建材工业企业管理

建材工业企业管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:武汉理工大学出版社(武汉工业大学)
作者:王延生
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1900-01-01
价格:18.5
装帧:
isbn号码:9787562914501
丛书系列:
图书标签:
  • 建材工业
  • 企业管理
  • 工业管理
  • 建筑材料
  • 管理学
  • 生产管理
  • 成本管理
  • 质量管理
  • 项目管理
  • 供应链管理
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具体描述

《现代物流与供应链管理实践》 书籍简介 本书聚焦于当前商业环境中至关重要的物流与供应链管理领域,旨在为读者提供一套全面、深入且极具实操性的理论框架与应用指南。在日益全球化和信息化的商业格局下,高效的供应链已成为企业核心竞争力的关键所在。本书从宏观视角切入,系统梳理了现代物流的演变历程、基本原理及其在价值链中的战略地位,随后深入剖析了供应链管理的复杂构成要素与运作机制。 第一部分:现代物流体系的构建与优化 本书首先构建了现代物流的完整知识体系。物流基础理论部分,详细阐述了物流活动的基本要素、功能结构以及它们如何协同作用于生产、分配和消费的全过程。我们不仅探讨了仓储管理中的布局优化、库存控制策略(如JIT、EOQ模型的应用及其局限性),还对运输管理进行了深度剖析,涵盖了多式联运、路径规划、运输风险评估与控制等前沿议题。特别地,本书引入了绿色物流的概念,探讨了环境友好型包装、低碳运输模式以及逆向物流(退货与回收)在可持续发展中的重要作用。 在仓储运营层面,我们超越了传统的仓库职能定义,着重阐述了智能仓储系统的设计与实施。这包括自动化立体仓库(AS/RS)、自动导引车(AGV)和穿梭车系统的选型标准、效益分析及集成挑战。针对不同行业(如高价值电子产品、快速消费品、危险化学品)的特殊存储需求,本书提供了定制化的解决方案和案例研究。 运输网络规划是本书的重点之一。我们详细介绍了物流网络设计的科学方法论,包括选址模型、中心点确定及层级网络的构建。在运输执行层面,重点讲解了运输管理系统(TMS)的功能模块、如何实现承运人选择的智能化、运力可视化的实时监控以及异常事件的快速响应机制。通过对各种运输合同模式的比较分析,读者可以学习如何构建既经济又可靠的运输体系。 第二部分:集成化供应链管理的核心战略 进入第二部分,我们将视角从单一的物流职能扩展到端到端的供应链集成。供应链战略规划部分强调了供应链设计必须与企业整体业务战略(如成本领先、差异化)保持一致。我们引入了供应链风险管理模型(如SCOR模型的应用),帮助企业识别潜在的脆弱点,并建立弹性、敏捷的供应链结构。 需求预测与计划(S&OP)是有效供应链的神经中枢。本书详细介绍了需求预测的技术方法,包括时间序列分析、回归模型以及结合人工智能的预测工具。随后,着重阐述了销售与运营计划(S&OP)的流程设计、跨部门协作机制,以及如何利用集成业务规划(IBP)实现更长期的战略协同。 采购与供应商关系管理(SRM)部分,探讨了采购的战略转型。我们不再将采购视为单纯的成本中心,而是视为价值创造的源泉。内容涵盖了供应商的绩效评估体系(如平衡计分卡在供应商管理中的应用)、战略寻源(Sourcing)的步骤、以及如何通过合作开发(Co-development)深化与关键供应商的关系,实现共同创新。 库存优化与协同是供应链效率的试金石。本书深入讲解了VMI(供应商管理库存)、CMI(客户管理库存)等协同库存模式的实施条件和收益分析。此外,还探讨了供应链中的牛鞭效应及其消除策略,强调信息共享和需求拉动机制的重要性。 第三部分:数字化转型与供应链的未来 面对工业4.0的浪潮,本书用相当篇幅论述了数字化技术对供应链管理的颠覆性影响。 信息系统集成:详细解析了企业资源计划(ERP)、制造执行系统(MES)与供应链管理系统(SCM)之间的数据接口和集成逻辑。重点分析了供应链可视化平台如何利用物联网(IoT)和传感器技术,实现对货物在途状态、环境参数的实时捕获与分析。 大数据与人工智能应用:本书展示了如何利用大数据分析技术挖掘供应链海量数据中的价值,例如通过预测性维护优化设备停机时间、通过历史订单模式优化排产计划。探讨了机器学习在优化库存策略、识别欺诈行为方面的潜力。 区块链技术在供应链中的应用:重点分析了区块链技术在提升供应链可追溯性、增强交易透明度和确保数据安全方面的独特优势,尤其是在食品安全追溯和高价值商品防伪领域的实际案例。 敏捷性与韧性供应链的构建:最后,本书强调了在不确定性日益增加的环境下,企业必须构建兼具敏捷性(快速响应市场变化)和韧性(抵御突发冲击)的供应链。内容包括快速反应体系的建立、供应链网络的动态重构能力,以及如何通过供应链金融工具增强整个网络的资金流动性。 本书结构严谨,内容详实,结合了国际前沿理论与国内外的成功实践案例,适合物流管理、供应链管理、工商管理专业的学生、企业中高层管理者以及致力于提升运营效率的专业人士阅读参考。阅读本书,将使读者全面掌握构建高效、透明、可持续的现代供应链所需的知识体系与操作技能。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我选择购买这本书,是因为我对当前建材行业面临的诸多挑战深感忧虑,并渴望找到应对之策。市场竞争的加剧、原材料价格的波动、环保法规的收紧,都给建材企业带来了前所未有的压力。我希望这本书能够为我们提供一个系统性的框架,帮助我们理解这些挑战背后的深层原因,并提供切实可行的解决方案。我特别关注书中关于企业战略调整和转型升级的章节,如何在新形势下重新定位企业的发展方向,如何在巩固优势的同时,积极拓展新的业务领域,这些都是我一直在思考的问题。同时,我也对书中关于创新驱动和技术赋能的内容非常期待。在数字化和智能化的浪潮下,建材企业如何利用新技术来提升产品质量、优化生产流程、拓展销售渠道,是实现可持续发展的关键。我希望这本书能够提供一些前瞻性的视角和具体的实践指导,帮助我们抓住机遇,应对挑战。此外,书中关于风险管理和危机预警的章节,也必将为我们企业提供重要的支持。

