This book helps you to take the mystery out of one of the world's best kept and most profitable career secrets. People across the country are earning a healthy living doing things most of us do every day - eating, shopping, even relaxing. They're known as mystery shoppers, and you can be one of them. What is mystery shopping? It's when companies hire you to assess their products and services. And aside from the wonderful fringe benefits - gratis dining, no-expense vacations, and free car rentals - you get paid for it. Mystery shoppers are used in virtually every city in the United States, by almost every industry, from gas stations to five star hotels to upscale clothing stores. In "Mystery Shopping Made Simple", leading mystery shopping authority Dr. Ilisha Newhouse, shows how to break into this lucrative career, with an approach based on her popular 'How to be a Mystery Shopper' course. You'll learn how to: connect with mystery shopping companies; find the kinds of assignments you want; create shopping presentations and fill out evaluation forms; prepare for KASST, the Certification test offered by the National Center for Professional Mystery Shoppers; and, much more. Whether you're in the market for a full-time career or are looking to supplement your income - or you just want to enjoy the freebies - this book can help you go from a zero investment to thousands of dollars a year and beyond.
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这本书读起来简直是场灾难,我真不明白那些五星好评是怎么来的。内容极其空泛,翻来覆去就是那么几句套话,感觉作者根本没深入研究过这个行业,或者说,根本就没有实操经验。比如,它花了大量的篇幅去描述“如何礼貌地询问店员信息”,这部分内容简直像是幼儿园教材,对于一个真正想了解神秘顾客操作流程的人来说,毫无价值。我期待的是关于复杂场景下的数据收集技巧、如何应对突发情况的应变策略,或者至少是针对不同零售业态(比如奢侈品店和连锁超市)的差异化评估标准,但这本书里什么都没有。它更像是一本为完全零基础、甚至连“神秘顾客”是做什么的都不知道的人准备的入门宣传册,而不是一本“让流程变得简单”的实用指南。如果作者真的想让流程“简单”,也应该在复杂性和可操作性之间找到一个平衡点,而不是把所有深度内容都一笔带过。我甚至怀疑,作者是不是只是把网上能找到的一些基本定义和流程图拼凑起来,然后就拿出来卖钱了。读完之后,我感觉自己的时间被浪费了,我仍然需要去寻找更专业的资料来填补这些巨大的知识空白。
评分坦白说,这本书的结构松散得厉害,各个章节之间的逻辑跳跃非常大,读起来一点都不连贯。它似乎试图覆盖神秘顾客工作的方方面面,但每一个方面都只触及了皮毛,没有形成一个有机的整体。某一章还在谈论如何伪装身份,下一章突然就跳到了报告提交的截止日期,中间缺少了关于如何确保信息安全、如何处理敏感数据收集等关键的过渡和技术细节。我本以为“Made Simple”意味着它会提供一个流程图或一个清晰的步骤分解,让你能像搭积木一样构建起一次完整的神秘顾客任务。然而,它提供的更像是一堆零散的、没有被整理好的卡片。更让我失望的是,它对技术工具的讨论几乎为零。在这个时代,利用录音设备、手机应用进行隐蔽记录和时间戳标记是常态,但这本书对这些现代工具的介绍轻描淡写,仿佛我们还在使用笔和纸来记录一切。对于追求效率和精准度的现代执行者来说,这本书提供的解决方案无疑是过时的,甚至可以说是误导性的。
评分我必须指出,这本书在专业术语的使用上显得非常不严谨,这对于一本声称能简化流程的书来说是致命的缺陷。作者似乎混淆了一些基本概念,比如将“质量保证(QA)”与“客户满意度(CSAT)”混为一谈,并且在不同语境下随意替换使用,这使得那些对行业有初步了解的读者会感到非常困惑和不耐烦。如果连基础定义都站不住脚,那么基于这些定义推导出的操作建议的可靠性就更值得怀疑了。我试图从中寻找一些关于行业合规性或法律风险规避的知识点,毕竟神秘顾客活动涉及到隐私和商业间谍的灰色地带,但书中对此的讨论仅仅停留在“不要做违法的事情”这种初级警告层面。它完全没有提供任何关于数据保护条例(如GDPR或类似法规)对神秘顾客工作的影响,也没有解释如何确保评估过程在法律上是站得住脚的。这本书给我的感觉是,它是在一个真空环境中撰写的,完全脱离了实际操作中的复杂性和法律约束。
评分这部作品的叙事风格实在令人困惑,仿佛作者在努力地避免提供任何可操作的指导,而是沉浸在一种过度乐观的、几乎是童话般的描述中。整本书充斥着“只要你用心,一切都会水到渠成”这样的空洞口号,但对于“用心”到底意味着什么、在实际执行中如何量化和体现,却语焉不详。例如,在谈到“提升客户体验”这一核心环节时,它给出的建议是“保持微笑和积极的态度”,这简直是废话文学的典范。一个专业的神秘顾客需要掌握的是如何捕捉员工是否在不经意间违反了服务标准,而不是简单地评估对方的态度是否“积极”。我特别关注了关于报告撰写的章节,期望能看到一些关于如何构建强有力论据、如何使用量化指标支持主观感受的深度解析,然而,它仅仅是泛泛地提到了“清晰、简洁、准确”这三个词,然后就结束了。这根本不是一本指导手册,更像是一篇缺乏具体案例支撑的行业愿景宣言。我需要的是脚踏实地的工具箱,而不是空中楼阁般的幻想。
评分这本书的编辑和校对工作显然是敷衍了事。我发现了好几个地方的排版错误和明显的语法错误,这极大地影响了阅读体验,让我不得不反复阅读同一句话以确定作者的真实意图。除了表面的错误,更深层次的问题在于其案例的选取和分析。它引用的“成功案例”听起来像是公关稿,而不是真实的、充满挑战的现场报告。例如,它描述了一个完美的购物体验,从进门到结账,员工表现无可挑剔,但完全没有提及在实际操作中,神秘顾客如何能客观地判断出这种“完美”是否是“演戏”的产物,或者在面对一个反应慢的员工时,如何不带偏见地记录下整个过程的时长。一本实用的指南应该教会读者如何穿越表象,直达本质,而这本书似乎满足于停留在表象。它缺乏批判性的思维训练,读者读完后,可能只会变得更加容易被表面现象所迷惑,而不是学会如何成为一个敏锐的观察者。总而言之,它未能兑现“简单”的承诺,反而因为其内容的浅薄和不严谨,增加了读者的认知负担。
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