现代管理学基础

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出版者:高等教育出版社
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出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1998-2-1
价格:13.2
装帧:
isbn号码:9787040038743
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 现代管理
  • 管理基础
  • 组织行为学
  • 战略管理
  • 运营管理
  • 领导力
  • 商业管理
  • 经济管理
  • 企业管理
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具体描述

本书由全国高等教育自学考试指导委

《领导力艺术:激发团队潜能的智慧》 这是一本深入探讨领导力本质与实践的著作。作者认为,真正的领导力并非源于职位或权力,而是植根于对人性的深刻理解、对愿景的清晰描绘以及在不确定性中引导团队前行的能力。书中,作者从多个维度剖析了领导者的角色,包括作为激励者、沟通者、决策者以及变革推动者。 本书首先追溯了领导力思想的发展历程,从早期强调权威与控制的模式,演变到如今更注重赋权、协作与价值创造的时代。作者强调,现代领导者需要具备高度的自我认知,理解自身的优势与局限,并在此基础上建立起强大的内在驱动力。通过一系列引人入胜的案例分析,作者生动地展示了不同领导风格如何影响团队士气、生产力和创新能力。 在沟通方面,本书提供了切实可行的方法论,指导读者如何构建开放、透明的沟通渠道,有效地倾听团队成员的声音,并以清晰、鼓舞人心的方式传达目标和期望。作者特别强调了同理心在沟通中的关键作用,认为理解他人的感受和需求是建立信任和深度连接的基础。 决策是领导力不可或缺的一环。本书深入探讨了决策的科学与艺术,从信息收集、风险评估到最终的判断与执行,为读者提供了系统性的框架。作者鼓励领导者在复杂环境中拥抱不确定性,敢于承担责任,并从中学习和成长。同时,书中也强调了集体智慧的重要性,鼓励领导者学会赋权于团队,让更多人参与到决策过程中,从而提高决策的质量和执行力。 变革管理是本书的另一核心主题。作者指出,在快速变化的时代,领导者必须成为变革的引领者,而非抵制者。本书详细阐述了如何识别变革的必要性,如何有效地沟通变革的愿景,以及如何管理变革过程中的阻力。作者提供了多种工具和策略,帮助领导者建立起适应性和韧性,带领团队成功穿越转型时期。 此外,《领导力艺术:激发团队潜能的智慧》还关注领导者的个人成长与发展。书中探讨了如何培养批判性思维、情商以及战略眼光,这些都是卓越领导者必备的核心素养。作者鼓励读者将学习视为一项持续终生的事业,不断探索新的知识和技能,以应对未来的挑战。 本书不仅适合各级管理者和企业高管阅读,也对任何希望提升自身影响力、更好地与他人协作并实现共同目标的人士极具价值。它提供了一种全新的视角来审视领导力,强调的是一种赋能、启发和共同成长的过程。通过阅读本书,您将能够解锁更强大的领导潜能,构建更具活力的团队,并最终实现卓越的成就。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的标题,给我一种“回归本源”的感觉,仿佛它要带领我穿越纷繁复杂的管理学理论,回到那些最根本、最核心的原则。我之所以对它如此期待,是因为我深信,任何高深的学问,都离不开扎实的基础。我希望这本书能够帮助我理解,在瞬息万变的商业世界中,哪些是不会过时的管理智慧。我希望它能教会我如何去规划一个清晰的战略目标,如何去组织和分配资源,如何去有效地激励和领导团队,以及如何去持续地监控和评估绩效。我更希望这本书能够帮助我构建一种“问题解决”的思维模式,让我能够识别出组织中存在的核心问题,并知道从何处着手去寻找解决方案。我期待它能让我明白,成功的管理并非一蹴而就,而是需要日积月累的实践和反思。这本书的“基础”二字,让我相信它能够为我提供一个稳定而可靠的知识支撑,让我能够在这个基础上,去探索和学习更前沿的管理思想,并最终将其转化为实际的管理能力。

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这本书的封面设计简约而不失庄重,传递出一种沉稳、可靠的气息,这与我一直以来对管理学的理解不谋而合——它是一门需要脚踏实地、理性分析的学问。标题中的“基础”二字,更是让我感到安心,这意味着它将带领我从最根本的原则出发,构建一个清晰的管理知识体系。我迫切地希望这本书能够帮助我理解,一个组织是如何有效地运作的,管理者在其中应该承担哪些核心的职责。我特别关注关于“如何有效沟通”以及“如何建立信任”的部分,因为在我看来,这两点是构建高效团队的关键。我期待它能教会我如何去识别和分析组织中存在的各种问题,并提供切实可行的解决方案。我希望这本书能够帮助我建立一种“系统性思考”的能力,让我能够看到事物之间的内在联系,而不是孤立地看待问题。它的“基础”定位,给了我极大的信心,我相信它能够成为我管理认知升级的起点,为我未来的职业生涯打下坚实的基础。

