具体描述
《现代体育管理》是在2005年版《现代体育管理》基础上修订而成，本版充分听取了各方面的反馈意见，同时借鉴吸收了近几年学界有关的大量最新研究成果。全书共分9章，分别从管理主体、管理中介、管理客体、管理组织，以及几个具体体育管理实践领域对现代体育管理的学科体系及基本内容进行了阐述。
第一章，现代体育管理导论，主要介绍了管理、现代体育以及体育管理学学科等概念性内容，本章内容旨在帮助读者了解现代管理学的基本特征及基本问题、理解现代体育与现代体育管理的基本关系、了解现代体育管理学的学科体系；第二章，现代体育管理的组织，主要介绍了现代体育组织的基本类型、组织结构与设计、组织环境、组织变革与发展等问题；第三章，体育管理的主体，主要介绍了管理中的人性假设，体育管理者的角色与基本条件，体育管理创新以及体育管理者所遵循的基本原理等内容；第四章，体育管理的中介，主要介绍了体育管理的基本职能与基本方法，包括现代体育管理的计划、组织、控制三种基本职能以及行政方法、经济方法、法律方法和宣传教育方法以及各方法在体育管理实践中的应用；第五章，现代体育客体，主要介绍了体育人才资源、经费资源、物资资源、科技资源和信息资源，以及不同形式资源在体育管理实践中的运行机制；第六章至第九章，按不同的领域分别介绍了学校体育管理、社会体育管理、竞技体育管理和体育产业管理，内容主要涉及各管理实践领域的基本概念、管理体制、运行机制等问题，旨在使理论与实践的相关内容做到融会贯通。
全书参考借鉴了近几年来国内外体育管理学方面的有关著述，并做到博采众家之长，将各种不同的学术观点融为一体，力求为读者提供全面、系统的前沿知识。
该书适用于全国普通高等体育院校、高师体育院(系)研究生、本(专)科学生使用，亦可作为体育专业成教人员及体育干部培训教材，同时也可作为体育教师的教学以及体育行政管理人员的工作参考用书。
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用户评价
这本书的封面设计很吸引人，那种蓝白相间的色调，让人联想到广阔的运动场和清澈的天空，很有活力。我本来是抱着对体育产业的好奇心翻开它的，结果发现它不像我预期的那样枯燥乏味，反而像是一位经验丰富的教练在跟你娓娓道来。开篇部分着重介绍了体育组织运营的基础框架，比如如何构建一个高效的团队，以及在资源有限的情况下如何最大化产出。特别是关于赞助商关系的维护那一段，作者没有停留在理论层面，而是引用了几个非常具体的案例，比如某个小型俱乐部如何通过社区活动成功吸引到本地企业的长期合作，这让我对“体育管理”这个概念有了更直观的认识。接着，书中深入探讨了市场营销在体育领域的独特之处，强调了情感连接的重要性，认为体育不仅仅是竞技，更是一种文化和社群的构建。我特别欣赏作者在描述危机公关策略时的冷静和周详，无论是涉及运动员的丑闻处理，还是比赛中的突发安全事件应对，都给出了详尽的步骤和预案，读起来让人感觉非常踏实，仿佛自己也参与到了一场大型赛事的幕后策划中。整体而言，这本书为初入这个领域的新手提供了一个坚实的理论基石和丰富的实战参考，文字流畅，逻辑清晰，让人读后意犹未尽。
评分我得说，这本书的视角非常“去中心化”，它不只关注那些光鲜亮丽的顶级联赛，而是花费了大量的篇幅去探讨基层体育设施的运营和社区体育的发展。这对我这个长期关注校园体育和业余联赛的人来说，简直是雪中送炭。作者详细介绍了如何通过有效的场馆调度和会员管理系统，让一个濒临倒闭的社区游泳馆重获生机，里面关于“会员粘性”的培养方法，特别是如何设计分级的会员福利体系，我马上记录下来准备应用到我朋友的健身房管理中去。书中对于“体育产业的社会责任”这一块的论述尤为深刻，它不仅仅是喊口号，而是给出了具体的量化指标和评估模型，告诉你如何衡量一项体育活动对当地社区经济和居民健康的真实贡献。阅读过程中，我一直在思考，很多管理学理论在应用到体育这个快速反应、情绪驱动的领域时，需要怎样的“调味剂”。这本书就提供了这种调味剂——它教会我们如何在追求利润最大化的同时，保持对体育精神的尊重和维护。那种把社会价值置于短期经济利益之上的管理哲学，在当今这个唯利是图的商业环境中，显得尤为珍贵和难得。
