市场营销策划

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出版者:东北财经大学出版社
作者:徐育斐
出品人:
页数:194 页
译者:
出版时间:2002年
价格:18.0
装帧:精装
isbn号码:9787810841443
丛书系列:
图书标签:
  • 市场营销
  • 营销策划
  • 营销策略
  • 品牌推广
  • 营销管理
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  • 营销实战
  • 营销技巧
  • 商业策划
  • 营销传播
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具体描述

《商海纵横:企业成长与品牌重塑的制胜之道》 简介: 在瞬息万变的商业浪潮中,每一个企业都渴望找到稳健前行的航标,实现可持续的增长,并塑造深入人心的品牌形象。《商海纵横》并非一本关于市场营销策划操作手册,而是一部聚焦企业战略规划、价值重塑与文化沉淀的深度探索。它深入剖析了企业如何在宏观经济格局中找准定位,如何通过深刻的自我认知来挖掘并放大自身的核心优势,以及如何运用系统性的思维来构建强大的品牌生命力。 本书的核心在于“战略远见”与“内在驱动”。它不会教你如何写一篇推广文案,也不会罗列五花八门的营销工具。相反,它引领读者超越战术层面,回归到企业发展的本源。我们将一同探讨,一个成功的企业,其长远目标是如何孕育而生的?其核心竞争力又是在哪些不易察觉的细节中悄然铸就?品牌,究竟是浮于表面的口号,还是企业文化、产品品质、用户体验乃至社会责任的综合体现? 《商海纵横》将从企业战略的顶层设计出发,层层递进,解析企业如何审时度势,洞察时代机遇与挑战。这包括对行业趋势的敏锐判断,对竞争格局的深刻理解,以及对自身资源禀赋的理性评估。我们不仅仅是“做营销”,更是“塑造企业价值”。这意味着要构建一套与企业长期愿景相匹配的发展蓝图,确立清晰的战略方向,并为之配备与之相辅相成的组织架构和资源配置。 本书的另一条重要脉络是“品牌重塑与价值升华”。它强调,真正的品牌力量源于企业内在的品质与价值。我们不谈“如何制造声势”,而是关注“如何赢得尊重”。这涉及到企业如何发掘其独特的品牌故事,如何将企业的使命、愿景和核心价值观内化为员工的行为准则,并最终通过持续的产品创新、卓越的服务以及对社会责任的担当,在消费者心中建立起信任与情感的连接。品牌重塑,是在原有的基础上进行深度挖掘与升华,而非简单的形象包装。它是一种思维的转变,一种文化基因的重塑。 《商海纵横》还将深入探讨企业文化对战略执行和品牌塑造的关键作用。健康的、积极的企业文化能够激发员工的创造力与归属感,成为企业最宝贵的无形资产。我们将探讨如何构建一种鼓励创新、拥抱变革、以人为本的文化氛围,以及这种文化如何转化为企业在市场竞争中的持久动力。 此外,本书还将触及企业如何构建强大的用户关系,以及如何从“交易”思维转向“关系”思维。用户不再仅仅是购买者,更是企业价值的共同创造者和传播者。企业需要深刻理解用户的需求,超越期望,建立长期的、有价值的伙伴关系。这是一种深度的互动,一种情感的共鸣。 《商海纵横》并非一本提供立竿见影解决方案的书籍,它更像是一次思维的洗礼,一次视野的拓展。它旨在帮助企业家、管理者以及对企业发展有深刻思考的人们,跳出日常事务的喧嚣,从更宏观、更根本的层面去理解企业的本质,去规划企业的未来。它将引导你思考:我的企业真正想要成为什么?我的品牌能够为世界带来什么独特价值?我将如何构建一个能够基业长青的组织? 本书的语言风格力求朴实而深刻,避免空洞的理论说教,而是通过案例分析、逻辑推理和哲学思考,引导读者进行自主的探索与顿悟。它适合那些希望提升企业战略思维,重塑品牌价值,并在复杂多变的商业环境中实现真正可持续增长的阅读者。 目录(非本书实际内容,仅为示意): 第一篇:洞察宏观,把握时代脉搏 经济周期与企业战略的契合 技术变革下的机遇与挑战 全球化与本土化:微妙的平衡艺术 第二篇:深挖内功,铸就核心优势 企业自我认知:看见隐形的价值 价值链的优化与再造 创新驱动:从产品到商业模式 第三篇:品牌重塑,赢得人心与尊重 品牌基因的挖掘与提炼 文化的力量:塑造企业的灵魂 超越产品:构建深度用户关系 责任与担当:可持续品牌的基石 第四篇:战略落地,驱动长远发展 目标导向的组织建设 文化软实力转化为硬支撑 长期主义的智慧:跨越短期诱惑 《商海纵横》将帮助您构建一种看待企业发展的全新视角,让您在纷繁复杂的市场变化中,依然能够锁定方向,坚定前行,最终实现企业价值的持续攀升和品牌的永恒魅力。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的案例选择非常偏向于国际化的大型跨国企业案例,而且往往聚焦于那些具有颠覆性的、已经成为业界神话的成功故事。这些案例的分析极其深入,从产品诞生之初的愿景阐述到后期的市场渗透策略,都有详尽的描述,数据详实到令人惊叹。这无疑极大地拓宽了我的视野,让我看到了顶级玩家是如何思考和布局的。但问题在于,这些案例往往发生在资源、品牌积累和市场环境都处于极度优势的背景下。对于我们这些身处中小型市场,或者正在为一个新兴、垂直细分市场制定策略的团队而言,直接模仿这些“巨人”的路径似乎不太现实。我们更需要的是那些关于如何在资源有限的情况下,通过“小步快跑”、“精准打击”来实现突破的经验分享。书中几乎没有触及“如何用小预算打赢大仗”的技巧,或者说,它对“限制条件下的创新”讨论得不够充分。因此,在实际操作层面上,我感觉自己吸收了很多“成功学的顶层设计”,却缺乏“草根逆袭”的具体方法论,读完后,我依然要回到自己的实际困境中,重新摸索如何在有限的现实中嫁接书中的高阶理念。

