小组工作

小组工作 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:人民大学
作者:吕新萍
出品人:
页数:320
译者:
出版时间:2005-7
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787300066493
丛书系列:
图书标签:
  • 社会工作
  • 社会工作实务
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  • 团队协作
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  • 人际互动
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具体描述

小组工作,ISBN:9787300066493,作者:吕新萍[等]编著

《小组工作》 本书深入探索了“小组工作”这一核心理念,并非聚焦于特定形式的书籍或阅读内容。相反,它围绕着“协作”、“群体动力”、“共同目标达成”等一系列概念展开,旨在为读者提供一个理解和实践小组协作的全新视角。 核心议题: 小组的定义与本质: 本书首先厘清了“小组”的多重含义,从简单的成员聚集到具有共同目标、相互依赖、以及成员间互动产生的独特价值。它探讨了不同类型的小组,例如学习小组、项目小组、支持小组、问题解决小组等,并分析了它们各自的特征和运作规律。 群体动力学: 这是本书的重头戏。它详细阐述了群体在形成、发展、成熟、衰退等不同阶段的典型表现,以及在这些阶段中可能出现的各种动力和张力。书中会深入分析: 角色与规范: 小组中不同成员扮演的角色如何影响整体效率,以及群体内部形成的非正式规则(规范)如何塑造成员行为。 领导力: 探索群体领导的多种模式,包括正式领导与非正式领导,以及不同领导风格对小组士气的塑造。 沟通与互动: 强调有效沟通在小组中的关键作用,分析沟通障碍及其克服方法,并探讨非语言沟通的意义。 冲突管理: 识别群体冲突的根源,教授处理和转化冲突的策略,将冲突视为提升小组凝聚力和解决问题的契机。 决策过程: 研究小组决策的不同模式,如多数决策、共识决策、专家决策等,并分析如何促进有效和负责任的小组决策。 凝聚力与归属感: 探讨增强小组凝聚力、培养成员归属感的方法,分析这些因素对小组绩效和成员满意度的影响。 小组工作的实践应用: 本书将理论与实践相结合,提供了一系列在不同领域应用小组工作的方法和工具。这些应用场景可能包括: 教育领域: 如何设计和引导学习小组,提升学生的协作学习能力和知识内化。 商业与组织: 如何构建高效的项目团队,提升创新能力和执行效率。 社区与社会服务: 如何组织和支持互助小组,解决社会问题,促进社区发展。 个人成长: 如何通过参与和贡献小组,提升自我认知、人际交往能力和解决问题的能力。 小组工作中的挑战与应对: 任何小组工作都会面临挑战。本书会系统性地分析常见的挑战,例如: “搭便车”现象: 如何激励所有成员积极参与,并公平分配任务。 信息孤岛: 如何确保信息在小组成员间顺畅流动。 少数服从多数的困境: 如何在决策过程中平衡效率与包容性。 成员的惰性或抵触情绪: 如何识别并有效处理这些负面情绪。 小组目标的模糊或冲突: 如何引导小组明确和统一目标。 书中将提供具体的策略和技巧来应对这些挑战,帮助读者构建更加健康和高效的小组。 本书特色: 本书不仅仅是理论的堆砌,更注重启发读者进行 自我反思和实践探索。它鼓励读者从“我”的角色出发,思考自己在小组中的定位,以及如何通过自己的努力提升小组整体的表现。书中可能包含大量的案例分析、情景模拟、以及可供读者借鉴的工具和模板,旨在让读者能够将所学知识 直接应用于实际。 目标读者: 本书面向所有希望提升团队协作能力、理解群体动力、或在各类小组中扮演更积极角色的读者。无论您是学生、教师、管理者、社区工作者,还是任何正在参与或将要参与小组活动的人,都能从中获益。 《小组工作》旨在成为一本 实用指南,帮助读者解锁小组协作的巨大潜能,实现个人与集体的共同成长。

作者简介

目录信息

读后感

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越来越多的企业认识到,班组管理在企业发展中的重要意义,正所谓:三流企业看高层;二流企业看中层;一流企业看班组。以前我们重视管理技术、管理模式的更新,重视企业中高层的学习和培训,等我们有了管理技术,更新了管理模式,掌握了先进的管理方法,却发现班组已经成为企业管...

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用户评价

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我必须承认,《小组工作》这本书触及了我内心深处的一些困惑。我一直觉得自己在团队协作方面存在一些不足,尤其是在需要多人协作完成某个项目时,我常常会感到力不从心,不知道如何有效地组织和协调。这本书就像一位经验丰富的导师,循循善诱地引导我一步步认识到问题所在,并提供了切实可行的解决方案。我印象最深刻的是关于“有效沟通”的那一部分,作者并没有笼统地说“要多沟通”,而是详细讲解了倾听的艺术、提问的技巧、以及如何清晰地表达自己的想法。书里举的一个例子,关于一个项目组因为沟通不畅而导致项目延期,作者细致地剖析了沟通的环节出了什么问题,以及如果采取了更有效的沟通策略,结果会是怎样。读到那里,我仿佛看到了自己的影子,也更加清晰地认识到,即使是看似简单的沟通,背后也蕴含着大学问。这本书让我明白,所谓的“小组工作”并非仅仅是把几个人凑在一起,而是需要一套系统的方法论和技巧来支撑,才能真正发挥出集体的力量。它不仅教会了我如何成为一个更好的团队成员,也让我对如何领导一个小组有了更清晰的认识。

