电子建设工程预算定额

电子建设工程预算定额 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:计划出版社
作者:信息产业部电子工程标准定额站
出品人:
页数:151
译者:
出版时间:2005-1
价格:45.00元
装帧:
isbn号码:9787801774361
丛书系列:
图书标签:
  • 电子建设工程
  • 预算定额
  • 工程预算
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  • 成本控制
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具体描述

电子建设工程预算定额:第三册安全防范、道路交通、停车场、住宅小区及楼宇建筑设备监控管理系统安装工程,ISBN:9787801774361,作者:信息产业部电子工程标准定额站 主编

现代工程项目管理与技术集成 内容提要: 本书全面深入地探讨了现代工程项目管理的理论框架、实践方法以及前沿技术集成应用,旨在为工程建设领域的专业人士提供一套系统、实用的知识体系。内容涵盖项目生命周期管理、风险控制、质量保证、进度优化、合同管理等核心模块,并重点分析了信息技术(如BIM、物联网、人工智能)在提升项目决策效率和执行力方面的关键作用。本书强调将精益管理思想融入工程实践,以实现资源的优化配置和价值的最大化交付。 --- 第一章:现代工程项目管理基础理论与框架 1.1 工程项目的本质与特征 本章首先界定了工程项目的概念,解析了其在国民经济和社会发展中的战略地位。详细阐述了工程项目的独特性——临时性、复杂性、高投入性、高风险性以及多方利益主体交织的特征。通过对不同类型工程(如基础设施、民用建筑、工业制造)的对比分析,帮助读者建立对工程项目复杂系统的宏观认知。 1.2 项目管理知识体系的演进与结构 系统梳理了项目管理知识体系(PMBOK)的最新发展脉络,着重介绍知识领域的整合、适配与裁剪。详细解读了项目启动、规划、执行、监控和收尾五大过程组的逻辑关系与关键交付物。强调在实际应用中,必须根据项目的规模、技术复杂度和组织文化,灵活选择和组合管理工具与技术。 1.3 敏捷与精益思想在工程管理中的应用初探 探讨了敏捷(Agile)理念如何从软件开发领域渗透并适应于工程建设中的迭代设计与快速反馈环节。引入精益(Lean)建设的核心原则——消除浪费、增加价值流,并分析了其在减少现场返工、优化供应链协调方面的潜力。本节旨在引导读者跳出传统瀑布模型的局限,寻求更具适应性的管理范式。 第二章:项目启动与范围界定 2.1 可行性研究与项目章程的编制 详细指导如何开展多维度的工程项目可行性研究,包括技术可行性、经济合理性、环境影响和社会效益评估。重点阐述项目章程(Project Charter)作为项目正式授权的法律基础和管理基准的重要性,包括明确项目目标、高层级需求、主要干系人和项目经理的权限。 2.2 范围管理:从需求到工作分解结构(WBS) 深入解析范围管理的关键步骤。内容涵盖需求收集技术(如焦点小组、原型设计),需求分析与确认流程。本章的核心在于工作分解结构(WBS)的构建艺术。不仅教授标准的层级分解方法,还探讨如何基于交付物、阶段或专业领域进行WBS的结构化设计,确保范围的完整性和无歧义性。 2.3 范围蔓延的预防与控制策略 分析工程项目中常见的范围蔓延(Scope Creep)的诱因,如模糊的合同语言、频繁的设计变更和客户期望管理不善。提出了建立严格的变更控制系统(Change Control System)的具体流程,包括变更请求的记录、影响分析、批准路径和沟通机制。 第三章:项目时间与进度优化管理 3.1 进度网络图的绘制与关键路径法(CPM) 详细讲解如何将项目活动转化为逻辑关系,构建正确的进度网络图。