电子建设工程预算定额HYD41-2005。第6册，施工机械、仪器仪表台班费用定额及材料预算单价 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国计划出版社

作者:信息产业部电子工程标准定额站

出品人:

页数:253

译者:

出版时间:2005-4

价格:62.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787801774392

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• 电子建设工程预算定额
• HYD41-2005
• 第6册
• 施工机械
• 仪器仪表台班费用
• 材料预算单价
• 工程预算
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电子建设工程预算定额HYD41-2005 第六册：施工机械、仪器仪表台班费用定额及材料预算单价（内容排除说明） 本册定额不包含以下几类工程或计算内容的规定和数据： 一、 非电子建设工程相关内容： 本书严格限定于电子信息工程、通信工程、建筑智能化工程等电子建设工程范畴内的预算定额编制。因此，以下非电子专业领域的工程定额和费用标准不包含在本册之内： 1. 传统土木工程及建筑工程主体结构部分： 不涉及普通民用建筑、工业厂房、桥梁、隧道、道路、地基处理等传统土木工程所需的人工、材料、施工机械台班的综合定额及取费标准。例如，混凝土浇筑、钢筋加工安装、模板支设等通用建筑工程定额。 2. 水利、电力（非电子信息相关部分）： 不包含水利工程（如水坝、堤防、灌溉系统）的定额，以及发电机组、输变电主体结构、常规电气设备安装等非电子信息系统配套设施的定额。 3. 石化、冶金、化工等专业行业工程： 不涉及石油、天然气、钢铁、化工等重工业领域特有的工艺装置、管道安装、设备吊装等专业化定额。 4. 市政基础设施工程（非智能化部分）： 不包括城市给排水管网、燃气管线铺设、普通道路照明等市政配套设施的预算定额标准。 5. 军事、国防专项工程定额： 不涵盖国家对特定军事设施或国防信息化工程的特殊预算规定和计价依据。 二、 施工机械台班费用定额的范围限定： 本册只提供电子建设工程施工中必需的施工机械、测试仪器和仪表在不同工况下的台班费用定额标准。因此，以下机械和费用情况不予列入： 1. 非施工机械或非测试仪器： 不包括企业自有或租赁的普通办公设备（如电脑、打印机、投影仪等非工程施工或调试必需品）的租赁或折旧费用。 2. 大型通用施工机械的全面定额： 虽然可能涉及部分基础土建的机械配合，但本册的机械台班定额不以大型通用机械（如百吨级塔吊、大型挖掘机、专业架桥机等）的全套使用定额为核心。若电子工程仅需少量配合性土建工作，其机械台班费用应参考其他通用定额或按市场租赁价格计算。 3. 机械人工费的详细构成： 本册的台班费用已包含机械操作人员的小时或台班人工折算。它不独立列出机械操作工的详细人工时薪标准或等级划分，而是以综合台班费的形式体现。 4. 机械大修与保养费用： 定额内的机械费用是基于正常周转和维护的标准计算的，不包括因特殊事故、长期停滞或重大技术升级所需的大修理、专项技术改造或报废折旧费用。 三、 材料预算单价的构成范围限定： 本册提供的材料预算单价是针对电子建设工程中特定材料、设备、元器件的基准价格。因此，以下材料的价格信息不包含在本册的单价表中： 1. 常规建筑材料的基准单价： 不提供普通商品混凝土、标准规格的钢材（螺纹钢、线材）、普通砖瓦、水泥、砂石等基础建筑材料的预算单价。这些价格应参考当地或国家发布的通用建筑材料预算价格信息。 2. 非电子信息系统所需的专业设备材料： 例如，大型空调冷水机组、锅炉、传统通风管道系统、消防主体喷淋系统等非信息系统集成所必需的设备及材料单价。 3. 进口设备或特殊定制设备的议价基础： 本册提供的材料单价多以国内市场主流产品或标准设备为参考。对于需要特殊报关、跨国采购或高度定制化、且价格波动剧烈的进口电子元器件或设备，本册不提供其固定预算单价，应按采购合同或询价文件确定。 4. 材料的运输损耗和二次搬运费用： 材料的预算单价通常指入场或指定堆场的基准价格。运输至施工现场的二次搬运、超高空吊装（非机械吊装费用）以及成品保护和损耗费用，通常不在材料预算单价中单独列出，而是通过其他措施费或间接费予以体现。 5. 周转使用材料的摊销费用： 对于模板、脚手架等需要多次周转使用的材料，其摊销或租赁费用不包含在材料预算单价的计算基价内，而是单独列项或包含在人工费、措施费中。 四、 费用计算原则与接口： 本册定额主要规定了直接费中的人工、材料（部分专业元器件）、机械的定额消耗量和基准价格。因此，以下间接费用、规费、税金及其他费用的计算基础和标准不在本册内详细体现，而是需要依据国家或行业相关文件确定： 1. 措施项目费用： 施工现场的临时设施、临时用电用水、安全文明施工等措施费用，其计算方法和费率不包含在本册定额消耗量中，应使用其他相关文件或规定。 2. 间接费和利润： 企业的管理费、利润、税金等（即企业管理费、税金及附加、财务费用等）的计算基数和费率，不在本册的定额消耗量和台班单价中进行规定。 3. 设备采购与安装的整体工程费： 对于大型、整体性强的电子信息设备（如大型服务器集群、核心交换机等）的采购、运输、清关、上架安装调试等一体化服务费用，本册仅提供其基础材料和安装人工的定额参考，不包含集成商提供的整体解决方案费用。 简而言之，本册《电子建设工程预算定额HYD41-2005 第六册》是针对电子信息系统工程中施工阶段所特有的机械化作业量化标准和关键材料的基准价格参考，其核心聚焦于台班消耗和专业元器件单价，是编制直接费用中人工、材料、机械部分定额消耗量的关键依据，但不涉及通用工程或宏观经济费用指标的制定。