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拿到《小组工作》这本书,我其实并没有抱太大的希望。因为我之前读过一些关于团队合作的书籍,但感觉都有些空泛,理论大于实践。没想到,这本书却给了我完全不同的感受。它以一种非常细腻和深入的方式,探讨了小组工作中的方方面面。我尤其欣赏作者在描述“小组决策”过程时,所展现出的严谨和客观。书中没有简单地告诉你应该做什么,而是详细分析了不同决策模式的优缺点,以及在不同情境下,哪种决策模式更适合。我记得有一段描述,是关于一个小组在面临一个关键决策时,是如何通过充分的讨论、权衡利弊,最终达成一个大家都相对满意的方案的。这个过程的描绘,让我深刻体会到了“民主决策”的精髓,以及如何在尊重个体意见的同时,保证小组整体的效率。这本书的语言风格也非常吸引人,没有生硬的专业术语,而是充满了人文关怀,让我在阅读的过程中,感受到一种与作者心灵相通的契合。它不仅仅是一本关于如何“工作”的书,更是一本关于如何“相处”的书,教会我在群体中如何更好地发挥自己的价值,也如何更好地支持他人。

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说实话,《小组工作》这本书的阅读体验,对我来说是一种意外的惊喜。我平常阅读的书籍类型比较杂,但鲜少接触这类偏向实用技能类的书籍。最初拿到这本书,我抱着一种“姑且看看”的心态。然而,它给我的感觉却非常接地气,完全没有那种高高在上的学究气。作者用非常平实易懂的语言,讲述了一些在现实生活中非常常见的小组协作场景。我尤其被书中的“目标设定与激励”章节所吸引。它不像很多鸡汤文那样,一味地强调“相信自己”,而是从更实际的角度出发,讲解了如何制定清晰、可执行的小组目标,以及如何通过有效的激励机制,让团队成员保持高昂的士气。书中关于“角色分配”的讨论也让我受益匪浅,它让我意识到,一个成功的小组,并非人人都需要做同样的事情,而是需要根据每个人的特长和优势,合理分配角色,才能最大限度地发挥每个人的潜力。读完这本书,我感觉自己不再是那个对小组协作感到迷茫的人,而是拥有了一些实实在在的工具和方法,可以用来指导我的工作和学习。

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这本书,我断断续续地读了好几个月。说实话,一开始我对这个书名《小组工作》并没有太高的期待。我以为它会是一本偏重理论、充斥着各种专业术语的学术著作,可能只适合在课堂上或者作为参考资料翻阅。然而,当我真正开始深入阅读后,我惊喜地发现,它远比我想象的要生动和实用。书中并没有枯燥的理论堆砌,而是通过大量的案例分析,将抽象的概念具象化。我尤其喜欢作者在描述不同小组类型时所采用的生动笔触,仿佛我就置身于那些真实的会议室、讨论现场,亲眼目睹着人们如何从陌生到熟悉,如何从观点碰撞到达成共识。其中有一段关于“冲突解决”的章节,作者并没有简单地列举几种方法,而是层层剥茧,深入分析了冲突产生的根源,以及不同文化背景下人们处理冲突的微妙差异。读完那一段,我感觉自己对人际交往中的许多潜在问题都有了更深的理解,也学会了如何更具建设性地面对和化解分歧。即使在工作之余,我也会时不时地翻开这本书,重新咀嚼那些文字,总能在其中找到新的启发。它不像一本小说那样有起承转合,但它所蕴含的智慧和洞察力,却能在我每次阅读时,为我打开新的视野。

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《小组工作》这本书,我是在一个非常偶然的机会下接触到的。当时我正在寻找一些关于团队建设方面的资料,偶然间看到了这本书的书名,觉得听起来比较贴切,就抱着试一试的心态购买了。读完之后,我只能说,这本书给我带来的震撼是巨大的。它并没有给我灌输什么虚无缥缈的理论,而是用一种非常朴素的方式,揭示了小组工作成功的关键要素。我特别喜欢书中关于“信息共享与反馈”的部分,作者详细阐述了在一个小组中,如何建立一个开放、透明的信息流通渠道,以及如何及时有效地给予和接收反馈,这对避免误解、提高效率至关重要。书中还提供了一些非常实用的工具和清单,比如在进行项目启动时,可以参考的“小组章程”模板,以及在评估小组表现时,可以使用的“反思日志”范例。这些具体的内容,让我觉得这本书不仅仅是纸上谈兵,而是真正能够帮助读者在实际操作中解决问题的。它让我认识到,小组工作的成功,需要精心的设计和持续的维护,而这本书,恰恰为我提供了这样一本“操作手册”。

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悲剧的教材

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以前的课本,很有用!

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