财务会计习题集 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:9.10元

装帧:

isbn号码:9787040098945

丛书系列:

图书标签:

• 财务会计
• 会计学
• 习题集
• 教材
• 练习
• 大学教材
• 高等教育
• 财务
• 会计
• 考研

现代企业管理：理论与实践前沿 内容简介 本书深入剖析了当代企业管理的核心理论框架、前沿发展趋势以及在复杂多变的商业环境中的实战应用。它旨在为企业管理者、高级管理人员、以及有志于在管理领域深耕的专业人士提供一套系统化、前瞻性的知识体系和实用的决策工具。 第一部分：管理学的基石与演进 本部分着重回顾了管理学思想的百年演变历程，从泰勒的科学管理到法约尔的行政管理，再到梅奥的人际关系学说，为理解现代管理的复杂性奠定了历史基础。 第一章：管理学的演进脉络与核心要素 详细阐述了古典管理理论在工业化初期的贡献与局限，重点分析了权变理论的兴起——强调没有一成不变的最佳管理模式，所有决策都必须根据组织所处的具体环境（如规模、技术、外部市场稳定性）进行调整。本章将通过分析福特、通用汽车等历史案例，阐明环境因素如何重塑管理实践。 第二章：组织设计与结构优化 深入探讨了组织结构的各种基本形式：直线制、职能制、事业部制以及矩阵式结构。不同于传统教科书的静态描述，本章侧重于分析不同结构在面对数字化转型、全球化扩张和敏捷需求时的适应性挑战。例如，如何设计一个既能保证专业化分工，又能快速响应市场变化的混合型组织架构。同时，探讨了跨职能团队的建设、虚拟组织的运作机制，以及组织文化在结构稳定性和变革适应性之间的微妙平衡作用。 第二部分：战略规划与竞争优势构建 本部分是理解企业如何制定长远目标并获取持续竞争优势的关键。它超越了简单的SWOT分析，聚焦于动态竞争环境下的战略选择与资源配置。 第三章：动态环境下的战略分析 详细剖析了波特的五力模型在数字经济时代的适用性调整，特别是针对平台经济和生态系统竞争的新挑战。重点引入了资源基础观（RBV）和动态能力理论（Dynamic Capabilities），阐述企业如何通过整合、构建和重新配置内部独特资源（如知识产权、独特客户网络、数据资产）来抵御竞争模仿，形成难以复制的竞争壁垒。案例分析将集中于科技巨头如何通过持续的动态能力建设来维持市场领先地位。 第四章：创新管理与转型战略 本章将创新视为企业生存的命脉。区分了渐进式创新、颠覆式创新（破坏性创新）与平台式创新。探讨了如何构建一个鼓励试错、快速迭代的创新文化和流程体系，包括敏捷开发方法在企业级创新中的应用。此外，深入研究了企业在面对技术革命和市场范式转移时的战略选择，如：数字化转型、商业模式重构（Business Model Innovation）的规划与实施路径。 第三部分：运营管理与供应链韧性 现代企业的竞争力越来越体现在其高效、灵活的运营和具有韧性的供应链上。