质问力

质问力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:企业管理
作者:[日] 大前研一
出品人:
页数:171
译者:派力
出版时间:2012-3
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787802559592
丛书系列:
图书标签:
  • 大前研一
  • 管理
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  • 思维
  • 经济
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  • 独立思考
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  • 思维觉醒
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具体描述

《质问力:新时代人生和商界成功宝典》内容简介:你还在为错误的决定唉声叹气吗?面对不断下滑的经济窘境,你曾经感到无所适从吗?当政府与媒体不断释放出利好消息时,你真的相信吗?看到似是而非的报道时,你会思考报道背后的利益纠葛吗?在这资讯爆炸的时代,该如何掌握先机,如何准确判断?

《质问力:新时代人生和商界成功宝典》以日本的现状为例,介绍了1985年以后世界形势的变化、养老金、邮政储蓄民营化、教育等诸多问题,并以敏锐的视角阐述如何培养“质问力”,表明“质问力”是人生和商界成功最有力的武器。只有有了质问力,你才可以对政府、媒体的报道提出质疑,才能够准确预见未来,立于不败之地。

《质问力:新时代人生和商界成功宝典》让你看清许多社会问题,发现全然不同于媒体报道的事实真相;教你如何培养质问力,在竞争激烈的市场经济大潮中脱颖而出。《质问力:新时代人生和商界成功宝典》旨在培养质问力,藉此让大家不再只根据政府、媒体或专家的说法行事,而用自己的头脑思考与判断,具备发现问题后追根究底的能力,避免做出事后让人后悔的决定。大家不妨先从《质问力:新时代人生和商界成功宝典》提出的问题开始,训练自己的质问力。在这个凡事都要靠自己的竞争激烈的时代,不论是企业,还是个人,都必须拥有开创新路的能力,而这种能力正是质问力。衷心希望想靠双手开创崭新人生的你融入《质问力:新时代人生和商界成功宝典》与作者一起思考。

《质问力》是一本颠覆性的著作,它将深刻影响你理解和驾驭沟通的方式。本书并非关于提问的技巧或公式,而是直击“为什么提问”以及“如何有力量地提问”的核心。它揭示了隐藏在每一次交流背后的权力动态,以及提问如何成为改变对话走向、影响他人认知、甚至重塑现实的强大武器。 你是否曾有这样的经历:无论你如何努力解释,对方就是无法理解你的意图?或者,你提出的问题总是石沉大海,没有引起应有的重视?《质问力》将带领你走进一个全新的视角:提问不是为了获取信息,而是为了建构信息,为了引导思维,为了在思想的碰撞中创造价值。 这本书从心理学、社会学、认知科学等多个维度,深入剖析了人类大脑处理信息的方式,以及我们在互动中潜意识的运作规律。它告诉你,我们所谓的“事实”往往是构建出来的,而提问,正是构建这些事实的关键工具。通过精准的质问,你可以质疑那些看似理所当然的假设,挑战根深蒂固的偏见,从而打开通往真相的另一扇门。 《质问力》的核心在于“力”。它不是蛮横的攻击,也不是无休止的质疑,而是一种智慧的驱动,一种对事实真相的尊重,一种对自我和他人的深刻洞察。这本书教你如何识别沟通中的“暗礁”,如何通过提问来穿透迷雾,直抵问题的本质。 本书将为你提供一套全新的思维框架,让你能够: 识别沟通中的“盲点”: 许多时候,我们陷入僵局并非因为缺乏信息,而是因为思维的局限。质问力让你看到这些隐藏的盲点,并找到突破口。 掌握引导性提问的艺术: 学习如何提出能够引导对方思考方向、揭示潜在动机的问题,从而将对话引向你希望的方向。 在争议中占据主动: 无论是在商务谈判、团队协作,还是人际关系中,质问力都能让你在充满挑战的对话中保持冷静和清醒,化解冲突,达成共识。 激发深度思考与创造力: 质问力不仅是解决问题的工具,更是激发创新思维的火种。通过挑战现状,你可以解锁前所未有的解决方案。 构建更具影响力的沟通: 最终,质问力将帮助你成为一个更具影响力的沟通者,无论是在工作还是生活中,你的声音都将更有分量,更能引起共鸣。 《质问力》的语言风格独树一帜,它摒弃了空洞的说教,而是通过生动的案例、深刻的分析,以及引人入胜的论证,一步步引导你走进质问力的世界。阅读本书的过程,本身就是一次对你固有思维模式的“质问”。你将学会如何审视自己的想法,如何挑战自己的极限,如何在这个日益复杂的世界中,以更深刻、更有力量的方式与人沟通。 这不是一本让你学会“怎么说”的书,而是一本让你明白“为什么这样说”以及“如何说得更有力量”的书。它将彻底改变你对沟通的认知,赋予你洞察真相、影响他人的超凡能力。准备好迎接一场思维的革命了吗?《质问力》就是你开启这场革命的钥匙。

