服装出口实务

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出版者:东华大学出版社
作者:卓乃坚
出品人:
页数:222
译者:
出版时间:2006-1
价格:29.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787810389877
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

本书从服装出口的角度介绍了服装的分类以及与服装生产有关的纸样、测量部位、面料、辅料、标签、吊牌、生产流程和设备、外方工艺单以及服装的质量问题等知识。此外,本书还从操作者的角度讨论服装出口合同的准备、磋商和履行。全书内容丰富,讲解透彻,具有很强的实用性。

《全球供应链管理:战略、设计与优化》 内容简介 导言:新常态下的供应链重塑 在当代商业环境中,全球供应链已不再是简单的物流连接,而是企业核心竞争力的战略支柱。随着地缘政治的波动、技术迭代的加速以及消费者需求的日益碎片化,传统的供应链模式正面临前所未有的挑战与重塑机遇。本书《全球供应链管理:战略、设计与优化》旨在为企业管理者、供应链专业人士以及相关领域的学者,提供一套系统、深入且实用的理论框架与实操指南,以应对“VUCA”(易变、不确定、复杂、模糊)时代的复杂性。 本书将供应链管理提升至战略决策层面,聚焦于如何通过精妙的设计和持续的优化,将供应链打造成为推动企业价值增长的强大引擎。我们摒弃了仅关注成本削减的传统视角,转而强调韧性(Resilience)、敏捷性(Agility)、可持续性(Sustainability)与创新性(Innovation)的整合。 第一部分:全球供应链战略基石与环境扫描 第一章:战略供应链的定位与价值创造 本章首先界定了现代全球供应链的内涵,强调其在企业整体竞争战略中的核心地位。我们将深入剖析价值链与供应链的相互关系,探讨如何从成本中心转向利润中心。重点在于理解不同商业模式(如批量生产、定制化、平台经济)对供应链战略提出的独特要求。通过案例分析,阐述供应链战略如何服务于企业的市场进入策略、产品生命周期管理及客户体验构建。 第二章:宏观环境分析与风险识别 全球供应链的复杂性源于其所处的宏观环境。本章详细分析了影响全球供应链的关键外部因素,包括: 地缘政治与贸易政策的动态影响: 关税壁垒、贸易协定(如RCEP、CPTPP)的变化对区域化采购与生产布局的冲击。 技术环境的颠覆: 工业4.0、物联网(IoT)、区块链技术在供应链透明度、可追溯性与自动化流程中的应用潜力与挑战。 环境、社会与治理(ESG)的强制性驱动: 探讨碳中和目标、循环经济原则如何重塑采购标准、能源使用和废弃物管理。 突发事件的冲击与韧性评估: 系统性地建立风险地图,识别潜在的瓶颈环节(如单一来源依赖、关键节点中断),并初步构建风险预警机制。 第二部分:供应链网络的设计与架构 第三章:网络拓扑结构的设计原理 本章聚焦于供应链网络的物理布局与组织结构。我们将系统介绍网络设计的目标函数(如最小化总拥有成本、最大化服务水平、最小化碳足迹)及其约束条件。内容涵盖: 选址优化模型: 解释如何利用定量模型(如重力模型、线性规划)确定工厂、仓库和配送中心的最佳数量与地理位置,充分考虑劳动力成本、市场接近度与物流基础设施。 区域化与分散化决策: 探讨在当前去全球化趋势下,建立区域性供应链中心(如“中国+N”战略)的设计原则与实施路径。 多级分销网络的构建: 针对复杂的产品线,设计最优的从一级供应商到最终用户的流动路径。 第四章:库存策略的精细化管理 库存是平衡供需矛盾的关键,但也是占用资本的最大因素。本章深入探讨超越传统ABC分类的库存管理艺术: 需求预测的进阶技术: 介绍时间序列模型、机器学习算法在处理高波动、低需求的“长尾”需求预测中的应用。 安全库存的动态计算: 结合服务水平目标、提前期波动和需求方差,推导更适应现代复杂环境的动态安全库存模型。 集中化与分散化的库存策略权衡: 分析Postponement(延迟策略)在不同供应链阶段的应用,以及如何通过中央控制实现整体库存的优化。 第三部分:流程的集成、数字化与敏捷执行 第五章:采购与供应商关系管理的深度融合 采购职能已演变为战略合作关系管理。本章探讨如何构建可持续、高绩效的供应商生态系统: 战略寻源与风险分级: 区分关键、战略、杠杆和瓶颈供应商,并为每类制定定制化的寻源与管理策略。 供应商绩效管理(SPM): 设计包含质量、交付准时性(OTD)、创新能力和可持续性指标的综合评价体系。 协同计划、预测与补货(CPFR): 详细阐述如何通过信息共享机制,消除牛鞭效应,实现上下游的同步运作。 第六章:物流与运输的智能化优化 本章关注实体流动的效率与成本控制。 多式联运与合同物流: 分析选择合适的运输模式(海运、空运、铁路、公路)的决策矩阵,并探讨外包给第三方物流(3PL)与第四方物流(4PL)的利弊及合作模式。 “最后一英里”的创新: 探讨面向B2B和B2C环境下的最后一公里配送挑战与新兴技术(如自动导引车、无人机)的集成。 逆向物流与循环经济: 建立高效的产品回收、维修和再制造流程,实现资源的最大化利用。 第七章:供应链的数字化转型与可见性 可见性是实现敏捷控制的前提。本章重点介绍支撑数字化转型的核心技术与实践: 数据治理与集成平台: 讨论如何打破企业内部(ERP、MES)和外部(供应商、承运商)的数据孤岛,建立统一的数据湖。 先进分析与决策支持: 介绍如何利用实时数据进行情景模拟(What-If Analysis)、瓶颈预测和自动化的异常处理。 区块链在可追溯性中的应用: 探讨其在确保产品来源真实性、合规性审查方面的独特优势。 第四部分:韧性、可持续性与未来展望 第八章:构建供应链的弹性与快速响应能力 韧性(Resilience)不再是事后补救,而是主动设计的一部分。本章提供构建高韧性供应链的实操框架: 冗余策略的设计: 探讨在关键节点设置缓冲能力(如多元化采购、缓冲库存)的成本效益分析。 快速切换机制(Failover): 设计在关键供应商或生产基地发生中断时,迅速转向替代方案的预案和流程演练。 压力测试与情景规划: 利用模拟工具对供应链进行压力测试,量化其在极端事件下的表现,并据此优化结构。 第九章:可持续供应链管理的整合实践 可持续性已从合规要求升级为市场竞争力。本章深入探讨如何将ESG目标无缝嵌入供应链的每一个环节: 生命周期评估(LCA): 教授如何量化产品从摇篮到坟墓的全部环境影响,识别减排热点。 绿色采购与道德合规: 建立严格的劳工标准和环境绩效审核流程,确保供应链的社会责任。 推动循环商业模式: 设计“产品即服务”(PaaS)模式,以及如何通过供应链优化,实现废弃物的最小化和资源的再利用。 第十章:未来供应链的演进方向 本章展望未来,探讨“超敏捷”(Hyper-Agile)供应链的形态。内容将覆盖自主决策系统、人机协作的深化,以及供应链在太空探索、深海资源开发等前沿领域的潜在拓展。核心在于强调持续学习、组织适应性与跨界合作对于维持长期竞争优势的重要性。 本书结构严谨,理论阐述深刻,并辅以大量跨行业、跨地域的真实案例剖析与量化模型演示,确保读者不仅理解“是什么”,更能掌握“如何做”,最终将供应链管理转化为驱动企业穿越不确定性、实现高质量增长的核心能力。

