旅游目的地竞争力管理

旅游目的地竞争力管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:南开大学出版社
作者:(加)里奇
出品人:
页数:437
译者:
出版时间:2006-1
价格:27.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787310023899
丛书系列:
图书标签:
  • 旅游管理
  • 旅游管理
  • 目的地营销
  • 竞争力分析
  • 旅游规划
  • 战略管理
  • 旅游经济
  • 区域发展
  • 品牌建设
  • 可持续旅游
  • 服务质量
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具体描述

该教材研究了旅游学科的竞争力管理内容,它以较新的视角系统而全面地反映了国际最新管理理念和模式,并为业界的实际工作提供了有益而又及时的指导。该教材具有前瞻性、系统性、指导性强的特点,适合作旅游专业高年级本科生及硕士、博士研究生的教材,同时也可作旅游专业教师和业内人士的参考用书。

好的,以下是一本以“旅游目的地竞争力管理”为主题的书籍的详细简介,内容旨在深入探讨旅游目的地在快速变化的市场环境中的策略制定、运营优化和可持续发展,且不涉及您提到的原书内容,力求专业、详实。 --- 书籍简介:《目的地引力:新时代旅游生态系统的战略重塑与价值跃迁》 导言:重塑未来旅游的底层逻辑 在全球化、数字化和体验经济的浪潮交织下,传统旅游目的地赖以生存的基础正在被深刻动摇。仅仅依靠自然风光或历史遗迹已不足以在激烈的市场竞争中脱颖而出。本书旨在系统性地解析当代旅游目的地面临的结构性挑战,并提出一套面向未来的、以“生态系统思维”为核心的战略重塑框架。我们不再将目的地视为孤立的景点集合,而是视为一个由多元利益相关者、复杂资源网络和动态价值流交织而成的生命共同体。本书将聚焦于如何构建和管理一个高适应性、高韧性和高价值创造能力的旅游生态系统,实现从“流量驱动”到“价值共创”的根本性转变。 第一部分:目的地战略重塑的理论基石与范式转移 第一章:从要素驱动到能力驱动:竞争新范式 本章深入剖析了当前旅游竞争格局的演变。我们首先批判性地审视了传统的基于资源禀赋的竞争优势(如波特五力模型在旅游业的应用局限性),继而引入了“动态能力理论”在目的地管理中的应用。强调目的地管理者必须具备识别、整合和重构内部与外部资源的能力,以快速响应外部环境的剧烈波动(如疫情冲击、气候变化等)。重点阐述了“生态位战略”的构建,即目的地如何通过差异化的价值主张,在全球和区域市场中找到不可替代的战略定位。 第二章:复杂性科学与目的地治理结构 旅游目的地是一个典型的复杂适应系统(Complex Adaptive System, CAS)。本章将运用复杂性科学的视角,解析目的地治理的非线性特征。我们探讨了如何构建一个既有足够中央协调能力,又具备足够基层创新活力的“分形治理结构”。关键议题包括:打破部门壁垒的跨界合作机制、利用自组织网络进行危机响应、以及在多元主体(政府、社区、企业、游客)间建立信任和协同的“社会资本”构建路径。 第三章:体验经济学与情感连接设计 在产品同质化日益严重的今天,体验成为最稀缺的资源。本章超越了简单的“服务质量”范畴,转向“沉浸式情感体验”的工程学。我们引入了“叙事驱动型体验设计”(Narrative-Driven Experience Design, NDED)模型,指导管理者如何将目的地的历史、文化和自然环境,转化为有层次、可延续的情感故事线。重点分析了“前、中、后旅程”的无缝衔接,确保游客在整个生命周期中都能体验到高价值的情感连接。 第二部分:生态系统运营与价值流管理 第四章:数字化赋能:构建智能目的地操作系统 数字化不再是辅助工具,而是目的地运营的核心操作系统。本章详细介绍了“智能目的地”(Smart Destination)的架构设计,聚焦于数据采集、分析、决策支持和反馈的闭环流程。我们将探讨:物联网(IoT)在游客行为监测与资源优化中的应用、区块链技术在供应链透明化和收益公平分配中的潜力,以及人工智能(AI)如何驱动个性化推荐和需求预测,从而实现资源的动态配置和效率最大化。 