作者简介

大前研一,全球经营管理大师、日本战略之父、无国界世界第一人。1943年出生于日本福冈县。麻省理工学院(MIT)研究生院原子能工程博士学位。1972年进入麦肯锡咨询公司,历任高级董事、日本分公司董事长、亚太区董事等职务。

1994年离开麦肯锡后,仍担任国际知名企业管理顾问及亚太地区国家级顾问。身为“无国界经济学”和“地域国家论”的倡导者,其独特的全球观点和创意构思,令人耳目一新,获益匪浅。

2005年创立了日本首家远程教育经营管理学院“创业者商学院”(BBT)并担任校长。

目录信息

序言第1章 土地价格回落在意料之中 1993年政府和房地产业界合力鼓吹“现在是购买房子的好时机” 人民被政府和财团利用了 调查发行《住宅情报》杂志的关系企业第2章 世界从1985年开始发生变化 戈尔巴乔夫执政结束冷战时代 广场协议便日本人的收入落入美国人的口袋 广场协议对日本来说也是一个机会 Windows 1.0的问世 前盖茨时代,后盖茨时代 消费无国界 “哥斯拉企业”出现 中国的“哥斯拉企业” 国际关系加速变化的时代 从质问力开始第3章 新加坡的特色 后盖茨时代的第二年,新加坡将英语作为教学语言 新加坡的经营策略 日本正在走下坡路 50年以后日本的经济规模将缩小为美国的1/4 日本与西班牙、葡萄牙和阿根廷 日本人为何无法成功改革日产汽车 “瑕疵担保条款”背后的真相 决不放弃已知的前提条件第4章 发挥质问力,解开一切谜团 不要指望国家的养老金 不要将国家的债信评级和国债的债信评级混为一谈 要有国债变成废纸的心理准备 股价下跌不会使大多数人民陷入困境 只处理不良债权不能恢复经济繁荣 “Pav Off”制度延期实行的真正原因 既存银行破产后会有新的银行取而代之 质疑日本降息 原子反应堆出现裂痕 政府机关没有判断原子反应堆安全与否的能力 原子反应堆并非绝对安全 在东京建设原子能发电站 让人们自己选择发电方式 主张邮政事业民营化 邮政事业不可能实现民营化 邮政事业为何要民营化 邮政储蓄事业民营化没有任何意义 各邮递组织成立配送公团可以提高工作效率 邮政储蓄不是该民营化,而是该解体 道路公团改革的反思 追溯道路公团最初的使命 道路是网络系统,单线计算费用毫无意义 板块课税(征牌照税)提案 筹集税款建设高速公路 从开始就可以预知长野县水库的命运 公共事业费是谁出的 国债是向未来借的钱 如何振兴长野县 道州制才是王道第5章 培养质问力 织田信长为什么被明智光秀所杀 为什么日本人学不好英语 在美国,学习英语重在表达 英语教师的选用要不分国籍 创造式教学的时代 培育顶尖人才 不用在学校里学习IT 日本的漫画、动画和游戏业为何世界领先 义务教育的功能在于培育合格的社会人 培育孩子成才是父母的责任 大前家的教育方式 即使父母反对,孩子还是会坚持 日本留学生的能力每况愈下 应试教育的弊端 打造优质的私立大学才符合世界发展趋势 美国式研究生注重社会经验 中国的大学纷纷成立校办企业 中国对回国留学生的区域竞争日渐激烈 在日本的大学中没有竞争 日本的学生毫无进取心 分享海外一流大学课程第6章 说明力 管理顾问,就是发挥质问力的职业 参加“问答辩论会”节目录制 逻辑思维世界共通 小渊惠三首相的质问力 质问力是政治家不可欠缺的能力 领导人必须思考战争问题 管理者也需要质问力 享誉国际的新生代企业家还未出现第7章 思考答案 试试你的质问力 将企业会计原则用于个人财产申报 发展新兴产业才能解决问题 老年人蕴藏着“金矿” 让老年人掏钱整修房子 让三个老人住一间房子 墓园也是商机 书斋减税政策 日本住房资源过剩后记 蔓共同探讨,谢谢! 明治维新时期的日本 幕臣小栗中顺运用逻辑思维与美国交涉 幕藩体制为明治维新做了准备 日本变革的气息文库版后记
· · · · · · (收起)

读后感

评分

是抱着对大前崇拜的角度来购买和阅读大前的书的,读后却让人失望。这本书只是举了一些事例并没有方法论的内容。没有系统性,不值得一读。 豆瓣竟然说我的评论太短了 这书竟然敢宣称“新时代人生和商界成功宝典”,是不是是本书都可以这样说啊?回头我也可以出一本。 有可能这...  

