具体描述
本课程系统讲述了5S实务等发现问题的有效工具及3U、QC、PDCA等分析问题手法，为管理者提供了工序流程改善解决方案，指导企业建立8D跨功能小组，将有限的人力、物力投入到亟待整改的重点工作中，逐步改善现场流程，从而促进企业经济效益的提高。
作者简介
目录信息
——通过学习本课程，您将能够：1.了解企业运作中产生的不顺畅与冲突的根本原因2.了解生产中产生问题的形式3.学习有系统的问题的发现、分析、控制与解决方法4.了解适当的不同生产类型的作业分析5.依据精益生产与工作教导的方式来提高生产效率
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