国际企业管理

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出版者:武汉大学出版社
作者:谭力文 编
出品人:
页数:340
译者:
出版时间:2001-1
价格:26.00元
装帧:
isbn号码:9787307034174
丛书系列:
图书标签:
  • 教材
  • 国际管理
  • 跨国公司
  • 企业战略
  • 全球化
  • 国际贸易
  • 组织行为学
  • 营销管理
  • 财务管理
  • 运营管理
  • 文化差异
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具体描述

本书是在新版基础上进行的修订,全书对国际企业管理的内容、经营环境、人文环境、国际贸易与投资等、国际企业财务管理、国际金融体系、汇率预测等内容进行了介绍和说明。

本书既可以作为大学本科生的教材,也可以作为从事实际工作的同志们的读本。同学们通过学习,可以了解到国际企业管理的基本理论和方法,为今后参与国际商务活动打下一定的基础;实务工作者通过学习,可以懂得如何打入国际市场寻求理想的合作关伙伴,选择量佳的国际商务战略,成功地实现跨国经营。

《全球商业图景:战略、挑战与创新》 在全球化浪潮席卷的当下,理解并驾驭跨越国界的商业环境已成为企业生存与发展的关键。本书《全球商业图景:战略、挑战与创新》深入剖析了现代企业在国际化进程中所面临的复杂局面,提供了一套系统性的分析框架和实践指导,旨在帮助读者构建对全球商业运作的全面认知,并在此基础上制定出具有前瞻性和竞争力的策略。 本书的开篇,我们首先绘制出一幅详尽的全球商业宏观环境图景。这包括对政治、经济、社会、技术、法律和环境(PESTLE)等外部宏观因素的深入剖析,探讨它们如何相互作用,形塑不同国家和地区的商业生态。我们将审视地缘政治风险如何影响跨国贸易与投资,汇率波动如何侵蚀企业利润,文化差异如何塑造消费者行为,以及技术革新如何颠覆传统商业模式。此外,我们也关注可持续发展和企业社会责任在全球商业中的日益重要性,以及其对企业战略决策的影响。 接着,本书的核心部分将聚焦于跨国企业战略的制定与实施。我们不仅仅是简单地罗列战略理论,而是通过大量真实案例,阐释不同战略选择的内在逻辑与实践效果。从市场进入模式的选择(如出口、许可、特许经营、合资、独资),到全球化与本土化的权衡,再到多元化经营的风险与收益,本书将引导读者理解如何根据自身资源禀赋、目标市场特点和竞争态势,制定出最适合的战略路径。特别值得关注的是,我们将深入探讨全球价值链管理,分析企业如何优化采购、生产、营销和分销等环节,以实现成本效益最大化和协同效应,并在复杂的全球供应链中构建竞争优势。 本书的另一重要维度是跨文化管理与组织行为。在全球化运营中,理解和尊重文化差异是成功的基石。我们将探讨不同国家和地区在沟通方式、决策过程、激励机制、领导风格以及团队协作方面的显著差异,并提供实用的跨文化沟通技巧和冲突管理策略。本书还将深入研究跨国企业内部的组织结构设计,如何构建高效的跨国团队,以及如何进行有效的跨国人力资源管理,包括人才招聘、培训、绩效评估和薪酬激励等,以确保不同文化背景的员工能够和谐共事,共同为企业目标而奋斗。 此外,本书还将重点关注全球市场营销与品牌建设。在全球化的背景下,如何精准定位目标市场,制定差异化的营销策略,并构建具有全球影响力的品牌,是企业取得成功的关键。我们将分析全球消费者行为的演变趋势,探讨如何进行有效的市场细分与定位,以及如何运用数字营销、内容营销等新兴手段,在全球范围内传递品牌价值。本书也将讨论知识产权保护在跨国经营中的重要性,以及如何应对假冒伪劣产品等挑战。 在竞争日益激烈的全球市场中,创新与风险管理是企业持续发展的驱动力。本书将探讨跨国企业如何通过技术创新、产品创新、服务创新和管理创新,保持领先地位。我们将分析企业如何建立创新生态系统,吸引和培养创新人才,并将其转化为市场竞争优势。同时,本书也将详细阐述跨国企业面临的各类风险,包括政治风险、经济风险、金融风险、法律风险、运营风险和声誉风险等,并提供一套全面的风险识别、评估、规避和应对策略,帮助企业在不确定性中稳步前行。 最后,本书还将展望未来全球商业的趋势与挑战,例如数字化转型、人工智能的应用、地缘政治格局的重塑、以及气候变化对商业模式的深远影响。我们将思考企业如何在不断变化的世界中保持敏捷和适应性,抓住新的机遇,应对新的挑战。 《全球商业图景:战略、挑战与创新》是一本为有志于在全球商业舞台上有所作为的企业家、管理者、研究者和学生量身打造的实用指南。它不仅提供理论支持,更注重实践指导,力求帮助读者成为一个更具洞察力、更具战略眼光、更具执行力的全球商业领导者。阅读本书,您将能够更清晰地理解全球商业的脉搏,更自信地制定您的国际化战略,更有效地应对挑战,并最终在瞬息万变的全球市场中实现可持续的成功。

