建筑工程经济与管理

建筑工程经济与管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:华南理工大学出版社
作者:郑连庆 编
出品人:
页数:369
译者:
出版时间:1996-5
价格:29.50元
装帧:简裝本
isbn号码:9787562308812
丛书系列:
图书标签:
  • 建筑工程
  • 工程经济
  • 工程管理
  • 成本控制
  • 项目管理
  • 施工管理
  • 投资分析
  • 风险管理
  • 合同管理
  • 造价工程
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具体描述

本书原名《建筑经济与企业管理》,修订后改名为《建设工程经济与管理》出版,主要内容包括:现代建筑经营与管理概论,基本建设投资和建筑技术方案经济评价,建筑工程定额与预算,建筑工程招投标及工程合同,价值工程,建筑工程全面质量管理和ISO9000系列国际标准,预测和决策,建筑企业管理,建筑工程项目管理与建设监理,房地产经济与开发经营,线性规划在管理中的应用。

本书可作为工业与民用建筑等有关土建类专业本科教材,也可作为成人高等教育和全日制专科用教材,或高等教育自学考试用书,还可供土建工程技术管理人员参考。

探寻历史的深邃回响:一部关于古代文明兴衰的百科全书 书名:《帝国黄昏:从美索不达米亚到罗马的权力更迭与文化遗产》 书籍简介: 本书是一部宏大而细致入微的历史叙事,旨在揭示古代世界,特别是地中海东岸至西亚广袤区域内,数个关键文明从萌芽、鼎盛直至最终衰落的复杂历程。它并非专注于单一王朝的编年史,而是采取一种跨文明、比较分析的视角,探讨权力结构、经济基础、宗教信仰、社会组织以及环境压力如何在数千年的时间跨度内塑造了人类文明的面貌。 全书共分为六个主要部分,逻辑清晰,层层递进,为读者构建了一个全景式的古代世界图景。 第一部分:文明的摇篮与早期契约(约公元前4000年至公元前1500年) 本部分深入考察了美索不达米亚平原上苏美尔、阿卡德、巴比伦等早期城邦的诞生与发展。重点分析了尼罗河谷地古埃及在法老制度下实现的高度中央集权,以及其在灌溉技术和神权政治上的独特成就。我们不仅描述了这些文明的艺术、建筑和文字系统(如楔形文字和象形文字),更着重探讨了早期法律的形成,如《汉谟拉比法典》如何反映了当时复杂的社会阶层和资源分配机制。本章尤其关注了早期长距离贸易网络的建立,以及青铜冶炼技术如何成为推动社会变革的关键动力。对米诺斯文明和迈锡尼文明的探索,则展现了爱琴海地区在青铜时代晚期所展现出的海上霸权和复杂宫殿经济的脆弱性。 第二部分:铁器时代的冲击与帝国雏形(约公元前1500年至公元前600年) 随着铁器的广泛应用,军事和生产力的格局发生了根本性转变。本部分详细剖析了赫梯人在安纳托利亚的崛起及其对车战技术的革新。随后,叙事焦点转移至亚述帝国的军事机器,探讨了其高效的行政管理、残酷的征服策略以及其在构建第一个真正意义上的“世界帝国”中所扮演的角色。同时,我们也考察了以色列王国及其宗教传统的形成,以及腓尼基人如何通过其商业殖民网络,成为地中海文化传播的媒介。