第五章:可持续性与韧性:价值的长期锚定 环境、社会和经济的可持续性是目的地长期生存的底线。本章将可持续性管理提升到“系统韧性”的高度。我们不再将环保视为成本,而是视为提升品牌溢价和吸引高价值游客的关键能力。内容涵盖了碳中和路径规划、生态承载力的动态评估模型、社区赋权(Community Empowerment)机制的构建,以及如何通过社会责任投资(SRI)吸引对可持续发展敏感的国际资本。 第六章:利益相关者协同与价值共创机制 一个健康的目的地生态系统,其价值必须在所有参与者间得到合理分配。本章聚焦于如何设计公平、透明的利益共享机制。我们将详细阐述“合作治理合约”的要素,如何通过股权激励、共同研发和收益共享协议,将原本处于竞争关系的企业(如酒店与交通商)转化为价值链上的合作节点。特别关注如何有效赋权给原住民和本地社区,使他们成为价值的生产者而非单纯的资源提供者。 第三部分:市场创新与品牌跃迁 第七章:品牌资产的深度挖掘与全球定位 在多极化市场中,一个模糊的品牌定位是致命的。本章指导管理者进行深层次的“品牌内核挖掘”,超越表面的形象宣传。我们提出“锚点定位法”,即找到一个最能代表目的地独特价值的文化、科学或历史“锚点”,并围绕此锚点构建全球传播矩阵。内容包括:利用符号学分析重塑品牌视觉和语言系统,以及如何在全球传播中保持文化敏感性和原创性。 第八章:细分市场深耕与高价值游客获取策略 本章摒弃“大众旅游”的思维定势,转向精准的“游客群体资产管理”。通过对微细分市场的行为学和心理学画像,本章提供了针对“数字游民”、“康养旅游者”、“文化探索者”等新兴高价值群体的定制化产品开发和营销渠道选择方案。重点探讨了如何通过“私域流量”运营,建立与高忠诚度游客的长期关系,实现口碑价值的最大化。 第九章:创新孵化与敏捷市场试验 目的地管理需要具备“内部创业家精神”。本章介绍了目的地创新生态系统的构建方法,包括设立“创新加速器”、推行“沙盒监管”(Sandbox Regulation)以快速试验新产品和新服务模式。强调将失败视为学习成本,鼓励小步快跑、快速迭代的敏捷开发模式,以确保目的地在市场变化面前始终保持前瞻性。 结语:面向未来的目的地领导力 本书最终落脚于对“目的地领导者”的要求。新时代的领导者不再是传统的规划者或监管者,而是生态系统的“编织者”与“催化剂”。他们必须具备跨领域的知识整合能力、高超的利益平衡艺术,以及对未来趋势的深刻洞察力。本书旨在为所有致力于提升旅游目的地竞争力、追求可持续卓越的从业者,提供一套清晰的战略地图和实用的操作工具箱。通过采纳本书提出的系统性方法,目的地将能够超越短期波动,实现长期的价值跃迁与生态繁荣。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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当《旅游目的地竞争力管理》这本书展现在我眼前时,我感受到了一种强烈的求知欲。我一直对旅游业的发展趋势及其背后的驱动力非常感兴趣,而“竞争力”这个词,恰恰抓住了问题的核心。我脑海中不禁浮现出那些蜚声国际的旅游胜地,它们是如何在无数的竞争者中脱颖而出的?这本书,似乎就是为解答这些疑问而生。我期待书中能够深入阐述“竞争力”的内涵,它是否是一种综合性的能力,涉及到经济、文化、社会、环境等多个层面?它是否会提供一套科学的评估体系,让我们能够量化和分析目的地的竞争力水平?我特别希望书中能够剖析那些成功的目的地是如何进行战略定位、品牌塑造和市场营销的。例如,它们是如何发掘和突出自身独特的文化资源,如何提供卓越的游客体验,以及如何与当地社区建立良性互动?我更期待书中能够提供一些实操性的建议和方法,帮助旅游管理者们识别和利用自身的优势,克服劣势,从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。这本书对我而言,是一次深入探索旅游业成功密码的旅程,我希望它能够为我提供清晰的思路和宝贵的洞见,让我能够以更具战略性的眼光去理解和分析旅游目的地的发展。