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用户评价

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我必须说,《服装出口实务》这本书在供应商选择和质量控制方面的内容,绝对是我这次采购到目前为止最受用的部分。我之前一直以为只要找到工厂,就能保证产品质量,但这本书彻底颠覆了我的认知。它非常深入地探讨了如何在全球范围内寻找可靠的服装制造商,不仅仅是考察工厂的规模和设备,更重要的是评估其管理体系、工人技能、生产效率以及对环境和社会责任的承诺。书中的“供应商评估表”示例,列出了近二十个细致的考察维度,从基础的生产能力到更深层次的研发能力、财务稳定性,甚至是应对突发情况的应急预案,都考虑得非常周全。我尤其喜欢书中关于质量控制的部分,它详细介绍了从原材料进厂检验、生产过程中的巡检,到最终成品的抽样测试,每一个环节都需要遵循严格的标准和流程。它还分享了如何与工厂建立长期的合作关系,通过有效的沟通和信任,共同提升产品质量,降低不合格率。例如,书中提到了一种“关键控制点”的质量管理方法,指导我们识别生产过程中最容易出现问题的环节,并采取预防措施。此外,它还讲解了不同检验机构的认证标准和作用,以及如何根据产品的目标市场选择合适的认证。这本书不仅仅是告诉我们“怎么做”,更是教会我们“为什么这样做”,让我真正理解到质量是服装出口企业的生命线,而这本书提供的正是构建这条生命线的基石。

