀战略领导者所需的特质和能力，以及如何通过领导力的发挥推动战略的落地。 变革管理： 教授企业如何有效地管理变革过程，克服组织内部的阻力，确保战略的顺利实施。 绩效管理与激励机制： 建立以战略目标为导向的绩效评估体系，并通过有效的激励机制激发员工的积极性和创造力，促进战略目标的达成。 第五部分：战略评估与控制——持续优化与调整 战略绩效衡量： 介绍各种关键绩效指标（KPIs）的应用，以及如何通过定量和定性的方式评估战略执行的效果。 战略审计： 阐述战略审计的流程和方法，定期审视战略的适宜性、有效性和效率。 战略调整与再规划： 在评估的基础上，指导企业如何根据内外部环境的变化和战略执行的反馈，及时调整和优化现有战略，甚至进行战略的再规划。 持续学习与创新： 强调企业应建立持续学习的机制，鼓励创新思维，以应对不断变化的商业环境，保持长久的竞争力。 《企业战略管理：从愿景到执行》不仅是一本理论书籍，更是一本实践指南。它通过丰富的案例分析、实用的工具和方法，帮助管理者和决策者理解战略管理的复杂性，掌握制定和执行有效战略的艺术，最终实现企业的可持续增长与成功。无论您是初创企业的创始人，还是成熟企业的管理者，本书都将为您提供宝贵的洞见和实用的工具，助力您引领企业穿越挑战，走向辉煌。

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从书名来看，它似乎是一本非常务实的指南，能够解决我一直以来思考的实际问题。我希望这本书能提供清晰的思路和可操作的建议，帮助我更好地理解创新和融资这两个看似复杂但又紧密相连的概念。它是否会从宏观层面分析当前经济环境对中小企业创新的影响，以及融资政策的变化？它是否会提供一些量化的分析工具，帮助我评估企业的创新潜力和融资需求？我更期待书中能有关于如何将创新思维融入企业日常运营的指导，以及如何建立一个能够持续产生创新的机制。在融资方面，我希望能看到一些关于如何进行精准融资，以及如何避免不必要的财务风险的论述。如果这本书能真正做到“授人以渔”，让我能够举一反三，那么它将是一笔宝贵的财富。

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这本书的书名让我产生了一些联想，它似乎触及了中小企业发展过程中一个核心的痛点——融资难。我一直在寻找能够帮助我理解不同融资渠道的书籍，了解它们的优劣势，以及如何根据企业的具体情况选择最合适的融资方式。这本书是否能详细介绍股权融资、债权融资、政府补贴、天使投资、风险投资等多种融资模式？它会讲解如何准备融资材料，如何与投资人进行有效的沟通，以及如何谈判融资条款吗？我特别希望书中能够包含一些关于融资失败的案例分析，从中吸取教训，避免重蹈覆辙。同时，如果它能提供一些关于如何建立良好投资者关系，以及如何实现长期可持续融资的建议，那就更好了。作为一个小企业主，我对融资的每一个环节都充满了疑问和期待。

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我被这本书的标题所吸引，特别是“创新”这个词，它总能激发我的思考。在当前快速变化的商业环境中，创新不再是锦上添花，而是企业生存和发展的命脉。我一直渴望能够深入了解不同类型的创新模式，以及如何在实践中培养和激发企业的创新活力。这本书是否能够提供一些具体的案例分析，展示那些成功实现创新的中小企业是如何做到的？它们的创新过程是怎样的？是技术驱动，还是模式创新？亦或是服务升级？我更希望书中能有关于创新文化塑造的探讨，以及如何平衡创新投入与风险控制的策略。毕竟，不是所有的创新都能带来预期的回报，如何在大胆尝试的同时，也能保持审慎的态度，是每个管理者都需要思考的问题。如果这本书能在这方面提供有价值的见解，那将非常有意义。

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这本书的封面设计就相当吸引人，简约而不失专业感，深蓝色的背景搭配烫金的字体，让人立刻联想到沉稳、可靠和价值。拿到手里，纸张的质感也很好，不是那种廉价的漂白纸，而是略带米黄色的哑光纸，触感温润，即便是长时间阅读也不会觉得眼睛疲劳。封底的宣传语更是直击痛点，巧妙地运用了“挑战”、“机遇”、“突破”等词汇，成功勾起了我作为一名创业者对书中内容的好奇心。我尤其关注那些能够提供实际操作指导的书籍，毕竟理论再好，如果无法落地，也只是纸上谈兵。这本书的定价也算合理，考虑到其装帧和内容可能带来的价值，我觉得是物有所值的。我希望它能带来一些新鲜的视角和可行的方案，帮助我在创业的道路上走得更远，克服那些融资过程中遇到的种种难题。

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这本书的“中小企业”这个定位非常贴合我的实际情况。我经营着一家初创公司，深知中小企业在资源、人才、市场等方面都面临着巨大的挑战。我希望这本书能够深入分析中小企业在发展过程中遇到的共性问题，并提供一些具有普适性的解决方案。它是否会探讨如何建立高效的团队，如何进行有效的成本控制，如何在激烈的市场竞争中找到自己的定位？我尤其关心书中是否有关于如何借助外部力量（例如孵化器、加速器、咨询公司）来推动企业发展的章节。此外，在创新方面，我想知道这本书是否会介绍一些适合中小企业特点的创新方法，而不是那些只适用于大型企业的复杂理论。我期待这本书能成为我创业路上的一个“指路明灯”，帮助我少走弯路。

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