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出版者:北京大学出版社

作者:崔志国

出品人:

页数:374

译者:

出版时间:2002-12

价格:18.00元

装帧:

isbn号码:9787301054574

丛书系列:

图书标签:

• MBA
• 案例分析
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好的，以下是一本与《MBA英文案例阅读·上》并无直接关联的图书简介，内容力求详实、贴近专业书籍的写作风格，字数约为1500字。 --- 《全球供应链韧性与数字化转型：战略、风险与前沿实践》 图书信息 书名： 全球供应链韧性与数字化转型：战略、风险与前沿实践 作者： [此处可假设作者团队，如：张文华 教授, 李明 博士] 出版社： [此处可假设出版社名称，如：商务印书馆/清华大学出版社] ISBN： [此处可假设ISBN] 定价： [此处可假设定价] 页数： 约680页 --- 内容提要 在当前地缘政治波动加剧、气候变化风险攀升以及技术迭代加速的复杂宏观环境下，全球供应链正面临着前所未有的系统性挑战。传统的“效率优先、成本最低”的供应链模型（如JIT——Just-in-Time）在面对突发冲击时显得异常脆弱。本书《全球供应链韧性与数字化转型：战略、风险与前沿实践》聚焦于如何构建面向未来的、具有内在弹性和快速适应能力的供应链体系，并将数字化技术视为实现这一转型的核心驱动力。 本书并非一本侧重于基础管理理论或特定商业案例分析的教材，而是深入探讨供应链战略重构、风险量化建模以及新兴技术集成应用的专业参考书。它旨在为企业高层管理者、供应链总监、风险控制专家以及致力于供应链优化的咨询顾问提供一套系统化、可操作性的理论框架与实践指导。 --- 章节结构与核心内容详解 本书共分为六个主要部分，涵盖了从战略顶层设计到具体技术落地的全链条内容： 第一部分：全球供应链韧性（Resilience）的战略重塑 本部分首先界定“韧性”与“敏捷性”、“弹性”的内涵差异，强调韧性是供应链面对重大干扰后维持核心功能的“内在能力”。 1. 韧性指标的量化与基准设定： 探讨如何建立多维度韧性评估体系，包括冗余度、恢复时间目标（RTO）、关键节点敏感性分析（KSA）。引入“供应链拓扑复杂性指数”（STCI）的概念，用于衡量供应链结构对外部冲击的固有脆弱性。 2. 区域化与多源战略（De-risking vs. Decoupling）： 深入分析当前“近岸化”（Nearshoring）、“友岸化”（Friendshoring）等战略的经济学逻辑与实施障碍。对比传统的“中国+N”策略与更细粒度的“能力分散”模式，探讨在特定高价值环节实现“战略缓冲库存”的成本效益分析。 3. 生态系统协作的韧性溢出效应： 研究供应链上下游伙伴之间信息共享协议、联合应急预案（JERP）的构建，以及如何通过建立“信任网络”来共同抵御系统性风险。 第二部分：新兴风险环境下的供应链脆弱性分析 本部分聚焦于识别、评估和管理那些难以通过传统风险管理方法有效覆盖的新型风险。 1. 地缘政治风险的建模与情景推演： 探讨如何将“政治不确定性指数”（PUI）纳入运营决策模型。重点分析关税壁垒、出口管制（如先进半导体技术限制）对全球制造网络布局的长期影响。 2. 气候变化与物理风险： 分析极端天气事件（洪水、热浪、海平面上升）对关键物流节点（港口、能源供应）的直接影响。引入“气候压力测试”（Climate Stress Testing）框架，评估供应链在不同碳排放情景下的现金流和运营连续性。 3. 