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我发现《服装出口实务》在风险管理和危机应对方面,提供了非常具象化的指导。在国际贸易中,各种预想不到的风险总是如影随形,这本书帮助我从源头上识别和规避这些风险,并在不幸发生时,能够有条不紊地应对。它详细分析了市场风险(如汇率波动、价格下跌)、信用风险(如客户付款违约)、政治风险(如贸易制裁、政局动荡)、自然灾害风险以及运营风险等,并提供了相应的风险控制措施。例如,在汇率风险方面,书中介绍了如何利用金融工具(如远期结售汇)来锁定汇率,规避汇率波动带来的损失。在客户信用风险方面,它提供了如何进行客户资信调查、签订严格的付款条款以及利用出口信用保险等方法。我特别欣赏书中关于“危机管理计划”的阐述,它指导企业如何建立一套完善的危机预警和处理机制,在发生质量问题、运输事故、客户投诉等突发事件时,能够迅速有效地做出反应,最大程度地减少损失,维护企业的声誉。书中还提供了一些具体的案例,分析了企业是如何成功应对各种挑战的,这些案例让我觉得,即便是面对严峻的挑战,只要有充分的准备和正确的策略,也能够化险为夷。

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《服装出口实务》在国际贸易法律法规和合同签订方面的内容,给我带来了前所未有的清晰度和信心。过去,我一想到国际贸易中的各种法律条文和繁琐的合同,就头皮发麻,总觉得充满了陷阱。然而,这本书以一种非常系统且实用的方式,将这些看似晦涩难懂的法律知识进行了梳理和解读。它详细介绍了国际货物买卖合同的基本构成要素,比如合同标的、数量、质量、价格、付款方式、交货方式、运输条款、保险条款、索赔条款等,并对每个条款都进行了细致的解释,特别是那些在实际操作中容易引起争议的方面,比如“不可抗力”的定义和适用,以及“违约责任”的划分。我特别欣赏书中关于“ Incoterms”(国际贸易术语)的详细讲解,它清晰地阐述了各种贸易术语的责任划分、费用承担和风险转移节点,并提供了实际案例来帮助理解,让我终于能够准确地运用这些术语来保护自己的权益。此外,书中还涉及了知识产权保护、商标注册、反倾销、反补贴等重要法律议题,并提供了应对这些问题的策略和建议。让我印象深刻的是,它还对不同国家和地区可能存在的特殊法律要求和贸易壁垒进行了介绍,提醒我们在出口前必须做好充分的研究,避免不必要的麻烦。通过阅读这本书,我感觉自己不再是那个对法律一无所知的门外汉,而是能够更自信地审视和处理国际贸易合同,为企业的稳健发展打下了坚实的基础。

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《服装出口实务》在成本核算和利润分析方面,为我提供了极为清晰且实操性强的指导。在出口业务中,精确的成本核算直接关系到企业的盈利能力,而这本书在这方面的内容,简直是我的“利润指南针”。它详细讲解了出口服装的各项成本构成,从原材料采购成本、生产加工成本、设计开发成本、质量检验成本,到物流运输成本、报关清关费用、保险费用、营销推广费用、管理费用等等,每一个环节都进行了细致的分解和说明。书中还提供了多种成本核算方法,比如“成本加成法”、“目标利润法”等,并根据不同的产品和市场情况,指导如何选择最合适的定价策略。我尤其喜欢书中关于“利润分析”的部分,它不仅讲解了如何计算出口产品的毛利润和净利润,还深入分析了影响利润的关键因素,比如汇率变动、原材料价格波动、市场竞争程度等,并提出了相应的利润提升策略。它还讲解了如何利用出口退税政策来增加利润,以及如何进行投资回报率分析,为企业的战略决策提供数据支持。通过这本书,我不再仅仅关注销售额,而是能够更全面地审视企业的整体盈利能力,并能够更科学地进行定价和成本控制,从而最大化出口业务的效益。

