激励员工

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出版者:上海科学技术出版社
作者:国际金融公司中国项目开发中心 编
出品人:
页数:121
译者:
出版时间:2005-6
价格:10.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787532380497
丛书系列:
图书标签:
  • 员工激励
  • 团队管理
  • 领导力
  • 工作效率
  • 企业文化
  • 绩效管理
  • 积极性
  • 目标设定
  • 职业发展
  • 人际关系
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具体描述

如何使员工更有动力更加积极主动地朝着我们所期望的目标去努力?哪些因素可能会对员工的行为产生影响?使工作更具吸引力的工作丰富化因素是什么?团队领导在激励团队时所扮演的角色是什么?如何运用工作丰富化的技巧来激励你的团队……看看本书,将会给您一个满意的答案!

《都市迷踪:霓虹下的暗影》图书简介 迷失在光怪陆离的都市丛林,揭开潜藏在繁华背后的层层迷雾。 一、 引子:迷失的起点 夜幕低垂,高耸入云的摩天大楼像一座座冰冷的纪念碑,映照着脚下这座不夜城的喧嚣与浮华。陈墨,一位在金融界叱咤风云的年轻精英,本应是这座城市最耀眼的一颗星。然而,一场突如其来的变故,如同冰冷的尖刀,瞬间撕裂了他完美的人生轨迹。 故事始于一个寻常却又诡异的雨夜。陈墨接到了一个匿名电话,指引他去一处废弃的码头,那里据说藏着他失踪多年的妹妹——李薇留下的最后线索。李薇,一位充满理想主义的独立记者,半年前突然销声匿迹,官方的调查以“意外失踪”结案,却始终无法平息陈墨心中的疑团。 踏入那片被遗忘的角落,陈墨发现的不是妹妹的遗物,而是一份加密的U盘和一张泛黄的旧照片。U盘里的内容,指向了一个名为“九鼎资本”的神秘集团,以及一系列涉及权力寻租、非法交易的惊人内幕。照片上,赫然是多年前在一次慈善晚宴上,妹妹与几位本市赫赫有名的商界巨贾和政界人物的合影。 从那一刻起,陈墨的世界彻底崩塌,他不再是那个运筹帷幄的金融巨子,而是一个在巨大阴影下挣扎求存的复仇者。 二、 深入漩涡:权力的游戏与人性的抉择 陈墨决定不再信任任何人,他辞去了所有职务,用自己积累的财富和人脉,开始了一场孤独的调查。他潜入这座城市的阴暗面——那些隐藏在豪华会所背后的地下赌场、被金钱操控的媒体机构,以及那些光鲜亮丽的外表下,早已腐烂不堪的权力结构。 他发现“九鼎资本”远比想象中要庞大和隐蔽。它像一个无形的网络,渗透进城市的每一个重要角落,操纵着楼市的涨跌,决定着某些政策的走向。