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对于一个在建材领域摸爬滚打多年的基层管理者来说,一本能够触及企业管理核心,并能转化为实际操作的书籍,是极其宝贵的。这本书的题目“建材工业企业管理”,让我看到了它能够覆盖企业运营的方方面面。我特别关注那些能够提升一线管理效率的章节,例如如何优化生产线的排班,如何提高设备利用率,如何落实安全生产责任制等等。在日常工作中,这些细节性的问题往往是制约企业整体效率的重要因素。我希望书中能够提供一些具体的案例和操作方法,让我能够直接应用到我的工作中,从而解决我所面临的实际问题。同时,我对书中关于企业内部沟通和团队建设的内容也充满期待。一个良好的团队氛围和高效的沟通机制,是提升工作效率和员工满意度的重要保障。我希望能够从中学习到如何更好地激励团队成员,如何化解团队矛盾,如何建立一个有凝聚力的工作集体。我相信,这本书将是我提升管理技能,解决实际工作难题的得力助手,让我能够更好地履行我的职责。

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这本书在我手中,就如同打开了一扇通往建材企业管理智慧殿堂的大门。我一直在寻找一本能够系统性地梳理建材企业各个管理模块,并提供切实可行解决方案的著作。从我对本书的初步浏览来看,它在这方面做得相当出色。书中对生产运营管理的详尽阐述,例如产能规划、设备维护、质量追溯等,都是我工作中经常需要面对的挑战。我特别期待书中关于如何优化生产流程,提高生产效率,降低制造成本的章节,这对于我们企业在成本领先战略中至关重要。此外,销售与市场营销是建材企业能否实现盈利的关键。我希望书中能够提供关于如何精准把握市场需求,如何制定有效的营销策略,以及如何建立和维护强大的客户关系等方面的指导。更重要的是,我对书中关于企业财务管理和风险控制的章节充满兴趣。如何在保证企业稳健发展的同时,有效防范和化解财务风险,是任何一家成熟的企业都必须重视的问题。这本书的结构清晰,内容全面,相信它能够为我提供全方位的管理知识支持,帮助我成为一名更优秀的管理者。

