崛起的知识经理人:中国当代高科技企业家 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:北京邮电大学出版社

作者:刘蔚然

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2000-05-01

价格:14.0

装帧:

isbn号码:9782563500005

丛书系列:

图书标签:

• 知识管理
• 高科技
• 企业家
• 中国
• 商业
• 创新
• 领导力
• 管理学
• 人物传记
• 科技发展

知识的疆界：跨越新世纪的商业变革与创新叙事 第一部分：数字化浪潮下的组织重塑 本书并非聚焦于特定群体的商业实践，而是深入剖析了二十一世纪初以来，全球商业环境所经历的颠覆性变革。我们探讨的是一场由技术驱动的、席卷所有行业的“数字化革命”，这场革命如何重塑了企业的核心价值、运营模式乃至权力结构。 一、信息过载与决策困境： 在信息爆炸的时代，数据的线性增长不再等同于洞察力的同步提升。本书首先审视了当代企业在面对海量非结构化数据时的生存困境。我们分析了传统信息管理框架的失效，并引入了“认知负荷理论”在企业层面的应用。当信息流速超过人类的认知处理能力时，如何构建有效的过滤、提炼与情境化机制，成为组织存续的关键。我们考察了从传统数据仓库（DW）向实时数据湖（Data Lake）迁移过程中所暴露出的治理挑战，特别是数据安全、隐私保护与合规性在跨国运营中的复杂性。 二、敏捷与韧性：新范式的建立： 面对市场周期的快速缩短和“黑天鹅”事件的常态化，传统的瀑布式管理和层级化结构暴露了其在响应速度上的致命缺陷。本书详细梳理了“敏捷（Agile）”方法论从软件开发领域向整个组织战略层面的渗透过程。我们不仅关注Scrum和Kanban等具体实践，更深入探究了支撑敏捷文化的组织心理学基础——即如何培养自组织团队、如何在不确定的环境中建立自适应的风险偏好。此外，“组织韧性（Organizational Resilience）”被视为新的核心竞争力，我们通过案例研究，分析了企业如何通过冗余设计、快速恢复机制和情景规划，来构建抵御外部冲击的能力。 三、去中心化的协作网络： 云计算、SaaS平台以及即时通讯工具的普及，使得地理边界和物理隔阂对协作的限制被极大削弱。本书探讨了这种技术驱动下的“扁平化”趋势，以及它对传统管理职能带来的冲击。我们分析了虚拟团队的绩效管理难题，特别是在建立信任、确保问责制和维护企业文化认同方面的创新策略。此外，我们对比了集中式控制与分布式决策模型的优劣，强调了在复杂系统管理中，平衡授权与协调的重要性。 第二部分：价值链的重构与生态系统思维 现代商业不再是孤立的竞争，而是生态系统间的博弈。本书关注产业链上下游关系的深刻演变，以及企业如何通过协作而非纯粹的竞争来创造和捕获价值。 一、平台经济的崛起与网络效应： 平台型企业（如电子商务、共享经济、操作系统提供商）的出现，彻底改变了价值创造的逻辑。我们解析了“网络效应”的数学模型及其在不同行业中的变体（直接网络效应、间接网络效应、双边市场效应）。重点探讨了平台如何通过“锁定效应（Lock-in Effect）”来巩固其市场地位，以及监管机构在应对自然垄断和反竞争行为时所面临的挑战。 二、供应链的透明化与可追溯性： 全球化供应链的复杂性和脆弱性在近年来的地缘政治和公共卫生事件中暴露无遗。本书探讨了企业如何利用物联网（IoT）、区块链技术等手段，实现从原材料采购到最终消费者手中的全流程透明化。这种透明化不仅是效率的提升，更是消费者对“负责任采购”和“可持续性”要求的直接回应。我们对比了“精益生产（Lean）”和“敏捷供应链（Agile Supply Chain）”在应对需求波动时的不同策略。 三、从产品到服务的价值迁移（XaaS）： 传统的一次性产品销售模式正被订阅制和“一切即服务”（XaaS）模式所取代。这种转变的核心在于将企业的关注点从制造一次性资产，转移到持续提供客户价值和维护长期关系上。我们分析了SaaS模式下的客户生命周期价值（CLV）计算、流失率（Churn Rate）的管理，以及如何通过持续的产品迭代和服务优化来驱动经常性收入（Recurring Revenue）的增长。 第三部分：人力资本的重塑与技能的未来 技术工具的迭代速度，要求组织内的人力资本必须具备前所未有的适应性和学习能力。本书转向探讨个体层面和组织层面的学习机制。 一、终身学习的内化与企业大学的转型： 随着许多传统技能的快速过时，企业不再能依赖外部劳动力市场来满足其不断变化的人才需求。我们考察了企业内部学习与发展（L&D）部门如何从传统的培训提供者，转型为战略性的“人才再配置中心”。这涉及到微学习（Microlearning）、沉浸式培训（如VR/AR在技能传授中的应用）以及将学习成果直接与绩效评估挂钩的机制设计。 二、人机协作的伦理与实践： 自动化和人工智能的部署，引发了关于“工作岗位替代”的深刻焦虑。本书聚焦于“增强智能（Augmented Intelligence）”而非纯粹的“人工智能（AI）”的概念，探讨人类员工如何与算法工具协同工作，以实现超越个体能力的总和效益。我们深入分析了在数据标注、复杂流程自动化和决策支持系统中，如何设计有效的人机界面，确保人类判断力的有效介入和监督。 三、文化资本与价值对齐： 在一个远程协作和全球化招聘成为常态的背景下，如何维护和传播企业的核心价值观成为一项艰巨的管理任务。本书探讨了文化在吸引和保留高潜能人才中的核心作用，以及如何在多元文化、跨地域的团队中，建立共享的使命感和高效的非正式沟通网络。 总结： 本书提供了一个宏观的视角，审视了在信息技术、全球化和快速迭代的商业周期共同作用下，企业在管理、运营、战略和人力资源方面所面临的普遍性挑战与创新方向。它旨在为所有关注商业系统演变的人士，提供一个理解当前复杂商业图景的分析框架。

