会计人员管理体制研究

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出版者:经济科学出版社
作者:黄晓清
出品人:
页数:208
译者:
出版时间:2002-6
价格:13.30元
装帧:
isbn号码:9787505830493
丛书系列:
图书标签:
  • 会计管理
  • 重要
  • 会计管理
  • 体制研究
  • 财务管理
  • 制度设计
  • 人力资源
  • 内部控制
  • 企业治理
  • 会计政策
  • 制度建设
  • 管理创新
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具体描述

为了落实中国会计学会“九五”科研规划,繁荣中国的会计理论研究,中国会计学会组织了财政部1999重点会计科研课题研究。本次重点会计科研课题是针对我国会计改革中出现的亟待解决的疑难问题予以立项的,共有2个课题项目、62个课题组中标,课题涉及面广,具有重要的现实意义。中国会计学会对所有立项的课题进行了严格的跟踪检查。经过历时两年多的认真研究,绝大部分课题组都较好地完成了课题预期的研究任务。自21年9月起

《现代企业财务风险管理》 内容简介: 在瞬息万变的商业环境中,企业面临的财务风险日益复杂且严峻。本书旨在为读者提供一套系统、全面的现代企业财务风险管理理论与实践指南,帮助企业识别、评估、应对和控制各类财务风险,保障企业稳健发展。 本书内容详尽,涵盖以下核心领域: 第一部分:财务风险管理基础理论 财务风险的定义与分类: 深入剖析财务风险的概念,从市场风险(利率风险、汇率风险、股权风险、商品价格风险)、信用风险(交易对手信用风险、客户信用风险)、流动性风险(融资性流动性风险、资产性流动性风险)、操作风险(内部控制失效、信息系统故障、人为错误、欺诈行为)、法律与合规风险、战略风险以及模型风险等多个维度进行详细阐述。阐明不同类型财务风险的成因、表现形式及潜在影响,为风险识别奠定基础。 财务风险管理的目标与原则: 明确财务风险管理的核心目标——在可接受的风险水平下实现企业价值最大化。探讨风险规避、风险分散、风险转移、风险自留等基本风险管理策略,并强调主动性、系统性、全面性、持续性以及成本效益原则在风险管理中的重要性。 财务风险管理流程: 详细介绍财务风险管理的完整流程,包括风险识别、风险评估(定性与定量方法)、风险应对(包括风险规避、风险降低、风险转移、风险接受)、风险监测与控制以及风险报告。对每个环节的关键步骤、常用工具和方法进行深入解析。 第二部分:企业主要财务风险的识别与评估 市场风险管理: 利率风险: 分析利率变动对企业融资成本、投资收益及资产负债结构的影响。介绍利率风险的度量方法,如久期分析、凸度分析、敏感性分析等。探讨利率掉期、利率期货、利率期权等衍生工具在利率风险管理中的应用。 汇率风险: 解释汇率波动对跨国经营企业带来的交易风险、折算风险和经济风险。介绍远期结售汇、外汇掉期、货币期货、货币期权等套期保值工具,以及净额结算、货币错配等内部管理策略。 股权风险: 探讨股票市场波动对企业投资组合、股东价值以及企业融资能力的影响。介绍投资组合理论、资本资产定价模型(CAPM)在股权风险度量中的应用,以及多元化投资、对冲基金等风险管理手段。 商品价格风险: 分析原材料、能源、农产品等商品价格波动对企业成本、利润以及供应链稳定性的影响。介绍商品期货、期权、远期合约等衍生品在商品价格风险管理中的作用,以及供应链金融、长周期合同等应对策略。 信用风险管理: 交易对手信用风险: 详细阐述在合同执行过程中,对方违约的可能性及其后果。介绍信用评估模型(如信用评分、信用评级),信用限额管理,以及信用衍生品(如信用违约互换CDS)在转移信用风险中的应用。 客户信用风险: 分析因客户无法按时支付货款而产生的风险。探讨信用政策的制定、客户信用调查、应收账款管理、信用保险、保理业务等。 流动性风险管理: 融资性流动性风险: 分析企业因无法获得足够资金来履行到期债务的风险。介绍现金流预测、信贷额度管理、融资渠道多元化、短期融资工具(如商业票据、短期借款)的使用,以及应急融资计划的制定。 资产性流动性风险: 探讨因资产难以在需要时快速变现以满足现金需求而产生的风险。分析资产组合的流动性评估,以及持有适量高流动性资产的重要性。 操作风险管理: 深入分析内部流程、人员、系统或外部事件导致损失的可能性。介绍内部控制体系的建设与优化、风险控制矩阵(RCM)的运用、业务连续性计划(BCP)的制定与演练、员工培训与风险文化建设。 法律与合规风险管理: 关注企业在经营活动中违反法律法规、监管要求或公司内部规章制度而可能承担的法律责任和声誉损失。探讨建立健全合规审查机制、加强合同管理、及时关注法律法规变化、进行合规培训等。 战略风险管理: 识别企业在制定和执行发展战略过程中可能面临的风险,如市场变化、技术颠覆、竞争加剧、并购整合失败等。强调战略制定过程中的风险评估、情景分析以及战略调整的灵活性。 模型风险管理: 评估用于决策、定价或风险管理的模型可能出现的错误或不适用性。分析模型开发、验证、实施和监控过程中的关键点,以及模型的透明度与可解释性。 第三部分:财务风险的应对与控制策略 衍生金融工具的应用: 详细介绍期货、期权、掉期等衍生品在对冲利率、汇率、商品价格等市场风险中的具体应用方式,包括套期保值策略的设计、交易执行、盈亏结算及效果评估。 信用增级与信用转移: 探讨通过抵押、保证、保险等方式增强信用,以及利用信用衍生品、资产证券化等方式转移信用风险的机制。 流动性管理工具与技术: 介绍现金流预测模型、资金集中管理、短期融资工具、银行授信管理等,以及在不同市场环境下优化流动性管理的方法。 内部控制与风险文化: 强调建立完善的内部控制体系是防范操作风险和合规风险的关键。探讨风险偏好、风险容忍度、风险责任、风险报告机制的建立,以及培育全员参与的风险文化的重要性。 风险预警与应急响应: 阐述如何建立有效的风险预警系统,及时发现潜在风险苗头。研究制定科学的应急预案,提高企业在风险事件发生时的应对能力和恢复速度。 第四部分:财务风险管理在实践中的应用 企业风险管理(ERM)框架: 介绍COSO ERM等国际主流的企业风险管理框架,解析其构成要素和实施路径,帮助读者构建整体化的风险管理体系。 监管要求与合规: 结合巴塞尔协议、索洛韦茨基原则等金融监管要求,分析企业在满足监管标准方面面临的挑战与机遇。 案例分析: 精选国内外知名企业的财务风险管理典型案例,深入剖析其面临的风险、采取的措施、取得的成效及经验教训,为读者提供生动的实践借鉴。 未来发展趋势: 展望金融科技、大数据、人工智能在财务风险管理领域的应用前景,探讨绿色金融、ESG(环境、社会、治理)风险管理等新兴领域。 本书内容紧密结合企业实际,语言严谨而通俗,理论阐释深入浅出,方法介绍具体可行。无论是企业高管、财务人员、风险管理专业人士,还是对企业财务风险管理感兴趣的读者,都能从中获益匪浅,提升驾驭复杂财务风险的能力,为企业的持续健康发展保驾护航。