对波斯阿契美尼德王朝的兴起,本章给予了极大的篇幅,分析了居鲁士大帝的宽容政策、高效的驿站系统(The Royal Road)以及“王中之王”治理理念对后世帝国构建的深远影响。 第三部分:古典的辉煌与城邦的民主(约公元前800年至公元前146年) 本部分聚焦于希腊世界的“轴心时代”。我们细致地比较了斯巴达的军事化社会结构与雅典的激进民主实践。对伯罗奔尼撒战争的剖析,不再仅仅是军事行动的记录,而是深入探究了城邦政治理念的内在冲突及其对希腊统一的阻碍。哲学思潮的爆发,从泰勒斯到柏拉图、亚里士多德,被视为对既有社会结构和宇宙观的反思与重塑。随后,亚历山大大帝的东征被视为希腊文化与东方文明深度融合的转折点,探讨了“希腊化时代”的文化张力和遗产。马其顿的扩张如何重塑了近东的政治版图,并为罗马的崛起埋下了伏笔。 第四部分:共和国的扩张与内在矛盾(约公元前509年至公元前27年) 本书以相当篇幅处理了罗马共和国的崛起历程。从早期的拉齐奥城邦,到征服意大利半岛,再到布匿战争中对迦太基的决定性胜利,展现了罗马人独特的军事组织能力、法律精神和同化政策(如授予拉丁权和公民权)。本章重点分析了罗马法体系的演进及其对社会经济结构的影响,如农业的“大地产化”(Latifundia)对小农阶层造成的冲击。社会矛盾的激化,从格拉古兄弟的改革尝试到斯巴达克斯起义,最终引向了军事强人——从马略到凯撒——的权力斗争。共和国的宪政危机被视为其自身成功(过度扩张)的必然结果。 第五部分:帝国的全盛与制度的优化(约公元前27年至公元284年) 奥古斯都建立的元首制(Principate)标志着帝国的稳定。本部分详细描绘了“罗马和平”(Pax Romana)下的地中海世界——一个前所未有的统一经济区。我们考察了行省总督的治理模式、庞大的官僚体系、公共工程(如道路、渡槽)的建设及其对城市化的推动作用。帝国的疆域达到了最大,从不列颠到幼发拉底河。文化方面,拉丁文学的黄金时代,以及对希腊文化遗产的继承与转化,构成了这一时期的精神内核。然而,本章也揭示了帝国对奴隶劳动的高度依赖性,以及财政系统在应对边境压力时开始显现的结构性弱点。 第六部分:转型期的挑战与西方文明的重塑(约公元284年至公元476年) 帝国后期面临的挑战是多维的:军事化、通货膨胀、瘟疫、以及日益增长的基督宗教的社会影响力。戴克里先和君士坦丁的改革(如四帝共治制、君士坦丁堡的建立)尝试挽救一个旧的结构,却无意中加速了东西部的分化。本章深入分析了“蛮族”的迁徙,这并非简单的入侵,而是民族间复杂的互动、渗透与冲突。我们考察了西罗马帝国在公元五世纪的政治解体,重点关注了地方精英、教会权力与日耳曼军事领袖之间权力的真空和重组。本书的收尾之处,在于强调476年并非一个终点,而是古代世界向中世纪过渡的关键节点,奠定了后世欧洲文明的基本要素。 核心论点: 本书的贯穿性论点是:古代帝国的兴衰并非单一事件的结果,而是制度适应性、资源管理能力与文化凝聚力三者之间动态平衡的体现。一旦核心的制度创新(如罗马的法律或波斯的驿站系统)无法有效应对新的环境压力(如气候变化、瘟疫或军事成本的指数级增长),文明的衰落便成为一种结构性必然。本书旨在为现代读者提供一个深刻的视角,理解宏大历史进程中的规律与偶然性。

