2004年工作手册(小)

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出版者:清华大学出版社
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1900-01-01
价格:12.0
装帧:
isbn号码:9787302026525
丛书系列:
图书标签:
  • 工作手册
  • 2004年
  • 工具书
  • 参考书
  • 实用指南
  • 职场
  • 办公
  • 管理
  • 小型手册
  • 资料
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具体描述

《2004年工作手册(小)》是一本专注于时间管理与效率提升的实用指南。本书旨在帮助读者系统梳理日常工作流程,优化任务执行方式,从而在有限的时间内达成更多目标。 手册的核心理念在于“化繁为简”,通过科学的工具和方法,将复杂的工作任务分解为可执行的小步骤,并提供一套行之有效的优先级排序系统。书中深入探讨了诸如“番茄工作法”、“GTD(Getting Things Done)”等主流的时间管理技巧,并对其进行了详细的解读和实际操作指南。读者可以学习如何设定 SMART 原则下的目标,如何运用日历、待办事项列表等工具进行日程规划,以及如何有效避免和处理工作中的干扰。 本书的另一大亮点在于其对个人效率瓶颈的深入分析。它引导读者认识到影响工作效率的内在和外在因素,例如拖延症的心理成因、信息过载的处理策略、以及如何建立健康的作息习惯来保持充沛精力。书中提供了多种克服拖延的心理调适方法,以及如何通过番茄钟等工具来训练专注力。同时,也强调了工作环境的重要性,包括如何整理工作桌面、减少不必要的通知干扰等,从而营造一个有利于高效工作的物理和心理空间。 《2004年工作手册(小)》还关注了团队协作中的效率问题。它提供了关于如何进行有效沟通、如何分配任务、以及如何通过会议管理来节省时间和提高效率的建议。书中分享了许多实用的团队协作工具和方法,例如如何利用共享日历进行项目进度跟踪,如何撰写清晰的项目需求文档,以及如何在团队内部建立反馈机制来持续改进工作流程。 此外,本书还包含了一些关于学习新技能和知识的管理方法。在快速变化的时代,持续学习是保持竞争力的关键。手册提供了一些高效学习的策略,包括如何选择学习资源、如何制定学习计划、以及如何将所学知识应用到实际工作中。它鼓励读者建立终身学习的习惯,并提供了一些关于如何利用碎片时间进行学习的技巧。 为了方便读者实践,书中设计了大量的案例分析和练习题。这些案例涵盖了不同职业背景下的实际工作场景,读者可以通过模拟练习来巩固所学知识,并找到最适合自己的工作方法。书中还提供了一些可打印的模板,如周计划表、日计划表、以及项目管理看板等,方便读者直接套用,快速启动高效工作模式。 《2004年工作手册(小)》不仅仅是一本指导书,更是一种工作态度的引导。它鼓励读者以积极主动的心态面对工作,以条理清晰的思路解决问题,以持之以恒的毅力达成目标。通过学习本书中的方法和技巧,读者将能够更好地掌控自己的工作节奏,提升个人价值,最终实现工作与生活的平衡。 本书的内容条理清晰,语言通俗易懂,即使是初次接触时间管理概念的读者也能轻松理解并上手实践。它是一本适合所有希望提升工作效率、优化时间利用,并最终实现个人职业发展和社会价值的职场人士的必备参考。

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读后感

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用户评价

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这本书的名字叫《2004年工作手册(小)》,光看名字,我脑子里就勾勒出了一幅画面:一本小巧、便于携带的手册,里面装满了实用的信息,大概率是针对那个年代的职场人士设计的。我之所以对它产生兴趣,很大程度上是因为“2004年”这个时间节点。那是一个中国经济快速发展,社会结构发生深刻变化的时期。互联网刚刚开始普及,很多新的工作模式和职业正在兴起,同时也有很多传统的行业在经历转型。在这样的背景下,一本工作手册,尤其是“小”的,很容易让人联想到它会提供一些非常接地气、贴近当时工作现实的建议和指导。我很好奇它会涵盖哪些方面的内容,是关于如何写报告、如何与同事协作,还是更深入地探讨职业发展规划、应对职场压力等等?会不会有一些关于当时流行管理理念或者沟通技巧的介绍?我想象中,它应该是一本能够帮助读者在那个充满机遇与挑战的时代,更好地适应工作环境,提升自身价值的工具书。作为一名长期关注中国社会经济发展变迁的读者,我一直对不同时期人们的工作方式和思维模式很感兴趣,这本书,正是窥探那个特定年代职场生态的一个绝佳窗口,它的“小”,或许也暗示着它内容的精炼和实用,不追求大而全,而是专注于解决实际问题。