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读后感

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用户评价

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这本书的内容绝对是干货满满,对我来说,这是一次非常充实的阅读体验。作者的专业知识和丰富的实践经验在这本书中得到了淋漓尽致的体现。我特别欣赏书中对“本土化”战略的深入剖析,这不仅仅是简单的语言翻译或产品改造,而是涉及到如何真正理解当地的市场需求、消费习惯、法律法规以及社会文化。书中通过大量的案例研究,详细阐述了企业在进入不同市场时,如何制定和执行有效的本土化策略,以及如何平衡全球化和本土化的关系。这些分析都非常有说服力,并且能够直接应用于实际工作中。这本书的价值在于它提供了一种“思考模式”,让我能够以更加系统和全面的方式来分析国际商业环境中的各种机遇和挑战。读完之后,我感觉自己对国际化经营的理解又上了一个台阶,并且充满了实践的信心。

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这本书绝对是我近年来读过的最棒的商业书籍之一。我一直对跨国经营的复杂性感到着迷,而《国际企业管理》则以一种非常全面且引人入胜的方式深入探讨了这一领域。它不仅仅是理论的堆砌,而是充满了实际案例和深刻的见解,让我对全球化浪潮下的企业战略有了全新的认识。从市场进入策略到跨文化人力资源管理,再到全球供应链的优化,这本书几乎涵盖了国际企业运营的每一个关键环节。我特别喜欢书中对新兴市场国家面临的独特挑战和机遇的分析,这对于那些希望拓展国际业务的创业者或管理者来说,无疑是宝贵的财富。作者的语言风格非常清晰易懂,即使是复杂的概念也能被解释得淋漓尽致。读完这本书,我感觉自己仿佛经历了一场环球商业之旅,对不同国家和地区的商业环境有了更直观的了解。这本书的深度和广度都令人印象深刻,为我打开了看待全球商业的新视角,我强烈推荐给任何对国际商务感兴趣的人。

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我必须说,这本书的洞察力简直令人惊叹。它不仅仅是一本关于“如何做”的书,更是一本关于“为何如此”的深度剖析。作者并没有简单地罗列成功的跨国公司案例,而是深入挖掘了驱动这些成功背后的深层逻辑和微妙的因素。例如,在讨论文化差异如何影响企业决策时,书中并非泛泛而谈,而是通过一系列精心挑选的案例,生动地展示了细微的文化差异如何导致重大的战略偏差,以及成功的企业是如何巧妙地规避这些风险的。我特别欣赏的是作者在风险管理和道德规范方面的论述,这在当今充满不确定性的全球经济环境中尤为重要。它提醒我们,在追求商业利益的同时,也必须肩负起相应的社会责任。这本书的行文流畅,论证严谨,阅读过程本身就是一种智力上的享受。它促使我不断反思,思考如何在复杂的国际环境中做出更明智、更可持续的决策。

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我最近读了《国际企业管理》,感觉它像是一张精心绘制的全球商业地图,为我描绘出了跨国经营的壮丽图景。这本书的优点在于它的包容性和启发性,它并没有将国际企业管理局限于某种特定的理论框架,而是融合了经济学、社会学、心理学等多个学科的视角,试图呈现一个更加立体和完整的图景。我尤其喜欢书中关于“软实力”在国际竞争中的作用的论述,这往往是被许多商业书籍所忽视的方面。作者通过对一些具有深远影响力的跨国公司的分析,揭示了品牌形象、企业文化和跨文化沟通在构建全球竞争优势中的关键作用。阅读这本书的过程,就像是在进行一场深度对话,它不断地抛出问题,引导我进行思考,而不是简单地给予答案。我感觉自己对于国际企业的理解,从原先的零散片段,逐渐构建成了一个更加连贯和系统的认知体系。

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作为一个在国际贸易领域摸爬滚打多年的从业者,我一直渴望找到一本能够真正触及核心、提供前瞻性指导的书籍,而《国际企业管理》无疑满足了我的期待。它以一种非常务实的态度,剖析了国际企业在不同发展阶段所面临的挑战,并提供了切实可行的解决方案。我尤其对其在应对全球经济波动、地缘政治风险以及技术变革方面的内容印象深刻。书中提出的“弹性战略”概念,在当前充满不确定性的市场环境下,显得尤为重要。它不仅仅是理论上的探讨,更提供了具体的工具和框架,帮助企业构建更具韧性的商业模式。我非常赞赏作者对于全球化趋势的深刻洞察,以及对未来国际商业格局的预测。这本书为我提供了一个更加宏观的视角,帮助我理解当前市场中的各种现象,并为未来的职业发展指明了方向。

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