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第八个管理

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罗叶明
清华大学
2006-1
201
28.80元
9787302121619

图书标签: 管理  软件工程  8thManage  职场  第八个管理   


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发表于2024-11-08

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图书描述

8Manage源于多年复杂的软件战场实战经验,它洞悉了当前软件工程管理的主要矛盾——软件生产和管理的主要对象是智力成果,而且前美国和全球的软件管理及工程科学却建立在工业时代实体成果管理的基础之上;并从全新的“人本”角度将承诺管理、后果管理和自我管理的理念形成工具,比现有的管理工具更能使大型软件工程在严谨协调的同时不失自由发挥的空间。

  本书作者具有25年美国软件业从业的经验,并且多次主持大型软件项目的开发。作者看到当今管理学的一个重大盲点,即没有一个管理思想、管理理论以及管理方式适合于对诸如软件开发者等智力工作者的管理,即使在美国这样一个全球软件业最发达的国家,企业对软件开发者仍然实施工厂式、机械式的管理方式,这对于软件业而言是一个巨大的缺陷。作者指出中国软件业可以率先突破这一盲点,建立软件管理的新标准,不必重复美国、印度所走过的路,即由侧面出击,迎头赶上。由此,作者提出了“第八个管理(8th Manage)”的思想,并阐明了具体的实施方案。

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用户评价

评分

通俗易懂的实用项目管理知识。此书最耀眼的价值在于:作者把自己几十年的软件组织管理经验结合经典的(项目)管理知识体系,为管理知识型生产组织/企业提供了思路。读后最大的感受是:原来好的管理理论的基础也是基于对人的本性的深刻认识。

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读后感

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这本书是针对软件/IT业的,指出管理中的忙点,针对管理工作的缺口提出解决方案。通过阅读这本书使我清晰的认识到自己以前在管理项目中的各种错误,也使自己清楚以后怎么管理软件/IT项目。强烈推荐软件/IT业的同仁,仔细阅读,人人都成为优秀的管理者。

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