管理心理学

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出版者:重庆大学出版社
作者:王德清/杨东主编
出品人:
页数:519
译者:
出版时间:2004-2
价格:24.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787562430490
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 心理学
  • 组织行为
  • 领导力
  • 动机
  • 团队合作
  • 沟通
  • 决策
  • 压力管理
  • 职业发展
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具体描述

《管理心理学》以创新精神作为研究和撰写的基本精神,并以新视觉、新观点、新材料来阐释管理活动中的心理现象及规律,是一部理论品位高、体例结构新、操作指导作用大的学术著作。《管理心理学》主要内容主要包括管理心理学的发展与展望,需要与动机,态度与价值,思维与智力,社会知觉,气质性格和管理,工作中的压力应激与挫折,群体心理,群体中的人际关系,团队建设与管理,领导心理,组织心理,组织文化等方面。

《管理心理学》论述精深,内容丰富,以例论理,结构新颖,适合管理类专业及相关专业的研究生、本专科学生使用,同时也可供从事管理活动的实践工作者和理论工作者以及自学者新闻记者和使用。

《职场导航:洞察人心,驱动卓越》 在快速变化的现代职场中,你是否常常感到力不从心,团队协作效率低下,员工激励方式失效,甚至难以应对棘手的领导者?你是否渴望掌握一套行之有效的方法,不仅能理解同事、下属和上司的内心世界,更能以此为基石,构建高绩效团队,激发团队潜能,最终在职业生涯中脱颖而出? 《职场导航:洞察人心,驱动卓越》并非一本枯燥的理论说教,而是一本为你量身打造的职场生存与发展指南。它深入剖析了职场中普遍存在的心理现象,并提供了切实可行的解决方案,帮助你成为一名更具影响力、更懂得人情世故的职场精英。 本书将带你踏上一段探索职场心理奥秘的旅程: 解锁高效沟通的密码: 学习如何清晰、准确地表达自己的想法,避免误解和冲突。理解非语言信号的强大力量,让你在每一次交流中都能把握主动。掌握倾听的艺术,真正走进他人的内心,建立信任,赢得尊重。本书将指导你如何根据不同情境和对象,调整你的沟通策略,无论是面对严厉的上司、合作的同事,还是需要指导的下属,都能游刃有余。 打造凝聚力的团队: 深入理解团队动力学的原理,识别并解决团队协作中的常见障碍。学习如何有效分配任务,明确角色职责,创造公平公正的工作环境。掌握建立信任、促进合作、化解分歧的实用技巧,让你能够带领团队成员心往一处想,劲往一处使,共同实现组织目标。你将学会如何激发团队的集体智慧,让每一个成员都能在团队中找到归属感和价值感。 精准洞察领导力: 探索不同领导风格的优势与局限,理解领导者如何影响团队士气和工作效率。学习如何识别并应对具有挑战性的领导者,如何向上管理,如何通过积极的互动影响决策。本书还将为你提供提升自身领导力的阶梯,让你在晋升的道路上,拥有更清晰的方向和更坚实的支撑。 激发员工内在驱动力: 告别“胡萝卜加大棒”的传统激励模式。本书将揭示影响员工工作积极性的深层心理因素,如成就感、认可、成长机会和自主权。你将学习如何设计个性化的激励方案,创造激发员工潜能的工作环境,让员工从“不得不做”转变为“想要做好”。 驾驭职场冲突与压力: 学习识别冲突的根源,掌握建设性地处理冲突的技巧,将潜在的对立转化为合作的契机。认识到压力是职场的一部分,并学会管理和应对职场压力,保持身心健康,提升抗压能力,从而在挑战面前保持冷静和专注。 提升个人职业影响力: 了解如何在职场中建立良好的个人品牌,如何赢得他人的信任和支持。学习如何进行有效的自我营销,如何在关键时刻展现你的能力和价值,让你的职业发展之路更加顺畅。 《职场导航:洞察人心,驱动卓越》融合了心理学、行为经济学和组织行为学的最新研究成果,并通过丰富的案例分析和实用的练习,将复杂的理论转化为触手可及的实践指导。无论你是初入职场的菜鸟,还是经验丰富的管理者,都能从中获益匪浅。 翻开这本书,你将发现: 如何理解上司的“弦外之音”,并给出他/她想要的答案。 如何与“难搞”的同事和谐共处,甚至化敌为友。 如何识别团队中的“隐形”问题,并提前化解。 如何通过有效的反馈,帮助下属快速成长,同时提升工作效率。 如何在压力之下,保持清晰的头脑和积极的心态。 这是一次关于自我认知和人际智慧的深度探索,是一次将心理学知识转化为职场优势的实用行动。准备好成为那个更懂人心、更能驱动卓越的职场弄潮儿了吗?《职场导航:洞察人心,驱动卓越》将是你最值得信赖的向导。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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最后,我想说的是,这本书不仅仅是一本关于“管理心理学”的教材,更像是一本指引我们更好地理解自己、理解他人、理解组织的“人生指南”。作者的知识广博,见解独到,语言又充满了人文关怀。阅读这本书,让我受益匪浅,也让我对未来的工作和生活充满了更多的信心和期待。我强烈推荐这本书给所有在工作和生活中,希望能够提升自我、改善人际关系、实现更大价值的人。

