现代管理学(第二版):英文

现代管理学(第二版):英文 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:东北财经大学出版社
作者:帕米拉·S.路易斯,斯蒂芬·H.古德曼,帕特西亚·M.范德特
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:70
装帧:
isbn号码:9787810443999
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  • 管理学
  • 现代管理学
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  • 商业管理
  • 组织行为学
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具体描述

《现代管理学》(第二版):英文版 本书是一部全面而深入探讨现代管理学核心概念、理论与实践的权威著作。它旨在为读者提供一个清晰、系统的视角,以理解并应对当今复杂多变的商业环境。从基础的管理职能到前沿的管理思想,本书都进行了细致的阐述和翔实的分析,适合管理专业学生、企业管理者、政策制定者以及对现代管理学感兴趣的广大读者。 内容亮点: 第一部分:管理基础与环境 管理的基本概念与职能: 本部分将从最基础的层面出发,剖析“管理”的本质,阐述计划、组织、领导和控制这四大核心管理职能如何在实践中相互关联、协同运作。我们将探讨不同层级管理者的角色与责任,以及管理在组织中的重要性。 管理理论的演进: 回顾管理学发展史上的重要里程碑,从早期科学管理、行政管理理论,到行为科学、数量管理方法,再到权变理论和系统理论。理解这些理论的演变过程,有助于读者把握现代管理学的思想根源,并能批判性地看待不同管理方法的适用性。 组织外部环境分析: 深入剖析影响组织的宏观和微观环境因素,包括经济、政治、法律、社会文化、技术以及竞争等。本书将教授读者如何运用SWOT分析、PESTEL分析等工具,识别机遇与挑战,从而制定出更具竞争力的战略。 组织内部环境与文化: 探讨组织内部的结构、技术、人力资源以及组织文化对管理实践的影响。重点分析组织结构的设计原则、不同类型组织结构的优缺点,以及如何营造积极健康的组织文化以提升绩效。 第二部分:决策与计划 管理者的决策过程: 详细介绍管理者如何进行有效的决策。从问题识别、信息收集、方案评估到方案选择与执行,本书将提供一套系统化的决策模型,并讨论不同决策风格以及如何处理不确定性下的决策。 战略规划与目标设定: 阐述战略规划的流程与方法,包括愿景、使命、核心价值观的确定,以及制定长期和短期战略目标。本书将重点介绍目标管理(MBO)等工具,帮助管理者将组织的战略转化为可执行的具体目标。 计划的制定与执行: 深入探讨各类计划的制定,包括业务计划、运营计划、营销计划等。强调计划的可行性、灵活性和可控性,并分析计划在执行过程中可能遇到的障碍及应对策略。 第三部分:组织设计与人力资源管理 组织设计与结构: 探讨组织设计的原则,包括部门化、权责划分、管理幅度、集权与分权等。分析直线制、职能制、矩阵制、网络化组织等不同组织结构形式的特点及其适用场景。 人力资源管理(HRM): 全面介绍人力资源管理的各个环节,包括人员招聘与选拔、培训与发展、绩效评估、薪酬福利管理以及员工关系处理。强调以人为本的管理理念,关注如何吸引、激励和留住优秀人才。 团队管理与沟通: 深入研究团队的形成、发展与管理。分析不同类型团队的特点,以及如何建立高效的团队协作机制。同时,本书也将强调有效沟通的重要性,探讨不同沟通渠道、沟通障碍及提升沟通技巧的方法。 第四部分:领导、激励与控制 领导理论与实践: 探讨领导的本质,分析不同领导风格(如交易型领导、变革型领导、服务型领导等)及其有效性。介绍领导者如何影响和激励追随者,实现组织目标。 激励理论与实务: 深入剖析马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论、期望理论等经典激励理论,并探讨如何在实践中运用金钱和非金钱激励手段,激发员工的工作积极性。 组织控制的类型与方法: 阐述组织控制在管理中的重要作用,介绍前馈控制、同期控制和反馈控制等不同控制类型。探讨预算控制、财务比率分析、信息系统控制等具体控制方法,以及如何建立有效的反馈机制以确保组织目标的实现。 第五部分:管理前沿与创新 变革管理: 探讨在快速变化的时代,组织如何有效地进行变革。分析变革的驱动因素、变革的阻力以及成功的变革管理策略,包括沟通、参与和支持。 创新管理与创业精神: 强调创新在组织持续发展中的关键作用。介绍如何激发和管理创新活动,培育创业精神,以及如何将创新思维融入日常管理。 全球化与跨文化管理: 随着全球经济一体化的深入,跨文化管理成为现代管理者必备的技能。本书将探讨不同文化背景下管理实践的差异,以及如何有效管理跨国团队和业务。 可持续发展与企业社会责任(CSR): 关注管理学在社会责任和可持续发展领域的应用。探讨企业如何平衡经济效益与社会、环境效益,以及履行其企业社会责任。 本书的特色: 理论与实践相结合: 本书不仅梳理了管理学的经典理论,更注重理论在现实管理情境中的应用。通过大量的案例分析、管理工具和最佳实践,帮助读者将所学知识转化为解决实际问题的能力。 结构清晰,逻辑严谨: 全书内容按照管理学的基本逻辑框架进行组织,从基础到深入,层层递进,使读者能够系统地掌握管理学的知识体系。 语言通俗易懂,表达精准: 采用清晰、准确的学术语言,同时避免过度专业化的术语,确保不同背景的读者都能轻松理解。 前瞻性与时代性: 紧跟时代发展的步伐,关注管理学的新发展、新趋势和新挑战,例如数字化转型、人工智能对管理的影响等,为读者提供前沿的视野。 互动性设计: 书中穿插的思考题、讨论题和案例研究,鼓励读者积极思考,主动参与,加深对管理概念的理解和应用。 《现代管理学》(第二版):英文版,是一本不可多得的管理学学习与实践的宝贵指南。它将帮助您构建起坚实的管理知识基础,提升您的管理技能,并为您在瞬息万变的商业世界中取得成功奠定坚实的基础。