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我一直觉得,管理学并非是某个神秘学问,它更像是一门关于如何“组织”和“协调”人与事,以达成共同目标的艺术和科学。而“基础”这个词,在我看来,是所有艺术和科学发展的前提。这本书的标题,就像是在为我指明一条清晰的学习路径,避开那些可能过于专业化或流于形式的复杂模型,而是从最核心、最本质的原理出发。我希望它能够深入浅出地解释那些管理学中最基本的概念,比如组织的构成要素、管理的职能(计划、组织、领导、控制),以及在实际工作中如何应用这些概念。我脑海中一直存在着一些模糊的疑问,例如:为什么有些团队能够高效运转,而有些则效率低下?什么是真正有效的领导者,他们是如何做到激励人心的?在面对资源有限的情况下,管理者如何做出最优化的决策?我期待这本书能够提供系统性的解答,而不是零散的观点。我更看重的是它能否帮助我建立一种“全局观”,理解管理活动中各个环节之间的相互联系和影响。我希望通过阅读,能够培养一种敏锐的洞察力,能够识别出组织中存在的问题,并知道从何处着手去解决。这本书的“基础”定位,让我相信它能够为我的管理认知打下坚实的地基,让我未来的学习和实践都有章可循,而不是在迷宫中摸索。

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我一直认为,真正的管理智慧,往往蕴藏在那些最简单、最朴素的道理之中,只是我们常常因为追求新奇和复杂,而忽略了它们的价值。这本书的“基础”二字,正是一种返璞归真的姿态,让我对其内容充满了好奇和期待。我希望它能够帮助我认识到,无论时代如何变迁,技术如何发展,一些最基本的管理原则始终是行之有效的。我希望它能教我如何去理解一个组织的运作逻辑,如何识别团队中潜在的冲突,以及如何有效地沟通和协作。我期待在这本书中,能够找到关于“领导力”最根本的阐释,它不仅仅是职位赋予的权力,更是影响力、信任和责任的体现。我想要学习的是如何成为一个能够赢得他人尊敬和追随的领导者,而不是一个仅仅发号施令的管理者。我希望能从这本书中,获得一种关于“人本管理”的深刻理解,认识到激发员工内在驱动力的重要性,并学习如何营造一个支持个人成长和发挥创新的环境。这本书的“基础”定位,让我相信它能够为我提供一套普适性的管理工具和思维方式,让我能够应对各种挑战,并在管理实践中不断提升自己。

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在众多管理学著作中,“基础”二字犹如一剂强心针,瞬间抓住了我的眼球。我一直认为,任何领域的精深,都离不开对基础的深刻理解。我希望这本书能够帮助我剥离掉那些过于复杂、晦涩的理论外衣,直击管理学的核心本质。我期待它能够系统地阐述组织是如何形成的、如何运作的,以及管理者在其中所扮演的关键角色。我更希望它能教会我如何去制定切实可行的计划,如何去合理地分配资源,如何去有效地激励和领导团队,以及如何去评估和改进工作绩效。我希望这本书能给我带来一种“举一反三”的能力,让我能够将学到的基础知识,灵活地应用于各种不同的管理情境中。我期待在阅读过程中,能够逐步建立起一种清晰的管理思维框架,理解不同管理职能之间的内在联系,从而更有效地解决实际工作中遇到的问题。这本书的“基础”定位,让我对其充满了信心,我相信它能够为我打下坚实的管理基础,为我未来的职业发展铺平道路。

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选择这本书,很大程度上是因为它的标题——“现代管理学基础”。这个“基础”二字,对我来说意义非凡。它意味着这本书将带领我进入管理学的殿堂,但并非一开始就去钻研那些复杂、前沿的理论,而是从最根本、最核心的原则开始。我希望它能够清晰地解释,什么是管理,什么是组织,以及管理者在这个体系中应有的角色和职责。我期待书中能够深入浅出地讲解那些构成管理学基石的理论和概念,比如计划、组织、领导、控制等职能,以及如何将它们应用于实际的商业环境中。我更希望能够从这本书中,获得关于“如何有效地激励和发展员工”的指导,因为我相信,人是管理中最关键、也最具挑战性的因素。我期待这本书能够帮助我构建一个完整、系统的管理知识框架,让我能够在这个基础上,不断学习和成长,成为一名更优秀、更成熟的管理者。它的“基础”定位,让我觉得它能够为我的管理学习之旅提供一个稳固的起点。

