開一家自己的個性店

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出版者:朱雀文化事業有限公司
作者:李靜宜
出品人:
页数:264
译者:
出版时间:1999-12-1
价格:NT$220.00
装帧:平装
isbn号码:9789579787482
丛书系列:Life Style
图书标签:
  • 个性店
  • 创业
  • 经营
  • 店铺管理
  • 零售
  • 商业模式
  • 选址
  • 营销
  • 顾客体验
  • 独立书店
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具体描述

不經意地遊蕩大街小巷,常會發現許多有意思的小小個性店,是這些充滿創意、趣味十足的小店,讓流浪於這座城市、莫名追尋的人們感覺甦醒,願意再次佇足、等候冒險。

本書採訪到十二位築夢成功的個性店主,包括小禮堂、美體小鋪、愛貓館、小蔡的店二手CD幸運草漫畫視聽等,以及六位退出的店主;談談他們的經營理念及人生規劃,希望能幫助有心築夢的人,美夢成真。

好的,这是一份为您量身定制的,不涉及《開一家自己的個性店》一书内容的图书简介,力求详实且自然流畅: --- 《时间的织锦:中古欧洲的日常生活与社会变迁》 一卷穿越千年的画卷,深入探究中世纪欧洲人如何在信仰、土地与权力交织的复杂世界中,构建他们的生存图景与精神家园。 本书导言:迷雾中的微光 长期以来,中世纪(约公元5世纪至15世纪)常被描绘成一个由黑暗、蒙昧和停滞构成的“中间时期”。然而,当我们拨开文艺复兴的聚光灯,潜入那片跨越千年的广袤土地时,会发现历史的纹理远比刻板印象来得丰富与细腻。《时间的织锦》旨在挑战这种简化论,通过对大量一手史料——包括教会记录、领主文书、地方编年史以及考古发现——的细致梳理,重构中古欧洲社会的全景图。我们聚焦的不是宏大的战争与帝国的兴衰,而是那些构成社会基石的日常实践、内在信仰和缓慢的结构性变革。 第一部分:脚下的土地与头顶的星空——经济与社会结构 本部分深入剖析了封建制度的实际运作,并超越了单纯的政治依附关系,探讨经济基础如何塑造了个体的命运。 一、庄园的日常生态:微观经济的运转 庄园不仅仅是贵族的地产,更是绝大多数人口的生活中心。我们将详细描绘“自给自足”概念的局限性与真实性。从春耕的共同体协作到秋收后的劳役分配,我们审视了农奴(Serf)的权利与义务的边界。书中通过对不同地区(如英格兰的开放田地系统与法国的林地管理)的对比,揭示了封建契约在不同地域的灵活性。我们关注耕作技术的缓慢演进,例如重犁的使用和三圃制的推广,这些看似微小的农业创新如何累积起来,为人口增长提供了物质基础。此外,庄园法庭的审判程序、地方税收的征集方式,以及村庄内行会的初步萌芽,共同构成了那个时代最基础的社会契约。 二、城市的复苏与商人阶层的崛起 大约在11世纪之后,贸易的复苏在意大利北部、佛兰德斯和莱茵河沿岸催生了新的社会力量。本书详细考察了城市自治运动(Communal Movement)的爆发原因——它往往源于对旧有贵族权力的反抗和新兴商业利益的保护需求。我们分析了行会(Guilds)的双重作用:它们既是手工业质量的保障者,也是社会福利的提供者;同时,它们也是排他性的组织,如何限制了社会流动性。