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出版者:西安交通大学出版社

作者:欧佩玉 仇胜萍 张禾

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2001-11-01

价格:11

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isbn号码:9787560513294

丛书系列:

图书标签:

• 会计学
• 基础会计
• 财务会计
• 入门会计
• 会计原理
• 大学教材
• 财经
• 管理学
• 经济学
• 会计实务

好的，这里有一份关于一本名为《企业战略管理：理论与实务》的图书的详细简介，这份简介完全聚焦于该书的内容，不涉及《基础会计学》的任何知识点，力求深入且专业： --- 企业战略管理：理论与实务 导言：在不确定性中导航 在当今这个由技术颠覆、全球化竞争和快速变化的消费者偏好所定义的商业环境中，企业生存与发展的关键已不再是效率的简单优化，而是战略的有效制定与执行。《企业战略管理：理论与实务》正是为应对这一挑战而生的权威指南。本书旨在为管理者、战略分析师以及商学院的学子们提供一个全面、系统且极具操作性的框架，用于理解、设计和实施能够在复杂动态环境中持续创造竞争优势的战略。 本书的核心理念是：战略不仅仅是高层的愿景，而是贯穿企业价值链的系统性思维过程。它要求企业不仅要“做得对”（Doing things right），更要“做对的事情”（Doing the right things）。 第一部分：战略思维的基础与环境扫描 本部分奠定了企业战略管理的基础框架，强调了战略制定前的必要准备工作。 第一章：战略管理概述与核心概念 本章清晰界定了战略、战术、运营之间的区别。我们将深入探讨战略的本质——资源的稀缺性、独特的价值定位以及跨时间维度的决策一致性。重点解析了“战略的三个基本问题”：企业身处何处（当前状态）、企业想去何方（目标愿景）以及如何到达那里（行动路径）。 第二章：外部环境分析：产业结构与宏观力量 成功的战略始于对外部环境的透彻理解。本章细致剖析了波特五力模型的当代应用，探讨了行业内现有竞争者、潜在进入者、替代品威胁、供应商议价能力和购买者议价能力如何共同决定产业的吸引力与利润潜力。 此外，本书详细介绍了PESTEL分析框架，着重于政治、经济、社会、技术、环境和法律因素的动态变化如何重塑商业规则。特别关注“数字化转型”对传统产业结构产生的颠覆性影响，以及企业如何识别这些外部驱动力中的机会与威胁。 第三章：内部能力评估：核心竞争力与资源基础 战略优势的源泉在于企业内部的独特组合。本章的核心是资源基础观（RBV）。我们详细阐述了识别、评估和发展有价值（Valuable）、稀有（Rare）、难以模仿（Inimitable）和不可替代（Non-substitutable）——即VRIN资源的过程。 本书提供了实用的工具，如价值链分析，以解构企业的活动，识别哪些活动是创造主要价值（如研发、生产、营销）的环节，哪些是支持性活动（如人力资源、技术支持）。通过对核心能力的精确诊断，企业可以明确其“擅长”和“不擅长”的领域，从而指导战略选择。 第二部分：战略选择与制定 在深入了解了企业内外部环境后，本部分聚焦于制定具有前瞻性和差异性的战略。 第四章：企业层战略：增长、稳定与收缩 本章处理“我们应该进入哪些业务？”的问题。我们将深入探讨安索夫矩阵（Ansoff Matrix）在市场渗透、产品开发、市场开发和多元化战略中的应用。 重点分析了相关多元化和非相关多元化的权衡利弊，以及企业应何时选择整合战略（如前向/后向/横向整合）。对于面临困境的企业，本书也提供了清晰的收缩战略（如剥离、清算或紧缩）的实施路径。 第五章：竞争层战略：定位与差异化 本章的核心是竞争战略。我们详细阐释了迈克尔·波特的通用竞争战略——成本领先、差异化和集中化（成本集中或差异化集中）。书中通过大量案例展示了“陷入中间”的风险，强调了企业必须明确其核心定位。 此外，本书引入了蓝海战略，探讨了如何通过“价值创新”创造新的市场空间，而非仅仅在红海中厮杀。这包括对“战略画布”的构建、消除不必要的价值要素以及提升关键要素的水平。 第六章：全球化战略：跨国经营的逻辑 随着市场边界的模糊，全球化战略成为焦点。本章分析了企业面临的全球整合与本地适应性之间的张力（即“全球-本地（G-L）整合框架”）。我们比较了国际战略、多国战略、全球战略和跨国战略的适用场景，并探讨了自上而下（born global）企业如何从创立之初就具备全球视野。 第三部分：战略实施与控制 战略的价值最终体现在有效的执行上。本部分关注如何将蓝图转化为实际的绩效。 第七章：组织结构与战略匹配 战略与组织结构必须是同步的。本章探讨了不同战略导向（如成本领先 vs. 创新驱动）所需的组织架构，包括职能型、事业部型、矩阵型结构的优缺点。重点分析了组织僵化的成因，以及如何通过敏捷型组织（Agile Structures）来提升战略响应速度。 第八章：战略领导力与文化塑造 战略的实施往往失败于“人”的因素。本章强调了领导者在战略转型中的核心作用，包括变革管理和利益相关者管理。我们深入分析了企业文化如何成为战略的助推器或阻力，并提供了构建支持战略目标的文化控制系统的方法。 第九章：战略控制与绩效评估 控制系统确保行动与目标保持一致。本书详细介绍了战略控制与运营控制的区别。内容涵盖了平衡计分卡（BSC）的四个维度（财务、客户、内部流程、学习与成长）的构建与应用，以及如何利用关键绩效指标（KPIs）将宏观战略目标层层分解到部门与个人层面，形成有效的反馈循环。 结语：动态能力与持续学习 最后的章节将视野拉回到战略的长期视角。我们探讨了在技术快速迭代的背景下，企业如何培养动态能力（Dynamic Capabilities）——即企业感知、把握和重构自身资源与能力以应对快速变化的能力。 《企业战略管理：理论与实务》不是一本静态的教科书，而是一个持续优化的工具箱。它引导读者超越短期的战术调整，建立起长期、前瞻性的战略视野，确保企业不仅能在当前市场中获胜，更能在未来的竞争格局中保持领先地位。 --- 适用读者： 企业高层管理者、战略规划部门人员、企业咨询顾问、MBA/EMBA学生及所有致力于提升组织长期竞争力的商业人士。

