具体描述
本书根据最新的有关建设法规，从建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及国家宏观监控等不同角度出发，系统论述了建设项目管理、设计项目管理、施工项目管理的基本理论、具体业务内容和现代化管理方法。全面阐述了工程项目管理的基础知识，工程项目管理体制改革，项目法人的设立，建设、设计、施工项目经理的聘任、职责和权利，项目管理组织机构的建立，项目投资决策与控制，项目资金筹措，项目建设前期工作，工程项目勘察设计管
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读后感
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用户评价
这本书的视角非常独特，它并没有仅仅停留在理论层面，而是深入到工程项目管理的每一个实操环节，并提供了切实可行的解决方案。我尤其欣赏书中关于“项目采购管理”的讲解。它详细阐述了从需求分析、供应商选择、合同签订到合同履行的全过程，并且提供了多种采购策略和风险控制方法。这对于我们在工程项目中进行有效的物资采购和分包管理非常有帮助。书中还详细讲解了如何进行供应商评估和绩效管理，如何处理合同纠纷，这些都为我们提供了宝贵的参考。此外，书中在“项目沟通管理”部分的论述也让我印象深刻，它不仅仅强调了沟通的重要性，更重要的是，它为我们提供了一套完整的沟通管理体系，包括沟通计划的制定、沟通渠道的选择、沟通内容的组织等等。这本书让我对工程项目管理有了更全面、更深入的认识，并且能够更有效地应对工作中遇到的各种挑战。
评分这本书不仅仅是一本工具书，更是一本能够启发思考的书。它并没有简单地告诉你“怎么做”，而是深入探讨了“为什么这么做”，并且结合大量的案例，让我能够理解这些方法背后的逻辑。我特别欣赏书中关于“项目范围管理”的讲解，它详细阐述了如何进行需求的收集、定义和确认，以及如何有效管理项目范围的变更。这让我意识到，在项目初期就把项目范围界定清楚，并且建立有效的变更控制流程，对于避免项目“失控”是多么重要。书中提供的各种范围说明书、工作分解结构（WBS）等模板，更是可以直接套用，大大提高了工作的效率。在项目执行过程中，书中对“项目进度管理”的讲解也十分细致，它不仅仅介绍了甘特图、关键路径法等常用工具，更重要的是，它强调了如何利用这些工具来预测进度风险，并采取有效的纠偏措施。这本书让我对工程项目管理有了更系统、更深入的理解，并且让我能够更有针对性地去改进自己的工作方法。
评分这本书的结构设计得非常合理，循序渐进，让我能够清晰地把握工程项目管理的逻辑脉络。从最初的项目章程的编写，到后期的项目收尾和后评估，每一个章节都紧密相连，层层递进。我特别喜欢它在项目启动阶段对干系人分析的详细讲解，这让我意识到，在项目初期就充分识别并理解所有干系人的需求和期望是多么重要，这直接关系到项目的成败。书中提供的多种干系人分析矩阵和沟通计划模板，更是可以直接套用，大大节省了我从零开始设计的时间。在项目执行过程中，它对进度控制的讲解也非常到位，详细介绍了各种进度计划的绘制方法，如甘特图、网络图等，并且结合实际案例讲解了如何进行进度偏差分析和纠偏。我一直在努力学习如何更有效地运用这些工具来管理项目的进度，避免延误。此外，书中的成本管理部分也让我受益匪浅，它不仅讲解了成本估算的方法，还深入探讨了成本控制的策略，包括挣值管理等概念，这些都是我之前接触较少但又至关重要的内容。这本书让我对工程项目管理有了更系统、更深入的认识，让我能够更有条理、更有效地开展工作，非常有价值。