威尼斯和汉萨同盟的商业网络,展示了中世纪远距离贸易的复杂性、风险管理机制(如复式汇票的早期形式)以及这些商业精英如何开始挑战传统上由土地和血统定义的贵族权威。 第二部分:圣者的低语与世俗的律法——信仰、知识与法律 中世纪人的世界观是神圣与世俗紧密交织的产物。理解他们的生活,必须理解他们如何看待永恒与现世。 三、教会的权杖:精神指导与世俗治理 天主教会是中世纪社会最庞大、最持久的机构。本书不局限于教皇与皇帝的权力斗争,而是着眼于教区神父与普通信徒的关系。我们研究了教会如何通过圣礼(如洗礼、告解和临终圣事)渗透到生命周期的每一个阶段。对于文盲大众而言,教堂的壁画、雕塑和宗教剧场是主要的“图像圣经”。此外,我们探讨了修道院在知识保存、农业创新(如酿酒与园艺)和慈善事业中的核心作用,特别是本笃会和熙笃会不同的生活理想如何影响了其在欧洲地理上的扩展。异端运动(如卡特里派)的兴起,则反映了民间对教会世俗化倾向的内在张力与反思。 四、知识的堡垒:大学的诞生与学术的变革 12世纪的“文艺复兴”并非偶然。本书追踪了博洛尼亚、巴黎和牛津等早期大学的形成过程——它们是学生行会和教师行会的结合体,而非政府机构的产物。我们分析了经院哲学(Scholasticism)如何试图调和亚里士多德的理性与基督教神学,托马斯·阿奎那的《神学大全》不仅是一部哲学巨著,也是一种理解世界秩序的范本。此外,对罗马法和日耳曼习惯法的重新发现与融合,为后世的法律体系奠定了基础。 第三部分:个体在社群中的定位——家庭、性别与身份 社会身份并非一成不变,它通过家庭单位和社群关系得以确立和维护。 五、家庭的堡垒:婚姻、生育与代际关系 中世纪的家庭结构远非铁板一块。我们区分了贵族家庭(强调政治联姻与遗产继承)与农民家庭(强调劳动力的合作与互助)。婚姻的制度化对财产继承权的约束日益加强,教会对“合法性”的界定,极大地影响了女性的地位。关于“童年”概念的缺失,以及青少年在青春期后如何迅速被纳入成人的生产体系,是本部分探讨的重点。遗产分配中的“长子继承权”对次子和女儿命运的深刻影响,是理解贵族政治策略的关键。 六、女性的角色:从修道院到厨房 女性的角色是多维的。在贵族阶层,摄政的伯爵夫人或修女院长(Abbess)能够掌握相当大的世俗权力,前提是她们必须是男性统治链条中无可替代的一环。对于普通女性,她们在家庭经济中扮演着重要的生产和管理角色,尤其是在酿造、纺织等领域。本书还考察了中世纪晚期对女性的道德审视如何加剧,这反映了社会结构变化下,人们对秩序与传统的焦虑感。 结语:面向未来的转型 《时间的织锦》总结了中世纪晚期(14、15世纪)的剧变:黑死病的冲击如何瓦解了劳动力结构、引发了工资的上涨和农民起义的爆发;百年战争如何促进了民族意识的初步形成;以及印刷术的发明预示着知识传播的革命。中世纪并非一个僵死的历史阶段,而是一个充满内在张力、不断适应与转型的“漫长过渡期”,其遗留下来的制度和思维方式,深刻地塑造了我们今日世界的面貌。 --- 作者简介: (此处可根据实际情况填写作者信息,例如:一位专攻欧洲中世纪史的资深学者,长期致力于社会史与文化史的跨学科研究,其著作以扎实的史料考证和细腻的人文关怀见长。)