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当我在书架上看到《旅游目的地竞争力管理》这本书时,我的第一反应是,这绝对是一本值得深入研究的著作。近年来,旅游业的飞速发展,让“目的地”这个概念变得越来越重要。它不再仅仅是地理上的一个点,而是一个承载着文化、经济、社会等多重价值的综合体。而“竞争力”这个词,更是点明了这本书的核心价值所在——如何让一个目的地在激烈的市场竞争中脱颖而出。我非常期待这本书能够提供一套清晰、系统性的理论框架,来解释目的地竞争力的构成要素。它是否会从宏观的宏观经济环境、国家政策,到微观的微观市场营销、游客体验等多个维度进行深入分析?我尤其关注书中是否会涉及如何构建和提升目的地品牌形象,如何进行有效的市场定位和推广,以及如何通过创新来满足不断变化的游客需求。我希望这本书能够不仅仅停留在理论的层面,更能提供丰富的案例分析,让我能够从中学习到成功的实践经验,并从中获得启示,思考如何将这些理念运用到实际的旅游发展中。我期待这本书能够成为我理解旅游业深度运作的一把钥匙,让我能够以更专业的视角去分析和评估一个旅游目的地,并从中学习如何创造和维护一个具有持久竞争力的旅游目的地。

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《旅游目的地竞争力管理》这本书,给我带来了一种全新的视角。在我看来,旅游目的地不再仅仅是人们逃离日常、放松身心的场所,而是一个需要精心策划、持续优化的复杂系统。这本书的书名,精准地指出了这一点——“竞争力”。这不仅仅是关于景点介绍,更是关于如何让一个地方在全球旅游市场中获得优势。我非常期待书中能够深入探讨,究竟是什么因素赋予了一个旅游目的地强大的竞争力?它是否会涉及到历史文化遗产的发掘与利用,或是自然风光的独特性与保护?它是否会强调基础设施的完善,比如交通的便利性,住宿的多样性,以及通讯的便捷性?同时,我也关注到“管理”这个词,这意味着这本书并非仅仅是理论的堆砌,而是更注重实践的指导。我希望书中能够提供一些切实可行的方法和策略,帮助目的地管理者们如何识别自身的优势,如何克服劣势,如何通过创新来吸引和留住游客,并最终实现可持续的经济效益和社会效益。这本书,对我而言,更像是一本关于“目的地打造”的秘籍,我希望能从中学习到如何将一个地方的潜力最大化,从而在竞争激烈的旅游市场中立于不败之地。

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《旅游目的地竞争力管理》这本书,当我看到它的那一刻,就感觉它与众不同。它不像一些旅游书籍那样,仅仅是介绍美景或者提供旅行攻略,而是将目光聚焦在“竞争力”这个更深层次的概念上。我一直觉得,一个地方之所以能成为热门旅游目的地,绝非偶然,背后一定有着精密的规划和卓越的管理。这本书,仿佛就是为解开这个谜团而存在。我非常期待书中能够深入探讨,一个旅游目的地到底需要具备哪些核心的竞争力?它是否会从文化独特性、自然资源禀赋、基础设施建设、服务质量、营销推广,以及可持续发展等多个维度进行全面的剖析?我希望书中能够提供一套清晰的分析模型,帮助我理解这些要素之间是如何相互关联,并共同作用于目的地竞争力的提升的。同时,我也非常好奇,书中是否会提供一些具体的管理策略和方法,例如如何进行市场细分和定位,如何打造独特的品牌形象,如何优化游客体验,以及如何与当地社区建立良好的合作关系。这本书对我而言,是一次对旅游目的地运营的深度探索,我希望能从中获得宝贵的知识和实操性的指导,去理解和思考如何才能让一个地方在激烈的全球旅游市场中脱颖而出,并实现长期的繁荣。