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这本《服装出口实务》真是一本让人爱不释手的宝藏!我作为一个完全没有接触过外贸行业的新手,一开始对服装出口的整个流程都感到一头雾水,仿佛置身于迷宫之中。然而,从翻开这本书的第一页起,我就被它清晰的逻辑和详实的案例深深吸引。它并没有直接抛出那些枯燥的理论,而是从最基础的“为什么要出口服装”这个大背景娓娓道来,让我迅速理解了服装出口的宏观意义和市场机遇。接着,它系统地介绍了选择目标市场、了解国际贸易术语(比如FOB、CIF那些曾经让我头疼不已的概念,在这本书里都得到了生动形象的解释,甚至还配有图示,简直是救星!)、制定出口产品策略等前期准备工作。最让我印象深刻的是,书中对于如何进行市场调研和分析的部分,提供了非常具体的操作方法,比如如何利用各种在线平台、展会以及行业报告来挖掘潜在客户和了解竞争对手。它还详细阐述了如何根据不同国家和地区的消费者偏好、文化习俗以及法规要求来调整服装的设计、款式、颜色和尺码,这对于我们这种初涉此道的人来说,简直是避免了走弯路的关键指导。而且,书中穿插了许多成功的服装出口企业的案例分析,这些案例不仅提供了宝贵的经验,也让我看到了实现目标的可能性,极大地增强了我投身于这个行业的信心。这本书的写作风格非常亲切,语言通俗易懂,即便是复杂的商业术语,作者也能用最直观的方式进行讲解,让我觉得学习外贸知识并不是一件遥不可及的事情,而是可以一步一步去掌握的技能。

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《服装出口实务》这本书在“文化适应与跨文化沟通”方面的内容,给我带来了巨大的启发。作为一个刚刚开始接触国际贸易的新人,我深知不同国家的文化差异会对贸易往来产生深远的影响,而这本书正是我的“跨文化沟通指南”。它并没有泛泛而谈,而是针对服装出口这个具体行业,深入分析了不同国家和地区的消费者在穿着习惯、审美偏好、颜色喜好、尺码标准、以及对品牌故事和文化内涵的理解上的差异。书中详细介绍了如何根据目标市场的文化背景,来调整服装的设计风格、印花图案、面料选择,甚至产品命名和广告宣传语。我尤其喜欢书中关于“非语言沟通”的解读,比如肢体语言、面部表情、甚至是送礼习俗等,这些在商务谈判和客户交往中往往能起到意想不到的作用。它还分享了如何理解和尊重不同国家的商务礼仪,以及如何避免因文化误解而产生的沟通障碍。书中还穿插了一些有趣的跨文化案例,生动地展示了成功的文化适应策略如何帮助企业打开市场,以及因文化差异处理不当而导致的失败教训。这本书让我明白,出口服装不仅仅是销售商品,更是传播文化,而懂得如何巧妙地将本国文化与目标市场文化相融合,是取得成功的关键。

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我必须称赞《服装出口实务》在“行业趋势分析与未来展望”部分所展现出的前瞻性和深度。这本书并没有止步于当前的出口实务操作,而是非常有远见地为我们描绘了服装出口行业未来的发展蓝图,以及在这个不断变化的市场中,我们应该如何定位和调整。它详细分析了全球服装市场的最新动态,包括消费者偏好的转变(例如对可持续时尚、个性化定制的需求日益增长)、新兴市场的崛起、以及技术革新(如3D打印、人工智能在服装设计和生产中的应用)对行业带来的颠覆性影响。书中还深入探讨了贸易保护主义抬头、全球供应链重塑等宏观经济因素对服装出口企业可能带来的机遇与挑战。我尤其欣赏书中关于“可持续时尚”的章节,它详细阐述了环保材料的应用、绿色生产流程的建立、以及循环经济模式在服装行业的推广,这些都是未来行业发展不可或缺的重要方向。此外,它还对数字化转型、线上线下融合的销售模式进行了深入的解读,并提供了企业如何抓住这些趋势,提升自身竞争力的建议。这本书让我不仅掌握了当前的出口实务,更能够站在未来视角,提前布局,为企业的长远发展做好准备,这无疑是一本极具战略意义的读物。