重点剖析关键路径法(CPM)的应用,计算活动的最早开始/完成时间、最晚开始/完成时间以及浮动时间。强调识别关键路径对于资源集中投入、确保项目按期完成的决定性作用。 3.2 进度压缩技术:赶工与快速跟进 针对工期紧张的项目,本章系统介绍了进度压缩的两种主要技术。赶工(Crashing)涉及成本分析和资源投入的权衡;快速跟进(Fast Tracking)则涉及风险的重新评估和并行活动的优化组合。通过实例分析,指导读者在成本增加与工期缩短之间找到最佳平衡点。 3.3 资源平衡与资源受限调度 区别于传统的基于时间限制的调度,本章聚焦于资源约束下的调度难题。内容包括资源负荷图的绘制、资源平衡技术(如资源平滑法、资源提升法),以及在材料、设备或关键技术人员受限情况下,如何科学调整活动序列以实现可持续的进度计划。 第四章:成本控制与价值管理 4.1 成本估算方法与精度控制 涵盖了工程项目成本估算的主要技术,包括类比估算、参数估算、自下而上估算和三点估算。强调不同估算方法的适用场景及其精度范围。重点讲解了如何构建合理的成本储备(应急储备和管理储备),以应对已识别和未识别的风险。 4.2 挣值管理(EVM)的深入应用 将挣值管理(EVM)作为衡量项目绩效的核心工具进行深度解析。详细介绍计划值(PV)、挣值(EV)和实际成本(AC)的计算,以及成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)的解读。通过案例演示,展示如何利用EVM提前预警成本超支和进度滞后,并进行科学的完工尚需估算(ETC)。 4.3 价值工程(VE)在设计优化中的应用 本章探讨如何通过价值工程(VE)的方法论,在满足必要功能的前提下,系统性地降低项目生命周期成本。分析功能分析、价值分析矩阵的构建,指导项目团队在设计阶段主动识别并淘汰不必要的成本开支,实现“以最低生命周期成本实现项目功能”。 第五章:工程项目集成与技术变革驱动 5.1 建设信息模型(BIM)的集成应用与工作流重塑 深入探讨BIM技术在项目全生命周期中的集成价值,从概念设计、施工模拟(4D)、成本量化(5D)到运维管理(6D)。重点分析BIM如何重塑传统的设计、采购、施工(Design-Procure-Construct, DPC)流程,实现信息共享的无缝对接,并作为冲突检测和预制化的基础平台。 5.2 供应链管理与物流优化 分析现代工程对敏捷供应链的需求。内容包括战略采购、供应商绩效评估模型,以及JIT(Just-In-Time)原则在大型现场材料管理中的适应性调整。探讨物联网(IoT)技术如何应用于设备追踪和高价值材料的实时监控,提升现场物流的透明度和安全性。 5.3 风险管理的迭代与应对战略 将风险管理视为贯穿项目始终的动态过程。详细讲解风险识别(如SWIFT、德尔菲法)、定性与定量风险分析(如蒙特卡洛模拟)。重点在于制定并执行应对策略:规避、转移、减轻和接受。对于无法完全规避的风险,强调建立快速响应机制和业务连续性计划。 第六章:项目收尾与知识资产积累 6.1 竣工验收与合同收尾流程 指导项目团队如何系统地完成工程的最终移交和验收工作,包括内部质量检查、业主方的最终验收程序。详细说明合同收尾的复杂环节,如最终付款结算、保修责任的明确界定、以及合同文件的归档整理。 6.2 经验教训(Lessons Learned)的捕获与知识管理 强调项目经验教训(LL)是工程组织最宝贵的无形资产。阐述如何设计结构化的访谈和研讨会来捕获成功的实践和失败的教训。指导如何将这些知识系统地分类、存储和索引,确保未来的项目团队能够高效地检索和应用历史经验,真正实现组织的项目管理成熟度的提升。 --- 本书理论与实践紧密结合,案例丰富详实,旨在帮助读者构建起超越传统进度和成本控制的、面向未来集成化交付的工程项目管理能力。