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说实话，我一直觉得会计是一个非常枯燥的专业，充满了繁琐的数字和规则，从来没想过自己会主动去了解它。然而，当我抱着“随便看看”的心态翻开这本《基础会计学》时，我的想法彻底改变了。这本书最吸引我的地方在于，它用一种非常“接地气”的方式来介绍会计。书的开头，作者并没有直接抛出复杂的理论，而是从一个非常生活化的场景入手，比如一个人如何管理自己的零花钱，一家小吃店如何记录每天的营业额，这些例子一下子就拉近了我和会计之间的距离。我发现，原来会计并不是什么高高在上的学科，而是我们日常生活和商业活动中必不可少的一部分。书里对“权责发生制”和“收付实现制”的讲解，让我第一次理解了不同记账基础下的差异，并且通过具体的例子，我能清楚地看到这两种方法在实际操作中的不同结果。我还特别喜欢书中对“成本核算”这一部分的阐述，虽然篇幅不多，但作者通过一个简单的小工厂的例子，让我大致了解了直接成本和间接成本的区别，以及如何将成本归集到产品上。这本书最大的优点就是，它不是一味地灌输知识，而是鼓励你去思考，去理解每一个概念背后的逻辑，并且时不时地提出一些引导性的问题，让你主动去探索。读完这本书，我对会计的看法已经完全改观，甚至开始对这个领域产生了浓厚的兴趣，觉得它其实很有趣，也很有价值。

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我一直以来对财务报表充满了好奇，总觉得它们是企业运行的“体检报告”，能够揭示公司经营的健康状况。这本《基础会计学》恰好满足了我这份好奇心，它将原本在我看来神秘莫测的财务报表，一一拆解，让我得以窥探其内在的逻辑。书的前半部分，主要讲解了会计核算的基本原理和流程，这是打好基础的关键，我用了不少时间来消化理解，特别是关于“收入”、“费用”、“利润”的确认，作者的讲解细致入微，让我明白了每一笔账务的背后都代表着什么经济活动。而当我翻到后面关于“财务报表”的部分时，才真正体会到前面学习的意义。资产负债表、利润表、现金流量表，这些曾经只存在于新闻报道中的名词，在这本书里变得如此清晰。作者不仅讲解了报表的构成要素，更重要的是，他教会了我如何去“阅读”这些报表，如何从报表中分析出企业的偿债能力、盈利能力和营运能力。例如，在讲解利润表时，作者通过对比不同行业的利润率，让我明白了行业差异对企业盈利能力的影响。我特别受启发的是，作者并没有止步于报表本身的解释，而是引导读者思考，这些数字背后所反映的经营决策和管理水平。总而言之，这本书为我打开了一扇了解企业运营和财务状况的大门，让我不再仅仅是旁观者，而是能带着一定的专业眼光去审视商业世界。