作者简介

目录信息

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读后感

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用户评价

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这本书给我最大的启发是,会计人员的管理,绝对不是简单的“管事”那么简单,而是要深入理解“管人”的艺术。作者在书中花了大量篇幅去探讨如何建立一种能够激发会计人员主动性和创造性的管理文化。这一点在当下这个快速变化的商业环境中显得尤为重要。很多时候,我们太过于强调规则和流程,反而扼杀了员工的积极性。书中提出的“赋能式管理”和“服务式领导”的概念,让我眼前一亮。它强调的是管理者应该成为员工的助手和支持者,帮助他们克服困难,发挥潜能,而不是简单地发号施令。这种管理理念的转变,我认为对于提升整个会计部门的专业能力和整体竞争力,有着不可估量的作用。

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作为一个在财务部门摸爬滚打多年的老会计,我总是觉得,要提升整体的财务工作水平,关键在于人的管理。这本书恰恰击中了这一点。它不仅仅是理论上的探讨,更多的是一种实践性的总结和梳理。我尤其对书中关于职业发展路径的设计以及如何构建高效会计团队的章节印象深刻。作者的分析非常到位,点出了当前很多会计人员在职业发展上面临的瓶颈,并且给出了切实可行的解决方案。比如,如何通过培训和晋升机制,留住优秀人才,以及如何通过合理分工和团队协作,发挥每个人的最大价值。读完这本书,我对自己部门的团队建设有了全新的认识,也思考了如何将书中提出的理念融入到实际工作中,去优化我们现有的管理模式。

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坦白说,我对“管理体制”这个词一开始是有点抗拒的,觉得会比较枯燥。但这本书完全颠覆了我的看法。它以一种非常易于理解的方式,剥开了会计人员管理体制的层层外衣,让我看到了背后运作的逻辑和规律。作者的语言风格很接地气,没有使用过多晦涩难懂的专业术语,而是用很多生动的例子来阐述观点。我印象最深刻的是关于绩效考核的部分,书中讨论了如何设计更公平、更有效的绩效指标,避免只看重数字而忽略了过程中的风险控制和合规性。这对于我们这种需要高度严谨性的行业来说,是至关重要的。这本书让我意识到,一个良好的管理体制,不仅仅是为了提高效率,更是为了保障整个财务体系的稳健运行。

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这本书绝对是那些想在会计领域有所建树的人的必读书籍!它不像市面上很多泛泛而谈的管理类书籍,而是深入到会计人员这个核心群体,探讨了他们所处的管理体制,这在我看来是非常有价值的切入点。很多时候,我们关注的焦点都在技术和流程上,却忽略了真正执行这些工作的人。作者在这本书里,非常细致地剖析了不同层级、不同职能的会计人员在现有体制下的工作状态、面临的挑战以及他们对管理的期望。我特别喜欢其中关于激励机制的论述,作者结合了实际案例,分析了哪些方法能够有效地提升会计团队的士气和工作效率,这一点对于任何一家企业的管理者来说,都是非常实用的指导。

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作为一名非会计专业的读者,但由于工作原因需要经常与财务部门打交道,我一直对会计人员的工作方式和他们所处的管理环境感到好奇。这本书提供了一个非常好的窗口。它以一种宏观的视角,清晰地勾勒出了会计人员管理体制的整体框架,并详细分析了其中的各个组成部分。我尤其喜欢其中关于组织结构设计和信息系统支持的部分,作者分析了不同的组织模式如何影响会计人员的工作效率和信息流通,以及技术在其中扮演的关键角色。这本书让我对会计部门的运作有了更深刻的理解,也帮助我更好地理解了他们的工作流程和面临的挑战,这对于我未来的跨部门协作将非常有益。

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