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这本书的封面设计相当朴实,没有华丽的插图或引人注目的排版,只用了沉稳的蓝色作为主色调,搭配简洁的白色字体,这样的设计虽然略显低调,但却给人一种扎实、可靠的感觉,仿佛预示着内容本身的分量。我通常对那些过于花哨的书籍保持警惕,总觉得它们可能只是徒有其表,缺乏实质内容。而这本书的封面,恰恰传递出一种“实力说话”的信号,让我对其内容产生了初步的信任感。翻开扉页,字体印刷清晰,纸张的质感也相当不错,阅读体验往往是从细节开始的,而这本书在这些基础方面做得都很好。我之所以选择它,是因为在琳琅满目的管理学著作中,它以一种“回归本源”的姿态出现,强调的是“基础”,这对于我这个初涉管理领域的人来说,无疑是极具吸引力的。我希望能在这本书中找到构建清晰管理思维框架的基石,理解那些贯穿于各种管理理论之中的底层逻辑和共通原则。我非常期待它能帮助我理清那些零散的、碎片化的管理知识,将它们整合成一个有条理、有体系的知识网络。毕竟,没有牢固的基础,任何高深的理论都可能只是空中楼阁,难以真正落地实践。我更希望这本书不仅仅是知识的堆砌,而是能够引导我去思考,去理解管理者在不同情境下应该如何做出决策,如何有效地激励团队,如何应对各种复杂多变的商业环境。

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我一直认为,学习任何一门学问,打好基础是至关重要的,尤其是在管理学这个既有理论深度又有实践广度的领域。这本书的标题,恰恰契合了我此刻的需求,它承诺要讲述“基础”,这让我对其内容充满了期待。我希望它能够帮助我理解,管理者在组织中究竟扮演着怎样的角色,承担着哪些关键的职能。我迫切地希望了解,如何能够有效地规划和组织工作,如何去激励和引导团队成员,以及如何去评估和控制工作进程。我尤其关注关于“如何识别并解决管理中的实际问题”的部分,期待书中能提供一些清晰的分析框架和操作指南。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌,更能引导我去思考,去理解管理背后的逻辑和哲学,从而培养一种更具洞察力的管理思维。它的“基础”定位,让我相信它能够为我提供一套普适性的管理工具和方法,让我能够从宏观到微观,系统地掌握管理学的精髓,并应用于未来的实践中。

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当我看到这本书的标题时,脑海中立刻浮现出一个画面:一个稳固的地基,承载着一座宏伟的建筑。我深信,管理学也是如此,其理论和实践的精髓,必然建立在一系列基础性的原则之上。我选择这本书,正是看中了它“基础”的定位,我相信它能够帮助我构建一个清晰、系统化的管理知识体系。我希望它能够深入浅出地解释那些管理学的核心概念,例如组织的结构、职能、目标设定,以及领导者在其中扮演的角色。我期待这本书能够为我解答关于“如何有效地激励团队成员”的困惑,了解不同激励方式的原理及其适用场景。我希望它能教我如何去理解和分析一个组织的运作机制,如何识别潜在的风险和机遇,并制定出相应的应对策略。这本书的“基础”二字,给我一种“返璞归真”的信念,我相信它能够为我的管理学习和实践,提供最核心、最宝贵的指导,让我能够少走弯路,快速入门,并建立起坚实的管理功底。

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在信息爆炸的时代,各种管理理论和实践方法层出不穷,让人眼花缭乱。我常常感到一种无所适从,不知道哪些是最重要的,哪些才是真正能够指导实践的。因此,“基础”这个词汇在书名中,对我来说就如同一个可靠的灯塔,指引我找到学习管理的正确方向。我希望这本书能够帮助我过滤掉那些过于新颖但缺乏实践验证的理论,而是聚焦于那些经过时间检验、被广泛认可的管理原则。我希望能在这本书里找到对“人”的管理最核心的理解,毕竟,管理最终都是关于人的。如何理解人的动机,如何激发人的潜力,如何构建一个积极向上的工作氛围,这些都是我非常关心的问题。我不想仅仅学习一套僵化的管理流程,而是希望能够理解其背后的逻辑和哲学。我希望它能够让我明白,优秀的管理者是如何在复杂多变的环境中,保持清晰的头脑,做出明智的决策,并带领团队克服困难,实现目标。这本书的“基础”二字,让我对其内容充满了期待,我希望它能够为我提供一个坚实的知识框架,让我能够在这个框架上去不断学习和发展,而不是在一堆杂乱的信息中迷失方向。

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