网络安全与数据主权风险： 鉴于现代供应链的高度互联性，详细剖析OT（运营技术）层面的安全漏洞，特别是对核心ERP、WMS系统和物联网设备的攻击路径。讨论零信任架构（Zero Trust Architecture）在跨企业供应链数据交换中的应用。 第三部分：数字化赋能：实现供应链韧性的核心技术栈 本部分是全书的实践核心，详细阐述了支撑韧性转型的关键数字技术。 1. 数字孪生（Digital Twin）在供应链规划中的应用： 介绍如何构建端到端的供应链数字孪生模型，用于实时模拟库存流动、生产瓶颈转移和潜在中断的级联效应。重点讨论“数字孪生驱动的动态重路由算法”。 2. 人工智能与预测性风险感知： 超越传统的时序预测，重点介绍利用自然语言处理（NLP）技术对全球新闻、监管文件、社交媒体舆情进行实时情绪分析，以提前预警“灰天鹅”事件的可能性。探讨机器学习在需求波动吸收与安全库存优化中的前沿进展。 3. 分布式账本技术（DLT）与可追溯性/透明度： 探讨区块链技术如何解决多方交易中的信任成本问题，特别是在高价值、高监管要求的行业（如医药、稀有金属）中实现“不可篡改的源头追溯”。 第四部分：供应链的敏捷规划与执行系统（Control Tower 2.0） 本部分关注如何将韧性战略转化为可执行的运营流程。 1. 下一代供应链控制塔的架构设计： 阐述从数据整合、可视化、预警触发到决策支持的完整闭环。强调控制塔必须具备“主动干预”（Proactive Intervention）能力，而非仅仅是事后报告。 2. 场景规划（Scenario Planning）的自动化： 介绍如何利用云计算和高性能计算（HPC）能力，使企业能够在几分钟内生成数百个不同中断情景下的最优响应方案。 3. 弹性采购与合同管理： 探讨如何利用智能合约（Smart Contracts）来自动化执行中断后的合同条款变更（如价格浮动、交付期延后），从而减少法律纠纷和反应延迟。 第五部分：可持续性与环境、社会和治理（ESG）融入韧性框架 本书强调，真正的韧性必须是可持续的，不能以牺牲长期环境和社会责任为代价来换取短期的运营稳定。 1. 循环供应链的构建策略： 分析逆向物流网络的优化，以及如何设计产品以提高其可回收性、再制造性，从而减少对外部原材料波动的依赖。 2. 碳足迹透明化与供应链脱碳： 介绍Scope 3排放数据收集的挑战与解决方案，以及如何将碳成本纳入总拥有成本（TCO）的决策模型中。 3. 社会责任与劳工标准审计： 探讨利用技术手段（如卫星图像、第三方审计平台）加强对偏远地区供应商劳工标准的合规性监控，以规避声誉风险。 第六部分：组织能力与人才建设 成功的转型需要匹配的组织结构和人才配置。 1. 跨职能协作机制的重塑： 分析传统的职能壁垒如何阻碍韧性战略的实施，并提出将风险、运营、采购和IT部门深度融合的“矩阵式韧性小组”模型。 2. 培养面向未来的供应链人才画像： 强调对具备数据科学思维、地缘政治敏感度和复杂系统分析能力的复合型人才的需求。 3. 变革管理与文化植入： 探讨如何在组织内部培育“容错”（Fail-Safe）而非“防错”（Fail-Proof）的文化，鼓励在风险发生后快速学习和迭代。 --- 本书特色 战略前沿性： 聚焦于后疫情时代供应链管理最核心的议题——韧性与数字化融合，内容紧贴全球顶级智库和跨国企业的最新实践。 深度理论与实践结合： 不停留在描述性介绍，而是构建了多套可量化的分析框架和评估模型，可以直接应用于企业战略规划。 跨学科视角： 融合了运筹学、地缘政治学、信息安全、气候科学等多个领域的知识，为读者提供全面的宏观视角。 本书是为渴望引领供应链变革、从成本中心转向价值驱动和风险防御核心的专业人士准备的深度案头工具书。

