小组工作,ISBN:9787300066493,作者:吕新萍[等]编著
越来越多的企业认识到,班组管理在企业发展中的重要意义,正所谓:三流企业看高层;二流企业看中层;一流企业看班组。以前我们重视管理技术、管理模式的更新,重视企业中高层的学习和培训,等我们有了管理技术,更新了管理模式,掌握了先进的管理方法,却发现班组已经成为企业管...
评分越来越多的企业认识到,班组管理在企业发展中的重要意义,正所谓:三流企业看高层;二流企业看中层;一流企业看班组。以前我们重视管理技术、管理模式的更新,重视企业中高层的学习和培训,等我们有了管理技术,更新了管理模式,掌握了先进的管理方法,却发现班组已经成为企业管...
评分越来越多的企业认识到,班组管理在企业发展中的重要意义,正所谓:三流企业看高层;二流企业看中层;一流企业看班组。以前我们重视管理技术、管理模式的更新,重视企业中高层的学习和培训,等我们有了管理技术,更新了管理模式,掌握了先进的管理方法,却发现班组已经成为企业管...
评分越来越多的企业认识到,班组管理在企业发展中的重要意义,正所谓:三流企业看高层;二流企业看中层;一流企业看班组。以前我们重视管理技术、管理模式的更新,重视企业中高层的学习和培训,等我们有了管理技术,更新了管理模式,掌握了先进的管理方法,却发现班组已经成为企业管...
评分越来越多的企业认识到,班组管理在企业发展中的重要意义,正所谓:三流企业看高层;二流企业看中层;一流企业看班组。以前我们重视管理技术、管理模式的更新,重视企业中高层的学习和培训,等我们有了管理技术,更新了管理模式,掌握了先进的管理方法,却发现班组已经成为企业管...
我必须承认,《小组工作》这本书触及了我内心深处的一些困惑。我一直觉得自己在团队协作方面存在一些不足,尤其是在需要多人协作完成某个项目时,我常常会感到力不从心,不知道如何有效地组织和协调。这本书就像一位经验丰富的导师,循循善诱地引导我一步步认识到问题所在,并提供了切实可行的解决方案。我印象最深刻的是关于“有效沟通”的那一部分,作者并没有笼统地说“要多沟通”,而是详细讲解了倾听的艺术、提问的技巧、以及如何清晰地表达自己的想法。书里举的一个例子,关于一个项目组因为沟通不畅而导致项目延期,作者细致地剖析了沟通的环节出了什么问题,以及如果采取了更有效的沟通策略,结果会是怎样。读到那里,我仿佛看到了自己的影子,也更加清晰地认识到,即使是看似简单的沟通,背后也蕴含着大学问。这本书让我明白,所谓的“小组工作”并非仅仅是把几个人凑在一起,而是需要一套系统的方法论和技巧来支撑,才能真正发挥出集体的力量。它不仅教会了我如何成为一个更好的团队成员,也让我对如何领导一个小组有了更清晰的认识。
评分拿到《小组工作》这本书,我其实并没有抱太大的希望。因为我之前读过一些关于团队合作的书籍,但感觉都有些空泛,理论大于实践。没想到,这本书却给了我完全不同的感受。它以一种非常细腻和深入的方式,探讨了小组工作中的方方面面。我尤其欣赏作者在描述“小组决策”过程时,所展现出的严谨和客观。书中没有简单地告诉你应该做什么,而是详细分析了不同决策模式的优缺点,以及在不同情境下,哪种决策模式更适合。我记得有一段描述,是关于一个小组在面临一个关键决策时,是如何通过充分的讨论、权衡利弊,最终达成一个大家都相对满意的方案的。这个过程的描绘,让我深刻体会到了“民主决策”的精髓,以及如何在尊重个体意见的同时,保证小组整体的效率。这本书的语言风格也非常吸引人,没有生硬的专业术语,而是充满了人文关怀,让我在阅读的过程中,感受到一种与作者心灵相通的契合。它不仅仅是一本关于如何“工作”的书,更是一本关于如何“相处”的书,教会我在群体中如何更好地发挥自己的价值,也如何更好地支持他人。
评分说实话,《小组工作》这本书的阅读体验,对我来说是一种意外的惊喜。我平常阅读的书籍类型比较杂,但鲜少接触这类偏向实用技能类的书籍。最初拿到这本书,我抱着一种“姑且看看”的心态。然而,它给我的感觉却非常接地气,完全没有那种高高在上的学究气。作者用非常平实易懂的语言,讲述了一些在现实生活中非常常见的小组协作场景。我尤其被书中的“目标设定与激励”章节所吸引。它不像很多鸡汤文那样,一味地强调“相信自己”,而是从更实际的角度出发,讲解了如何制定清晰、可执行的小组目标,以及如何通过有效的激励机制,让团队成员保持高昂的士气。书中关于“角色分配”的讨论也让我受益匪浅,它让我意识到,一个成功的小组,并非人人都需要做同样的事情,而是需要根据每个人的特长和优势,合理分配角色,才能最大限度地发挥每个人的潜力。读完这本书,我感觉自己不再是那个对小组协作感到迷茫的人,而是拥有了一些实实在在的工具和方法,可以用来指导我的工作和学习。
评分这本书,我断断续续地读了好几个月。说实话,一开始我对这个书名《小组工作》并没有太高的期待。我以为它会是一本偏重理论、充斥着各种专业术语的学术著作,可能只适合在课堂上或者作为参考资料翻阅。然而,当我真正开始深入阅读后,我惊喜地发现,它远比我想象的要生动和实用。书中并没有枯燥的理论堆砌,而是通过大量的案例分析,将抽象的概念具象化。我尤其喜欢作者在描述不同小组类型时所采用的生动笔触,仿佛我就置身于那些真实的会议室、讨论现场,亲眼目睹着人们如何从陌生到熟悉,如何从观点碰撞到达成共识。其中有一段关于“冲突解决”的章节,作者并没有简单地列举几种方法,而是层层剥茧,深入分析了冲突产生的根源,以及不同文化背景下人们处理冲突的微妙差异。读完那一段,我感觉自己对人际交往中的许多潜在问题都有了更深的理解,也学会了如何更具建设性地面对和化解分歧。即使在工作之余,我也会时不时地翻开这本书,重新咀嚼那些文字,总能在其中找到新的启发。它不像一本小说那样有起承转合,但它所蕴含的智慧和洞察力,却能在我每次阅读时,为我打开新的视野。
评分《小组工作》这本书,我是在一个非常偶然的机会下接触到的。当时我正在寻找一些关于团队建设方面的资料,偶然间看到了这本书的书名,觉得听起来比较贴切,就抱着试一试的心态购买了。读完之后,我只能说,这本书给我带来的震撼是巨大的。它并没有给我灌输什么虚无缥缈的理论,而是用一种非常朴素的方式,揭示了小组工作成功的关键要素。我特别喜欢书中关于“信息共享与反馈”的部分,作者详细阐述了在一个小组中,如何建立一个开放、透明的信息流通渠道,以及如何及时有效地给予和接收反馈,这对避免误解、提高效率至关重要。书中还提供了一些非常实用的工具和清单,比如在进行项目启动时,可以参考的“小组章程”模板,以及在评估小组表现时,可以使用的“反思日志”范例。这些具体的内容,让我觉得这本书不仅仅是纸上谈兵,而是真正能够帮助读者在实际操作中解决问题的。它让我认识到,小组工作的成功,需要精心的设计和持续的维护,而这本书,恰恰为我提供了这样一本“操作手册”。
评分备课
评分悲剧的教材
评分以前的课本,很有用!
评分备课
评分备课
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有