具体描述
本书前言
企业家是一种特殊的角色-人格组合；企业家如何反映双重性要求和应对挑战；企业家是外在角色的创新与内在人格的超越，综合创新建树是中国企业家的使命。个人、组织和社会的联系与转换是企业家的天地。企业家应把中国的企业推向战略高地，企业家应推动现代组织的演进和超越，企业家如何实施强权责管理和超权责管理，企业家如何实行基于和超越人性的管理。
特色及评论
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作者简介
目录信息
一 导论
1 企业家与管理者:不同的角色一人格组合……
二 多层双重要求1 历史逻辑发展的双重要求……
三综合创新建树1 政府·政策·企业家……
四 战略行为格式1 战略地位和角色……
五 组织行为格式1 组织的创建和维系：角色人格架构……
六 基于和超越权责管理1 职权管理与指挥……
七 基于和超越人性管理1 企业家的人性和人
· · · · · · (收起)
1 企业家与管理者:不同的角色一人格组合……
二 多层双重要求1 历史逻辑发展的双重要求……
三综合创新建树1 政府·政策·企业家……
四 战略行为格式1 战略地位和角色……
五 组织行为格式1 组织的创建和维系：角色人格架构……
六 基于和超越权责管理1 职权管理与指挥……
七 基于和超越人性管理1 企业家的人性和人
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