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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坦白说,在读这本书之前,我对“开店”这件事,总有一种“流水线”作业的感觉。想着要备货、要定价、要推广,一切都显得那么标准化,缺乏温度。然而,《開一家自己的個性店》这本书,彻底颠覆了我的认知。它像一缕清风,吹散了我脑海中的那些僵化的概念,让我看到了创业的另一种可能性——一种充满创意、充满情感、充满个人印记的可能性。 我最喜欢书里关于“社群构建”的章节。作者认为,个性店的生命力,往往来自于它所聚集的那个独特的社群。这个社群,不只是顾客,更可能是志同道合的朋友,甚至是项目的合作伙伴。他分享了一个案例,关于一家独立咖啡馆,店主不仅仅是制作咖啡,更是通过举办各种文化活动,比如读书会、小型展览、音乐分享会等,将热爱生活、追求品质的人们聚集在一起,形成了一个温暖而有活力的社群。这种社群,不仅为咖啡馆带来了稳定的客流,更重要的是,它让店铺充满了生命力,成为了一个承载情感和故事的场所。这本书让我明白,要想开一家真正有“个性”的店,不仅要吸引顾客,更要留住他们,并让他们成为这个“家”的一部分。

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这本书,简直是我近期阅读体验中,最令人惊喜的一本。它没有华丽的辞藻,也没有复杂的理论,但却用最真挚、最朴实的语言,讲述了关于“开一家自己的个性店”的深刻道理。 我特别喜欢书里关于“情感共鸣”的探讨。作者认为,个性店之所以能够吸引顾客,很大程度上是因为它能够与顾客产生情感上的共鸣。这种共鸣,可能来自于对某种生活方式的认同,可能来自于对某种文化元素的喜爱,也可能来自于对某种价值观念的追求。他分享了一个关于一家独立书店的案例,这家书店不仅仅是卖书,更是成为了一个聚集了热爱阅读、追求独立思考的人们的场所,大家在这里分享彼此的书单,交流阅读心得,形成了一种浓厚的文化氛围。这种情感上的连接,是任何标准化店铺都无法比拟的。这本书让我意识到,要想开一家成功的个性店,不仅仅是关注产品,更要关注人,关注他们内心深处的情感需求。

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我必须承认,《開一家自己的個性店》这本书,对我而言,不仅仅是一次阅读体验,更像是一次心灵的启迪。它以一种非常接地气的方式,将“开店”这件事,从一个商业行为,提升到了一种生活哲学的高度。 书中关于“使命感”的论述,让我尤为触动。作者认为,每一个成功的个性店,背后都有一个清晰的“使命”。这个使命,可能是为了传承某种濒临失传的手艺,可能是为了推广某种健康的生活方式,也可能是为了为某个群体提供独特的价值。他分享了一个关于一家致力于环保产品的商店的案例,店主希望通过自己的努力,让更多的人关注环保,减少浪费,这种强烈的使命感,贯穿了店铺的经营始终,也深深打动了每一位顾客。这本书让我开始思考,我的“使命”是什么?我希望我的店铺,能够为这个世界,带来什么样的积极影响?

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这本书,我拿到的时候,就觉得它名字特别有吸引力:“開一家自己的個性店”。作为一个怀揣着创业梦想,又对传统商业模式有些厌倦的普通人,我一直渴望能找到一条不一样的路,一条能够真正体现自我价值,并且能与顾客建立更深层次连接的道路。当我翻开这本书,第一页就被作者细腻的笔触和真挚的情感所打动。它没有一开始就抛出那些空洞的理论,也没有给我灌输那些成功学里千篇一律的“秘诀”。相反,作者似乎是以一种非常亲切、像朋友聊天的方式,娓娓道来。 我特别喜欢书里关于“个性”的探讨。它不仅仅是指商品的多样性,更是指店铺的灵魂,是经营者内心深处价值观的投射。作者通过一系列生动的案例,讲述了那些看似平凡的小店,是如何因为独特的“个性”而吸引到一批忠实的拥趸,甚至成为当地文化的一个符号。比如,我印象特别深刻的是一个关于老式唱片店的故事,老板不仅对黑胶唱片了如指掌,更重要的是,他能够根据顾客的心情,推荐最适合的音乐,甚至会和顾客一起分享音乐的乐趣。这种超越了交易本身的情感连接,让我深刻体会到“个性店”的真正含义。这本书让我开始反思,我的“个性”到底是什么?我渴望通过我的店铺,向世界传递什么样的信息?

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在翻阅《開一家自己的個性店》这本书之前,我曾一度对“创业”这个词感到迷茫和恐惧。它似乎意味着巨大的风险和不确定的未来。但是,这本书的出现,如同一盏明灯,照亮了我前进的方向,也驱散了我心中的阴霾。 我特别欣赏作者在书中对于“细节”的关注。他认为,个性店的魅力,往往体现在那些不易察觉的细节之中。这些细节,可能是店铺门前的招牌设计,可能是店内播放的音乐风格,也可能是包装袋上的一个小小的贴纸。他举了一个关于一家花店的例子,老板在每一束花上都会系上一张手写的小卡片,上面写着对收花人的祝福,这种细致入微的关怀,让收到花的人倍感温暖。这本书让我明白,真正能够打动人心的,往往是那些看似微不足道,却饱含深情的细节。

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读完《開一家自己的個性店》,我感觉自己仿佛经历了一场心灵的洗礼。这本书没有给我提供什么“秘籍”或者“捷径”,但它却让我对“开店”这件事有了全新的认识。它让我明白,真正的“个性店”,不仅仅是卖商品,更是卖一种生活态度,卖一种独特的情感连接。 我尤其喜欢书中关于“坚持”的论述。作者并没有回避创业过程中的挫折和困难,但他鼓励创业者要保持初心,坚持自己的理念。他分享了一个关于一家复古玩具店的故事,老板花费了大量的时间和精力去搜集那些年代久远的玩具,即使在市场不景气的时候,他也从未放弃,因为他坚信,这些玩具承载着一代人的回忆,有着不可替代的价值。这种对梦想的执着,以及对事物本质的深刻理解,让我深受感动。这本书让我明白,真正的“个性”不是昙花一现,而是需要长久的坚持和沉淀。