评分作为一名初入工程项目管理行业的年轻人，《工程项目管理实务手册》这本书简直是我的“救星”。它内容详实，条理清晰，而且非常注重实操性。书中的每一个章节，都像是在为我揭示工程项目管理世界的奥秘。我尤其对书中关于“项目人力资源管理”的部分印象深刻。它详细介绍了如何组建和管理项目团队，如何进行角色分配、职责明确，以及如何激励团队成员。这些内容对于我这样需要与各方人员打交道的新手来说，无疑是雪中送炭。书中提供的团队建设、冲突管理等方法，让我能够更好地与同事、合作伙伴以及客户沟通和协作。此外，书中在“项目风险管理”部分的讲解也让我受益匪浅。它详细列举了工程项目中最常见的风险，并提供了相应的应对策略，让我能够提前预判并规避潜在的问题。这本书不仅仅是一本“技术手册”，更是一本帮助我建立正确项目管理思维方式的“启蒙书”。
评分作为一名在工程一线摸爬滚打多年的资深项目经理，我对于《工程项目管理实务手册》这本书，可以说是既有期待，也有几分挑剔。毕竟，我们这个行业，理论与实践的差距往往是巨大的，很多“教科书”上的东西，拿到现实中来，往往会碰壁。然而，这本书出乎意料地给了我惊喜。它没有回避实际操作中的种种困难和挑战，反而用一种非常务实、甚至可以说是有几分“接地气”的方式，来剖析工程项目管理中的各个环节。书中的案例，我能看到很多自己过往项目的影子，那些曾经让我们头疼的难题，在书中都有提及，并且提供了多种解决方案供参考。我尤其对书中关于质量管理的部分印象深刻，它不仅仅是强调质量标准，更重要的是如何通过过程控制来保证质量，如何运用统计技术来分析和改进质量问题，这些都非常具有操作性。对于我们这种需要精益求精的行业来说，这部分内容简直是“干货”满满。而且，作者在风险管理部分，也并没有仅仅停留在识别和规避，而是强调了风险的动态管理和应对策略的灵活性，这与我多年的实践经验不谋而合。这本书让我觉得自己不再是孤军奋战，而是有了一个可以随时查阅的“智囊团”，让我能够更从容地应对项目中的各种复杂情况。
评分拿到这本《工程项目管理实务手册》的时候，我抱着试一试的心态，毕竟市面上的项目管理书籍很多，但真正能帮助到我的却寥寥无几。然而，这本书的内容和深度，真的让我感到惊喜。它并没有停留在对项目管理基础知识的简单罗列，而是深入到每一个具体环节，提供了非常详尽的操作指南和实践建议。我尤其对书中的“项目风险管理”章节印象深刻，它不仅仅列举了常见的风险类型，更重要的是，它为我们提供了从风险识别、风险分析、风险应对到风险监控的完整流程，并且通过丰富的案例，展示了如何将这些理论付诸实践。在我看来，风险管理是工程项目中最具挑战性的部分之一，而这本书在这方面提供了非常有价值的参考。此外，书中在“项目进度控制”和“项目成本控制”方面的讲解也非常具体，不仅仅是介绍了常用的工具和技术，更重要的是，它强调了在实际操作中如何灵活运用这些工具，如何根据项目情况进行调整。这本书让我对工程项目管理有了更深刻的认识，也让我更有信心去应对未来工作中的挑战。
评分这本书最大的亮点在于其极强的实践性和可操作性。作为一名在工程项目管理领域摸索多年的从业者，我深知理论知识与实际操作之间的巨大鸿沟。然而，《工程项目管理实务手册》这本书，却能巧妙地将复杂的理论知识转化为简单易懂、并且切实可行的操作方法。书中所提供的各种模板、工具和方法论，几乎可以直接应用于日常工作中，大大提高了工作效率。我尤其对书中关于“项目沟通管理”部分的阐述印象深刻，它不仅强调了沟通的重要性，更提供了具体的沟通策略和技巧，例如如何制定有效的沟通计划，如何管理不同干系人的期望，如何化解沟通中的冲突等等。这些内容对于我们在复杂的多方协调的工程项目中，是非常有价值的。此外，书中的“项目质量管理”章节，也给予了我很多启发。它不仅仅是强调了质量标准，更重要的是，它为我们提供了一套完整的质量保证和质量控制体系，并且通过案例分析，展示了如何在项目执行过程中持续改进质量。这本书让我觉得，与其说它是一本“手册”，不如说它更像是一位经验丰富的“导师”，时刻在我身边给予指导和帮助。