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这本书的语言风格，老实说，起初让我有些许压力，但很快就被其精准和高效所折服。它使用的商务英语表达非常地道和专业，用词精准到每一个细微的语境都能完美对应到相应的商业情境中去。对于我们这些希望在未来国际商业舞台上有所作为的学习者来说，这简直就是一本活的“高级商务词汇宝典”。它的句子结构常常展现出一种复杂的逻辑推进，但这并非故作高深，而是真实商业报告和高层决策文件中常用的表达方式。阅读过程中，我发现自己不仅仅是在理解案例内容，更是在潜移默化中提升自己的商务语感和逻辑构建能力。每读完一个段落，我都会下意识地在脑海中复盘一下，如果我要用中文或更基础的英语来表达同样的意思，可能需要更冗长迂回的句子。这种高度凝练的表达方式，是学习者走向专业化过程中不可或缺的一课。

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这本书的包装设计简直是匠心独运，封面采用了低饱和度的蓝灰色调，那种沉稳中又不失现代感的视觉冲击力，立刻让人联想到严谨的学术氛围。装帧材质摸上去质感很棒，厚实又不失韧性，感觉非常耐用，翻阅起来手感极佳。书脊的字体设计也很有品味，简洁的衬线体，清晰地传达出内容的核心价值。我特别喜欢它内页的排版，留白的处理非常到位，既保证了文字的可读性，又让整体版面显得疏朗有致，不像有些教材那样密密麻麻让人望而生畏。尤其是在案例分析部分，图表的插入和标注都极为考究，色彩搭配专业且不花哨，能让人快速抓住关键信息。这种对细节的打磨，无疑提升了阅读体验，让人在学习之余，也能享受一种视觉上的愉悦。可以说，从拿到书的那一刻起，我就对里面的内容充满了期待，相信作者和设计团队在制作这本书时，投入了大量的心血。

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这本书的结构设计，体现了极强的教学逻辑性。章节之间的衔接处理得非常自然流畅，没有那种为了凑字数而生硬拼凑的感觉。它似乎遵循着一个从宏观到微观，再到实践检验的递进路线图。例如，在前几章建立起基础的分析框架后，后续的案例便会不断地运用和深化这些框架，形成一个清晰的知识滚雪球效应。更值得称赞的是，每一单元结束后的反思性问题设计得十分刁钻而有启发性。它们往往不是简单的“是”或“否”能回答的，而是要求读者必须从多个利益相关者（Stakeholder）的角度进行权衡和论证，这极大地锻炼了批判性思维和多角度决策的能力。这种精心编排的“脚手架”式的学习结构，确保了读者不会在浩瀚的商业知识海洋中迷失方向，每一步学习都有明确的目标和清晰的路径指引。

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从使用的便捷性上来说，这本书的实用价值是显而易见的。它似乎是为那些时间宝贵、效率至上的职场人士和MBA学生量身定做的。书中的重点概念和术语都做了醒目的标识，虽然我主要用电子笔记记录，但我能想象，如果用荧光笔在纸质书上标记，那种清晰的层次感也会非常直观。此外，我在查阅某些特定管理模型时，发现索引的编排非常详尽，定位效率很高，这在临近考试或需要快速回顾关键知识点时，无疑是巨大的加分项。它不仅仅是一本用来“读完”的书，更像是一本可以被反复“使用”和“参考”的工具书。我个人已经习惯将书中的某些经典模型简写速记在便签上，方便随时在日常工作思考中进行套用验证，这种即学即用的特性，远比那些束之高阁的理论著作要来得有价值得多。

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初翻阅这本教材，最让我眼前一亮的便是它选材的广度和深度，完全超出了我对一本基础读物的预期。它似乎巧妙地在理论深度与实际应用之间架起了一座坚实的桥梁。我注意到，案例的选择非常贴合当前全球商业环境的热点和难点，涵盖了从新兴市场拓展到传统行业的数字化转型等多个维度，每一个故事都像是从现实商业战场中直接截取下来的片段，充满了烟火气和真实感。作者在引入每一个核心概念时，都伴随着详实的数据支撑和历史背景梳理，这使得抽象的管理学理论瞬间变得具象化、可触摸。相比于那些只有干巴巴定义和公式的书籍，这本书的叙事手法更像是邀请读者参与到一场高规格的商业研讨会中，引导我们去思考、去质疑、去寻找最优解。这种沉浸式的学习路径，无疑能极大激发读者的主动探索欲，让学习过程不再是单向的知识灌输，而是双向的思维碰撞。

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