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刚开始接触这本书的时候,我其实是带着一丝怀疑的。毕竟,“个性店”听起来像是小众玩家的浪漫,似乎与现实的经营压力格格不入。但是,随着阅读的深入,我发现作者的观点是如此的务实,并且充满了智慧。他并没有回避经营中的种种困难,比如资金、选址、营销等等,但他给出的建议,却总是能从一个更宏观、更具创造性的角度去切入。他鼓励我去思考,如何将“个性”融入到每一个经营环节,而不是仅仅把它当成一个口号。 我尤其赞赏书里关于“用户体验”的论述。作者强调,个性店的魅力,很大程度上在于它能给顾客带来的独一无二的体验。这种体验,可能来自于店铺的陈设,音乐的选择,甚至是店主与顾客的每一次互动。他举了一个例子,关于一家手作皮具店,老板会邀请顾客参与到皮具制作的过程中,让他们亲手打磨,亲手缝制,最后带走一件真正属于自己的、充满回忆的作品。这种深度参与式的体验,无疑比任何广告都更能打动人心。这本书让我意识到,要想开一家成功的个性店,不仅仅是卖产品,更重要的是创造一种氛围,一种让顾客感到被尊重、被理解、被关怀的氛围。

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从这本书的字里行间,我能感受到作者对于“开店”这件事的热爱,以及他对每一个“个性店”背后故事的珍视。它不是一本教你如何“一夜暴富”的工具书,而更像是一次与一位资深创业者的深度对话,一次关于如何用心经营、如何创造独特价值的探索之旅。 令我印象深刻的是,作者在书中反复强调“真诚”的重要性。他认为,个性店之所以能够吸引人,很大程度上是因为它传递出一种真诚的情感。这种真诚,体现在产品的品质上,体现在服务的态度上,也体现在与顾客沟通的方式上。他分享了一个关于一家手工皂店的故事,老板坚持使用最天然的原料,并且会耐心解释每一种原料的功效,这种坦诚和透明,赢得了顾客的信任。这本书让我意识到,在商业竞争日益激烈的今天,真诚反而成为了最稀缺、最有价值的“个性”。

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《開一家自己的個性店》,这本书与其说是一本指导书,不如说是一次与作者心灵的对话。它没有给我灌输任何条条框框的创业法则,而是带领我一起去感受,去思考,去发现属于自己的那份“个性”。 我非常喜欢书中关于“自由”的阐述。作者认为,开一家个性店,最大的魅力之一,就是能够拥有真正的自由。这种自由,不仅仅是时间上的自由,更重要的是思想上的自由,能够按照自己的意愿去创造,去表达,去实现自己的价值。他举了一个例子,关于一位从大公司辞职,开了一家独立茶室的朋友。这位朋友不再需要迎合老板的指令,而是可以完全按照自己的喜好,去选择茶叶,去设计茶室的风格,去创造属于自己的节奏。这种自主创造的快乐,是金钱无法衡量的。这本书让我重新审视了“自由”的意义,也更加坚定了我对拥有自己独立空间的向往。

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我一直认为,创业最难的,不是没有想法,而是不知道如何将想法落地。市面上关于创业的书籍很多,但大多停留在宏观的层面,或者提供一些冰冷的数字和公式。《開一家自己的個性店》则不同,它以一种极其贴近生活化的方式,将抽象的创业理念具体化,生动化。 书里对于“差异化”的阐述,给我留下了深刻的印象。作者并没有一味地强调“独一无二”,而是鼓励我去找到那些能够与众不同的“点”。这些点,可能藏在产品的细节里,可能藏在服务的流程中,也可能藏在店铺的整体风格上。他举了一个关于一家二手书店的例子,老板不仅仅是将书摆放整齐,而是为每一本书都附上了他自己的阅读笔记和推荐语,这些 handwritten 的文字,瞬间赋予了书籍生命,也让读者在挑选书籍时,感受到一种来自店主的温度和分享。这种看似微小的举动,却能够带来巨大的差异化优势,让我茅塞顿开。我开始审视我自己的想法,寻找那些可以让我与众不同的“点”。

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