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读后感

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用户评价

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我是一名对商业世界充满热情的研究者,一直在寻求能够深入理解现代企业运营机制的权威著作。这本书的“现代管理学”定位,让我对其内容充满了期待。我特别关注书中关于公司治理、风险管理和财务管理的部分。在我看来,一个成功的企业背后,离不开健全的治理结构、有效的风险防范机制以及精明的财务策略。我希望通过阅读这本书,能够深入理解这些核心管理职能是如何协同运作,共同推动企业实现可持续增长的。同时,我也对书中关于企业战略制定和执行的探讨非常感兴趣。制定一套符合市场需求的战略固然重要,但更关键的是如何有效地执行战略,并根据实际情况进行调整。英文原版更是让我有机会直接接触到作者最原始的思考和论述,从而进行更深层次的学术研究。我相信这本书会成为我研究的重要参考资料。

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我是一名对管理学充满好奇心的学生,正在积极探索这个广阔而深远的领域。这本书的书名“现代管理学”让我觉得它能够帮助我理解当今企业面临的挑战以及管理者所扮演的角色。我尤其对书中关于组织文化、企业社会责任和可持续发展的章节感到好奇。在我看来,一个成功的现代企业不仅仅要追求利润,更需要关注其对社会的影响以及如何实现长期可持续发展。我希望通过这本书,能够建立起对这些议题的全面认识,并理解管理者如何在企业发展的同时,承担起相应的社会责任。同时,我也对书中关于决策制定和问题解决的探讨非常感兴趣。这些都是管理者必备的核心技能,我希望能够从中学习到系统性的方法和技巧,提升自己的分析和判断能力。从书籍的整体风格来看,它似乎采用了清晰易懂的语言,这对于我这样一个初学者来说是至关重要的。我期待这本书能够成为我管理学学习路上的引路人。

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作为一名即将成为管理者的新人,我希望能通过系统学习来打好管理学基础。这本书的“现代管理学”标签,正符合我的需求。我希望书中能够涵盖管理学的基本原理、方法和工具,例如目标设定、计划制定、组织协调和控制等。我希望能够通过阅读这本书,建立起对管理学基本框架的清晰认识,并掌握一些实用的管理技巧。同时,我也对书中关于沟通技巧、冲突管理和谈判技巧等内容非常期待。这些都是在团队合作和人际交往中至关重要的技能,我希望能够从中学习到更有效的方法,提升我的人际沟通和协作能力。选择英文原版,是为了能够更早地接触到国际化的管理理念,为我未来的职业发展打下坚实的基础。我相信这本书会成为我踏入管理领域的第一本启蒙读物。

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作为一名有一定管理经验的从业者,我一直在寻找能够帮助我深化理解和拓展视野的管理学书籍。这本书的“第二版”标识让我相信它经过了不断的更新和迭代,能够反映当前最新的管理思想和实践。我特别期待书中关于运营管理、供应链管理和项目管理的内容。在我的工作中,这些领域常常是效率提升的关键,我希望能够通过这本书学习到更优化的流程设计、风险控制和资源配置方法。书中提及的“英文”版本,也让我非常兴奋,因为我一直认为阅读英文原版书籍是提升专业素养和国际视野的最佳途径。我希望通过这本书,不仅能学习到管理学的核心知识,还能学习到地道的管理术语和表达方式,为我未来与国际团队或客户的合作打下坚实基础。我对书中可能包含的案例研究和实践指导非常看重,因为这些能够帮助我将理论知识转化为实际行动。这本书的出版,对我来说无疑是一次宝贵的学习机会。

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我是一名初入职场的管理者,对管理学理论的系统学习有着强烈的需求。这本书以其“现代管理学”的定位,成功吸引了我的注意。我尤其关注书中关于领导力、团队建设和沟通技巧的章节。在实际工作中,我常常感到自己在这些方面还有很多不足,比如如何有效地激励团队成员,如何处理团队内部的冲突,如何进行清晰高效的沟通。我希望通过阅读这本书,能够掌握一套科学的管理方法,提升自己的领导能力,带领团队取得更好的成绩。此外,我对书中可能涉及到的创新管理和变革管理也颇感兴趣。在快速变化的商业环境中,如何保持企业的创新活力,如何应对和管理组织变革,是每个管理者都必须面对的挑战。我期待这本书能够提供一些前瞻性的思考和实操性的指导,帮助我更好地适应和引领变革。从整体的体例来看,这本书似乎非常注重理论与实践的结合,这一点对我来说尤为重要。我希望学到的不仅仅是抽象的概念,更能看到这些概念在现实世界中的应用案例。

