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比較零星，但是點還ok，快速瀏覽就好瞭

我本來以為是傑剋韋爾奇寫的，結果一看是中國人總結的。雖然背景分析還是有點幫助，但是基本就是韋爾奇管理思想的集大成。如果沒時間看韋爾奇的所有東西，看看這個也不錯。

我本來以為是傑剋韋爾奇寫的，結果一看是中國人總結的。雖然背景分析還是有點幫助，但是基本就是韋爾奇管理思想的集大成。如果沒時間看韋爾奇的所有東西，看看這個也不錯。

比較零星，但是點還ok，快速瀏覽就好瞭

剛開始覺得不錯，可是閱讀越無聊，直到看到中後部分纔覺得精彩，像這樣的書，要有目的的看，裏麵會有很多營養，適閤不同的人和不同的問題。

人才是第一位的。 变革前要向员工描述好变革后给大家带来的好处，特别是薪酬方面的好处，而且在变革之后一定要兑现。 中国市场的规模效益，这个市场一定要进入，只是个时间迟早的问题，但在进入之前一定要搞请为什么要进入到中国市场。 如果在工作中，你不能够提出自身独立的见...  

就像我在短评里说的，中国人根据韦尔奇的思想写出来的管理日志。逐字逐句的给韦尔奇的思想配上背景和画外音，如果对韦尔奇思想不熟的人可以用此书来速成一下。 这本书我没有完全读完，其中某些章节感觉重复，某些章节现在还理解不了，所以只捡出有共鸣的，感觉以后会用到的部分...

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就像我在短评里说的，中国人根据韦尔奇的思想写出来的管理日志。逐字逐句的给韦尔奇的思想配上背景和画外音，如果对韦尔奇思想不熟的人可以用此书来速成一下。 这本书我没有完全读完，其中某些章节感觉重复，某些章节现在还理解不了，所以只捡出有共鸣的，感觉以后会用到的部分...

人才是第一位的。 变革前要向员工描述好变革后给大家带来的好处，特别是薪酬方面的好处，而且在变革之后一定要兑现。 中国市场的规模效益，这个市场一定要进入，只是个时间迟早的问题，但在进入之前一定要搞请为什么要进入到中国市场。 如果在工作中，你不能够提出自身独立的见...