Keith Merron believes that most consultants follow a consulting model that may make a lot of money, or add value, without making a real and enduring difference. In Consulting Mastery, he argues that the most powerful element in making that difference is the consultant's inner stance - those attitudes, assumptions, beliefs, goals, and strategies that underlie his or her consulting practice. Each of the book's five sections guides the reader through a journey of self-exploration fueled by the wisdom of master consultants. Section one, Understanding Consulting Mastery, lays the conceptual foundation of the book. Sections two through four explore different aspects of Mastery in Action, from how to create a mutually satisfying, empowering relationship, to how a master consultant applies knowledge, to utilizing self-awareness in consultancy. Section five provides a road map for learning - guidance for readers who want to deepen their ability and become not only more successful, but more masterful.
Are they the 3 pillars of the personal motivation? Are they overriding each other? The 3 books "Assault on Reason" by Al Gore, "Consulting Mastery" by Keith Merron, and "The Master and His Missionary" by Iain McGilchrist all touched on these 3 concepts. In ...
评分Are they the 3 pillars of the personal motivation? Are they overriding each other? The 3 books "Assault on Reason" by Al Gore, "Consulting Mastery" by Keith Merron, and "The Master and His Missionary" by Iain McGilchrist all touched on these 3 concepts. In ...
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这本书的“案例研究”部分,是我反复阅读的重点。每一个案例都经过精心挑选,覆盖了咨询行业的各个细分领域,以及不同类型的问题。通过对这些案例的深入分析,我不仅学习到了解决问题的具体方法,更重要的是,我学会了如何像一个真正的咨询师一样去思考。 书中对每一个案例的呈现,都非常完整和细致。它不仅描述了客户面临的挑战,也详细阐述了咨询师是如何介入、如何诊断、如何设计方案,以及最终如何取得成功的。这种“全景式”的案例展示,让我能够清晰地看到整个咨询过程的逻辑和关键节点。我常常在读完一个案例后,会尝试去设想,如果是我,我会如何处理?这种主动的思考,极大地促进了我的学习和成长。
评分《Consulting Mastery》并非一本简单的“how-to”手册,它更像是一本关于咨询哲学的启蒙书。它让我从更宏观的视角去审视咨询行业,去理解咨询师的使命和责任。书中关于“咨询师的自我成长”和“建立长期客户关系”的论述,让我看到了咨询工作更深层次的意义。 我尤其欣赏书中关于“价值创造”的讨论。它强调,咨询的最终目的,是为客户创造实实在在的价值,而不仅仅是提供一份报告。这种对价值的专注,促使我不断反思自己的工作,思考如何才能做得更好,如何才能为客户带来更大的回报。读完这本书,我感觉自己对咨询的理解,已经上升到了一个新的高度。
评分这本书的语言风格非常独特,它既有理论的深度,又不失实践的温度。作者的文字充满了智慧和洞察力,读起来让人感到非常振奋。《Consulting Mastery》并没有使用太多晦涩难懂的专业术语,而是用通俗易懂的语言,将复杂的咨询理念娓娓道来。 我特别喜欢书中一些精辟的总结和比喻,它们能够瞬间点亮我的思维,让我对某个概念产生豁然开朗的感觉。比如,书中将咨询师比作“解剖师”,需要精准地诊断问题;又将咨询师比作“建筑师”,需要搭建可靠的解决方案。这些生动的描绘,让我在阅读过程中充满了乐趣,也更容易将书中的知识内化。
