电力内外线施工 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:高等教育出版社

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页数:0

译者:

出版时间:1900-01-01

价格:15.0

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isbn号码:9787040037098

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• 电力工程
• 电力施工
• 内外线施工
• 电气安装
• 施工技术
• 规范标准
• 安全用电
• 电缆工程
• 配电系统
• 工程实践

建筑工程项目管理实务精要 第一章：项目启动与规划 1.1 项目定义与目标设定 本书深入探讨建筑工程项目从概念构思到正式启动的全过程管理。详细阐述如何清晰界定项目范围、明确可量化的目标（如时间、成本、质量和安全标准）。重点剖析 SMART 原则在建筑工程目标设定中的应用，并辅以案例说明如何将宏观的项目愿景转化为具体、可执行的阶段性成果。 1.2 需求分析与可行性研究 本章聚焦于项目启动前期的关键步骤——需求的深度挖掘与严格的可行性评估。内容涵盖利益相关者识别、需求收集方法（如访谈、问卷、标杆学习）及其需求文档（SRD）的撰写规范。在技术和经济可行性分析部分，详细讲解成本效益分析（CBA）、净现值（NPV）计算在工程决策中的作用，以及如何识别和规避早期潜在的重大风险。 1.3 范围管理与工作分解结构（WBS） 范围界定的准确性是项目成功的基石。本节详尽介绍范围规划的步骤，包括如何建立范围基准。核心内容在于工作分解结构（WBS）的构建艺术。通过丰富的图示和实际工程案例，演示如何自上而下地将复杂的工程任务层层分解至可管理的最低工作包（Work Package）。同时，强调 WBS 字典的重要性，确保所有团队成员对分解后的工作项理解一致。 1.4 进度计划的制定与优化 进度管理是工程管理的重中之重。本章全面介绍进度计划编制的流程，从活动定义、排序到资源估算。详细解析关键的进度网络分析技术，包括关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）。内容覆盖如何运用甘特图、里程碑图进行可视化管理，并探讨在资源受限情况下，如何运用进度压缩技术（如赶工、快速跟进）来优化和加速工期，同时评估其对成本的影响。 第二章：资源、成本与采购管理 2.1 工程资源的组织与调配 本章系统梳理建筑工程所需的各类资源管理要素。人力资源方面，讲解如何根据 WBS 制定人力需求计划，进行角色与职责分配（RACI 矩阵的应用），以及团队的组建与发展策略。物资资源方面，侧重于大型设备、标准材料的租赁、采购和现场调配优化，强调循环利用与低浪费原则。 2.2 工程成本估算与预算控制 成本管理是衡量项目绩效的核心指标。本节详细介绍从初步估算、竞争性估算到精确定额估算的各类成本估算方法，如类比估算法、参数估算法和自下而上的详细估算法。深入讲解如何编制和批准成本基准，并系统阐述挣值管理（EVM）在成本绩效跟踪中的应用，包括成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）的计算与解读。 2.3 采购管理与合同策略 针对建筑项目中复杂的供方和分包关系，本章提供了详尽的采购策略指导。内容涵盖采购需求的制定、卖方选择标准（技术响应、商务报价的综合评估）、合同类型的选择（如固定总价、成本补偿、带有激励条款的合同）及其适用场景。特别关注合同履行过程中的变更控制和索赔管理流程，以最小化合同风险。 第三章：质量、安全与风险控制 3.1 工程质量保证与控制体系 质量是工程的生命线。本章侧重于建立和实施全面的质量管理体系（QMS）。介绍质量规划（确定标准和验收标准）、质量保证（过程审计）和质量控制（检验和测试）的差异与联系。重点讲解现场质量检查表的设计、不合格品控制流程（NCRs）的处理，以及如何利用统计过程控制（SPC）工具持续改进施工工艺，确保最终交付物符合设计规范和规范要求。 3.2 施工安全与环境健康管理（HSE） 在建筑领域，安全管理是首要任务。本章全面覆盖现代施工现场的 HSE 管理框架。详细阐述安全风险的识别、评估与分级，以及风险缓解措施的制定。内容包括脚手架、高处作业、基坑支护等高风险环节的安全技术规范、应急预案的编制与演练、职业健康标准的遵守，并强调安全文化的培养和员工的安全培训体系建设。 3.3 风险识别、分析与应对 风险管理是应对不确定性的关键。本节提供系统化的风险管理流程：从风险的识别（头脑风暴、德尔菲法）、定性与定量分析（概率与影响矩阵分析、敏感性分析），到风险应对策略的选择（规避、转移、减轻、接受）。针对工程特有的地质风险、材料市场波动风险，提供具体的应对案例和预留应急储备的决策依据。 第四章：项目执行、监控与收尾 4.1 变更管理与信息沟通 施工过程中，变更管理流程的规范性至关重要。本章详细界定何为正式变更请求（CR），以及如何通过变更控制委员会（CCB）进行评估、批准或拒绝。同时，强调在多方参与的复杂项目中，建立高效的信息沟通机制（沟通计划、状态报告、会议管理）是确保信息流动的生命线。 4.2 绩效测量与报告 项目监控的核心在于对基准的持续跟踪。本章深入解析如何运用挣值管理工具进行绩效测量，并教授如何编制规范的项目状态报告（周报、月报），向不同层级的干系人清晰传达项目健康状况。重点讨论偏差分析和预测技术，如完工尚需成本（ETC）和完工估算（EAC）的计算，为管理者提供决策支持。 4.3 竣工验收、移交与经验总结 项目收尾阶段的管理规范直接影响最终结算和企业知识积累。本节指导读者完成最终的质量检查与最终验收程序，确保所有承包商和分包商的工作符合合同要求。内容涵盖资产移交文件（竣工图、操作维护手册）的准备与交付、合同的正式关闭、财务的最终清算，以及撰写详细的项目经验教训（Lessons Learned）报告，为未来的项目提供宝贵的知识沉淀。 附录：工程管理常用工具与表格模板 本书附赠实用的工程管理工具集，包括但不限于：WBS 模板、进度网络图绘制指南、成本绩效跟踪表、现场安全检查记录表及合同索赔记录文档范本，旨在帮助读者将理论知识迅速转化为现场实践能力。