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作为一名预算人员，我尤其看重的是定额中关于“预见费”和“不可预见费用”的界定与机械成本的关系。在那些地下水丰富、地质情况复杂的区域，岩石破碎和降水所需的特殊机械台班的费用，往往是预算中的一个重要变数。我原本希望这本定额能在第六册中对这些高风险作业的机械投入，提供一些基于地质报告分级的、更为细致的指导。然而，翻阅材料预算单价和机械台班费用章节后发现，很多关于地质风险溢价的体现，并没有直接体现在机械本身的台班费率中，而是被模糊地纳入了其他费用项目，或者干脆留白，让项目部自行商议。这使得预算的透明度和可追溯性大打折扣。当进行最终结算审计时，如果仅仅依据此定额，我们很难为那些因为地质突变而超额使用的昂贵进口钻探设备、泥浆处理系统的台班费用提供强有力的定额依据。这本书在处理“确定性”成本方面做得尚可，但在面对“不确定性”和“极端情况”时，其支撑力明显不足，更像是一个理想状态下的施工成本蓝图，而非应对现实挑战的战场指南。

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这本书的封面设计，说实话，带着一股浓厚的时代气息，那种朴实无华的蓝灰色调，一下子就把我拉回了那个年代的工程建设现场。我本来是想找一些关于现代BIM技术在预算中的应用，或者至少是能够快速查阅最新的市场材料价格的工具书。然而，翻开这本《电子建设工程预算定额HYD41-2005》，特别是这本厚厚的第六册，我的期望值就开始像搭积木一样，一块一块地往下掉。它主要聚焦于“施工机械、仪器仪表台班费用定额”以及“材料预算单价”的规定。对于一个习惯了即时信息查询和动态定价的同行来说，这份定额的“固定性”让人有些措手不及。我尤其关注的是那些针对特定型号工程机械的台班费率，它们似乎是基于多年前的折旧率和维护成本模型计算出来的，缺乏对当前能源价格波动和高新技术设备更新换代速度的反映。比如，对于一台新型的液压挖掘机，它的燃油消耗率和维护周期与定额中收录的型号可能存在显著差异，直接套用旧定额，势必会带来计算上的偏差，需要大量的经验判断和人工修正，这无疑大大增加了预算编制的复杂性和潜在风险。如果说这本书是一把钥匙，那它更像是一把开老式保险箱的钥匙，需要精确的对准和一定的蛮力才能开启，而不是现代软件一键匹配的便捷。