本部分着重于精益思想的超越和全球供应链的风险管控。 第五章：精益运营与六西格玛的升级 不再局限于传统制造业的流程改进，本章将精益思想拓展到服务业、软件开发和知识工作领域。探讨如何识别和消除价值流中的“浪费”，并结合六西格玛的统计工具，实现服务质量的稳定化和标准化。重点关注“客户体验（CX）”驱动的运营改进，强调从内部效率向外部客户满意度的价值转移。 第六章：全球供应链的风险管理与可视化 面对地缘政治冲突、贸易保护主义和突发公共卫生事件的冲击，供应链的“韧性”（Resilience）成为核心议题。本章分析了从“准时制”（JIT）向“以防万一”（Just-in-Case）的适度转变，讨论了供应链的多元化布局、区域化生产策略（如近岸外包/友岸外包）的决策框架。引入了利用大数据和物联网技术实现端到端供应链的实时可视化和预测性风险预警系统。 第四部分：人力资源管理：赋能与组织发展 在知识经济时代，人才是最关键的战略资源。本部分关注如何构建一个能够吸引、发展和保留顶尖人才的组织环境。 第七章：高绩效人才管理体系构建 探讨了从传统招聘评估向基于潜能和文化契合度的综合人才评估体系的转变。重点分析了持续绩效反馈、敏捷目标设定（如OKR体系的落地与挑战），以及如何设计公平且具有激励性的薪酬和股权结构，以匹配企业长期价值创造。 第八章：组织变革与领导力发展 领导力不再是自上而下的命令，而是赋能与影响力的艺术。本章聚焦于变革型领导力（Transformational Leadership）和仆人式领导力（Servant Leadership）在推动组织转型中的关键作用。同时，深入研究组织变革管理的具体阶段：诊断、设计、沟通、过渡与固化，强调在变革过程中管理员工的阻力与不确定感。 第五部分：数字化时代的决策与控制 管理控制系统必须与企业的数字化步伐同步。本部分探讨了如何利用先进的数据分析工具来优化决策过程和衡量组织绩效。 第九章：管理会计在战略决策中的新角色 摒弃了仅关注历史成本核算的角色，本章强调管理会计如何通过价值链分析、客户盈利能力分析、以及基于活动的成本管理（ABC）来支持战略定价和资源分配。重点分析了如何量化无形资产（如品牌价值、数据资产）的贡献度，以提供更全面的绩效衡量标准。 第十章：企业绩效管理与数字化控制 探讨现代企业绩效管理系统（CPM）的集成化趋势，如何将战略目标分解至运营层面，实现战略解码。详细分析了商业智能（BI）和大数据分析工具如何从传统的报告功能升级为预测性洞察工具，帮助管理者实时监控关键绩效指标（KPIs）的偏差，并及时采取纠偏措施，确保战略执行不偏航。 结语 《现代企业管理：理论与实践前沿》力求在理论深度和实战广度之间找到最佳平衡点，为读者提供应对未来商业挑战的思维框架和行动指南。它强调，成功的管理不再是简单地遵循既定规则，而是在不断变化的环境中，持续学习、适应和创新的过程。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