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初次接触《崛起的知识经理人:中国当代高科技企业家》，我脑海中浮现的画面是这样一幅景象：在中国的科技浪潮中，一群杰出的灵魂人物，他们不仅仅是叱咤风云的商业领袖，更是知识的集大成者和创造者。我一直对那些能够将抽象的科学技术，转化为具体的产品和服务，并最终改变人们生活方式的企业家们，抱有极大的敬意。这本书名中的“知识经理人”这个词，让我觉得非常贴切，它精准地捕捉了这些企业家最核心的特质——他们能够有效地管理和运用知识。我猜想，书中会深入探讨他们是如何建立和维护自己的知识体系的，是如何识别并掌握那些能够驱动企业发展的核心技术和理念的。我也好奇，他们是如何构建自己的团队，如何吸引和留住那些同样拥有宝贵知识的人才，以及如何在一个充满不确定性的市场中，做出明智的决策。这本书对我而言，就像是一堂关于现代商业管理的实践课，通过了解这些中国当代高科技企业家的故事，我希望能更深刻地理解知识在企业发展中的战略地位，以及如何通过有效的知识管理，实现企业的持续创新和卓越发展，去感悟那些在创新前沿搏击的灵魂，以及他们如何用智慧点亮了中国科技的未来。

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我最近对中国的高科技产业发展特别感兴趣，尤其是那些在其中扮演了关键角色的企业家们。当我在书店看到《崛起的知识经理人:中国当代高科技企业家》这本书时，它所传达出的信息立刻吸引了我。《崛起的知识经理人》这个定位，让我觉得这本书不仅仅是记录商业成功，更是深挖了这些企业家的内在驱动力和核心能力。我迫切想知道，这些中国企业家是如何在激烈的全球竞争中，利用知识和创新来塑造自己的企业，并最终取得成功的。我想了解他们是如何抓住科技发展的脉搏，如何将前沿的理论知识转化为实际的应用，又是如何建立起强大的研发团队和创新机制。书中关于“中国当代”的描述，也让我期待能够读到一些具有本土特色的商业智慧和发展模式。我希望这本书能提供一个深入的视角，让我了解他们是如何从零开始，一步步成长为行业领军人物的，他们所经历的挑战、付出的努力以及最终的成就。这不仅是对他们个人创业历程的记录，更是对中国高科技产业崛起过程的生动写照，充满了启示与鼓舞的力量，能让我从中汲取经验，理解他们的成功之道。