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这本书的语言风格，透露着一种严谨到近乎刻板的官方色彩，每一个条文、每一个系数的背后，都仿佛站着一个历史悠久的审查小组。我购买这本书的初衷是想深入研究一下非标准化构件的机械台班摊销逻辑，特别是那些需要特殊吊装和就位工艺的设备。然而，书中对这些“特例”的处理方式，往往是将其归入某个大类，然后提供一个浮动的百分比范围。这种“一揽子”的解决思路，对于追求精细化成本管理的现代项目经理来说，简直是噩梦。我试着去查找一个关于预制混凝土梁体垂直转运的塔吊台班定额，期望它能根据梁体的重量和提升高度提供一个明确的曲线关系。结果，我找到的定额只是笼统地按“标准跨度”和“普通提升高度”给出了一个固定的天数折算，这对于超高层建筑或者采用新型轻质材料的结构而言，完全失去了参考价值。这种定额体系，似乎更侧重于标准化、重复性高的线性工程，对于那些充满创新和定制化设计的项目，它提供的指导性微乎其微，反而成了必须被绕过的一个程序。

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我手里拿着这本书，感觉到的是一种沉甸甸的、近乎“考古”般的阅读体验。我的主要目的是想了解在特定地质条件下，如何科学地计算深基坑支护的机械进场和退场费用，以及这些费用的量化标准。然而，这本定额的结构，虽然逻辑清晰，但其颗粒度对于处理复杂项目来说显得过于粗糙。它更多地是在提供一个“基线”或“上限”的参考，而不是一个可直接套用的精确模型。例如，在仪器仪表方面，书中列出的监测设备的台班费用，明显没有区分高精度激光全站仪与普通水准仪的实时租赁成本差异。在实际操作中，为了确保监测的可靠性，我们往往需要租用顶级的自动化设备，而这些设备的日常租赁费、校准费，是远远超出定额中简单几百块钱一天所能覆盖的范围的。更让人感到无力的是，关于材料预算单价的部分，它似乎提供了一个基于某特定时间点编制的“指导价”，但这个价格缺乏清晰的指数化调整机制。对于跨年度的工程项目，如何根据国家统计局公布的CPI或PPI进行合理的上浮或下调，书中没有给出明确的操作指引，这使得预算审核方和施工方之间很容易因为对价格变动的理解不一致而产生摩擦。这本书更像是一本“静止的”参考手册，而不是一本“流动的”成本控制工具。

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这本书的索引系统和章节编排，虽然是那个时代工程手册的标准格式，但对于现代习惯了电子检索的用户来说，查阅效率极低。我需要快速比对一套新采购的进口电焊设备与原定额中标准设备之间的费用替代关系。这要求我不仅要找到对应设备的旧定额编号，还要对照附录中的材料单价表，再跳转到机械台班的计算章节，整个过程充满了翻页和定位的繁琐。更令人感到不便的是，材料预算单价中引用的那些基础材料（如钢筋、水泥）的出厂价格信息，它们的基准日期是固定的，缺乏一个明确的公式来指导我们如何快速地将其更新到当前的市场价。比如，如果钢材价格在定额发布后上涨了30%，我需要找到原定额中的钢材单价，然后手动计算30%的增幅，再将这个增幅应用到所有包含该钢材的机械台班或构件定额中。这种工作流严重依赖人工计算和比对，极大地拖慢了工程预审的速度。总而言之，这本书更适合作为一份历史成本分析的参考底稿，而非一个高效的、面向未来的工程预算编制工具。

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