市场营销基础

市场营销基础 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:华中科技大学出版社
作者:肖院生 编
出品人:
页数:160
译者:
出版时间:2005-9
价格:15.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787560934822
丛书系列:
图书标签:
  • 市场营销
  • 营销学
  • 基础理论
  • 营销入门
  • 营销策略
  • 消费者行为
  • 品牌管理
  • 营销传播
  • 市场分析
  • 营销实战
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具体描述

《市场营销基础》是市场营销专业的主要专业课程,也是我校其他各专业的重要专业基础课程。为了更好地学习这门课,本教材以成熟的学科理论为基础,突出本课程的基本理论、基本知识和基本方法,突破性地以教学要点的形式组织编写。这种编写思路既改变了传统课堂教学中“以教师为本位,教师讲,学生听和写”为“以学生为本位,教师引导,学生看、思、讲”,学生由被动学习转变为主动学习。又避免因为内容冗长,学生自己看书自学而不得要领的问题。教材充分体现实用性:围绕企业开展市场营销活动的具体环节来设计教材内容,要求在营销活动的每一个环节明确应该做什么,怎样做,注重学生能力的培养;实践性:理论联系实际,结合实际的案例对知识要点进行分析和消化;启发式:把学生摆在具体的营销情景中,不断进行角色转换,思考和解决实际问题。根据教育部2005年《关于加快发展中等职业教育的意见》精神,中等职业学校要根据经济结构调整和就业市场需要,调整专业结构,加快发展新兴产业和现代服务业的相关专业,开发新的课程和教材。教材建设是学校教学改革的重要方面,是专业建设和学科建设的重要内容。

