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原則談判：透過立場看利益，對原則強硬，對人溫和。確定對方的權限和決策程序，尋找先例，使其積極參與。識破對方策略，學會提問與停頓，並在必要時使用獨立調解程序。

公司的培訓教材之一，我覺得有些部分說得真好。很感謝公司，給我很多機會讓我可以變成一個更好的人。

原則談判：透過立場看利益，對原則強硬，對人溫和。確定對方的權限和決策程序，尋找先例，使其積極參與。識破對方策略，學會提問與停頓，並在必要時使用獨立調解程序。

不是不重要，隻是不知道

看完後完全顛覆瞭我平時的 交流觀 － － 很好

谈判的核心，是创造可能性。 为什么真么说呢？因为，在谈判开始之前，虽然我们尽可能准备了详细的对方的资料、策略和可能的方案，但是我们依然无法真切的感受在真刀真枪较量时候得到一手新鲜的信息，来得这么真实。 毕竟由真实接触，对方的偏好，意图才会可靠的展现出来，很多...  

谈判的核心，是创造可能性。 为什么真么说呢？因为，在谈判开始之前，虽然我们尽可能准备了详细的对方的资料、策略和可能的方案，但是我们依然无法真切的感受在真刀真枪较量时候得到一手新鲜的信息，来得这么真实。 毕竟由真实接触，对方的偏好，意图才会可靠的展现出来，很多...  

本书主要讲了一种原则性谈判方法，它不同于我们常见的强硬或温和的立场式谈判，强调着眼于双方的共同利益。主要分为四个谈判步骤：把人和事分开；着眼于利益，而不是立场；为共同利益创造选择方案；坚持使用客观标准。 作者认为谈判时需把人和事分开，对事不对人...