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这本书的文字风格非常凌厉、直白,带着一种不容置疑的权威感。作者似乎对某些传统营销观念持有一种批判性的态度,尤其是在谈及品牌价值的构建时,用了不少强烈的措辞来否定那些在他看来已经过时的、流于表面的公关技巧。这种行文的激情和自信是值得称赞的,它确实能让人在阅读时保持高度的警觉和思考。不过,这种激昂的论调也带来了一个小问题:在论证一些较为复杂的概念时,比如“符号消费与身份认同的边界模糊化”,作者的解释路径显得过于跳跃。他似乎预设了读者已经完全理解了某些前置的哲学或社会学基础。我需要反复回溯前面的章节,甚至需要借助外部资料来确认他所指的“本体论转向”在具体营销语境下究竟意味着什么。这种阅读体验很像是在听一位极富魅力的演讲者,他能瞬间抓住你的注意力,但当你试图记录下他的核心观点并将其转化为自己的行动方案时,你会发现那些精妙的逻辑链条有些难以被完整地复刻。它更像是一次思想的碰撞,而非一套可供复制的教科书。如果读者追求的是那种平铺直叙、层层递进的教学模式,可能会在这本书里感到一丝挫败。

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我特别留意了书中关于消费者行为模式转变的描述部分,这块内容着实令人耳目一新。它没有停留在经典的马斯洛需求层次上空泛地讨论,而是引入了大量关于注意力经济和信息过载时代下“心智剩余空间”的理论模型。作者用了一种非常新颖的视角来解释为什么现在的内容触达率越来越低——不是因为渠道饱和,而是因为消费者的大脑主动设置了更高维度的“过滤机制”。这些分析非常具有前瞻性,让我开始重新审视自己过去对广告效果评估的指标体系。然而,当我试图将这些前沿理论应用到我目前正在处理的某个具体产品推广项目上时,却发现缺乏有效的“桥梁”。书中描述的宏大图景很美妙,但如何将“心智剩余空间理论”转化为一个可量化的KPI,或者如何设计一个能精准捕获这种剩余空间的活动脚本,书中并没有给出清晰的路线图。这就好比,作者给我看了一张极其精美的世界地图,指出了所有未被开发的宝藏位置,但却没给我指南针和铲子。这本书无疑提升了我的战略视野,但对于我作为一线执行者所急需的战术工具箱,它的贡献略显不足,更偏向于战略哲学层面的指导。

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这本书的装帧设计倒是挺吸引眼球的,封面那种哑光的质感,配上简约的字体排版,透着一股现代商业书籍的范儿。我本来是冲着书名里那个“策划”二字去的,期待能看到一些系统性的、可操作的实战案例或者理论框架。然而,拿到手翻阅之后,发现内容似乎更偏向于对某种特定行业现象的深度剖析,有点像是一系列专题研究的集合,而不是一本面向大众、提供通用工具箱的营销策划指南。比如,其中有大篇幅讨论了社交媒体用户粘性的构建模型,分析得非常透彻,数据引用也显得很扎实,引用的文献综述部分更是做到了细致入微。但是,对于一个初入行或者希望快速掌握“如何制定一个完整营销计划”的读者来说,这种深度挖掘可能会显得有些绕远。它更像是给已经具备一定行业背景的专业人士准备的,提供的是一个检验和深化现有认知的平台,而不是一个从零开始的入门手册。阅读过程中,我一直在寻找那种清晰的步骤分解,比如“第一步:市场调研;第二步:目标群体界定;第三步:渠道选择与预算分配”这类流程化的内容,但似乎书的主线更注重“为什么是这样”的理论推导,而非“怎么做”的操作指引,这让我在期待的实用性上稍感落空。整体感觉,它更像是一本高阶的学术论文集,知识密度很高,但对非专业人士的友好度略显不足。

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从排版和装帧来看,这本书的制作水准无疑是行业内的顶尖水平,纸张的厚度和油墨的色彩都体现了出版社的诚意。但如果从阅读的舒适度来评价,我个人认为它在信息密度上处理得过于极致了。每一个段落几乎都被密集的专业术语和理论名词所填满,很少有大段的留白或者图表来辅助理解。这使得阅读过程变成了一种持续的“高强度脑力劳动”,我需要随时准备着一支笔和一本笔记本,不断地做着批注和交叉引用。对于需要放松或快速获取信息的读者来说,这本厚重的书籍可能会带来一定的心理压力。它强迫你慢下来,甚至可以说是“不得不慢下来”,因为稍不留神就会漏掉一个关键的定义或逻辑转折点。这种深度虽然保证了内容的严谨性,却牺牲了一定的阅读流畅性。它更适合在安静、不受打扰的环境下,当作案头工具书进行系统研习,而不是在通勤路上消磨时间或快速扫读的读物。它提供的知识是深井,但汲取起来需要耗费极大的耐心和时间投入。

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