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出版者:暨南大学出版社

作者:戴良铁

出品人:

页数:405

译者:

出版时间:2003-3

价格:38.5

装帧:平装

isbn号码:9787810791250

丛书系列:

图书标签:

• 心理学
• 人力资源管理
• HR实务
• 人才管理
• 招聘
• 薪酬福利
• 绩效管理
• 劳动关系
• 员工培训
• 组织发展
• 管理学

《职场新人宝典：从零开始的职业启航》 本书是一本为初入职场、希望快速适应并开启精彩职业生涯的年轻朋友们量身打造的指南。它并非一本教条式的理论书籍，而是以实操性和启发性为核心，通过生动的案例、实用的技巧和深入的思考，帮助读者建立起正确而积极的职业观，掌握职场生存和发展的关键能力。 第一部分：认知职场，校准心态 理解职场的本质与规则： 职场并非象牙塔，它有其内在的运行逻辑和不成文的规矩。本部分将带领读者深入剖析职场的“游戏规则”，从公司文化、部门协作到人际交往，帮助新人快速“接地气”，避免因认知偏差而产生的困惑和挫败。我们将探讨如何准确理解上级的期望，如何在高压环境下保持专业，以及如何在团队中扮演好自己的角色。 塑造积极的职业心态： 职场挑战与机遇并存，积极的心态是应对一切的关键。本部分将重点关注如何培养自我驱动力、责任感和成长型思维。我们将通过心理学原理和实践方法，帮助读者识别并克服职场焦虑，建立自信，从容面对工作中的不确定性。学习如何从每一次尝试中汲取经验，将挑战转化为成长的阶梯。 确立个人职业目标： 茫然无措是新人常有的状态。本部分将引导读者进行深入的自我认知，结合自身兴趣、优势和职业愿景，设定清晰可行的短期和长期职业目标。我们将提供实用的目标设定框架，并分享如何根据实际情况调整目标，确保职业发展方向的准确性。 第二部分：实战技能，提升效率 高效沟通的艺术： 沟通是职场中的生命线。本部分将涵盖清晰表达、积极倾听、有效反馈等核心沟通技巧。从邮件、即时通讯到面对面交流，我们将提供具体的沟通模板和场景演练，帮助读者掌握如何在不同场合下准确、得体地传递信息，建立良好的人际关系。 时间管理与任务执行： 纷繁复杂的工作任务如何妥善处理？本部分将介绍多种实用的时间管理方法，如四象限法则、番茄工作法等，并分享如何制定工作计划、区分优先级、避免拖延。我们将重点讲解如何高效地完成任务，确保工作质量和效率。 信息搜集与分析能力： 在信息爆炸的时代，如何快速获取、筛选和分析有价值的信息至关重要。本部分将教授读者掌握有效的搜索技巧、信息评估方法，以及如何将零散的信息整合成有用的洞察，为工作决策提供支持。 基础办公软件运用： 熟练掌握常用办公软件是职场必备的基础技能。本部分将侧重于Excel、Word、PPT等软件在实际工作场景中的高级应用技巧，以及一些提高效率的小工具推荐，帮助读者快速上手，提升工作产出。 第三部分：人际关系，构建网络 与上级有效协作： 如何与你的领导建立良好、健康的合作关系？本部分将深入探讨理解领导风格、汇报技巧、接受反馈以及主动承担责任的重要性，帮助读者与上级形成互信互利的伙伴关系。 融入团队，协作共赢： 团队合作是实现组织目标的关键。本部分将解析如何在团队中建立信任、有效协作、贡献价值，并提供处理团队冲突的策略。学习如何成为一个优秀的团队成员，共同推动项目进展。 拓展职场人脉： 职场人脉是你宝贵的资源。本部分将指导读者如何有意识地构建和维护职场人脉，从同事、前辈到跨部门人员，学习如何在合适的时机寻求帮助和支持，并为他人提供力所能及的帮助。 处理职场潜规则与潜规则： 职场并非总是透明的，了解并巧妙应对一些“潜规则”是成长的一部分。本部分将以旁观者的角度，分析一些职场中常见的现象，并提供一些策略性的建议，帮助读者在遵守职业道德的前提下，更好地适应环境。 第四部分：持续成长，职业发展 学习新知识与新技能： 职场是一个不断变化的舞台，持续学习是保持竞争力的不二法门。本部分将分享如何根据行业发展和个人目标，主动学习新知识、掌握新技能，并推荐有效的学习途径和资源。 主动寻求反馈与改进： 良好的反馈机制是个人成长的催化剂。本部分将教授读者如何主动向上级、同事寻求反馈，如何以开放的心态接受批评，并将其转化为改进的动力。 职业生涯规划与发展： 了解自己，规划未来。本部分将引导读者思考长期的职业发展路径，包括晋升、转岗、自主创业等可能性，并提供如何为未来的职业发展做好准备的建议。 建立个人品牌与影响力： 在职场中，拥有良好的个人品牌将为你的职业发展添砖加瓦。本部分将探讨如何通过专业表现、积极参与和有价值的贡献，逐步建立起属于自己的专业声誉和影响力。 《职场新人宝典：从零开始的职业启航》是一本陪伴你踏上职业征程的伙伴。它不是告诉你“是什么”，而是带你思考“如何做”，并通过实践中的点滴积累，让你在职场中游刃有余，实现从懵懂新人到优秀职场人的蜕变。