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拿到《2004年工作手册(小)》这本书,我第一时间就被它的名字吸引了。2004年,对于中国来说,是一个经济快速发展、社会结构深刻变化的时代。很多人开始进入职场,或者在事业上寻求新的突破。我很好奇,在这本“小”手册里,究竟蕴含了怎样那个时代特有的职场智慧。我设想,它可能包含了一些关于如何进行有效沟通的技巧。在那个年代,电子邮件可能不像现在这样普及,人们更多地依赖电话、传真,甚至是面对面的交流。如何清晰地表达自己的观点,如何说服他人,如何在不同的沟通场景下保持专业,这些都是非常宝贵的技能。而且,“手册”这个词,也让我联想到它可能提供了一些具体的模板或指南,比如如何写一份得体的商务信函,如何准备一次成功的商务谈判,甚至是如何制定一份切实可行的工作计划。我期待它能为我展现那个年代职场人是如何学习和成长的,他们是如何通过不断学习和实践来提升自己的工作能力的。我也会关注它是否会提及一些关于如何处理人际关系的内容,毕竟,在任何时代,良好的人际关系都是职场成功的重要基石。

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我总觉得,《2004年工作手册(小)》这本书,不仅仅是一本关于工作技能的书,它可能更像是一面镜子,能够映照出那个时代的职场风貌和人们的工作心态。我很好奇,在2004年,人们是如何看待“工作”的?那时候的“职业精神”又是什么样的?我设想,这本书可能会提供一些关于如何培养责任感、如何保持积极性的方法。毕竟,任何时代,优秀的工作者都离不开这些内在的品质。而且,“小”这个字,让我觉得它可能蕴含着大智慧,不一定篇幅长,但每一页都可能充满亮点。我特别期待它里面能够包含一些关于如何提升沟通效率的内容。那个年代,人们的沟通方式可能不像现在这样依赖即时通讯工具,更多的可能还是通过电话、传真,甚至是面对面的交流。如何在这些场景下,有效地传达信息,说服他人,建立信任,这些都是非常值得学习的。我也会关注它是否会提及一些关于职场礼仪的知识,比如如何在商务场合得体地着装,如何与上级和同事进行恰当的互动。这些细节,虽然看似微不足道,但在那个时代,往往是衡量一个人专业素养的重要标准。我希望它能带给我一些关于那个年代职场人如何应对挑战、把握机遇的真实感受。

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我拿到《2004年工作手册(小)》这本书的时候,第一反应是它设计得很别致。那种有点复古的封面,加上“小”这个字,让我觉得它可能不像现在市面上那些厚重、华丽的成功学书籍,而是更偏向于一种朴实、可靠的实用主义。我当时的想法是,它会不会就像过去那种,一本在手,就能解决大部分工作疑难的“秘籍”?我尤其好奇它在2004年那个时间点,是如何定义“工作”的。那个年代,很多现代化的管理理论可能才刚刚进入中国,或者还没有被广泛接受。所以,这本书的内容,会不会更多地体现出那个时代特有的工作哲学?比如,强调执行力、注重人际关系、或者是在资源有限的情况下如何发挥创意?我设想,它可能包含一些关于沟通技巧的章节,那个时候,电子邮件可能还没有现在这么普及,很多人可能还在依赖电话、传单,甚至是面对面的沟通。如何清晰地表达自己的观点,如何有效地进行商务谈判,这些都是非常实用的技能。而且,“工作手册”这个词,也让我联想到它可能包含了一些具体的模板或者案例,比如如何写一份得体的邮件、如何准备一次重要的会议、甚至是如何管理自己的时间。我非常期待它能够提供一些即使在今天看来,也依然有价值的职场智慧,毕竟,很多基础的职场原则是不会随着时间而改变的。

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对《2004年工作手册(小)》这本书的期待,很大程度上源于我对那个年代职场生态的好奇。2004年,中国的经济正经历着前所未有的发展,很多新兴行业正在崛起,同时传统的行业也在进行转型。我猜想,这本“小”册子,一定汇集了那个时代最实用、最接地气的工作方法。我尤其好奇它是否会涉及一些关于如何提升工作效率的内容。在那个年代,人们可能还没有今天这样丰富的办公自动化工具,更多地依赖于基础的办公技能和个人能力。这本书会不会提供一些关于时间管理、任务优先级排序的指导?我设想,它可能包含了一些关于如何进行有效沟通的技巧,比如如何撰写一份清晰、专业的邮件,如何准备一次具有说服力的演示文稿,甚至是如何在会议中有效地表达自己的观点。而且,“手册”这个词,也让我觉得它很可能提供了一些可以即学即用的具体操作指南,比如如何利用一些基础的办公软件来提高工作效率。我非常期待通过这本书,能够更深入地了解那个年代职场人的工作状态,他们是如何在挑战中学习,在机遇中成长的。

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当我看到《2004年工作手册(小)》这本书的书名时,脑海中立刻浮现出那个充满活力的年代。2004年,中国社会正经历着深刻的变革,经济飞速发展,职场环境也随之变化。我很好奇,这本“小”手册,会为那个时代的职场人士提供怎样的帮助和指导。我设想,它可能包含了很多关于如何在快速变化的商业环境中保持竞争力的内容。比如,会不会有一些关于如何学习新知识、掌握新技能的建议?在那个信息传播方式与现在截然不同的时代,人们是如何获取和消化工作所需的信息的?我特别期待它能提供一些关于如何提升沟通效率的实用技巧。在那个年代,电子邮件可能还没有像今天这样普及,人们更多地依赖于电话、传真,甚至是面对面的交流。如何在这些场景下,清晰、准确地传达信息,建立有效的沟通渠道,这些都是至关重要的。而且,“手册”这个词,也让我觉得它可能包含了一些具体的操作指南,比如如何写一份得体的商务信函,如何准备一次成功的商务会议,甚至是如何管理自己的时间,以提高工作效率。