说实话，我买这本书是抱着“救急”的心态来的，因为马上就要面临一个重要的专业考试，时间紧迫，效率至关重要。因此，我非常看重习题的针对性和覆盖面。这本书的难度梯度设定是我最关心的地方。我希望它从基础巩固性的简单题，过渡到需要综合运用多个知识点的中等难度题，再到那些能拉开差距、考察深度理解的难题。如果题目类型过于单一，比如全是选择题或全是计算题，那效果肯定大打折扣。我需要看到那些涉及到合并报表编制、关联方交易披露，或者涉及金融工具后续计量的复杂案例，这些才是真正检验学习成果的地方。如果这本书的排版能让我在旁边空白处写下自己的思考过程和草稿，那就完美了，毕竟，动手写下来往往比单纯在脑子里过一遍要有效得多。此外，我期望它的“答案解析”部分能足够详尽，最好能解释为什么其他选项是错误的，从错误选项的逻辑入手反推正确答案的合理性，这种“反向学习”的方法往往能加深印象。

评分☆☆☆☆☆

这本书，嗯，拿到手里就感觉沉甸甸的，那种厚实感让人对里面的内容充满期待。我之前在网上看到一些推荐，说它能系统性地梳理基础概念，尤其是在处理那些看似复杂但实际上逻辑清晰的会计分录时，提供了非常实用的步骤解析。我个人对那些晦涩难懂的教科书感到头疼，希望这本书能用更接地气的方式来解释‘借’和‘贷’的原理，而不是一味地堆砌理论。我尤其关注它在固定资产折旧和存货计价方法上的处理，因为这块内容经常是考试的重点和实际工作中容易出错的地方。如果它能提供大量的实务案例分析，比如一个小型制造企业的完整核算流程模拟，那就太棒了。我对那些纯理论的习题不感兴趣，我需要的是那种能让我立刻在脑海中构建出业务场景，然后自然而然地写出正确分录的训练。这本书的装帧设计也挺不错的，纸张质量让人看着舒服，长时间阅读也不会觉得眼睛疲劳，这在一定程度上也提升了学习的积极性。我希望它能像一位耐心的老师，一步步引导我跨越理解的障碍，而不是直接把答案砸在我脸上，让我只停留在记忆层面而没有真正理解背后的经济实质。

评分☆☆☆☆☆

阅读这本书的过程中，我发现它在逻辑构建上似乎非常注重内功的修炼，而不是表面的花架子。我希望它在处理企业所得税的计算时，能清晰地区分暂时性差异的产生原因及其对递延所得税资产或负债的影响。这部分内容往往是学习者感到最混乱的“拦路虎”。如果能提供一个详细的表格，列出导致暂时性差异的常见业务（如折旧方法不一致、坏账准备计提差异等），并分别说明其是应纳税暂时性差异还是可抵扣暂时性差异，那么学习效果将是立竿见影的。我还关注到，优质的习题集应该提供不同难度的测试卷，比如分章节的单元测试和综合性的期末模拟测试。这种分层级的测试结构，能帮助我及时检验各个模块的学习效果，并进行有针对性的查漏补缺。总而言之，我需要它成为一本“用得着、翻得烂”的工具书，而不是束之高阁的摆设，它的价值体现在我每次遇到难题时，都能从中找到清晰的解题路径和坚实的理论支撑。

评分☆☆☆☆☆

这本书的风格似乎走的是“精炼实用”路线，从封面设计到内容呈现都给人一种务实的感觉，不花哨，直奔主题。我特别在意它对非货币性资产交换和政府补助处理的专题设计。这两个科目在实务中经常伴随着大量的会计判断，理论依据也相对繁琐。我期待这本书能提供一些清晰的判断流程图或决策树，帮助我们理清在不同情况下应该采用哪种公允价值计量，或者如何区分经济实质和法律形式。另外，对于那些需要跨期处理的项目，比如长期合同收入的确认，我希望能看到一个时间轴图示，把不同报告期应该确认的收入和成本清晰地标注出来。如果这本书在提供习题的同时，能嵌入一些“陷阱提示”，指出那些最容易被粗心大意的学习者忽略的关键细节，比如特定科目的余额方向、年终结转的分录遗漏等，那么它的实战价值会大大提升。我购买习题集的最终目的，是要能将理论知识转化为可执行的操作步骤，而不是停留在对概念的模糊认知上。

评分☆☆☆☆☆

初翻这本书，给我的第一印象是它的章节划分非常合理，仿佛是按照一个新手的学习曲线精心设计的。它似乎没有急于求成地把所有高级主题一股脑抛出来，而是循序渐进地从最基本的账户设置和凭证编制开始讲解。我特别欣赏它在每一章末尾设置的“易错点辨析”部分。在学习收入确认这一块时，我常常搞不清权责发生制和收付实现制的具体界限，这本书如果能用表格对比的形式，清晰地列出不同业务场景下应该采用的确认时点，那将是极大的帮助。另外，对于那些需要大量计算的题目，我更倾向于看到解题思路的详细推演过程，而不仅仅是最终的数字结果。我需要知道，每一步的计算逻辑是什么，中间的数字是如何转化的，这样才能在没有参考答案的情况下独立完成练习。这本书如果能注重培养读者的“职业敏感度”，比如在涉及税务处理或监管要求变化时，能有所提示，那就更具价值了，毕竟会计工作不仅仅是数字游戏，更是规则的遵守和风险的规避。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