本书原名《建筑经济与企业管理》,修订后改名为《建设工程经济与管理》出版,主要内容包括:现代建筑经营与管理概论,基本建设投资和建筑技术方案经济评价,建筑工程定额与预算,建筑工程招投标及工程合同,价值工程,建筑工程全面质量管理和ISO9000系列国际标准,预测和决策,建筑企业管理,建筑工程项目管理与建设监理,房地产经济与开发经营,线性规划在管理中的应用。
本书可作为工业与民用建筑等有关土建类专业本科教材,也可作为成人高等教育和全日制专科用教材,或高等教育自学考试用书,还可供土建工程技术管理人员参考。
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说实话,我本来以为这本所谓的“经济与管理”的书,读起来会像是在啃一本厚厚的财务报表,充满了各种枯燥的数字和晦涩的术语。我甚至做好了准备,要抱着咖啡,戴着老花镜,在深夜里跟那些公式搏斗一番。但出乎意料的是,这本书的结构设计非常巧妙。它没有急于抛出复杂的数学模型,而是先从建筑业的宏观经济环境入手,分析了市场周期性波动对工程造价的影响。接着,它非常细致地剖析了不同类型的建筑工程,比如市政工程和商业地产项目,在管理模式和风险评估上的本质区别。我特别欣赏它对“不确定性”的处理方式。作者没有给出僵硬的标准答案,而是提供了一套系统的风险识别和应对框架。举个例子,书中详细比较了“固定总价合同”和“成本补偿合同”的利弊,并结合不同的气候条件和供应链稳定性,给出了选择建议。这对我这种需要经常参与投标工作的技术人员来说,简直是及时雨。它让我不再是被动地接受指标,而是能够主动地去量化和规避潜在的风险敞口。这本书的价值就在于,它提供了一种思维工具,而不是一套死板的规则,让读者学会“如何思考”项目管理中的经济决策,而不是“应该做什么”。
评分这本书的阅读体验简直是一次对传统工程思维的颠覆。我过去一直受限于“把图纸变成实物”的直线思维,对于工程变更、索赔和合同纠纷这些“软科学”总是感到头疼。这本书却用一种近乎“侦探小说”的叙事方式,层层剥开了这些复杂环节背后的逻辑。它详尽地阐述了变更管理的全流程,从最初的意向提出、技术论证、到最终的成本核算和合同修订,每一个步骤都有明确的文档要求和时间节点。我记得有一次,我们在施工过程中遇到地下水位异常升高,需要增加深基坑降水方案,这涉及到巨额的额外开支。按照以前的做法,我们可能会在混乱中被动接受损失。但对照书里关于“工程变更管理中的证据链构建”那一节,我们立刻组织了详尽的现场记录、第三方检测报告和多方会谈纪要,最终成功地向业主提出了合理的索赔。这本书教会我的不仅仅是管理知识,更是一种维护自身合法权益的专业素养。它将抽象的法律和经济原则,转化成了现场可以立即执行的操作指南,让“管理”真正走出了办公室,深入到了每一天的施工现场。
评分这本书简直就是为我们这些刚踏入建筑行业的新手量身定做的!我记得我刚开始看的时候,还担心那些复杂的经济模型和管理理论会让我望而却步,毕竟我更擅长的是现场的技术操作。然而,这本书的叙述方式非常接地气,没有那种高高在上的学术腔调。它用大量的实际案例来解释那些看似枯燥的成本控制和项目融资的原理。特别是关于合同谈判那一章,作者简直是把多年积累的实战经验毫无保留地倾囊相授,让我明白了在签下第一份合同时,需要注意的那些“潜规则”。我记得有一次我们公司接了一个比较棘手的工程项目,预算卡得非常紧,团队里大家都很头疼怎么在保证质量的前提下把成本压下去。我翻出了书里关于“增值工程管理”的那部分内容,对照着我们手头的情况进行了分析,很快就找到了几个可以优化的地方,比如材料采购的批量议价策略和施工流程的精细化调整,这些都是书里提到的核心思想。这本书不仅仅是理论的堆砌,它更像是一位经验丰富的老前辈在旁边手把手的指导,让我对如何从经济和管理的角度去驾驭一个复杂的建筑工程有了全新的认识。它让我明白,一个成功的项目,技术过硬只是基础,精明的经济头脑和高效的管理组织才是决定成败的关键。读完之后,我感觉自己像是被植入了一个全新的“项目决策芯片”,看待问题的角度都变得更加宏观和务实了。
评分与其他同类书籍相比,这本书最让我眼前一亮的是它对“组织行为”与“项目绩效”之间关联的探讨。传统的管理书籍往往只关注流程和技术规范,但这本书却把人——作为项目中最核心、也最不可控的因素——放在了中心位置。它用非常细腻的笔触分析了跨部门沟通的障碍、项目团队的激励机制,以及如何在压力巨大的工期下维持团队士气。作者提出的“基于信任的契约管理”理念,让我对传统的层级式汇报体系产生了新的思考。我们都知道,建筑工地充满了突发状况,如果仅仅依赖自上而下的命令,效率会非常低下。这本书提倡的,是通过清晰的权责划分和透明的信息共享,构建一个高信任度的协作环境。我尝试着在我的一个小组中应用了书中提出的“目标驱动型授权”模式,效果立竿见影,工人们的积极性被极大地激发出来,因为他们感觉自己不再是冰冷的执行者,而是真正参与到解决问题过程中的伙伴。这本书的伟大之处在于,它将冰冷的经济学和管理学,注入了人文关怀的温度,提醒我们,再复杂的工程,最终也是由人来完成的。
评分我必须承认,在接触这本书之前,我对建筑经济的理解非常肤浅,无非就是算算钢筋水泥的价格,估摸着人工费。这本书彻底刷新了我的认知,特别是它对“全生命周期成本”(LCC)的强调,让我看到了一个更长远、更负责任的工程视角。作者不仅仅关注项目建设阶段的利润,更深入探讨了运营维护阶段的经济效益。比如,书中分析了选择节能材料和高效设备,虽然初期投入成本更高,但从未来二十年的维护费用、能源消耗来看,总成本反而更低,这对于那些投资方来说是极具说服力的论据。这本书的图表和模型设计得极其精妙,它们直观地展示了短期投入与长期回报之间的权衡关系。我用书里教的LCC分析方法,帮我们公司评估了一个绿色建筑项目的可行性,通过量化对比,我们成功说服了持怀疑态度的投资人,让他们认识到“环保”不仅仅是社会责任,更是未来市场竞争力的核心。这本书的深度在于,它超越了单纯的“成本控制”,上升到了“价值最大化”的战略高度,这对于任何希望在行业内立足的专业人士都是至关重要的视野拓展。
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