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我在管理工作中,常常会遇到一些瓶颈和困惑,尤其是在面对复杂多变的外部环境和不断变化的市场需求时。这本书的“现代管理学”书名,让我觉得它能够提供一些解决这些问题的思路和方法。我特别希望书中能够涵盖关于企业转型升级、商业模式创新和竞争战略等内容。在当前这个快速迭代的时代,企业需要不断地自我革新,才能保持竞争力。我期待这本书能够提供一些关于如何识别转型机会、设计新的商业模式以及制定有效竞争策略的深刻见解。同时,我也对书中关于激励机制设计和员工敬业度提升的探讨非常感兴趣。如何让员工充满工作热情,并将其潜力最大化地发挥出来,是每个管理者都应该深入思考的问题。英文原版则让我能够直接学习到国际上最前沿的管理思想,避免了翻译过程中可能存在的概念失真。

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我是一名对企业运营效率和流程优化非常关注的管理者,一直在寻找能够帮助我提升管理水平的专业书籍。这本书的“现代管理学(第二版)”正是我所期待的。我特别希望书中能够深入探讨关于运营管理、质量管理和供应链管理等领域的前沿理论和实践。我希望能够从中学习到如何设计更优化的生产流程、如何实施严格的质量控制体系,以及如何构建高效敏捷的供应链。我相信这些方面的知识对于提升企业的整体运营效率和竞争力至关重要。同时,我也对书中关于绩效管理和人才发展的探讨非常感兴趣。如何科学地评估员工绩效,如何为员工提供有针对性的发展机会,是实现企业和员工共同成长的关键。英文原版更是让我能够直接学习到国际上最先进的管理理念和最成功的实践经验,从而帮助我将企业推向新的高度。

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这本书的封面设计简洁大气,给我留下了非常专业和现代的第一印象。拿到手后,我仔细翻阅了一下目录,内容涵盖了从基础的管理理论到前沿的管理实践,条理清晰,逻辑严谨。我特别期待阅读关于组织行为学和人力资源管理的部分,因为这些内容与我目前的工作内容息息相关,我希望能够从中获得一些新的启发和实用的方法论,来解决工作中遇到的实际问题,提升团队的整体效能。同时,书中对战略管理和市场营销的探讨也让我感到非常兴奋,这对于我理解公司整体的运营和未来的发展方向至关重要。英文原版更是让我有机会直接接触到最原汁原味的管理学知识,避免了翻译过程中可能出现的理解偏差。我非常看重作者的学术背景和实践经验,希望通过这本书能够学习到最前沿的理论知识,并了解这些理论是如何在实际企业管理中得到应用的。这本书的纸质也很好,阅读起来手感舒适,排版设计也比较人性化,不会给眼睛带来太大的负担。总而言之,我对这本书充满了期待,相信它会成为我职业发展道路上的重要助力。

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作为一名企业培训师,我一直在寻找能够为我提供最新管理知识和教学素材的优秀教材。这本书的“现代管理学(第二版)”无疑是一个极具吸引力的选择。我希望书中能够涵盖当前企业管理中最热门的话题,例如敏捷管理、OKR绩效管理以及远程团队管理等。这些都是我在培训工作中经常需要讲解和实践的内容。我期待这本书能够提供详细的理论阐述、丰富的案例分析以及可操作性的指导,帮助我将最新的管理理念有效地传递给学员。同时,我非常看重英文原版,因为它能够确保我学习到的知识是最准确、最前沿的,并且能够帮助我了解国际化的管理语境。我希望通过这本书,能够不断更新我的知识库,提升我的教学质量,为企业培养更多优秀的管理者。这本书的出版,对我来说是一个非常及时的资源,我迫不及待地想从中汲取养分。

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这本书的“现代管理学”标签,正是我所需要的。我一直关注着管理学界的新趋势和新理论,希望能够跟上时代的步伐。我特别期待书中关于数字化转型、人工智能在管理中的应用以及大数据分析等内容。在当前这个技术飞速发展的时代,如何利用新兴技术来优化管理流程、提升决策效率,是每一个管理者都必须思考的问题。我希望这本书能够提供一些关于如何拥抱技术变革、应对数字化挑战的深刻见解。同时,我对书中关于创业管理和创新生态系统的内容也十分关注。了解如何从零开始建立一家企业,以及如何在一个充满活力的创新环境中运作,对我未来的职业规划有着重要的意义。选择英文原版,也是为了能够最直接地接触到管理学的最前沿思想,了解国际上最新的研究成果和最佳实践。我相信这本书会为我打开一扇新的窗户,帮助我更好地理解和应对未来的管理挑战。

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