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读后感

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用户评价

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这本书的结构安排体现出极高的编排智慧,它并没有采用传统的按专业划分的章节布局,而是更侧重于工程实施的流程脉络。从前期的招投标控制价编制,到中期的过程计量与支付,再到最后的竣工结算审计,作者仿佛为我们勾勒出了一张完整的项目造价生命周期图谱。这种流程导向的叙事,极大地提升了这本书的实用价值。例如,在讲解进度款申报时,书中不仅列举了常用的申报表格模板,更深入探讨了业主方与施工方在计量周期确认上的常见博弈点,并提供了应对策略。这种“预判式”的教学,让读者不仅学会了计算,更学会了如何在商业环境中运用这些计算工具。每一次阅读,都像是在进行一次高强度的实战演练前的沙盘推演,让人对接下来的工作更有信心和预见性。

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坦白说,这本书的阅读体验是挑战与回报并存的。对于刚入行的年轻朋友来说,一开始可能会被其中大量的专业术语和复杂的计算公式略微震慑住。但如果你愿意沉下心来,逐字逐句地去理解每一个术语背后的工程含义,你会发现这本书其实是一把开启专业大门的钥匙。其中对于“工序搭接”和“交叉作业”成本影响的分析,简直是教科书级别的示范。它清晰地展示了时间成本如何转化为金钱成本,这一点在当前强调“精益建造”的行业背景下尤为重要。我发现,每当我遇到一个实际工作中的疑惑点,回过头来翻阅这本书的相应章节,总能找到一个清晰、有理有据的解释。它不是简单地告诉你“应该这么做”,而是耐心地解释了“为什么必须这么做”,这种探究“本源”的精神,是其他浮于表面的资料所不具备的。

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这本书的文字风格带着一种老派的严谨,但又处处体现出对行业规范的尊重与敬畏。我注意到作者在引述国家或地方标准时,总是会给出明确的条文编号和出处,这对于我们实际工作中进行合规性审查至关重要。印象最深的是关于材料损耗率的章节,不同于市面上很多教材一笔带过,这本书花了大量的篇幅去解析损耗率背后的逻辑——是运输过程中的破损?是切割余料的计算方式?还是现场管理水平的差异?作者似乎在告诉我们,预算的准确性并非空中楼阁,而是建立在一系列可量化、可追踪的细节之上的。阅读它,就像是跟随一位经验丰富的老工程师在工地上进行一次细致入微的成本核算拉练,每一个环节的把控都关乎最终的盈亏。特别是那几个针对大型市政项目的造价预警模型分析,逻辑链条之完整,让人不得不折服于作者对成本控制艺术的深刻洞察力。

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这本书的视角非常开阔,它超越了单纯的“定额”范畴,触及到了更深层次的经济学原理在工程领域的应用。我惊喜地发现,书中穿插了一些关于市场供需变化如何影响材料单价的案例分析,这说明作者对宏观经济环境的敏感度极高。它没有把预算定额看作是一成不变的教条,而是将其视为一个动态调整的工具箱。书中对风险准备金和不可预见费的估算方法论的阐述尤其精彩,它将概率论的思想融入到工程造价的保守与进取之间找到了一个微妙的平衡点。对于我们这些需要与业主或投资方进行价值对话的专业人士来说,这本书提供了一套强有力的、基于事实和模型的沟通语言。它教会我们的不只是如何算出成本,更是如何去“管理”和“论证”这个成本的合理性。

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这本书的装帧设计简洁大气,封面的排版布局严谨中透露着专业感。初次翻阅时,我最直观的感受是其内容的深度和广度令人印象深刻。它似乎不仅仅是罗列了一堆冰冷的数字和条文,而是构建了一个宏大而系统的知识框架。比如,在谈到基础工程部分时,作者没有仅仅停留在常规的深度计算上,而是深入探讨了不同地质条件下的取土和回填标准,甚至还引入了对季节性冻土影响的修正系数的探讨。这种层层递进的分析方式,让一个对预算领域略有涉猎的初学者也能很快抓住核心逻辑。我尤其欣赏它在处理复杂结构时的细致入微,像钢结构与混凝土结构节点的造价差异对比分析,简直像是在进行一场精密的工程剖析,让人在学习预算知识的同时,也提升了对建筑结构本身的理解。这种将理论与实践紧密结合的叙事手法,使得阅读过程充满了探索的乐趣,每一次翻页都像是揭开了一个新的技术谜团。

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