评分

这是大前研一的又一本书。书中感受到的是:一个老人,声嘶力竭的,质问一切 上面描述的,完全没有丝毫贬义, 书中提出的一个概念:任何人都应该有——质问力 敢于质问,你才看得清现在的世界 敢于质问,你才能做得比别人更好 书中,最令人印象深刻的是:这是一个国家不能...

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这是大前研一的又一本书。书中感受到的是:一个老人,声嘶力竭的,质问一切 上面描述的,完全没有丝毫贬义, 书中提出的一个概念:任何人都应该有——质问力 敢于质问,你才看得清现在的世界 敢于质问,你才能做得比别人更好 书中,最令人印象深刻的是:这是一个国家不能...

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是抱着对大前崇拜的角度来购买和阅读大前的书的,读后却让人失望。这本书只是举了一些事例并没有方法论的内容。没有系统性,不值得一读。 豆瓣竟然说我的评论太短了 这书竟然敢宣称“新时代人生和商界成功宝典”,是不是是本书都可以这样说啊?回头我也可以出一本。 有可能这...  

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是抱着对大前崇拜的角度来购买和阅读大前的书的,读后却让人失望。这本书只是举了一些事例并没有方法论的内容。没有系统性,不值得一读。 豆瓣竟然说我的评论太短了 这书竟然敢宣称“新时代人生和商界成功宝典”,是不是是本书都可以这样说啊?回头我也可以出一本。 有可能这...  

用户评价

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拿到《质问力》这本书,我内心是带着一丝好奇和一丝忐忑的。好奇的是,一个关于“提问”的书,能有多大的力量?忐忑的是,我一直以来都觉得自己是个“善于沟通”的人,是否这本书会打破我固有的认知,甚至让我觉得自己的沟通方式存在严重不足?然而,翻开这本书的第一页,我就被它独特的视角和细腻的笔触所吸引。作者并没有上来就灌输一套“万能提问公式”,而是从“为什么问”这个最根本的问题入手,层层递进。他强调,提问的本质是为了“求真”,是为了“促成理解”,而不是为了“胜负”或“证明自己”。这一点对我触动很大。我回想起自己过往的沟通经历,很多时候,我的提问确实带有一定的主观意图,甚至是在不自觉地引导对方走向我预设的答案。这本书就像一面镜子,清晰地照出了我沟通中的“我执”。通过书中对不同类型提问的深入剖析,我开始学习如何设计那些能够激发对方深度思考、打开对方心扉的问题。尤其是在处理复杂人际关系时,书中提供的“倾听中的质问”和“反馈式的质问”技巧,让我受益匪浅。我学会了在对方表达的同时,通过一些微妙的、具有引导性的提问,去确认自己的理解,去挖掘对方潜在的需求,从而避免误会,建立更牢固的信任。这不仅仅是沟通技巧的提升,更是我个人修养的一次升华。

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《质问力》这本书,对我而言,就像一场心灵的洗礼。我一直以来都认为,沟通的重点在于“表达”,如何将自己的想法清晰、准确地传递出去。然而,这本书却让我意识到,真正的沟通艺术,往往在于“倾听”和“引导”。作者以其深厚的功底和独到的见解,为我们揭示了“质问”在沟通中的关键作用。他并非教导我们如何咄咄逼人地质问,而是如何以一种温和而有力的姿态,通过提问来激发对方的思考,引导对方发现问题的本质。书中的“反思式提问”和“确认式提问”的技巧,让我受益匪浅。我开始学会,在交流过程中,不仅仅是接收信息,更要积极地通过提问来确认自己的理解,去捕捉对方言语中的潜台词。这样的沟通方式,不仅能够避免很多不必要的误会,更能让对方感受到被尊重和被理解,从而建立起更深层次的连接。这本书为我提供了一套系统化的方法论,让我在面对各种沟通场景时,都能够更加从容和自信。它让我明白,真正的沟通,是双向的、是互动的,而“质问”正是连接这双向的关键桥梁。