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这本书的封面设计就相当吸引人,一种沉稳而又充满智慧的蓝色调,搭配着简洁有力的字体,一下子就抓住了我的眼球。翻开第一页,就如同进入了一个全新的领域,充满了探索的乐趣。作者的文笔流畅而富有条理,即使是面对一些相对复杂的概念,也能被清晰地阐释出来,让我能够毫不费力地跟随作者的思路进行思考。这本书并不是那种枯燥的理论堆砌,而是充满了生动的案例分析和实用的指导。书中提到的很多理论,我都曾在工作和生活中有所体会,但直到读了这本书,才真正理解了其背后的深层原因,以及如何更有效地将其运用到实践中。

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“压力管理”在快节奏的现代社会是一个非常重要的议题,这本书也对此进行了深入的探讨。作者并没有简单地给出一些应对压力的技巧,而是从心理学的角度,分析了压力的来源、影响以及如何建立有效的应对机制。他强调了积极心态和健康生活方式的重要性,并且提供了一些实用的放松技巧和情绪调节方法。我尝试着书中介绍的一些方法,发现自己能够更好地应对工作中的压力,也能够保持更积极乐观的心态。

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书中关于“组织文化”的探讨,让我对企业内部的隐性规则和价值观有了更深的理解。作者指出,积极的组织文化能够极大地提升员工的满意度和忠诚度,同时也能够促进组织的创新和发展。他通过对不同企业文化案例的分析,展示了如何通过领导者的言传身教,以及制度的建设,来塑造和维护一种积极向上的组织文化。这对于我理解和适应新的工作环境,以及思考如何为企业文化的建设做出贡献,都提供了重要的思路。

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“领导力”是这本书中一个贯穿始终的主题,作者从不同的维度对领导力进行了深入的剖析。他不仅仅讨论了传统的领导风格,还引入了更具前瞻性的概念,比如“服务型领导”和“变革型领导”。书中对这些领导风格的定义、特征以及如何培养这些特质,都进行了详细的阐述。我尤其对书中关于“情商”在领导力中的作用的论述深有感触,作者通过一系列的心理学研究成果,证明了高情商的领导者更能赢得下属的信任和尊重,也更能激发团队的潜力。

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书中关于“沟通技巧”的部分,简直是职场人士的“救星”。作者用了很多篇幅讲解如何进行有效的倾听、如何给出建设性的反馈,以及如何化解冲突。我尤其对“非暴力沟通”的章节印象深刻,它提供了一套非常实用的工具,帮助我们在处理棘手的人际关系时,能够更加温和而坚定地表达自己的需求,同时也能够理解对方的感受。在实践中,我尝试着运用书中的技巧,发现与同事的沟通变得更加顺畅,也减少了很多不必要的误会和摩擦。这不仅提升了工作效率,也让工作氛围更加和谐。

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阅读这本书的过程,就像是进行了一场自我探索的旅程。书中关于“自我认知”的部分,帮助我更清晰地认识到自己的优点和缺点,以及这些特质是如何影响我的行为和决策的。作者提供了一些自我评估的工具和练习,让我能够更有针对性地进行反思。我开始注意到自己在某些情境下的习惯性反应,也开始思考如何去调整和改进。这种自我觉察能力的提升,对于我在工作和生活中做出更明智的选择,有着至关重要的作用。

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这本书对于理解“组织行为学”的精髓,起到了非常重要的作用。作者以清晰的逻辑和丰富的案例,将复杂的理论变得生动易懂。我尤其喜欢他对“工作满意度”和“员工敬业度”之间关系的阐述,这让我认识到,仅仅提供高薪并不足以保证员工的长期留住,更重要的是要关注员工的心理需求和职业发展。书中提供了一些提升员工满意度和敬业度的切实可行的建议,这对于我在职业生涯规划以及理解企业如何留住人才,都有着深刻的启发。

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“团队建设”是现代组织成功的关键,这本书在这方面也提供了非常详尽的指导。作者从团队的形成、发展到如何有效管理团队冲突,都进行了详细的讲解。我特别欣赏书中关于“团队凝聚力”的论述,作者指出,良好的团队氛围和成员之间的信任是建立高绩效团队的基础。他提供了一些促进团队合作的实践方法,例如有效的团队会议技巧,以及如何处理团队成员之间的分歧。在实际应用中,我发现团队成员之间的协作明显增强,也更加愿意为共同的目标而努力。

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我特别喜欢书中对“激励理论”部分的阐述,作者并没有简单地罗列几种理论,而是深入分析了不同理论的适用场景和局限性。他通过大量的真实企业案例,生动地展示了如何在不同的情境下,选择并实施最有效的激励措施。例如,书中关于“期望理论”的解读,让我对如何设定清晰的目标、提供适当的奖励以及确保员工对奖励的感知是公平的,有了更深刻的认识。这对于我目前在团队管理中面临的挑战,提供了非常宝贵的启示。我开始反思之前在激励员工时的一些盲点,也开始尝试书中所提出的方法,效果确实比之前更加显著。

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