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我之所以会被这本书吸引,是因为我对建材行业的可持续发展和企业社会责任有了更深的思考。在当前全球对环境保护和社会公平日益关注的背景下,建材企业如何在追求经济效益的同时,承担起应有的社会责任,是我非常关注的课题。我希望书中能够深入探讨绿色建材的研发与推广,如何通过技术创新来降低建材生产对环境的影响,以及如何构建更加环保和可持续的供应链。同时,我也对书中关于企业社会责任(CSR)的实践和管理内容非常期待。这包括如何保障员工的权益,如何参与社区建设,如何履行对环境的承诺等。我希望能够从中学习到一些成功的CSR案例和管理工具,帮助我们企业更好地履行社会责任,提升企业的品牌形象和社会价值。我相信,这本书将为我们建材企业在可持续发展和企业社会责任方面提供重要的指导和启示,助力我们成为一个更有责任感、更受尊敬的企业。

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这本书的封面设计简洁大气,封面上“建材工业企业管理”几个字散发着一股沉稳的专业气息,让我一眼就感受到了它作为一本专业书籍的严谨。我之所以会选择购买它,主要是因为我目前正处于一个转型期的建材企业,面对着市场竞争日益激烈,技术革新不断涌现的局面,迫切需要系统地梳理和提升企业的管理水平。尤其是在成本控制、供应链优化以及品牌建设方面,我们都感觉有些力不从心。翻阅目录,我对书中关于“精益生产在建材行业的应用”、“数字化转型下的企业运营模式”以及“绿色建材产业的发展与管理策略”等章节尤为期待。我希望这本书能够提供切实可行的方法论,帮助我们企业突破瓶颈,实现可持续发展。我特别关注那些能够帮助我们提升效率、降低成本,同时又能兼顾环保和社会责任的管理思路。例如,在精益生产方面,我希望能够了解到如何在流程优化、库存管理、质量控制等方面找到突破点,从而减少浪费,提升整体运营效率。而在数字化转型方面,我对如何利用大数据、人工智能等技术来优化生产计划、销售预测、客户服务等方面充满好奇。我相信,这本书的出现,恰逢其时,将为我们企业的发展注入新的活力和方向。我迫不及待地想深入研读,从中汲取智慧,并将其应用于实际管理中,期待看到企业发生的积极变化。

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我对这本书的关注,很大程度上源于我对建材工业未来发展的思考。随着国家对环保要求的不断提高,以及消费者对绿色、健康建筑的需求日益增长,建材行业正经历着前所未有的变革。作为一名行业内的从业者,我深感肩上的责任重大。这本书的名字“建材工业企业管理”,虽然看似宏观,但它所蕴含的内容,必定是紧密联系着行业的实际发展趋势的。我尤其希望书中能够深入探讨如何推动建材企业的绿色转型,包括研发和生产环保型建材、优化生产工艺以减少污染排放、以及如何建立健全的绿色供应链管理体系。同时,我也对书中关于技术创新和产业升级的内容非常感兴趣。在人工智能、物联网等新兴技术日益渗透到各行各业的今天,建材行业如何拥抱新技术,实现智能化生产和管理,是亟待解决的问题。我期待书中能够提供一些创新的思路和可借鉴的案例,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。此外,书中在国际化经营和品牌战略方面的论述,也可能为我们企业“走出去”提供宝贵的指导。总而言之,我将这本书视为一本能够引领建材企业适应时代发展、实现高质量发展的“指南”。