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坦白讲，这本书的价值远超出了其标价。它提供了一种近乎百科全书式的参考价值，尤其是在处理跨专业接口和疑难杂症方面表现出色。我曾遇到过一个关于二次回路防干扰布线的棘手问题，查阅了市面上好几本相关的规范手册都未能得到满意解答，最终是在这本书中找到了关于屏蔽层接地阻抗计算和冗余措施的详细描述，这个问题才得以圆满解决。书中对于新材料、新工艺的引用也保持着与时俱进的态势，显示出作者持续跟踪行业前沿的专业精神。总而言之，这是一部集理论深度、实践广度与安全警示于一体的重量级作品，对于任何致力于在电力安装领域深耕的人士而言，它都是一本不可或缺的案头必备工具书。

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这本书的装帧和排版真是让人眼前一亮，封面设计简洁大气，采用了深蓝色和银色的搭配，很有工业感和专业性。内页纸张的质感也非常好，印刷清晰，字迹锐利，阅读起来非常舒适，即使长时间盯着看也不会感到眼睛疲劳。我特别喜欢它在图文并茂方面的处理，那些复杂的电路图和设备结构示意图，绘制得极为细致和准确，每一个标记、每一个连接都标注得清清楚楚，这对于我们这些需要深入理解现场操作的技术人员来说，简直是福音。特别是那些涉及高压设备和复杂线路敷设的部分，作者似乎用了大量的心思去确保图示的直观性，这一点比许多传统教材要强得多，很多概念仅仅通过图解就能豁然开朗。书中的章节划分逻辑性很强，从基础的安全规范讲起，逐步过渡到具体线路的布设和故障排查，层次感分明，让人感觉每一步学习都有扎实的基础支撑。而且，它在细节处理上的严谨程度，也让人对其内容的权威性深信不疑。

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让我印象极为深刻的是这本书对施工过程中的质量控制和风险预防的论述，这部分内容处理得极其细致和务实。它没有采用那种高屋建瓴的理论空谈，而是直接切入到施工现场最容易出问题、最考验技术水平的那些“痛点”上。比如，在讨论电缆的敷设弯曲半径和张力控制时，作者列举了好几种不同的工况，并详细分析了不同张力对电缆绝缘层长期性能的影响曲线，这些都是书本上轻易看不到的实战经验。更妙的是，作者似乎还融入了大量的事故案例分析，虽然没有直接点名道姓，但那种对历史教训的总结和警示，让读者在学习技术的同时，也时刻保持着对安全的敬畏之心。这种将技术规范、工程实践和安全哲学融为一体的写作手法，使得全书的指导价值得到了极大的提升，真正做到了“防患于未然”。

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这本书的结构设计非常巧妙，它显然不是按照传统的学科分类来组织内容的，而是完全围绕着一个大型电力工程从设计到竣工验收的完整生命周期来展开的。我发现，当你需要查找某一特定阶段（比如设备吊装或绝缘测试）的操作流程时，相关的知识点和规范要求是高度集中的，查找效率极高。它更像是一本为项目经理和现场技术主管量身定制的“行动指南”。我特别欣赏它在不同电压等级设备安装细节上的区分处理，比如高压开关柜的真空断路器安装与低压配电箱的安装，书中对关键步骤的差异化强调，体现了作者对电力系统复杂性的深刻理解。这种以流程驱动的内容组织方式，对于需要在紧凑工期内确保多工种协同作业的现场团队来说，无疑是极大的便利。

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这本书的叙述风格简直是教科书级别的典范，语言凝练而精准，没有丝毫的冗余和口水话，每一个句子都仿佛经过了精密的计算，直击核心技术要点。作者显然是一位经验极其丰富的一线工程师，他懂得如何用最专业、最符合行业规范的术语来描述问题，这对于我们这些需要对接规范和标准进行施工的人来说至关重要。我翻阅了其中关于变电站接地系统设计的那一章，那种深入到材料选择、电阻计算和安全裕度设定的详细程度，远超出了我之前接触到的任何资料。它不仅仅停留在“怎么做”的层面，更深入探讨了“为什么非得这么做”背后的物理原理和工程约束，这种深度分析能力，是区分一本普通操作手册和一本真正有价值的参考书的关键所在。读这本书，就像请了一位行业内德高望重的老前辈在你身边手把手指导，那种沉甸甸的专业感和知识的厚度，让人肃然起敬。

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