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对《2004年工作手册(小)》的关注,很大程度上源于我对那个时代职场人生活的好奇。2004年,中国经济正经历高速增长,市场经济的活力日益显现,职场也随之涌现出新的机遇和挑战。我猜想,这本“小”册子,一定浓缩了那个年代最实用的职场经验。我特别好奇它是否会涵盖一些关于如何进行有效沟通的方面。在那个年代,人们可能还没有像现在这样依赖即时通讯软件,更多的还是通过电话、传真,甚至是面对面的交流。如何清晰地表达自己的观点,如何有效地进行商务谈判,这些都是非常关键的技能。我设想,它可能包含了一些关于如何提升工作效率的技巧,比如如何进行时间管理,如何合理安排工作任务,甚至是如何利用一些基础的办公软件来提高生产力。而且,“手册”这个词,也让我觉得它可能提供了非常具体的操作指南,比如如何撰写一份专业的商业报告,如何组织一次成功的团队会议。我非常期待通过这本书,能够了解那个年代的职场人是如何面对压力,如何抓住机遇,从而实现自己的职业发展的。

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我对《2004年工作手册(小)》的兴趣,很大程度上是因为“2004年”这个关键词。在我看来,那是一个充满变革和机遇的时代,也是一个很多现代工作理念开始在中国落地生根的时期。我设想,这本“小”册子,一定汇集了那个时代最实用、最前沿的工作智慧。我特别好奇它会不会触及一些关于项目管理的内容。在那个年代,很多企业可能刚刚开始尝试规范化的项目管理流程,这本书会不会提供一些基础的项目规划、执行和监控的指导?另外,对于“手册”这个词,我总觉得它意味着里面会包含一些可以立即应用到实际工作中的技巧和方法。比如,如何写一份简洁有力的工作报告,如何准备一次有效的商务会议,甚至是如何处理一些基础的办公软件操作。这些看似基础的技能,对于提升工作效率至关重要。而且,“小”这个特点,也让我觉得它可能更专注于解决具体问题,不空谈大道理,而是提供实实在在的帮助。我希望它能够让我窥见那个年代职场人的工作状态,他们是如何学习新知识,如何适应快速变化的商业环境的。我也会关注它是否会提及一些关于提升个人职业素养的方面,比如如何培养良好的工作习惯,如何有效地进行时间管理。

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当我看到《2004年工作手册(小)》这本书的书名时,我的思绪便飘回了那个在中国经济腾飞的初期,充满了各种可能性和挑战的时代。2004年,互联网刚刚开始渗透到普通人的工作和生活中,很多传统的行业正在经历转型,新的职业和工作模式也在不断涌现。我很好奇,这本“小”手册,究竟会为那个时代的职场人士提供怎样的实用指导。我设想,它可能包含了一些关于如何适应快速变化的商业环境的内容。在那个年代,信息获取的渠道和方式与现在大不相同,人们是如何学习新知识,如何掌握新技能的?我尤其关注它是否会提供一些关于如何提升沟通效率的技巧。在那个年代,电子邮件可能还没有像今天这样普及,人们更多地依赖于电话、传真,甚至是面对面的交流。如何在这些不同的场景下,有效地传达信息,说服他人,建立信任,这些都是非常宝贵的职场经验。而且,“手册”这个词,也让我觉得它可能包含了一些可以立即应用到实际工作中的技巧和方法,比如如何写一份简洁明了的工作报告,如何准备一次有效的商务会议,甚至是如何处理一些基础的办公软件操作。

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对《2004年工作手册(小)》这本书的期待,很大一部分来源于它所处的那个年代。2004年,中国的经济刚刚经历了一轮腾飞,很多年轻人开始进入职场,他们可能面临着前所未有的机遇,但也伴随着迷茫和挑战。我猜想,这本“小”手册,很可能就是为他们量身打造的。我好奇的是,它会不会涉及到一些关于如何在快速变化的职场中找到自己定位的建议?那个时代,很多行业都在经历洗牌,新的职业层出不穷,旧的职业也在不断调整。这本书,会不会给出一些关于职业规划、技能提升方面的指导?比如,当时哪些技能是最受欢迎的?哪些行业是最有发展前景的?而且,“手册”这个词,总让我觉得它里面会有很多具体的操作指南,而不是空泛的理论。我设想,它可能包含了如何写一份简洁明了的报告,如何有效地参加会议,如何与不同性格的同事建立良好的关系,甚至是如何处理一些基础的办公软件操作。这些看似简单的事情,对于初入职场的人来说,可能正是最需要帮助的地方。我非常想知道,在那个相对信息不够发达的时代,人们是如何通过这样一本手册来学习和成长的。它会不会有一些关于时间管理的技巧,比如如何平衡工作和生活?在那个加班似乎是常态的年代,这种平衡可能尤为重要。

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