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在接触到这本书的标题时,我立刻就被它所吸引了。作为一名在建材行业有着丰富经验的营销人员,我深知企业的成功不仅仅在于产品本身的质量,更在于其精细化的管理。我非常期待书中能够深入探讨建材企业的市场营销策略,包括如何进行品牌建设、如何开拓和维护客户渠道、如何进行有效的市场推广以及如何应对竞争对手的挑战。我希望能够学习到更多关于如何将产品优势转化为市场竞争力的方法,如何在激烈的市场竞争中赢得更多客户的青睐。此外,我对书中关于客户关系管理(CRM)的章节也抱有极大的兴趣。建立和维护良好的客户关系,对于提升客户满意度、增强客户忠诚度,最终实现企业营收的持续增长至关重要。我希望书中能够提供一些实用的CRM工具和策略,帮助我们更好地理解客户需求,提供个性化的服务,从而建立更稳固的合作关系。总而言之,我相信这本书能够为我的营销工作提供宝贵的知识和灵感,帮助我更好地为企业创造价值。

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我一直认为,管理是一门艺术,更是一门科学。尤其是在像建材工业这样涉及生产、销售、技术研发、项目管理等多个环节的复杂行业,高效的管理体系是企业生存和发展的命脉。我是一名有多年经验的建材企业管理者,在日常工作中,我经常会遇到各种各样的问题,比如如何有效激励员工、如何建立健全的绩效考核体系、如何在复杂的市场环境中做出明智的决策等等。这本书的出现,对我来说,就像是找到了一个可以信赖的“老朋友”和“良师益友”。我非常欣赏书中对于企业战略规划的探讨,特别是关于如何根据市场变化调整企业发展方向,如何在高风险高回报的投资中进行审慎决策。此外,书中在人力资源管理方面的论述也让我印象深刻,如何吸引、培养和留住优秀人才,如何建立公平公正的激励机制,这些都是我一直在思考和实践的课题。我还对书中关于企业文化建设的内容非常感兴趣,一个积极向上、团结协作的企业文化,对于提升员工的归属感和工作满意度至关重要。我相信,通过学习这本书,我不仅能巩固现有的管理知识,还能学到许多新的理念和方法,从而提升我个人的管理能力,进而为企业的发展做出更大的贡献。我对书中关于风险管理和危机应对的章节尤为期待,因为在当前经济形势下,这些方面的知识显得尤为重要。

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作为一名长期在建材生产一线工作的技术人员,我一直对如何将先进的管理理念与实际的生产过程相结合充满了好奇。这本书的出现,让我看到了一个能够连接理论与实践的桥梁。我非常期待书中能够深入探讨生产流程的优化和控制,例如如何通过精益生产的理念来减少生产过程中的浪费,如何提高生产设备的运行效率,如何实现更精准的产品质量控制。我希望能够从书中学习到一些能够直接应用于我们车间管理的具体方法和技巧,例如看板管理、5S管理等。此外,我对书中关于供应链管理的论述也抱有浓厚的兴趣。在建材行业,原材料的采购、库存的管理、产品的配送等环节都对企业的成本和效率有着至关重要的影响。我希望书中能够提供一些关于如何建立高效、稳定、低成本的供应链体系的思路和方法。我相信,通过学习这本书,我能够更好地理解企业整体的运营逻辑,并为提升生产效率和产品质量贡献更多力量。

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这本书的标题,“建材工业企业管理”,在我看来,不仅仅是一个行业管理的书籍,更是一本关于如何让企业在复杂多变的市场环境中保持竞争力和生命力的“生存指南”。我深信,一个优秀的企业,必然拥有一套科学、高效的管理体系。我一直对企业组织架构的优化以及管理层级的设置非常感兴趣。如何构建一个扁平化、高效的组织结构,能够激发员工的积极性,提高决策效率,是我在工作中经常思考的问题。我希望书中能够提供一些关于组织设计的理论和实践案例,帮助我们优化公司的组织架构,使其更适应当前的市场需求。同时,我也对书中关于企业文化和价值观的塑造非常看重。一个积极向上、富有凝聚力的企业文化,是企业能够长久发展的重要基石。我希望能够从中学习到如何有效地培育和传播企业文化,如何将企业的核心价值观融入到日常的管理工作中,从而提升员工的归属感和工作热情。这本书无疑为我提供了一个深入学习和提升的机会。

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