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这本书对我来说，绝对是一次意想不到的学习体验。我一直对数字比较头疼，总觉得会计是个高深莫测的领域，充满了各种我难以理解的公式和术语。然而，当我翻开这本《基础会计学》时，我发现我的担忧完全是多余的。作者以一种非常平易近人的方式，循序渐进地讲解着会计的基本概念。一开始，我以为会看到一堆枯燥的定义，但事实是，作者通过大量的实际案例，把抽象的概念变得生动形象。例如，在讲解“资产”的时候，他并没有直接给出一个冷冰冰的定义，而是从我们生活中熟悉的“房子”、“车子”开始，引申到企业拥有的各种资源，让我一下子就理解了什么是资产。接着，他对“负债”和“所有者权益”的解释，也是如此，通过对比和类比，我能够清晰地区分这三者之间的关系。特别是“借贷记账法”的引入，作者花了很大篇幅来阐述其逻辑，并且反复强调“有借必有贷，借贷必相等”这个核心原则，通过模拟各种经济业务的发生，让我一步步掌握了如何进行会计分录。我最喜欢的一点是，书中提供的练习题都非常有针对性，而且解析也非常详细，遇到不懂的地方，回头再看书中的讲解，总能豁然开朗。以前我觉得自己可能永远也学不会会计，但现在，我感觉自己已经迈出了坚实的第一步，并且对未来的学习充满了信心。这本书的价值，远不止于知识的传授，更在于它点燃了我学习的兴趣和动力。

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我最近在工作中经常会遇到一些需要理解财务数据的情况，但总感觉自己在这方面知识储备不足，所以才特意找了这本书来“充电”。《基础会计学》这本书，确实是我在专业领域里的一位“启蒙老师”。它没有那种刻板的教科书式的讲法，而是以一种更像是经验丰富的导师在娓娓道来的方式，将会计的核心要素一一呈现。书中对于“会计要素”的讲解，比如资产、负债、所有者权益、收入、费用，我感觉作者并不是简单地罗列定义，而是通过一些生动的比喻和场景，让你深刻体会到它们在企业经营中的实际意义。例如，在解释“负债”时，作者会强调它意味着企业未来需要付出经济利益，这让我一下子就理解了负债的“沉重”感。而对于“收入”和“费用”，书中的讲解非常清晰，让你明白哪些活动会增加企业的净资产，哪些会减少。最让我印象深刻的是，书中对于“会计循环”的详细介绍。从原始凭证的取得，到记账凭证的填制，再到登记账簿，最后结账并编制财务报表，这一系列的步骤被分解得非常细致，而且每一个环节都配有清晰的图示和示例，让我能够一步步跟着操作，仿佛真的在进行一笔笔账务处理。这本书不仅仅是理论的讲解，更像是一套完整的实操指南，让我能够真正理解会计工作的流程和逻辑，为我日后的工作打下了坚实的基础。

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平时我对于经济学类的书籍接触不多，总觉得里面充斥着各种抽象的理论和复杂的模型，难以理解。但这一次，我尝试阅读了这本《基础会计学》，出乎意料的是，我居然被深深吸引住了。这本书最让我惊喜的地方在于，它并没有把我当成一个“零基础”的门外汉，而是很巧妙地将一些更高级的概念，用一种非常易于理解的方式融入到了基础的讲解中。例如，在介绍“财务报表”时，作者并没有停留在简单地展示三大报表的格式，而是开始引导我们去分析报表之间的勾稽关系，以及如何利用报表中的数据来评估企业的经营风险。这让我觉得，原来会计不仅仅是记录，更是一种分析和判断的工具。书中对“成本法”和“公允价值法”等资产计价方法的介绍，虽然我之前没有接触过，但作者通过一些具体的例子，比如不同类型的不动产或金融产品的估值差异，让我大概明白了其中的道理，也让我意识到，资产的价值并非一成不变，而是会受到多种因素的影响。此外，书中对于“内部控制”的讲解，也让我耳目一新。它不仅仅是讲如何记账，更强调了如何通过制度来防范舞弊和错误，这让我看到了会计在企业管理中的重要作用。总的来说，这本书的内容非常丰富，而且层次感很强，它不仅为我打下了会计的基础，更激发了我对更深入财务知识的学习兴趣，让我看到了会计学更广阔的视野。

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