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这本书《旅游目的地竞争力管理》,让我在拿到手的那一刻就感受到了它的分量。它不仅仅是一本关于旅游的书,更像是一本关于如何打造一个具有吸引力和生命力的“品牌”的指南。我一直认为,成功的旅游目的地,背后一定有着深厚的战略思考和精细化的管理。这本书的书名,恰恰点出了“竞争力”这个核心要素。我迫切想知道,作者是如何定义这个“竞争力”的,它是由哪些要素构成的?是仅仅依靠自然风光,还是更多地在于文化体验、服务品质,亦或是创新性的产品开发?我期待书中能够提供一些具体的分析框架和评估工具,让我能够理解一个目的地是如何衡量和提升其竞争力的。更重要的是,我希望书中能够提供一些案例分析,通过对成功的和失败的旅游目的地进行剖析,来揭示其背后的原因。我想了解,那些广受欢迎的目的地,是如何在激烈的市场竞争中脱颖而出的?它们又是如何应对挑战,不断创新,从而保持其吸引力的?这本书,在我看来,是一次深入探究旅游目的地成功之道的机会,我希望能从中获得宝贵的知识和启示,去理解并思考如何才能打造一个真正具有长久竞争力的旅游目的地。

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收到《旅游目的地竞争力管理》这本书,我脑海中立刻浮现出一些我曾经去过的,或者听闻过的旅游胜地,它们之所以吸引我,究竟是靠什么?是得天独厚的自然风光,还是深厚的历史文化底蕴?亦或是当地居民的热情好客和周到服务?这本书,似乎正是要解答这些疑问。我非常期待它能够深入探讨“竞争力”的内涵,不是那种浮光掠影的描述,而是从更深层次、更系统化的角度去剖析。我想知道,一个真正具有竞争力的旅游目的地,需要具备哪些核心要素?这些要素之间又存在怎样的联系和互动?例如,它是否会讨论到基础设施建设的重要性,比如交通便利性、住宿设施的完善程度,以及旅游信息的可及性?同时,我也希望书中能重点阐述文化和体验的塑造,毕竟,如今的旅行者追求的早已不是走马观花,而是深度体验和个性化服务。我迫切希望了解,如何才能将一个地方的文化特色转化为吸引游客的独特卖点,并提供令人难忘的旅行体验。此外,我也关注到“管理”这个词,这意味着这本书并非仅仅是理论的探讨,而更倾向于实践层面的指导。我希望书中能够提供切实可行的策略和方法,帮助旅游目的地管理者们提升其核心竞争力,应对市场挑战,并实现可持续发展。这本书对我来说,更像是一次对成功目的地模式的探秘,我渴望从中汲取智慧,理解那些令人向往的旅游目的地是如何炼成的。

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我拿到《旅游目的地竞争力管理》这本书,第一时间是被它所呈现出的学术严谨性所吸引。虽然我不是专业的旅游研究者,但作为一个对社会发展和经济学略有涉猎的读者,我总觉得旅游业的蓬勃发展背后,一定隐藏着深刻的管理逻辑和战略智慧。这本书的书名,恰恰点出了这个核心——“竞争力”。它不再仅仅是关于风光美景的介绍,或是简单的旅游攻略,而是上升到了一个更高的层面,去探讨一个地方如何在众多选择中脱颖而出,吸引游客,并实现可持续的繁荣。我翻阅了几页,初步感受到作者在梳理理论框架上所付出的努力。它并非零散的知识堆砌,而是力求构建一个系统性的认知体系。我好奇它会如何定义“竞争力”这一核心概念,是基于经济指标、文化吸引力,还是服务质量?又或者是一个多维度的综合考量?我期待书中能够提供清晰的定义和衡量标准,让我能够更准确地理解和评估一个旅游目的地的现状。同时,我也希望作者能够深入剖析影响竞争力的各个子因素,例如品牌塑造、市场营销策略、游客体验的优化、以及政府的引导和支持作用等等。我希望书中能够用严谨的语言和逻辑,来阐述这些因素之间的相互关系,以及它们如何共同作用,最终形成目的地独特的竞争优势。这本书对于我来说,更像是一次智识上的探索,我希望它能够挑战我固有的认知,拓展我的视野,让我能够以一种更专业、更深刻的眼光来审视旅游业的发展。

