物流市场营销

物流市场营销 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业
作者:袁炎清,范爱理 主编
出品人:
页数:302
译者:
出版时间:2006-1
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787111147961
丛书系列:
图书标签:
  • 教辅教材
  • 物流
  • 市场营销
  • 电商物流
  • 供应链管理
  • 营销策略
  • 流通经济
  • 渠道管理
  • 营销创新
  • 物流管理
  • 消费者行为
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具体描述

《物流市场营销(第3版)》将现代服务营销理论、方法、策略与正在迅速发展中的物流企业的具体情况相结合,阐述了物流市场营销的基本理论、方法、战略和策略。全书共10章,包括物流市场营销导论,物流市场分析,物流市场营销信息管理,目标市场营销,物流企业产品与定价策略,物流企业分销与促销策略,物流服务人员参与、有形展示和过程设计策略,物流市场营销战略,物流项目招投标、设计与操作,物流企业营销计划、组织与控制。主要内容涉及物流市场营销的研究对象、基本概念和方法、营销理念、物流服务模式、宏微观环境分析、顾客分析、竞争者分析、营销信息系统、市场调研与预测、市场细分、目标市场选择与市场定位、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、人员策略、有形展示策略、过程策略、网络促销、市场竞争战略、业务构成和发展战略、顾客关系管理战略、企业形象战略、质量管理战略、物流项目招投标、物流项目设计与操作、营销战略规划与营销管理活动等。

本教材可作为高职高专院校、成人高等学校以及其他各类学校物流管理、市场营销等相关专业的教材,也可作为物流、航运、货代等企业管理人员、市场营销人员和其他从业人员学习、培训参考用书。