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我对软件架构设计领域一直抱有浓厚的兴趣，而这本关于微服务和领域驱动设计（DDD）的权威著作，无疑是近年来我读过的最深刻的技术文献之一。它非常巧妙地平衡了宏观的架构哲学与微观的代码实现细节。作者对“限界上下文”（Bounded Context）的阐述达到了教科书级别的高度，清晰地界定了每个服务的职责边界，有效避免了传统单体应用中常见的“大泥球”问题。书中详尽对比了事件溯源（Event Sourcing）和命令查询责任分离（CQRS）模式在不同业务场景下的优劣，并提供了大量的架构决策记录（ADR）范例，这对于我们团队在技术选型时进行严谨的权衡非常有帮助。更令人称道的是，作者没有盲目推崇最新的技术栈，而是强调了架构的演进性与业务的契合度，指出DDD的核心在于理解业务语言，技术只是服务于这一目标。读完此书，我不再只是停留在搭建服务的层面，而是开始思考如何通过解耦的数据模型和通信机制，构建出真正能够弹性伸缩、易于维护的复杂业务系统。这本书需要投入大量精力去理解，但其带来的思维模式的提升是巨大的，它为构建下一代企业级应用指明了清晰的方向。

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我最近一直在钻研供应链优化的技术书籍，而这本关于精益生产和六西格玛方法的资料，其清晰度和逻辑性令人印象深刻。它详尽地解释了如何通过价值流图（VSM）识别流程中的浪费，并提供了大量关于DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）周期的具体操作步骤和统计工具的应用指南。书中的图表绘制得极为专业，特别是关于测量系统分析（MSA）的部分，它详细介绍了如何区分测量误差、工艺波动和随机噪声，这对于我们车间计量体系的标准化至关重要。我尤其欣赏作者对于“第一次就把事情做对”这一理念的坚持，并将其与现代敏捷制造的概念相结合，形成了一套跨越传统生产模式的优化框架。书中对变异性的控制达到了近乎偏执的程度，从原材料入厂检验到成品出库的每一个关键控制点（CCP），都有明确的控制限和纠正措施清单。阅读过程中，我多次停下来，对照我们工厂的实际流程图进行比对，发现了很多之前被认为是“正常波动”的现象，其实是隐藏的重大浪费点。这本书不仅仅是理论阐述，它更像是一份可执行的工厂诊断手册，对于任何致力于提升制程稳定性和产品质量的技术人员来说，都是不可多得的宝贵资源。

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这本关于国际市场营销策略的书籍，其全球化视野和对文化差异的敏感度，给我留下了极为深刻的印象。作者并没有采取“一刀切”的全球标准化策略，而是深入探讨了“Glocalization”（全球本土化）的艺术。书中对消费者行为在不同文化维度下的差异进行了大量的跨国研究对比，例如，在集体主义文化中，口碑营销的权重远高于个人主义文化中的广告投放效果，这为我们拓展东南亚市场提供了重要的参考依据。特别是在数字营销章节，它不仅介绍了主流的社交媒体平台，更着重分析了特定区域如微信生态或Line平台的私域流量运营逻辑，这远比那些只谈论Facebook和Instagram的通用书籍要实用得多。此外，书中对国际贸易法规和知识产权保护的简要概述也十分到位，提醒我们在快速扩张的同时必须注意合规风险。这本书的论述逻辑清晰，从宏观的环境分析到具体的市场进入模式，再到最终的产品定位和定价策略，形成了一个完整的闭环。它让我意识到，跨国营销成功的关键，在于能否真正做到“入乡随俗”，用当地人理解的方式去讲述品牌的故事。

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这本关于财务报表分析的书，简直是为我这种非金融背景的运营经理量身定做的。它没有用晦涩难懂的金融术语来吓唬人，而是用一种极其直观的“讲故事”的方式，一步步引导读者如何从资产负债表、利润表和现金流量表中读取企业的健康状况和战略意图。作者在解释比率分析时，并没有简单地罗列公式，而是深入探讨了不同行业间比率的可比性，比如，高负债率对服务业和制造业的含义是截然不同的。我尤其喜欢它对“自由现金流”概念的强调，并展示了如何通过调整营运资本和资本支出，来预测企业未来真实的盈利能力，而不是仅仅被净利润的数字迷惑。书中关于杜邦分析法的应用实例非常精彩，它将ROE拆解成多个驱动因素，使得我们可以精准定位影响企业盈利能力的关键瓶颈。对于我来说，这本书的实用价值在于，它让我能够更自信地参与到年度预算编制和投资回报率（ROI）评估的讨论中去，不再仅仅依赖财务部门的口头解释，而是可以基于第一手的数据进行有力的质询和建议。它成功地将复杂的财务语言翻译成了商业决策的通用语。

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这本关于组织行为学的著作，其对个体在群体环境中互动的细致剖析，简直是让我这个职场新人如获至宝。它没有停留在高屋建瓴的理论层面，而是大量引用了实际案例，讲述了冲突的发生机制、团队凝聚力的培养路径，以及如何有效地进行跨部门沟通。特别是关于“沉默的螺旋”在企业内部信息传递中的应用分析，我深有感悟。过去总觉得会议效率低下是沟通技巧问题，但书中揭示了权力结构和信息不对称如何无形中扼杀建设性意见的表达。作者的笔触非常细腻，对于不同性格类型的领导者如何应对下属的挑战，提出了非常具有操作性的情景化建议。比如，面对一个能力强但态度消极的员工，传统的激励手段往往失效，书中提供了一种基于心理契约重塑的干预模型，我打算回去立刻尝试在我的小组中应用。这本书的价值在于，它真正将复杂的社会心理学原理转化为可以在日常工作中立即应用的工具箱，让我开始重新审视自己与同事、上级之间的互动模式，感觉对未来在组织中扮演更积极角色的信心大增。这本书的深度和广度，远超我预期的那种枯燥的管理学教材，它更像是一本揭示职场人际潜规则的“武功秘籍”。

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