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这本书在服装出口的物流运输和报关清关方面,提供了一个极其详尽的“操作手册”。我之前对海运、空运、陆运的区别,以及集装箱的种类和使用,都只是一知半解,更不用说复杂的报关流程了。但是,《服装出口实务》将这些看似庞大而杂乱的流程,分解成了一个个清晰可操作的步骤。它详细介绍了如何选择合适的运输方式,并根据货物的性质、数量、时效性和成本进行权衡。书中对于不同运输方式的优缺点、运输单据(如提单、空运单、铁路运单)的填写和作用,都进行了非常到位的说明,甚至还提供了很多填写样本,可以直接参考。在报关清关方面,它系统地讲解了出口报关的各个环节,包括如何准备报关资料(如发票、箱单、合同、原产地证明等),如何办理海关编码,如何进行商品检验,以及如何处理海关查验等。它还详细介绍了不同国家的海关规定和税收政策,以及如何利用保税区、退税等政策来降低成本。我尤其欣赏书中关于“信用证”和“托收”等国际结算方式在物流支付中的应用,以及如何通过这些方式来保障资金安全。这本书就像一位经验丰富的物流师,手把手地教我如何将服装安全、高效、合规地运送到目的地,让整个复杂的运输和清关过程变得清晰可见。

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我在这本《服装出口实务》中,最受益匪浅的部分,莫过于它关于“客户服务与售后管理”的深入探讨。在我看来,出口业务的成功与否,很大程度上取决于能否与海外客户建立起长期稳定的合作关系,而良好的客户服务正是维系这种关系的关键。本书并没有将客户服务仅仅停留在口头层面,而是提供了非常具体的操作指南。它详细介绍了如何进行有效的售前沟通,如何准确理解客户的需求,如何提供专业的咨询建议,以及如何通过邮件、电话、视频会议等多种方式,与海外客户建立起高效的沟通渠道。我尤其欣赏书中关于“投诉处理”的详细讲解,它不仅提供了处理客户投诉的标准化流程,还传授了一些非常实用的沟通技巧,帮助我们如何在负面情绪中寻找解决方案,将一次危机转化为一次提升客户满意度的机会。此外,本书还强调了售后服务的重要性,比如如何处理退换货、提供技术支持、收集客户反馈意见等,这些细节都对我们建立良好的品牌形象至关重要。书中还分享了一些优秀的企业是如何通过超越客户期望的服务,赢得了市场口碑,并在激烈的竞争中保持优势的。这本书让我深刻认识到,优质的客户服务不仅仅是销售的延伸,更是品牌价值的体现,也是实现可持续发展的重要保障。

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《服装出口实务》在市场营销和品牌建设方面,无疑为我打开了一扇全新的大门。以往我总认为服装出口就是把货卖出去,而这本书则深刻地揭示了品牌的力量以及如何通过有效的营销策略来提升产品的附加值和国际竞争力。书中详细介绍了如何根据目标市场的文化特点、消费习惯和审美偏好,来制定差异化的营销传播策略。它不仅讲解了如何利用传统的广告、公关和销售渠道,更深入地探讨了数字营销的最新趋势,比如如何运用社交媒体、内容营销、网红营销等方式来触达潜在消费者,并建立品牌忠诚度。我尤其喜欢书中关于“品牌故事”的构建,以及如何通过包装设计、店面陈列、客户服务等各个触点来传递品牌价值,塑造独特的品牌形象。它还提供了如何参加国际服装展会、举办品牌推广活动、以及与当地经销商建立合作关系的具体方法。书中分析了许多成功的服装品牌是如何在全球市场中脱颖而出,它们是如何通过创新的设计、卓越的品质和精准的营销,赢得了消费者的青睐。这本书让我意识到,出口服装不仅仅是商品的买卖,更是文化的交流和品牌的输出,而这本书正是指导我如何在这场“文化营销”中取得成功的最佳导师。

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