而他妹妹的失踪,很可能与她正在追查的一桩涉及市政规划的巨额利益输送案有关。 在调查过程中,陈墨结识了几个关键人物: 苏晴: 一位游走于法律边缘的顶尖私家侦探。她冷静、敏锐,似乎对“九鼎资本”的某些高层有着深切的恩怨。她为陈墨提供了关键的技术支持和情报,但她的动机始终像笼罩在浓雾中的灯塔,时而指引方向,时而又让人心生警惕。 老鬼: 一位隐退多年的老派黑道人物,对这座城市的地下秩序了如指掌。他代表着一种旧秩序的残存力量,在金钱面前他选择沉默,但在原则面前,他却对陈墨展现出一种近乎固执的江湖道义。 林薇雅: “九鼎资本”的现任首席运营官,一位以冷酷著称的商业铁娘子。她与陈墨在商场上是对手,在迷局中却似乎又有着某种微妙的联系。她似乎知道些什么,却将一切隐藏在滴水不漏的职业面具之下。 随着线索的层层剥开,陈墨不仅要面对来自幕后黑手的追杀与陷害——他自己的财务被冻结,过往的合作伙伴纷纷反水,甚至被栽赃为金融诈骗的罪魁祸首——更要应对人性的复杂考验。为了获取信息,他不得不与那些他曾经鄙视的黑暗势力周旋,每一次合作都像在刀尖上跳舞。 三、 迷局的真相与城市的脉搏 故事的高潮,集中在一次代号为“黄昏之约”的秘密会面。陈墨通过老鬼的渠道,终于锁定了几位核心人物——他们正计划通过一次大规模的资产重组,彻底清洗掉所有对“九鼎资本”不利的证据,并准备将责任嫁祸给一个早已被他们控制的替罪羊。 陈墨意识到,他不能仅仅将妹妹的案子公之于众,他必须同时瓦解整个腐败网络。他联合苏晴,利用了林薇雅对权力的某种微妙反感,设下了一个精妙的反制计划——一场在城市最高权力中心举办的慈善晚宴,成为了他布局的终极战场。 在晚宴上,随着一系列精心策划的曝光与反转,真相如同冰山崩塌般呈现在世人面前。那些平日里高高在上、受人尊敬的影子操纵者,终于在法律和公众的审判下暴露了他们贪婪和残忍的真面目。 然而,胜利的代价是沉重的。陈墨成功揭露了真相,妹妹的案子也得以重查,但在这场没有硝烟的战争中,他失去了太多:曾经的信任、对人性的简单认知,以及一部分自我。 四、 尾声:城市仍在呼吸 当黎明的曙光穿透云层,洒在被洗涤后的城市上空时,陈墨站在曾经的码头,看着海上传来的汽笛声。他赢得了这场战役,但深知,都市的暗影从未真正消失,它们只会换一种方式潜伏起来,等待下一次机会重现。 他没有选择留在聚光灯下,而是带着对妹妹的缅怀和对这座城市复杂情感,选择了一个新的身份,融入到这座永不停歇的巨大机器之中。他明白,真正的斗争,是永无止境的。 《都市迷踪:霓虹下的暗影》是一部融合了金融犯罪、悬疑推理与都市政治斗争的力作。它不仅仅是一个关于复仇的故事,更是对现代都市权力结构、道德困境以及个体如何在巨大社会机器中寻找自我价值的深刻探讨。读者将被卷入一个节奏紧凑、悬念迭起的叙事迷宫,体验一次心跳加速的智力博弈。