评分这本书的价值在于它能够帮助我将理论知识与实际工作紧密结合起来。《工程项目管理实务手册》这本书，以其详实的内容和严谨的逻辑，为我提供了一个系统性的工程项目管理框架。我尤其对书中关于“项目整体管理”的章节印象深刻。它不仅仅是介绍了各个子系统（如范围、进度、成本等）的管理，更重要的是，它强调了这些子系统之间的相互关联和整体协调。这让我意识到，工程项目管理是一个系统工程，需要从宏观和微观两个层面同时进行。书中提供的“项目管理计划”的编写指南，对我来说尤为重要，它帮助我理解了如何将项目的各个方面整合到一个统一的计划中，并有效地进行管理。此外，书中在“项目收尾管理”方面的讲解也让我受益匪浅，它详细阐述了项目交付、合同收尾、经验教训总结等关键环节，这为我们项目结束后进行全面的回顾和改进提供了有力的指导。这本书让我对工程项目管理有了更深刻的理解，也让我能够更有条理、更高效地开展工作。
评分这本书的语言风格非常朴实，没有华丽的辞藻，也没有故弄玄虚的理论，一切都是围绕着“实务”二字展开，这让我觉得非常亲切。我之前也读过一些项目管理方面的书籍，但很多都过于理论化，读起来像是看论文，很难将其与实际工作联系起来。《工程项目管理实务手册》在这方面做得就非常出色，它通过大量生动的案例，将复杂的理论知识转化为易于理解和实践的操作方法。我特别喜欢书中关于沟通与协调的章节，它详细阐述了不同层级、不同部门之间的沟通技巧，以及如何处理冲突和建立良好的团队关系。在项目执行过程中，有效的沟通往往是决定项目成败的关键因素之一，而这本书提供的方法和建议，对我来说非常有启发。我还注意到，书中在项目收尾阶段的讲解也相当细致，特别是关于项目后评估和经验教训总结的部分，这对于我们持续改进项目管理水平至关重要。通过阅读这本书，我不仅学到了很多实用的项目管理知识和技能，更重要的是，我建立了一种更系统、更科学的项目管理思维方式，这对我今后的职业发展有着深远的影响。
评分拿到这本《工程项目管理实务手册》之后，我真是如获至宝。作为一名刚入行不久的工程项目助理，我之前一直在摸索中前进，很多时候遇到问题都不知道该从何入手。这本书的出现，简直就像在黑暗中点亮了一盏明灯。它的内容非常全面，涵盖了工程项目从启动到收尾的每一个环节。无论是项目计划的制定、风险的识别与控制、成本的估算与管理，还是团队的建设与沟通，书中都有详尽的阐述和实用的指导。特别是书中的案例分析，都来源于真实的工程项目，让我能够更直观地理解理论知识如何在实际操作中应用。我尤其欣赏它在风险管理部分的处理方式，不再是泛泛而谈，而是深入分析了不同类型的风险，并提供了详细的应对策略，这对于我们这种经常要面对不确定性的项目来说，价值不可估量。而且，这本书的语言风格也很接地气，没有太多晦涩难懂的专业术语，很多地方都用了比喻和图示来帮助理解，这对于我这样的新手来说，大大降低了学习门槛。我还在学习如何更好地运用书中的沟通技巧，相信通过不断的实践，我的项目沟通能力一定会有质的飞跃。这本书不仅仅是一本工具书，更像是一位经验丰富的导师，时刻在我身边指导我，让我少走了很多弯路。
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