评分这本书的“项目管理”部分,为我提供了一个非常清晰和可执行的框架。我一直认为,再好的咨询方案,如果不能有效地管理和执行,最终也只会是纸上谈兵。《Consulting Mastery》在这方面并没有回避实际操作中的困难和挑战,而是提供了非常实用的应对策略。 书中关于“风险管理”的章节,让我印象深刻。它详细列举了咨询项目中可能遇到的各种风险,并提供了相应的规避和应对措施。我记得有一个项目,我们预测到了一个潜在的供应链中断风险,并提前制定了备选方案。最终,这个风险果然发生了,但由于我们有预案,对项目的影响被降到了最低。这种未雨绸缪的智慧,正是《Consulting Mastery》所传达的核心价值之一。
评分终于读完了《Consulting Mastery》,这本书带给我的震撼,远不止于我最初的期待。作为一个在咨询行业摸爬滚打多年的实践者,我一直渴望找到一本能够真正提炼出咨询精髓,并提供系统性指导的书籍。之前也读过不少相关的书籍,但总觉得它们要么过于理论化,脱离实际;要么过于碎片化,缺乏整体的框架。而《Consulting Mastery》则完全不同,它像一位经验丰富的老者,循循善诱地将咨询这门艺术的方方面面展现在我面前。 从项目启动前的“诊断”到最终的“落地实施”,书中对每一个环节都进行了详尽的剖析。我尤其喜欢它在“诊断”阶段提出的“非显性需求挖掘”方法。很多时候,客户自己都未必清楚问题的真正根源,而《Consulting Mastery》教会我如何通过敏锐的观察、巧妙的提问以及对组织文化的深入理解,去触及那些隐藏在表面之下的真正痛点。书中列举了大量的案例,有的来自大型跨国企业,有的则涉及中小企业,它们都生动地展现了如何通过这种深入的挖掘,找到问题的关键所在,并为后续的解决方案奠定坚实的基础。这种对细节的关注,以及对“为什么”的不断追问,是我在实际工作中常常忽略却又至关重要的部分。
评分《Consulting Mastery》在“数据分析与应用”方面,也提供了非常前沿的思路。在这个大数据时代,如何有效地利用数据来支持咨询决策,已经成为衡量一个咨询师专业能力的重要指标。书中对各种分析工具和方法进行了详尽的介绍,并结合实际案例,展示了如何将这些工具应用于解决复杂的商业问题。 我过去在数据分析方面,更多的是依赖一些基础的统计方法。而《Consulting Mastery》则引导我认识到,数据分析的意义远不止于此。它教会我如何从海量的数据中提炼出有价值的信息,如何用数据来验证假设,以及如何将数据分析的结果转化为可执行的商业策略。这不仅提升了我工作的效率,也大大增强了我方案的说服力。
评分《Consulting Mastery》真正让我理解了“赋能”的意义。它并非仅仅是教你如何解决客户的问题,更是如何帮助客户建立起解决未来问题的能力。书中关于“知识转移”和“能力建设”的章节,为我提供了非常宝贵的指导。 它让我明白,一个优秀的咨询师,最终的目标应该是让客户能够“自给自足”。书中提供了一系列方法,帮助咨询师在项目过程中,系统地将自己的知识和经验传递给客户的团队,并帮助他们建立起一套可持续的改进机制。我尝试在最近的项目中,更加注重与客户团队的互动和培训,收到了非常好的效果,客户的整体能力得到了显著提升。
评分《Consulting Mastery》最让我赞叹的一点,在于它对“沟通技巧”的深度挖掘。我一直觉得,咨询工作很大程度上就是沟通工作,而有效的沟通,是连接咨询师和客户之间信任的桥梁。书中关于“倾听的艺术”和“结构化表达”的章节,让我受益匪浅。它教我如何通过积极倾听,捕捉客户的言外之意,并用清晰、简洁、有逻辑的方式将自己的想法表达出来。 我曾经遇到过一个非常固执的客户,他总是沉浸在自己的思维定势里,很难接受新的观点。在读了《Consulting Mastery》的“应对异议与挑战”章节后,我学会了如何运用“先肯定,后转折”的沟通技巧,以及如何用数据和事实来支撑自己的观点。在随后的沟通中,我成功地打破了客户的心理防线,并引导他看到了问题的另一面。这种将理论转化为实践的强大力量,让我对咨询工作充满了信心。
评分阅读《Consulting Mastery》的过程,更像是一次精神的洗礼。我一直认为,咨询不仅仅是提供一个解决方案,更是一个帮助客户重塑思维、提升能力的过程。这本书在这方面做得尤为出色。它并没有简单地告诉我们“做什么”,而是深入探讨了“为什么这样做”,并强调了咨询师在整个过程中扮演的角色和应有的职业素养。书中对“同理心”的阐述,让我深刻理解到,一个成功的咨询师,不仅要具备专业的知识和技能,更要有一颗能够理解和感同身受客户内心世界的心。 尤其是在“解决方案设计”章节,书中提出的“以客户为中心”的原则,贯穿始终。它鼓励咨询师在设计方案时,充分考虑客户的实际情况、资源限制以及组织文化,而不是盲目照搬教科书上的理论。书中提供了一套非常实用的“多维度方案评估模型”,帮助咨询师从多个角度去审视自己提出的方案,确保其可行性和可持续性。我尝试将这个模型应用到我最近的一个项目上,效果显著。客户对我们的方案的接受度大大提高,而且在实施过程中也更加积极配合。
评分总而言之,《Consulting Mastery》是一本集理论、实践、智慧和启迪于一体的经典之作。它不仅适合刚入行的咨询新手,也适合经验丰富的行业资深人士。这本书为我打开了一扇新的大门,让我对咨询行业有了更深刻的认识,也为我的职业发展提供了坚实的方向。我强烈推荐所有希望在咨询领域有所建树的人,都能认真阅读这本书,它一定会让你受益匪浅。
评分have read to P33
评分A great insightful book - it is not how to do it but how to live it - principle based work.
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