《现代供应链管理:洞察与实践》 内容简介: 在快速变化的全球商业环境中,高效、敏捷且具备弹性的供应链是企业成功的基石。本书《现代供应链管理:洞察与实践》并非局限于某个特定领域,而是从宏观视角出发,深入剖析现代供应链管理的各个维度,融合前沿理论与丰富的实战案例,为读者构建一个系统、全面的知识体系。本书旨在帮助企业管理者、供应链专业人士以及对这一领域感兴趣的学习者,深刻理解供应链的运作逻辑,掌握提升供应链绩效的关键策略,并应对日益复杂的市场挑战。 第一部分:供应链管理理论基础与战略定位 本部分首先会从供应链管理的起源和发展脉络讲起,追溯其在不同经济和技术发展阶段的演变,以及为何它已成为现代企业不可或缺的核心竞争力。我们将详细阐述供应链管理的核心概念,包括需求预测、库存管理、采购与供应、生产计划、仓储与配送、以及客户服务等关键要素。同时,会深入探讨供应链战略在企业整体战略中的定位,分析不同类型的供应链战略(如效率驱动型、响应驱动型、创新驱动型)如何与企业目标协同,并探讨如何在市场不确定性中制定灵活且富有韧性的供应链战略。 第二部分:需求预测与规划的艺术与科学 准确的需求预测是高效供应链的起点。本部分将详细介绍多种需求预测方法,包括定性预测(如专家意见法、市场调研法)和定量预测(如时间序列分析、回归分析、指数平滑法)。我们会深入分析不同方法的适用场景、优缺点,以及如何结合使用以提高预测精度。此外,还会重点关注如何利用大数据、机器学习等新兴技术来增强预测能力,并探讨在产品生命周期、季节性、促销活动等复杂因素下进行精准预测的技巧。需求规划方面,我们将讲解如何将预测结果转化为实际的生产、采购和库存计划,并引入先进的规划技术,如S&OP(销售与运营协同规划)和IBP(集成业务规划),以实现跨部门的信息共享和协同决策,最大化资源利用率。 第三部分:库存管理与成本控制的智慧 库存是企业运营中的一把双刃剑,过多会增加成本并导致积压,过少则会影响客户满意度和销售机会。本部分将系统地介绍各种库存管理模型,包括EOQ(经济订货批量)、ROP(再订购点)、JIT(准时制生产)等,并分析其在不同库存类型(原材料、在制品、成品)和不同业务模式下的应用。我们将深入探讨如何平衡库存持有成本、缺货成本和订货成本,以达到最优的库存水平。同时,本书还将关注如何利用ABC分类法、安全库存计算、库存周转率分析等工具来优化库存结构,并通过技术手段(如RFID、WMS系统)实现库存的可视化和自动化管理,从而显著降低库存成本,提升资金周转效率。 第四部分:采购与供应关系管理的精髓 高效的采购流程和牢固的供应商关系是供应链的基石。本部分将深入探讨现代采购的策略与实践,包括供应商选择与评估、合同管理、谈判技巧、以及采购流程的数字化转型。我们将详细分析如何建立战略性的供应商伙伴关系,通过信息共享、联合开发、风险共担等方式,实现与供应商的互利共赢。书中还会介绍如何通过集中采购、电子采购平台等方式降低采购成本,提升采购效率。同时,我们也将关注全球化采购带来的机遇与挑战,包括地缘政治风险、可持续采购、以及如何构建一个多元化且有韧性的供应网络,以应对突发事件。 第五部分:生产与运营流程的优化之道 生产和运营是供应链的核心环节,其效率直接影响到产品交付的及时性和成本。本部分将聚焦于精益生产、六西格玛等先进的生产管理理念,以及如何通过流程再造、自动化、机器人技术等手段来提升生产效率、降低制造成本、并确保产品质量。我们将深入分析生产计划的制定与执行,包括MPS(主生产计划)、MRP(物料需求计划)以及能力计划。本书还将探讨如何通过敏捷制造和柔性生产来快速响应市场变化和客户定制需求,并强调生产过程中的质量管理和持续改进的重要性。 第六部分:仓储与物流网络的构建与优化 高效的仓储和物流网络是连接生产端与消费端的生命线。本部分将全面解析现代仓储的运作模式,包括仓库选址、布局设计、作业流程优化(收货、上架、拣选、包装、发货)、以及仓储自动化技术(如AGV、AS/RS)的应用。在物流配送方面,我们将深入探讨干线运输、末端配送、冷链物流、以及跨境物流的挑战与解决方案。本书将重点介绍如何构建和优化一体化的物流网络,通过多式联运、路径优化、运力整合等方式来降低物流成本,缩短交付周期,并提升客户满意度。此外,还会探讨物流信息化的重要性,如TMS(运输管理系统)的应用,以实现物流过程的可视化和智能化管理。 第七部分:供应链风险管理与韧性构建 在当前复杂多变的全球环境中,供应链风险管理已成为企业生存和发展的关键。本部分将系统地识别、评估和应对各种供应链风险,包括自然灾害、地缘政治冲突、供应商破产、质量问题、网络安全威胁等。我们将深入探讨风险缓解和应急预案的制定,并重点强调如何构建一个具有高度韧性的供应链,使其能够快速从中断中恢复并适应不断变化的环境。本书将介绍供应链可视性、多元化供应来源、战略性库存、以及信息共享等关键策略,以增强供应链的抵御能力。 第八部分:供应链绩效衡量与持续改进 如何有效地衡量和评估供应链绩效是实现持续改进的前提。本部分将详细介绍各种关键绩效指标(KPIs),包括订单准确率、准时交付率、库存周转率、总拥有成本、客户满意度等,并分析不同指标的计算方法和应用场景。我们将探讨如何建立一个科学的供应链绩效管理体系,通过数据分析来识别瓶颈和改进机会,并介绍PDCA(Plan-Do-Check-Act)等持续改进模型在供应链管理中的应用。此外,本书还将关注如何利用信息技术构建一体化的供应链绩效监控平台,实现对供应链整体表现的实时洞察,为战略决策提供可靠依据。 第九部分:绿色供应链与可持续发展 随着全球对可持续发展的日益关注,绿色供应链已成为衡量企业社会责任和竞争力的重要指标。本部分将探讨如何将环境、社会和经济因素融入供应链的各个环节,包括节能减排、资源循环利用、道德采购、以及社会责任的履行。我们将分析绿色供应链的商业价值,以及如何通过绿色创新来提升品牌形象、吸引客户和投资者。书中还会介绍相关的法规和认证,以及如何构建一个透明、负责任的绿色供应链。 第十部分:供应链的未来趋势与技术创新 本部分将展望供应链管理的未来发展方向,重点关注数字化、智能化和网络化带来的变革。我们将深入探讨物联网(IoT)、人工智能(AI)、区块链、大数据分析等新兴技术在供应链中的应用,例如预测性维护、自动化仓储、智能物流、以及端到端的透明化和可追溯性。此外,还会讨论平台化供应链、共享经济模式对供应链的影响,以及如何培养适应未来挑战的供应链人才。 《现代供应链管理:洞察与实践》是一本集理论深度、实践广度与前沿性于一体的综合性著作。它不仅为读者提供了理解和掌握现代供应链管理的核心知识,更重要的是,它提供了指导企业在复杂多变的商业环境中构建高效、敏捷、韧性且可持续的供应链的实用工具和方法论。无论您是身处其中的专业人士,还是即将投身于此的探索者,本书都将是您宝贵的参考。