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我一直以来都认为,沟通是一门艺术,而《质问力》这本书,为我揭示了这门艺术中最精妙的一笔——“提问”。作者以一种极其深刻且富有感染力的方式,阐述了“质问”在构建深度理解和有效连接中的核心地位。他并非教导我们如何变得尖酸刻薄,而是如何以一种温和而有力的方式,通过提问来激发对方的思考,引导对方发现问题的本质。书中关于“聚焦性提问”和“情境性提问”的分析,对我触动尤为深刻。我开始意识到,很多时候,我们之所以会陷入沟通的僵局,并非因为我们没有说出正确的答案,而是因为我们没有提出正确的问题。通过运用书中提供的“探究性提问”和“开放性提问”等方法,我发现自己能够更准确地把握对方的立场,更能洞察到隐藏在言语之下的真实需求。这本书为我提供了一套系统化的方法论,让我能够在各种沟通场景中,都能够更加从容和自信,也让我对“质问”的力量有了全新的认识。

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《质问力》这本书,可以说是为我打开了一个全新的沟通维度。在此之前,我一直认为有效的沟通就是“把话说清楚”,能够清晰、准确地表达自己的观点。然而,这本书却告诉我,真正的有效沟通,往往在于“如何让对方说清楚”,在于“如何通过提问,引导对方自己去发现问题、解决问题”。作者的论述逻辑严谨,论据充分,通过大量的案例和生动的语言,将“质问力”这一看似抽象的概念,变得触手可及。我特别欣赏书中关于“情境式质问”的探讨,它让我明白,不同的情境需要不同类型的提问。在团队协作中,如何通过提问来激发团队成员的创造力和解决问题的能力;在面对客户时,如何通过提问来深入了解客户的需求,并提供定制化的解决方案;甚至在家庭生活中,如何通过提问来促进夫妻之间的理解与沟通,化解矛盾。书中提供的“追问式质问”和“假设性质问”等方法,都为我提供了具体的实践指导。我尝试在工作和生活中运用这些技巧,惊喜地发现,那些曾经难以沟通的局面,变得游刃有余;那些曾经难以打开的心扉,也渐渐敞开。这本书不仅仅是一本关于沟通的书,它更是一本关于理解的书,关于如何通过深度对话,去触及更深层的真相,去建立更真实、更有效的人际连接。

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拿到《质问力》这本书,我本以为它会是一本关于如何“提问”的技巧手册,然而,它带给我的远不止于此。这本书更像是一张开启深度理解和有效连接的地图。作者以一种极其细腻和富有洞察力的方式,揭示了“质问”在沟通中的核心作用。他强调,提问的本质是为了“求真”与“促成”,而非“对抗”或“证明”。这一点对我触动很大。我反思了自己过往的沟通,很多时候,我的提问并非真正出于好奇,而是带着某种预设的目的,甚至是想要“赢”过对方。书中对“引导式提问”和“探索式提问”的区分,以及它们在不同场景下的应用,为我打开了全新的思路。我学会了如何在对话中,通过恰当的提问,去激发对方的思考,去挖掘对方深层的需求,从而建立起更加真诚和有效的沟通。这本书不仅仅是关于沟通技巧的提升,它更是一种思维模式的重塑,它让我明白,真正的沟通,是建立在理解和共情之上的,而“质问”正是抵达这一境界的关键。

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我一直对如何有效地与人沟通感到困惑,这本书《质问力》的出现,恰好解答了我长久以来的疑惑。作者以一种非常人性化的方式,将“质问”这个概念进行了深入的解析。他并没有将提问仅仅看作是获取信息的工具,而是将其提升到一种理解、一种连接、一种自我成长的层面。书中所强调的“好奇心驱动的质问”和“同理心引导的质问”,对我触动尤为深刻。我开始意识到,很多时候,我们之所以无法与他人达成共识,并非因为我们之间的信息不对称,而是因为我们缺乏对对方真实想法和感受的深入了解。通过运用书中提供的“开放性探究”和“限制性澄清”等提问方式,我发现自己能够更敏锐地捕捉到对方的意图,更能洞察到隐藏在表象之下的真实需求。这本书为我提供了一套实用的工具箱,让我在面对复杂的人际关系和工作挑战时,能够更加得心应手。它不仅仅是一本关于沟通的书,更是一本关于洞察和理解的书,它帮助我看到了沟通的更高境界,也让我对自我和他人的理解有了更深的层次。

