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内容与书名相符。介于入门和初级之间，主要是搭建框架、介绍方法、辅以案例点缀。适合有HR背景，想做od但缺论基础的人，短时间搭建思维框架。没做过的人很难体味方法间的优劣势。书中最大亮点在于对比图和体系图，细致而精彩，值得琢磨（起立鼓掌！）。有趣的地方是作者怕大家误解，不止一遍的说develop the comfort with ambiguity（哈哈哈，老板们你们听到了吗？）最后，od说破了就是干预，走过计划经济的我们不陌生，问题也很熟悉：用什么方法在什么时机在多大范围内进行何种干预？

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