为了适应职业教育发展的要求,适应企业市场营销活动的实际需要,结合本人长期从事市场营销课程教学的实践经验,特编写《市场营销基础》这《市场营销基础》奉献给读者。

好的,这是一份关于《市场营销基础》以外的其他主题图书的详细简介: --- 《全球供应链管理:韧性与可持续发展的战略实践》 图书简介 在全球化日益深入、地缘政治风险加剧以及气候变化挑战凸显的今天,企业赖以生存的生命线——供应链,正面临着前所未有的复杂性和不确定性。传统的成本效率导向的供应链模式已显现出其脆弱性。《全球供应链管理:韧性与可持续发展的战略实践》一书,并非探讨市场营销的理论框架,而是将焦点完全聚焦于现代企业运营的核心——如何构建一个既能抵御突发冲击,又能实现环境和社会责任的、面向未来的全球供应链体系。 本书旨在为供应链管理者、运营总监、战略规划师以及对全球贸易与物流感兴趣的专业人士,提供一个全面、深入且极具实操性的指导蓝图。我们超越了教科书式的基础概念,直击当前业界最迫切需要解决的痛点:从“及时生产”(Just-In-Time, JIT)向“以防万一”(Just-In-Case, JIC)的审慎转变,以及如何平衡速度、成本与可持续性之间的微妙关系。 第一部分:重塑供应链的战略视野 本部分首先确立了现代供应链管理的新范式。我们详细分析了过去十年间影响供应链的五大关键驱动力:数字化转型、地缘政治碎片化、消费者行为的快速迭代、环境法规的趋严以及人才结构的变革。 从线性到网络化: 探讨了如何从传统的“推式”供应链结构,转向更具适应性的、多节点的“网络化”生态系统。重点剖析了供应链可视性(Visibility)的实现路径,强调数据实时流动对于早期预警系统的关键作用。 风险地图绘制与压力测试: 书中提供了一套系统的风险评估矩阵,涵盖了供应商集中度风险、运输瓶颈风险、政治干预风险及自然灾害风险。我们详细介绍如何运用情景规划(Scenario Planning)和数字孪生技术,对供应链进行高强度压力测试,识别潜在的断裂点。 “在地化”与“区域化”的权衡: 深入比较了全球分散布局与近岸外包(Nearshoring)/友岸外包(Friend-shoring)战略的优劣。我们分析了在关税壁垒和物流成本上升背景下,企业如何通过地理策略优化,实现成本与安全性的最优解。 第二部分:韧性构建的技术基石 供应链的韧性并非单纯的库存冗余,而是建立在先进技术应用之上。本部分侧重于描述支撑高韧性供应链运作的“硬技术”与“软连接”。 智能仓储与自动化物流: 探讨了自动化导引车(AGV)、自主移动机器人(AMR)以及垂直仓储系统的部署策略。重点讨论了这些技术如何协同工作,以应对劳动力短缺和提高订单履行速度的需求。 区块链在追溯性中的应用: 详细阐述了区块链技术如何解决多层级供应商间的信任问题,特别是在高价值商品、药品和食品行业中,实现端到端、不可篡改的物料来源追溯。 预测分析与需求感知: 超越传统的历史数据预测,本书着重介绍了如何整合社交媒体情绪、宏观经济指标和实时天气数据,利用机器学习模型进行更精细的需求感知。这使得企业能够更早地调整生产计划和库存部署。 物联网(IoT)在运输监控中的实践: 分析了智能传感器在货物状态(温度、湿度、震动)监控中的作用,以及如何通过实时数据反馈,在发生异常时即时启动应急预案,避免货物报废。 第三部分:可持续性:从合规到竞争优势 可持续性已不再是可选项,而是全球市场准入的“通行证”。本书的这部分内容,将可持续发展原则深度植入供应链的各个环节。 循环经济设计与逆向物流: 详细介绍了如何从产品设计阶段就考虑其生命周期结束时的回收、再制造和再利用。重点分析了高效的逆向物流体系的构建,包括退货管理和材料分拣的优化流程。 碳足迹核算与减排路径: 提供了量化供应链各环节(范围一、二、三排放)碳足迹的实用方法。书中还提供了具体的案例,说明企业如何通过优化运输模式(如从空运转向海运、使用低硫燃料)和能源采购,实现净零排放目标。 道德采购与社会责任审计: 强调了确保供应链中不存在强迫劳动和不公平薪酬的重要性。本书提供了构建透明供应商行为准则(Code of Conduct)和执行第三方社会责任审计的详细流程,帮助企业规避声誉风险。 绿色物流的实践: 探讨了低排放车队的引入、运输路线的动态优化以及包装材料的轻量化和可降解替代方案。 第四部分:组织与人才的协同进化 即使拥有最先进的技术,缺乏适应性组织和具备新技能的人才,供应链的转型也无从谈起。 跨职能协作的机制设计: 供应链的成功依赖于采购、生产、物流、销售乃至财务部门的无缝对接。本书提出了“集成业务规划”(Integrated Business Planning, IBP)的成熟模型,打破传统部门墙。 培养“T型”供应链人才: 分析了未来供应链专业人士所需的复合技能——既要有深厚的运营知识,又需具备数据分析、系统集成和风险管理能力。书中包含了针对性的培训框架建议。 供应商关系管理的升级: 从交易型关系转向战略合作关系。如何通过联合创新、风险共担和长期合同,将关键供应商深度整合进企业的战略规划中,共同面对市场波动。 《全球供应链管理:韧性与可持续发展的战略实践》是一本面向未来的手册,它不再满足于解释“是什么”,而是着力于指导读者实践“如何做”,确保企业在全球经济的波涛汹涌中,建立起稳固、敏捷且负责任的运营体系。它为那些渴望超越效率极限,追求持久竞争优势的决策者,提供了清晰的路线图。 ---

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读后感

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用户评价

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我最近正在尝试做一个小项目,非常需要一套实用的操作指南,而这本书恰好提供了这种‘落地’的可能性。它不像某些理论书籍那样高高在上,而是大量篇幅聚焦于如何将宏大的战略转化为可执行的战术。比如,关于‘整合营销传播(IMC)’的章节,它不是简单罗列了线上线下渠道,而是详细拆解了如何在不同的触点上保持品牌声音的一致性,以及如何运用预算进行最优化的媒体组合。我尤其喜欢它对‘衡量营销效果’这一块的讲解,作者非常务实地指出了传统指标的局限性,并引入了一些更现代化的‘以结果为导向’的指标体系,这对数据驱动的决策至关重要。书中的附录部分也做得极其用心,提供了一些案例分析的深度复盘,你可以清晰地看到,一个营销活动从策划到执行,再到最终复盘,每一步决策背后的逻辑链条。读完这部分内容,我感觉自己不再是盲人摸象,而是手里握着一张清晰的‘行动蓝图’,可以立即套用到我的实际工作中去指导实践,非常提气。