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在书架上偶然瞥见《崛起的知识经理人:中国当代高科技企业家》，书名本身就带着一种蓬勃向上的力量，仿佛预示着一场关于智慧与创新的探索之旅。我一直对那些在中国经济浪潮中脱颖而出，用科技改变世界的故事充满好奇，而这本书似乎正好触及了我的兴趣点。我特别关注那些不仅仅是商业巨头，更是将知识、创新和前瞻性思维融为一体的领导者。我想象着书中会描绘企业家们如何在瞬息万变的科技领域中，凭借对知识的深刻理解和巧妙运用，从无到有地构建起他们的商业帝国。这不仅仅是关于财富的积累，更是关于智慧的传递和经验的分享。我期待书中能够深入剖析这些“知识经理人”的决策过程，他们是如何在高压环境下做出关键选择，如何在技术迭代的洪流中抓住机遇，又如何将海量的知识转化为切实可行的商业战略。或许，书中还会揭示他们个人成长的心路历程，那些不为人知的奋斗与牺牲，以及他们如何平衡个人生活与事业发展。这本书就像一扇窗，让我得以窥探中国高科技产业背后那些闪耀的名字，了解他们如何用知识武装自己，最终成为时代的弄潮儿。我迫不及待地想要翻开它，去感受那些智慧的火花，去汲取那些成功的养分。

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《崛起的知识经理人:中国当代高科技企业家》这个书名，让我联想到了一场关于智慧与变革的宏大叙事。我一直对那些在科技领域不断突破、引领行业发展的企业家们充满好奇，他们不仅是商业的操盘手，更是知识的探索者和传播者。我特别想知道，在中国这个充满活力的市场环境中，这些“知识经理人”是如何进行知识的积累、创新和转化的。他们是如何捕捉到行业发展的趋势，又如何将前沿的科学技术与商业实践相结合，从而构建出具有竞争力的商业模式？这本书名中的“崛起”二字，也暗示着这些企业家们可能经历了漫长而艰辛的奋斗历程，他们是如何在逆境中坚持，如何凭借知识的力量克服挑战，最终实现华丽的蜕变？我期待书中能够深入剖析这些企业家的思维方式和决策过程，了解他们是如何构建自己的知识体系，如何领导团队攻坚克难，以及如何将创新的理念融入企业的基因之中。这不仅仅是一本关于成功学的故事，更是一本关于智慧如何驱动产业发展、如何改变中国经济格局的深刻洞察，能让我从中学习到他们的远见卓识和战略眼光，以及如何将知识的力量发挥到极致，从而在当今快速变化的时代中，找到属于自己的发展之路。

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我最近在寻找一些能够激发我创新思维的书籍，而《崛起的知识经理人:中国当代高科技企业家》这个书名立刻引起了我的注意。作为一个在科技行业摸爬滚打多年的从业者，我深知在这个领域，知识更新的速度之快，竞争之激烈。我非常好奇，在中国这片充满活力的土地上，涌现出的一批批高科技企业家，他们究竟是如何成为“知识经理人”的？是天生的敏锐，还是后天的刻苦钻研？我希望这本书能够带我走进他们的内心世界，了解他们是如何学习、整合、应用知识的。我想看看，他们是如何将那些前沿的技术理念，转化为可行的商业模式，并最终引领企业走向成功的。书中关于“崛起”二字，也让我联想到他们可能经历的艰辛与挑战。我期待书中能够描绘出他们面对的困难，以及他们如何凭借智慧和知识，一步步克服困难，最终实现“崛起”。这不仅仅是一部关于商业成功的案例集，更是一部关于知识的力量如何改变命运、重塑产业的史诗。我期待从中学习到他们的思维方式，他们的学习方法，以及他们对知识的独特见解，希望能从中获得一些启发，为自己的职业生涯注入新的动力。

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