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目录信息

读后感

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用户评价

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**评价五:技术伦理的深度考察:《人工智能时代的契约精神重塑》** 这本书在探讨一个极具前瞻性的命题:当决策权被算法大规模接管后,传统的道德、法律乃至商业契约精神将如何维系?作者的论述风格冷静而犀利,它没有沉溺于AI带来的效率提升的表象,而是直插核心——责任的归属、偏见的固化以及透明度的缺失。书中关于“算法可解释性”的章节分析得尤为透彻,它清晰地阐明了,仅仅让机器“做出正确决策”是不够的,我们更需要知道机器“为何做出”这个决策,以便在出现系统性错误时进行追溯和干预。我特别欣赏作者将古老的“潘多拉魔盒”概念应用于现代技术治理,强调技术进步的不可逆性,因此预先的伦理构建远比事后补救更为关键。这本书的价值在于,它将抽象的伦理讨论,具象化为一系列亟待解决的工程和治理挑战。对于所有参与到AI产品设计、法律制定或商业化应用中的人士来说,这本书是不可或缺的“风险地图”,它警示我们,在追逐速度的同时,绝不能放弃对人类主体性的坚守。

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**评价二:探寻《非线性决策的艺术与科学》** 这本书的文笔带着一种老派的、沉稳的智者风范,它没有迎合现代人对快速阅读的偏好,而是用一种近乎哲学的思辨方式,引领读者进入一个关于“不确定性”的复杂领域。它精彩地拆解了人们在面对高风险、低信息透明度决策情境时的认知偏差,这远比市面上流行的“系统一、系统二”思维模型要深刻得多。作者没有急于提供“标准答案”,而是着重于过程的构建——如何搭建一个能够容忍错误、并能从错误中快速学习的决策框架。我尤其被其中关于“时间折扣率”在战略规划中的应用部分所吸引。它揭示了为何许多看似合理的短期决策,最终会导致长期的战略性衰退。书中大量的概率论和博弈论的引用,读起来并不晦涩,反而像是为混乱的商业决策提供了一套严谨的数学骨架。它教会我们,真正的“艺术”在于理解和接受不确定性是常态,而“科学”则在于量化和管理这种不确定性。对于那些需要平衡短期业绩压力与长期愿景之间的领导者来说,这本书犹如一剂清醒剂,让人明白,最有效的决策往往是那些最难做出的、并且需要经受时间考验的决策。它的深度要求读者必须反复阅读,每一次都会有新的领悟。