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这本书简直是打开了我对商业世界认知的一扇全新的大门!我原本以为“市场营销”就是简单地推销产品,但深入阅读后才发现,它远不止于此。作者对市场细分和目标客户定位的阐述,细致入微,那种将庞大市场切割成精准‘靶心’的逻辑,让我印象极其深刻。特别是关于消费者行为心理学的分析部分,它不是那种枯燥的学术理论堆砌,而是通过大量的实际案例,剖析了人们做出购买决策背后的深层驱动力——那些我们自己都没意识到的偏见和情绪。我记得书中提到一个关于‘损失厌恶’如何影响促销策略的案例,简直醍醐灌顶,我立刻就能联想到身边那些成功的广告语和限时抢购的魔力所在。全书的语言风格非常平实易懂,即便是像我这样初次接触这类主题的读者,也能迅速跟上思路,不会感到任何阅读障碍。更难能可贵的是,它强调的不是一味地‘卖’,而是如何真正地‘创造价值’并与客户建立长期、互信的关系,这种‘以客户为中心’的理念贯穿始终,让我对未来工作的方向有了更清晰的规划。这本书就像一个经验丰富的老向导,在我面对商业的茫茫丛林时,为我指明了最有效的路径。

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从纯粹的阅读体验上来说,这本书的叙事节奏感掌握得非常好,张弛有度,避免了纯理论书籍常见的沉闷感。它巧妙地将枯燥的定义和生动的商业故事穿插在一起,形成了一种阅读的‘惯性’,让人根本停不下来。我记得其中关于‘定价策略’的讨论,作者没有直接给出固定公式,而是通过一个关于‘感知价值’的心理学实验,阐释了为什么‘锚定效应’比实际成本更决定最终售价。这种‘由果溯因’的讲解方式,极大地激发了读者的好奇心和探究欲。全书的排版和注释也十分考究,逻辑层级划分清晰,关键概念都有明确的界定,这对于快速掌握核心知识点非常有帮助。总而言之,它不仅仅是一本教科书,更像是一次深入企业高层会议的旁听机会,让你近距离观摩那些顶尖营销人是如何进行战略思考和决策的。对于任何渴望从‘执行者’转变为‘思考者’的人来说,这本书提供的思维框架是无价的。

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这本书的魅力在于它超越了地域和时代的限制,虽然它可能诞生于某个特定的商业环境,但其内核的普适性极强。我发现,书中所阐述的关于‘市场定位’的本质——即在潜在客户心中占据一个独特且有价值的位置——即使放在我们这个瞬息万变的数字时代,依然是商业成功的基石。令我耳目一新的是,作者对‘口碑传播’和‘社群营销’的早期探讨,这部分内容在那个年代算是相当超前的,它已经预示了人际网络在影响购买决策中的核心地位。这种具有前瞻性的眼光,使得这本书即便在今天阅读,也充满了现实意义,它教会我们不要被眼前的技术潮流所迷惑,而是要回归到人与人之间真实需求的连接上。它的语言是那种沉稳而富有哲理的,读起来有一种慢慢品味‘时间沉淀下的智慧’的感觉。每一次重读,我都会发现一些之前被忽略的细节,这些细节往往是解决当前难题的关键线索,不得不说,这是一本值得反复研磨的经典之作。

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说实话,刚翻开这本“大部头”时,我还有点担心会陷入陈词滥调,毕竟市面上讲营销的书汗牛充栋。然而,这本书的深度和广度完全超出了我的预期。它没有停留在‘如何做广告’的肤浅层面,而是深入到了产品生命周期管理的各个阶段。我特别欣赏作者在分析‘产品差异化’策略时所展现的犀利洞察力。书中有一章详细对比了‘同质化竞争’和‘差异化优势’的长期效果,通过几个经典企业的兴衰史,赤裸裸地展示了仅仅依靠价格战最终只会走向死胡同。这种基于历史事实的批判性分析,让我对‘品牌护城河’的构建有了更深刻的理解。读到后面关于分销渠道优化的章节,那种系统性的思维方式非常震撼,它不是告诉你该用A还是B,而是提供了一整套评估渠道效率、风险与成本的评估模型。对于我这种需要处理复杂供应链问题的专业人士来说,这些工具层面的干货比空泛的口号有价值一万倍。这本书的结构布局严谨得像一台精密的仪器,每一个章节都是为了支撑起整体的营销战略框架,让人感觉每翻过一页,知识密度都在显著增加。

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