具体描述
"A tasty confection that is both fun to read and though-provoking. Clemens and Wolff have crafted and engaging book that illustrates the entire gamut of good and bad leadership behavior. I recommend it especially to young managers who are growing into or aspiring to leadership roles." - George R. Stephan, Former Chairman Kollmorger Corporation. "Readers of this book should be allowed to go to the movies on company time. The flicks take on a whole new meaning." - Roy Rowan, author of "The Intuitive Manager".Movies do more than just entertain. A good film can also teach. Charles Foster Kane, the tragic protagonist of Citizen Kane, is the perfect example of how hoarding power can lead to chaos in business and personal matters. Dead Poet Society's John Keating is the archetype of the employee who has affected change downward but has not solicited the support of superiors who may later stonewall other projects. And "Norma Rae" (in the movie of the same name), a seemingly powerless factory worker, shakes up the plant's male-dominated management and becomes the company's most influential leader.In this entertaining and instructive book, you will discover that film is indeed an untapped source of leadership wisdom for businesses, large and small. You will see your own organization - as well as your own management and leadership challenges - mirrored here in the examination and analysis of nine compelling and highly accessible film narratives. John K. Clemens, professor of management at Hartwick College, is the founder and executive director of the Hartwick Humanities in Management Institute, an organization that conducts leadership seminars for emerging leaders in Fortune 500 companies. He is also the coauthor of "The Classic Touch: Lessons in Leadership" from Homer to Hemingway. Melora Wolff is an essayist, poet, and playwright who teaches workshops and seminars in film, literature, and creative writing. She is the writing consultant for the Hartwick Humanities in Management Institute.
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拿到这本书，我首先注意到的就是它的排版风格。字体选择偏向于经典衬线体，给人一种历史的厚重感，这与我预期的那种轻快、流行文化相关的读物形成了有趣的对比。这让我猜测，作者可能试图探讨的“管理”主题，并非现代敏捷开发那样的快速变化，而更倾向于那些经得起时间考验的、基础性的管理哲学，也许会引用一些黑白电影时代的经典片段来佐证。我非常想知道，在作者的笔下，那些永恒的叙事主题，比如“英雄的旅程”，是如何被重新解读为现代管理者必须经历的心路历程的。此外，关于“叙事的力量”在品牌建设和内部激励中的应用，也是我非常期待深入了解的部分。一个好的故事能凝聚人心，这一点在管理中至关重要。如果这本书能提供一套系统的“讲故事”的框架，教我如何将公司的愿景包装成引人入胜的史诗，那将是超乎预期的收获。
评分说实话，我是在一个朋友的强烈推荐下才决定翻开这本书的。她描述这本书有一种“奇特的节奏感”，仿佛在不同的章节间切换，就像在看一部多线叙事的电影，时而紧张，时而舒缓。这种描述让我对接下来的阅读充满了好奇。我个人非常希望作者能够提供一些“剧本重写”的视角，教我们如何在面对既定困境时，能够跳出思维定势，从一个完全不同的角度去重新构建解决方案。比如，当项目陷入僵局时，我们能不能像电影主角那样，发现一个隐藏的“转折点”？我尤其关注关于“冲突解决”的部分，电影里那些精彩的对峙场面，往往蕴含着最深刻的人性洞察，如果作者能将这些提炼成有效的团队沟通策略，那就太棒了。我不追求华丽的辞藻，我更看重的是那些能在我脑海中留下深刻印记的“镜头语言”，那些能让我产生“啊哈！”时刻的深刻见解，是真正能推动我个人职业成长的关键所在。
评分这本书的装帧设计非常内敛，没有使用大面积的电影剧照或炫目的色彩，反而选择了一种近乎学术论文的严肃外观，这让我对作者的意图产生了一丝困惑，也增添了一分敬意。我希望这不是一本浅尝辄止的“管理学速成指南”，而是真正深入剖析“电影工业”的内在逻辑，然后巧妙地将其哲学内核嫁接到商业实践中。我更倾向于后者，例如，探讨制片人制度如何对应于高层决策者的职责范围，或者导演与主演之间的权力动态如何映射CEO与核心高管的关系。如果书中能提供一些关于“跨文化交流”的案例，比如好莱坞如何在全球市场中调整叙事焦点以迎合不同观众群体的心理，那对于在国际化环境中工作的我来说，无疑是极具参考价值的。总而言之，我期待的是一本能够颠覆我现有管理思维模式，提供一套全新视觉框架来审视日常工作的深度作品。
评分这本书的书脊设计很有质感，摸上去有一种沉甸甸的厚重感，让我立刻联想到那些史诗级的传记电影，那种需要静下心来细细品味的深度。我原本设想，这本书会是一本充满行业洞察力的管理学著作，也许会用《社交网络》来剖析初创公司的快速迭代，或者用《魔球》来阐述数据驱动决策的重要性。我的兴趣点在于，管理者的“领导力”究竟能在哪些银幕英雄身上找到原型？是像汉尼拔那样深谋远虑，还是像阿甘那样坚韧不拔？我期待看到一些跨领域的知识碰撞，那种将艺术的感性与管理的理性完美融合的论述。如果它仅仅是简单地罗列一些电影情节，而未能提炼出可操作的管理原则，那可能就有些徒有其表了。我希望它能深入挖掘那些幕后制作的细节，因为电影制作本身就是一项极其复杂的项目管理实践，涉及预算控制、创意协调、时间节点把控，简直就是企业运作的微缩模型。能够将这些复杂性提炼成清晰的框架，将是我衡量这本书价值的关键标准。
评分哇，拿到这本书的时候我就被这个名字吸引住了——《Movies to Manage by》。名字本身就充满了电影与管理的双重意象，让人忍不住好奇，这到底是一本什么样的书？是教我们如何像导演一样掌控项目，还是像剪辑师一样梳理流程？我满心期待着能从中学到一些新鲜的视角，毕竟，谁不想在职场上像好莱坞大片一样，既有创意又高效呢？这本书的封面设计得非常简约，但光是标题就足够引人深思，似乎暗示着，也许生活中的每一个决策，每一次团队协作，都可以在经典的电影场景中找到对应的缩影。我翻开扉页，希望能看到一些关于经典电影片段如何映射现代管理挑战的案例，比如《教父》里的权力结构分析，或者《华尔街之狼》里的销售技巧拆解。我特别关注那些能将看似枯燥的管理理论，通过生动的电影叙事变得易于理解和记忆的内容，这才是真正有价值的“管理宝典”。如果能像看电影一样享受阅读过程，那绝对是双重收获。我正屏息以待，看看作者如何将光影世界的魅力，无缝衔接到我们日复一日的案头工作之中。
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