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读完《质问力》,我最大的感受是,原来我一直以来都低估了“提问”的力量。我之前以为,提问只是获取信息的一种手段,或者是在对话中展示自己的一种方式。但这本书彻底颠覆了我的认知。它让我明白了,“质问”的真正价值在于“启发”,在于“引导”,在于“赋能”。作者以极具穿透力的洞察力,剖析了我们在沟通中常常犯下的错误,比如过度陈述、主观判断、以及缺乏对深层原因的探究。然后,他非常有条理地介绍了如何通过一系列精心设计的提问,来克服这些问题。书中的“开放式提问”和“聚焦式提问”的运用,尤其让我印象深刻。我开始学会,在与人交流时,不仅仅是听对方说了什么,更要去思考对方没有说出的,以及对方之所以这样说的深层原因。通过“为什么”的追问,我能够深入到问题的本质;通过“如果……会怎样”的假设,我能够激发对方的想象力和创造力。这本书带给我的,是一种全新的视角,一种能够让我更深刻地理解他人、理解世界的能力。我发现,当我对事物充满“质问”的好奇心时,我的认知边界也在不断地拓展。

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读《质问力》,我仿佛被一股强大的力量所引导,开启了一段关于自我探索与深度沟通的奇妙旅程。这本书并非仅仅提供了一系列生硬的提问技巧,而是更像一位循循善诱的智者,循序渐进地引导我审视自己思维的盲区,以及在人际交往中常常被忽略的关键环节。我开始意识到,很多时候我们之所以会陷入困境,或者与他人产生隔阂,并非源于缺乏信息,而是因为我们未能有效地“质问”——质问自己的假设,质问对方的言外之意,质问事情的根本原因。书中的案例分析深入浅出,涵盖了工作、生活、情感等多个层面,让我能够清晰地看到“质问力”在不同场景下的应用效果。尤其印象深刻的是关于“反事实思考”的部分,作者通过一系列引导性的提问,帮助读者跳出固有的思维定势,从不同的角度去审视问题,从而发现那些被“常识”所掩盖的可能性。这不仅仅是技巧的提升,更是一种思维模式的重塑。我发现,一旦我开始主动运用“质问”的思维去面对生活中的挑战,那些曾经让我头疼不已的难题,似乎也变得不再那么难以逾越。它让我从一个被动接受信息的观察者,转变为一个主动探寻真相的思考者。这本书带给我的,是一种更为深刻的认知,一种能够让我更清晰、更有效地理解世界和与人连接的能力。

评分

《质问力》这本书,是我近期阅读过最有启发性的一本书籍之一。它以一种极其深刻且富有实践指导意义的方式,阐述了“提问”在个人成长和人际关系中的重要性。作者并没有将“质问”简单地定义为一种发问技巧,而是将其提升到一种思维方式,一种探索世界、理解他人、并实现自我价值的强大工具。我尤其欣赏书中关于“反思性提问”和“好奇心式提问”的论述。它让我明白,很多时候,我们之所以会遇到瓶颈,并非因为我们缺乏答案,而是因为我们缺乏对问题的深度探究和对自身假设的质疑。通过运用书中提供的“追问的艺术”和“倾听中的质问”等方法,我发现自己能够更敏锐地捕捉到对方的真实意图,更能洞察到隐藏在表象之下的关键信息。这本书为我提供了一种全新的沟通视角,让我学会了如何通过“质问”来驱动思考,如何通过“质问”来建立连接,如何通过“质问”来发现可能性。

评分

《质问力》这本书,对我来说,是一次对自身沟通模式的彻底反思。我一直认为,只要我能清晰、完整地表达自己的观点,沟通就应该是有效的。但这本书让我看到了,我常常忽略了对方的视角,忽略了对方在对话中的主动性。作者通过大量的案例分析,生动地展示了“质问”在促进深度思考、化解误解、以及激发创新方面的巨大潜力。书中关于“建设性质问”和“探究性质问”的区分,以及如何根据不同的情境运用不同的质问策略,让我受益匪浅。我开始尝试在日常沟通中,有意识地去运用这些技巧。例如,在团队讨论时,我会尝试提出一些“如果…会怎样”的问题,来引导大家跳出固有的思维模式;在与朋友交流时,我会更多地使用“你认为呢?”、“我理解得对吗?”这样的提问,来确保我们之间的理解是同步的。我惊奇地发现,当我开始主动“质问”时,对话的质量得到了显著的提升,人与人之间的连接也变得更加紧密和真诚。这本书不仅仅是关于技巧的传授,更是一种思维方式的引导,它让我学会了如何成为一个更积极、更具洞察力的沟通者。

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不错的政论

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大前研一作品,值得一读。

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挺有前瞻性的吧。

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2012年5月7日读。2012-103。

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商业思维方式的探讨

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