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**评价一:关于《跨界创新的商业哲学》** 这本书简直是为那些在传统行业泥潭里摸爬滚打、渴望找到一条新出路的实干家准备的。作者以一种近乎手术刀般的精准,剖析了当前商业环境中“创新”这个被过度消费的词汇背后,真正驱动变革的底层逻辑。它不是那种空洞地喊着“颠覆”口号的成功学读物,而是深入到企业文化、组织架构乃至高管思维模式的层面,去探讨如何构建一个能够持续自我迭代的生态系统。我特别欣赏其中对“有效摩擦力”的阐述,即如何在保持组织稳定性的同时,巧妙地引入外部的、看似不协调的元素,从而激发意想不到的化学反应。书中列举的案例,从默默无闻的B2B软件服务商到全球知名的消费电子巨头,无一不印证了这一理论的普适性。特别是关于供应链重塑与数字化转型的交叉点分析,提供了许多极具操作性的框架,例如如何通过建立“数据飞轮”机制,将原本被视为成本中心的物流环节,转化为驱动销售增长和客户体验优化的核心引擎。对于任何身处变革前沿,需要用全新的视角来重新审视自身商业模式的高级管理者而言,这本书提供的不仅仅是灵感,更是切实可行的蓝图。它强迫你跳出自己熟悉的舒适区,去思考那些你过去从未考虑过的问题,读完后,感觉整个商业世界的运行逻辑都被重新校准了一遍,获益匪浅。

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**评价三:沉浸式体验:《未来城市的可持续发展脉络》** 读完这本关于未来城市规划的专著,我仿佛进行了一次跨越三十年的实地考察。作者的叙事能力令人赞叹,他没有堆砌冰冷的数据模型,而是将宏大的城市规划理念,融入到生动的社区案例和居民日常生活的细节中。这本书的核心魅力在于其对“系统协同”的极致追求——从绿色建筑的能耗优化,到社区微电网的构建,再到末端废弃物的循环利用,每一个环节都被视为一个相互依存的有机体。特别值得一提的是,书中关于“最后一公里”基础设施的重新定义,提出了一个颠覆性的观点:未来的城市效率,将不再取决于干线的运载能力,而是取决于分散式、智能化的末端网络的韧性。对于城市管理者和基础设施建设领域的专业人士来说,这本书提供了超越传统工程学的视角,强调了社会公平、环境伦理与技术可行性之间的动态平衡。它清晰地描绘了智慧城市并非仅仅是传感器和大数据,而是一种深植于人性化设计和生态责任感的文明形态。阅读过程中,我能清晰地感受到那种对未来家园的深切关怀,以及作者不懈探寻更优解决方案的激情。

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**评价四:对《古典文学中的权力与叙事》的深度剖析** 这是一部极具学术魅力和人文深度的作品,它彻底颠覆了我对古典文学文本的传统认知。作者以一种精妙的解读视角,将权力结构如何渗透并塑造了从史诗到悲剧的叙事逻辑,进行了令人惊叹的串联。它并非简单的文学评论集,更像是一部社会学和历史学的交叉研究。我印象最深的是对“沉默的文本”的挖掘——那些被主流历史书写所忽略的边缘声音,是如何在经典文本的字里行间,通过隐喻、象征甚至是语法的选择,悄然表达其反抗或顺从的立场。这种细致入微的文本分析,要求读者具备极高的专注力,但一旦进入作者构建的思维世界,那种豁然开朗的智力愉悦是无与伦比的。它教会我如何用“批判的眼光”去阅读任何文本,无论它是古代的史诗还是一份现代的官方文件,因为权力总会找到一种方式来“讲述”故事。对于希望在人文领域深耕,并希望将文本分析工具应用于现代社会研究的读者,这本书提供了极其坚实的方法论基础。

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