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这本书,我是在一次偶然的机会下翻到的,当时就被它的书名深深吸引了——《旅游目的地竞争力管理》。我一直对旅游行业抱有浓厚的兴趣,也曾梦想着有一天能参与到某个目的地的规划和发展中去。这本书的出现,仿佛为我打开了一扇新的大门,让我看到了一个更深层次、更具战略性的旅游视角。我迫不及待地翻开第一页,心想着这本书会给我带来怎样的启发,它会如何剖析一个旅游目的地为何能够脱颖而出,又将如何揭示那些成功背后的秘诀。我期待着书中能够深入探讨那些影响目的地竞争力的关键要素,比如独特的文化魅力、卓越的基础设施、优质的服务体验,以及可持续发展的理念。我希望它能不仅仅停留在理论的层面,更能提供丰富的案例分析,让我能够将书中的知识与现实世界中的旅游现象联系起来。这本书的出现,在我看来,不仅仅是一本学术著作,更像是一本实用的操作指南,能够帮助那些有志于投身旅游业,或者已经身处其中的从业者,更好地理解和应对日益激烈的市场竞争。我非常期待书中能够提供一些创新的方法和工具,帮助目的地管理者们发掘自身的潜力和优势,并将其转化为实实在在的竞争优势。同时,我也希望这本书能够引发我对旅游业未来发展方向的思考,它是否能够预见未来的趋势,并为我们提供一些前瞻性的建议。总而言之,这本书在我心中承载着太多的期待,我希望它能不负众望,给我带来一场深刻的学习体验。

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当我拿起《旅游目的地竞争力管理》这本书时,我感觉它提供了一种全新的视角来审视旅游业。以往,我可能会更多地关注某个地方的风景是否优美,或者旅行是否便利,但这本书的书名却让我意识到,更关键的问题在于——这个地方为什么能够吸引如此多的游客?它凭什么能在众多选择中脱颖而出?“竞争力”这个词,正是问题的核心所在。我非常期待这本书能够深入探讨,一个旅游目的地究竟需要具备哪些要素才能构成其核心竞争力?是独特的文化底蕴,还是卓越的自然风光?是完善的基础设施,还是优质的旅游服务?亦或是巧妙的市场营销策略和品牌塑造?我希望书中能够提供一套系统的分析框架,帮助我理解这些要素是如何相互作用,并共同塑造目的地竞争力的。同时,我也关注到“管理”这个词,这表明本书并非仅仅是理论的探讨,更重要的是提供实践层面的指导。我希望书中能够分享一些成功的案例,剖析它们是如何识别并发挥自身优势,如何应对挑战,如何通过创新来不断提升竞争力的。这本书对我来说,是一次学习如何“打造”一个有吸引力、有生命力的旅游目的地的绝佳机会,我渴望从中获得宝贵的知识和启示,去理解那些真正令人向往的旅游目的地背后的逻辑。

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阅读《旅游目的地竞争力管理》这本书,我的心情如同即将踏上一段未知旅程的探险者,充满了好奇与期待。这个书名本身就充满了力量,它不仅仅是在谈论风景,而是在探讨“成功”的秘诀。我一直认为,旅游业的繁荣并非偶然,背后一定有着精密的管理和策略。这本书,正是以“竞争力”为核心,试图揭示这一奥秘。我迫切想要知道,作者是如何定义和构建“目的地竞争力”这个概念的。它是否涵盖了经济效益、社会影响、环境可持续性,以及文化遗产的保护与传承?我期待书中能够深入剖析那些塑造目的地竞争力的关键因素,比如独具特色的文化体验、完善的公共服务、先进的旅游设施,以及高效的营销推广策略。我希望这本书能提供一套清晰的分析工具,帮助我理解不同目的地之间的差异,以及它们各自的优势和劣势。同时,我也非常好奇书中是否会探讨如何通过创新和差异化来提升目的地竞争力。在这个同质化严重的时代,如何才能让一个地方脱颖而出,成为游客心中的首选?这本书,对我来说,不仅仅是一本学术读物,更像是一次深度学习的机会,我希望能从中获得宝贵的知识和启发,去理解那些令人神往的旅游目的地是如何构建并维持其非凡魅力的。

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