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读后感

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用户评价

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说实话,我带着一种审视的态度打开这本“宝典”的,毕竟激励这个话题已经被讨论得太久了,我担心里面充斥着陈词滥调。然而,作者展现出的洞察力,特别是对于当代职场年轻一代心理需求的捕捉,让我刮目相看。书中对于“意义感”和“自主权”的探讨,简直是精准打击了当下许多组织中存在的“躺平”现象的根源。它没有空谈宏大的愿景,而是拆解了如何将公司的战略目标,通过赋权和目标设定,润物细无声地融入到每个员工的日常任务中去。我尤其喜欢其中关于“构建心理安全感”的部分,作者用非常细腻的笔触描绘了在一个安全的环境中,创新和坦诚是如何自然而然地生长的。这不仅仅是关于“让员工高兴”,而是关于如何构建一个可持续、高绩效的生态系统。我尝试着在下属的周会上引入了书中提到的“非评判性反馈循环”,效果立竿见影,团队的沟通效率和信任度都有了显著提升。这本书的论证结构严密,引用了大量跨学科的研究佐证,使得它在具有实践性的同时,也保持了极高的学术严谨性,绝非市面上那些浮夸的“速成手册”。

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这本书的阅读体验就像是经历了一次深入的灵魂拷问。它迫使我从一个仅仅关注“产出”的视角,转向关注“人”的复杂性。最震撼我的地方在于,作者挑战了许多传统管理学中根深蒂固的假设,比如“激励是自上而下的单向灌输”。相反,它强调激励的本质是一种双向流动的能量交换,管理者首先需要做到的是“自我激励”和“自我觉察”。书中关于如何识别团队中“隐形障碍”的分析尤其深刻,那些看似积极的员工背后可能隐藏着对规则的消极抵抗,或是对流程的不信任。作者提供了一套完整的工具箱,来诊断这些潜藏的问题,而不是仅仅处理表面的症状。我尤其欣赏它对于“疲劳管理”的重视,指出持续的高压输出最终只会导致激励的枯竭。它教导我们要像对待资源一样,精心管理员工的精力和情绪。读完后,我发现自己对“忙碌”和“高效”的定义都发生了根本性的转变,不再盲目追求工作时长,而是更加注重投入产出比和内在满足感。

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我一直认为,最优秀的管理书籍,应该是那种在你最迷茫的时候,能提供清晰的路线图,而不是一堆模棱两可的建议。这本书完美地扮演了这个角色。它的叙事风格非常具有画面感,不像教科书那样刻板,更像是一部关于现代职场生态的纪录片。书中关于“文化塑造”与“个体激励”如何相互耦合的章节,给我留下了深刻印象。作者巧妙地论证了,脱离了良好组织文化的激励措施,最终都会沦为昙花一现的表面工程。书中详细描述了一个跨国企业如何通过系统性的“价值植入”活动,将公司的核心价值观内化为员工的行动指南,这个过程的复杂性和精妙性被展现得淋漓尽致。我特别赞赏作者对于“失败容忍度”的论述,它提出,真正的激励不是惩罚错误,而是庆祝从错误中提取出的教训,这种积极重构叙事的方式,极大地释放了团队的创造力。这本书不是教你如何“控制”员工,而是教你如何“赋能”他们,让他们成为自己工作的主宰者。

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这本书简直是为我量身定做的!我一直对如何点燃团队成员内心的那团火感到困惑,市面上很多理论都像是空中楼阁,读起来枯燥乏味,让人提不起精神去实践。但这本书不一样,它像一位经验丰富的老船长,用最生动的故事和最接地气的案例,为我描绘了一幅清晰的航海图。它没有一味地鼓吹“画大饼”,而是深入探讨了人性中那些微妙的驱动力。我特别欣赏作者在探讨“认可与奖励”那一章节时所采用的视角——不再是简单的物质刺激,而是深入挖掘了员工对“被看见”和“有价值感”的深层需求。书中提出的那些微小的、日常的互动技巧,比如如何进行一次有效的、非正式的表扬,如何将一次小小的失败转化为成长的契机,都让我茅塞顿开。我感觉自己不再是拿着一把万能钥匙去开所有门的管理者,而是学会了为每一扇门定制最合适的工具。阅读的过程中,我时常停下来,拿起笔在书页边空白处写下自己的反思和计划,这本书已经成为了我工作台前最常翻阅的工具书。它不仅仅是知识的传授,更是一种思维模式的重塑,让我对“管理”这个词有了全新的、充满温度的理解。

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这本书的价值,在于它真正实现了理论与实践的无缝对接。它没有停留在“要激励员工”这样的口号层面,而是深入挖掘了“为什么”和“如何做”这两个核心问题。我特别喜欢其中关于“内在驱动力”的分类系统,它不像传统的马斯洛需求层次那样宏大抽象,而是针对现代知识工作者所特有的几种关键需求进行了精细划分,比如“精通的渴望”、“关系的需求”等等。作者随后针对每一种需求,都提供了一系列可以立即在团队中测试并反馈的实操方案。例如,针对“精通”的需求,书中介绍了如何设计渐进式的“技能挑战矩阵”,确保每个员工都在自己的“学习区”内保持高昂斗志。更难能可贵的是,这本书没有忽视管理者的困境,它也提供了如何处理“激励惰性”和“期望管理”的有效策略。读完后,我感觉自己的管理工具箱被彻底升级了,从一个以“奖惩”为主导的旧系统,升级到了一个以“成长和意义”为核心驱动力的新范式。这本书,是所有渴望带领团队走向卓越的领导者,案头必备的指南。

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