评分这本书的文字功底实在令人惊叹，它不像一本教科书，更像是一部关于体育商业生态的深度纪录片。我花了整整一个周末才啃完关于“体育法务与合规性”的那几章，里面对国际足联（FIFA）和国际奥委会（IOC）的治理结构进行了非常细致的剖析，涉及的知识面之广，远超出了我对一般管理类书籍的预期。作者在处理国际体育赛事版权交易的复杂性时，用了大量的图表和时间线来梳理流程，成功地将那些晦涩难懂的法律条款和商业谈判环节变得可视化。我尤其佩服作者对“体育伦理”的探讨，它没有回避当下体育界面临的兴奋剂、操纵比赛等阴暗面，而是以一种批判性的眼光去审视这些问题，并提出了许多富有前瞻性的治理建议。这种敢于直面问题的态度，让整本书的深度得到了极大的提升。唯一让我觉得略有不足的是，关于非主流体育项目（比如电子竞技或极限运动）的管理模式探讨篇幅相对较少，如果能再增加一些关于新兴领域如何实现商业闭环的分析，那这本书的覆盖面就更加完美了。但即便如此，对于任何想深入了解体育产业“骨架”的人来说，这本书都是不可多得的宝藏。
评分这本书给我最大的惊喜在于它对“体育消费心理学”的探讨，这部分内容远比我预期的要精彩和深入。作者用大量的行为经济学原理来解释为什么球迷会愿意为一件印有球队标志的T恤支付远超其实际价值的价格，以及为何在球队输球后仍愿意提前购买下个赛季的套票。书中提到，这种非理性消费行为背后，是深度情感依恋和身份认同的体现，而优秀的体育管理者必须精通如何引导和利用这种心理机制。特别是在谈到数字化转型时，书中不仅提到了数据分析在提升客户体验中的作用，更深入探讨了如何利用虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术，来创造超越现场观赛的沉浸式体验，从而开辟新的收入来源。作者对未来体育消费趋势的预判非常敏锐，比如他们预测了“体验经济”将取代“产品经济”在体育领域的统治地位。读完全书，我感觉自己看待体育比赛的方式都变了，不再只是一个单纯的观众，而是一个能够洞察背后商业逻辑和心理战术的参与者。这本书为理解体育产业的“软实力”提供了强大的理论支持。
评分这本书的行文风格非常学术严谨，但又避免了那种高高在上的说教感。它更像是一系列高度浓缩的案例分析报告合集，每一个章节都像是一堂精心准备的MBA课程。我印象最深的是关于“体育人力资源管理”的那部分，它细致地划分了教练、运动员、行政人员和技术支持人员在绩效评估和激励机制上的差异。作者强调，在体育组织中，对核心人才（比如明星运动员）的管理，本质上是一种“合伙人关系”的构建，而不是简单的雇佣关系，这种观点非常具有启发性。书中对财务报表的解读也十分到位，它教导管理者如何阅读体育俱乐部的损益表，特别是如何正确区分一次性收入（如转会费）和可持续性收入（如票务和特许商品销售），这对于评估一个俱乐部的长期健康状况至关重要。阅读这本书就像是获得了一套精密的手术刀，让你能够精确解剖体育产业的每一个运作环节。它不提供快速致富的秘诀，而是提供了一套扎实、可操作的系统化思维框架，对于有志于在体育行业深耕的专业人士来说，是必备的工具书。
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