Pour Your Heart Into It

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1982年时,舒尔茨是一家生产厨房设备的瑞典公司的副总裁兼美国分公司经理。一次,他在西雅图的星巴克咖啡馆被手磨的、现调配的咖啡所吸引。几乎在一瞬间,舒尔茨就决定与神奇的咖啡签下终生契约。舒尔茨加盟星巴克后成为市场与零售部经理。到1987年,舒尔茨买下了星巴克,然后将其调教成全美“领先的零售商、美味蛋糕的提供者及独具魅力的咖啡品牌”。

霍华德·舒尔茨是Maveron LLC风险投资集团的创始人之一,Maveron LLC的第一笔投资是目前全球最大的个人网上交易社区Ebay。2001年,作为一名狂热的体育爱好者,舒尔茨和一群个人投资者建立了西雅图篮球俱乐部集团。同年,集团购买了NBA的西雅图超音速队和WNBA的西雅图风暴队。2004年6月,舒尔茨当选为梦工厂动画SKG公司的董事会成员。

出版者:Hyperion
作者:Howard Schultz
出品人:
页数:351
译者:
出版时间:1999-01-13
价格:USD 15.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780786883561
丛书系列:
图书标签:
  • 传记 
  • 商业 
  • 管理 
  • Starbucks 
  • Business 
  • 英文原版 
  • 英文 
  • 自传 
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The chairman and CEO of Starbucks relates how he and his team built a small Seattle company into a nationwide business phenomenon.

From Amazon.com

Since 1987, Starbucks's star has been on the rise, growing from 11 Seattle, WA-based stores to more than 1,000 worldwide. Its goals grew, too, from the more modest, albeit fundamental one of offering high-quality coffee beans roasted to perfection to, more recently, opening a new store somewhere every day. An exemplary success story, Starbucks is identified with innovative marketing strategies, employee-ownership programs, and a product that's become a subculture.

Whether you're an entrepreneur, a manager, a marketer, or a curious Starbucks loyalist, Pour Your Heart into It will let you in on the revolutionary Starbucks venture. CEO Howard Schultz recounts the company's rise in 24 chapters, each of which illustrates such core values as "Winning at the expense of employees is not victory at all." --This text refers to an out of print or unavailable edition of this title.

From Library Journal

The author is the entrepreneur behind Starbucks, the coffee-shop chain with a "passion" for quality coffee. Through the voice of Eric Conger, Schultz speaks poetically about the "mystery and romance" of the "coffee experience." Well, to some people coffee is like that. The program is not so much for those who want to learn about business techniques as for those who love Starbucks. Schultz's story is an interesting one, largely a personal narrative about making it big. At one point the narration says, "It's not about me," but to a great extent the tapes really are. Recommended only if Starbucks has a strong presence in your community.?Mark Guyer, Stark Cty. Dist. Lib., Canton, Ohio

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具体描述

读后感

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一直很喜欢星巴克给人的感觉 温暖的 舒适的 常常想在星巴克的沙发上窝上一整个下午 带上一本喜欢的书 点上一杯现磨的咖啡 应该是非常惬意的事情 恩 放假了就去体验一把! 自己与星巴克之间的回忆都是很美好的 无论是第一次在香港机场喝到焦糖玛奇朵 第二次在北京吃到cheese蛋...  

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读毕此书,很感动的一点是,除了对梦想的坚持,舒氏总是能够大胆地不断地突破自己的舒适圈,把mindmap不断拓展。这,恐怕是我们最应该学习的地方吧。 在突破自我舒适圈的同时,他不断地思考各种似乎无法实现的任务。 正如他在开篇所述: Care more than others...  

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一直很喜欢星巴克给人的感觉 温暖的 舒适的 常常想在星巴克的沙发上窝上一整个下午 带上一本喜欢的书 点上一杯现磨的咖啡 应该是非常惬意的事情 恩 放假了就去体验一把! 自己与星巴克之间的回忆都是很美好的 无论是第一次在香港机场喝到焦糖玛奇朵 第二次在北京吃到cheese蛋...  

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适合人群: 1、特别适合给想要开连锁店的人看 2、想开小型独立店的人看 3、想玩企业的人看 4、中学生、大学生 这本书适合浏览一遍之后,在将来的实际经营中慢慢翻阅。 呵……自传什么的书啊,总是会说自己好话的。 不过里面分享此CEO如何 折腾的故事 值得年轻人去看!很...

用户评价

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1st trip read, seattle-2

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看完书。虽然我不怎么喝咖啡,但有两本书让我对它印象很好,这本书和Charlie and the chocholate factory。 有的人,会让你觉得像Fountainhead里面那个主人公,神人,但现实中不存在的人。星巴克的故事却是一步一步踏出来的,温暖又励志。在看这个故事前,我比较深的印象是他们的培训,是在讲习惯的书上以他们的员工培训为例。

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星巴克创始人写在99年的自传,基本上是星巴克从一开始到上市并稳定之后的历史,作者划分出三个阶段:1.80年代到87年:重新设计咖啡,把意大利式烤咖啡豆的浓缩咖啡带到美国,这一阶段还不是在星巴克,而是用一间意大利名字的店。2.87年到92年:重新定义喝咖啡的体验,87年收购星巴克为标志,开始测试在店内喝咖啡是否被大众接受。3.92年后:92年上市,上市之后必须要平衡大公司的扩张和创业精神的关系

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前面的历史比较好看 后面广告比较多比较啰嗦

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星巴克创始人写在99年的自传,基本上是星巴克从一开始到上市并稳定之后的历史,作者划分出三个阶段:1.80年代到87年:重新设计咖啡,把意大利式烤咖啡豆的浓缩咖啡带到美国,这一阶段还不是在星巴克,而是用一间意大利名字的店。2.87年到92年:重新定义喝咖啡的体验,87年收购星巴克为标志,开始测试在店内喝咖啡是否被大众接受。3.92年后:92年上市,上市之后必须要平衡大公司的扩张和创业精神的关系

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