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读后感

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用户评价

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说实话,我本来以为这本所谓的“经济与管理”的书,读起来会像是在啃一本厚厚的财务报表,充满了各种枯燥的数字和晦涩的术语。我甚至做好了准备,要抱着咖啡,戴着老花镜,在深夜里跟那些公式搏斗一番。但出乎意料的是,这本书的结构设计非常巧妙。它没有急于抛出复杂的数学模型,而是先从建筑业的宏观经济环境入手,分析了市场周期性波动对工程造价的影响。接着,它非常细致地剖析了不同类型的建筑工程,比如市政工程和商业地产项目,在管理模式和风险评估上的本质区别。我特别欣赏它对“不确定性”的处理方式。作者没有给出僵硬的标准答案,而是提供了一套系统的风险识别和应对框架。举个例子,书中详细比较了“固定总价合同”和“成本补偿合同”的利弊,并结合不同的气候条件和供应链稳定性,给出了选择建议。这对我这种需要经常参与投标工作的技术人员来说,简直是及时雨。它让我不再是被动地接受指标,而是能够主动地去量化和规避潜在的风险敞口。这本书的价值就在于,它提供了一种思维工具,而不是一套死板的规则,让读者学会“如何思考”项目管理中的经济决策,而不是“应该做什么”。

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这本书的阅读体验简直是一次对传统工程思维的颠覆。我过去一直受限于“把图纸变成实物”的直线思维,对于工程变更、索赔和合同纠纷这些“软科学”总是感到头疼。这本书却用一种近乎“侦探小说”的叙事方式,层层剥开了这些复杂环节背后的逻辑。它详尽地阐述了变更管理的全流程,从最初的意向提出、技术论证、到最终的成本核算和合同修订,每一个步骤都有明确的文档要求和时间节点。我记得有一次,我们在施工过程中遇到地下水位异常升高,需要增加深基坑降水方案,这涉及到巨额的额外开支。按照以前的做法,我们可能会在混乱中被动接受损失。但对照书里关于“工程变更管理中的证据链构建”那一节,我们立刻组织了详尽的现场记录、第三方检测报告和多方会谈纪要,最终成功地向业主提出了合理的索赔。这本书教会我的不仅仅是管理知识,更是一种维护自身合法权益的专业素养。它将抽象的法律和经济原则,转化成了现场可以立即执行的操作指南,让“管理”真正走出了办公室,深入到了每一天的施工现场。

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这本书简直就是为我们这些刚踏入建筑行业的新手量身定做的!我记得我刚开始看的时候,还担心那些复杂的经济模型和管理理论会让我望而却步,毕竟我更擅长的是现场的技术操作。然而,这本书的叙述方式非常接地气,没有那种高高在上的学术腔调。它用大量的实际案例来解释那些看似枯燥的成本控制和项目融资的原理。特别是关于合同谈判那一章,作者简直是把多年积累的实战经验毫无保留地倾囊相授,让我明白了在签下第一份合同时,需要注意的那些“潜规则”。我记得有一次我们公司接了一个比较棘手的工程项目,预算卡得非常紧,团队里大家都很头疼怎么在保证质量的前提下把成本压下去。我翻出了书里关于“增值工程管理”的那部分内容,对照着我们手头的情况进行了分析,很快就找到了几个可以优化的地方,比如材料采购的批量议价策略和施工流程的精细化调整,这些都是书里提到的核心思想。这本书不仅仅是理论的堆砌,它更像是一位经验丰富的老前辈在旁边手把手的指导,让我对如何从经济和管理的角度去驾驭一个复杂的建筑工程有了全新的认识。它让我明白,一个成功的项目,技术过硬只是基础,精明的经济头脑和高效的管理组织才是决定成败的关键。读完之后,我感觉自己像是被植入了一个全新的“项目决策芯片”,看待问题的角度都变得更加宏观和务实了。

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与其他同类书籍相比,这本书最让我眼前一亮的是它对“组织行为”与“项目绩效”之间关联的探讨。传统的管理书籍往往只关注流程和技术规范,但这本书却把人——作为项目中最核心、也最不可控的因素——放在了中心位置。它用非常细腻的笔触分析了跨部门沟通的障碍、项目团队的激励机制,以及如何在压力巨大的工期下维持团队士气。作者提出的“基于信任的契约管理”理念,让我对传统的层级式汇报体系产生了新的思考。我们都知道,建筑工地充满了突发状况,如果仅仅依赖自上而下的命令,效率会非常低下。这本书提倡的,是通过清晰的权责划分和透明的信息共享,构建一个高信任度的协作环境。我尝试着在我的一个小组中应用了书中提出的“目标驱动型授权”模式,效果立竿见影,工人们的积极性被极大地激发出来,因为他们感觉自己不再是冰冷的执行者,而是真正参与到解决问题过程中的伙伴。这本书的伟大之处在于,它将冰冷的经济学和管理学,注入了人文关怀的温度,提醒我们,再复杂的工程,最终也是由人来完成的。

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我必须承认,在接触这本书之前,我对建筑经济的理解非常肤浅,无非就是算算钢筋水泥的价格,估摸着人工费。这本书彻底刷新了我的认知,特别是它对“全生命周期成本”(LCC)的强调,让我看到了一个更长远、更负责任的工程视角。作者不仅仅关注项目建设阶段的利润,更深入探讨了运营维护阶段的经济效益。比如,书中分析了选择节能材料和高效设备,虽然初期投入成本更高,但从未来二十年的维护费用、能源消耗来看,总成本反而更低,这对于那些投资方来说是极具说服力的论据。这本书的图表和模型设计得极其精妙,它们直观地展示了短期投入与长期回报之间的权衡关系。我用书里教的LCC分析方法,帮我们公司评估了一个绿色建筑项目的可行性,通过量化对比,我们成功说服了持怀疑态度的投资人,让他们认识到“环保”不仅仅是社会责任,更是未来市场竞争力的核心。这本书的深度在于,它超越了单纯的“成本控制”,上升到了“价值最大化”的战略高度,这对于任何希望在行业内立足的专业人士都是至关重要的视野拓展。

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