具体描述
本书根据高职高专特别，紧密结合仓储和配送管理实践，向读者全面而系统提示仓储与配送的全貌。全书共12章，着重介绍了仓讲与配送管理的基础知识，基本理论和操作方法，其中第一部分包括仓库的功能和分类、仓储设施、仓储管理、信息技术在仓库管理中的应用和特殊货物仓储管理等内容；第二部分包括商品配送、配送作业、配送中心的管理，配送成本的经济指标分析、电子商务与物流配送，跨国配送，配送的发展趋势等内容。每章都安排学习目标，关键概念、小结、思考题、案例分析等。
本书围绕仓储和配送的内容进行编写，结合合构，基础理论与实践相结合，力求突出理论够用，重在实用、简单明了的特色，内容具体，并且深入浅出，通俗易懂，具有一定的新颖性。既可作为高职院校物流管理、电子商务、物资管理、市场营销、国际贸易及相关专业的教学用书，也可作为仓库、港口、场站、物流中心、企事业单位的物流管理部门的物流业务培训用书。
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用户评价
作为一个初次接触仓储与配送领域的学生，我一直对这个行业充满了迷茫。学校的课程虽然有涉及，但往往是理论性较强，与实际操作联系不够紧密。这本书的出现，为我提供了一个系统学习的良好平台。书中从基础的仓库类型、仓储作业流程讲起，逐步深入到更复杂的概念，比如自动化仓储技术、供应链协同等。我最喜欢的是书中对不同仓储设备的操作和维护的介绍，例如叉车、堆高机、输送带等的原理和使用方法，还有一些关于仓库安全管理和消防措施的讲解，这些都非常实用。我记得书中用了很多图表和流程图来解释复杂的概念，这对于我这种视觉型学习者来说，非常有帮助。例如，在讲到入库流程时，书中就绘制了一张非常详细的流程图，清晰地展示了从货物到达、卸货、检验、上架到信息录入的每一个步骤。这让我能够快速地理解整个过程。此外，书中还针对不同的行业特点，分析了适用的仓储模式和配送策略，比如生鲜电商的冷链配送、服装行业的快速反应配送等。这些案例分析让我能够将理论知识与实际应用联系起来，对未来的职业发展也有了更清晰的规划。
评分我是一名对物流行业的未来发展趋势非常关注的投资人，我一直试图寻找能够洞察行业变革方向的书籍。这本书在这方面给了我非常大的启发。书中对“数字化转型”在仓储和配送领域的应用进行了全面而深刻的阐述，包括人工智能在仓库管理中的应用（如预测性维护、智能调度），物联网技术在货物追踪和状态监测中的作用，以及区块链技术在提高供应链透明度和可信度方面的潜力。我特别关注到书中关于“最后一公里配送的智能化”的讨论，例如通过智能调度算法优化配送员的路线，利用传感器和AI技术提高包裹的入柜率和取件效率，以及探索无人机和无人车在特定场景下的应用。这些内容让我看到了物流行业巨大的技术创新潜力。书中对“服务型制造”和“共享仓储”等新型商业模式的探讨，也让我对未来物流的形态有了更清晰的认知。这些前沿的视角，对于我进行投资决策具有重要的参考意义。
评分我是一名对现代物流技术和管理模式充满好奇心的学习者，一直想深入了解仓储与配送的奥秘。这本书的出现，为我打开了一扇全新的大门。书中对“供应链可视化”的深入探讨，让我对整个物流链条的透明度有了更深刻的认识。从原材料的采购、生产、仓储、配送，到最终交付给消费者，每一个环节的信息都能实时掌握，这对于风险管理和危机应对至关重要。我尤其喜欢书中关于“物流信息系统”的章节，它详细介绍了WMS、TMS（运输管理系统）、OMS（订单管理系统）等各种系统的功能和集成应用，让我明白了现代物流管理是多么依赖于信息技术的支撑。书中用大量的图例和表格展示了不同系统之间的数据流转和交互方式，这对于我理解复杂的系统架构非常有帮助。此外，书中还对“绿色物流”和“可持续发展”在仓储和配送领域的实践进行了探讨，比如如何通过优化包装、采用环保材料、以及规划节能的配送路线来降低对环境的影响，这让我感受到了物流行业在承担社会责任方面的努力。
评分这本书的封面设计简约而不失专业感，深蓝色的背景搭配烫金的字体，标题“仓储与配送”显得格外醒目，给人一种沉稳可靠的感觉。我是一位在零售行业摸爬滚打了近十年的从业者，从一线操作员到部门经理，我对仓储和配送的各个环节都有着深刻的体会。一直以来，我都渴望找到一本能够系统性地梳理和深化我对这个领域的理解的书籍，能够解答我工作中遇到的各种实际问题，同时也能提供一些前瞻性的思路。翻开这本书，我立刻被它严谨的逻辑和清晰的结构所吸引。作者从仓储的基础概念入手，循序渐进地讲解了库区规划、货架选型、物料搬运设备、库存控制策略等核心内容。每一个章节都详实地列举了各种方法的优劣势，并结合实际案例进行分析，让我能够清晰地认识到不同选择所带来的影响。比如，在谈到货架选型时，书中详细介绍了重型货架、穿梭式货架、自动化立体库等多种类型，并分析了它们在承重能力、存储密度、出入库效率、以及成本方面的差异。这对于我们企业在进行仓储升级改造时，提供了非常有价值的参考。我尤其欣赏书中在库存控制部分的处理方式，它不仅仅是罗列了ABC分类法、EOQ模型等经典理论，更重要的是将其与现代信息技术相结合，讲解了如何利用WMS（仓库管理系统）和ERP（企业资源规划）系统来优化库存水平，降低资金占用，提高库存周转率。这些内容对于我这样的基层管理者来说，无疑是醍醐灌顶，让我能够更好地理解并应用这些工具来提升工作效率。
评分这本书的内容之丰富，简直超出了我的预期。我一直以来都对物流体系的运作方式感到好奇，尤其是“最后一公里”的配送挑战。我的家庭住址在一个老旧的小区，每次收到快递时，总会遇到配送员找不到楼栋、无法送达等问题，这让我对高效配送的难度有了直观的感受。阅读这本书，我才真正了解到，一个看似简单的“送货上门”背后，蕴含着多么复杂而精密的系统。从订单的接收、分拣，到车辆的调度、路线的规划，再到最后一公里的配送模式，书中都进行了非常详尽的阐述。我特别关注到书中关于多级配送中心（MDC）和前置仓模式的介绍，这解释了为什么现在很多电商平台能够实现当日达甚至小时达。书中详细分析了不同配送模式的优缺点，比如MDC能够集中处理大量订单，提高配送效率，但建设成本高；前置仓则更贴近消费者，缩短配送时间，但需要更精细的库存管理。此外，书中还探讨了新能源配送车辆的应用、无人配送技术的未来发展等前沿话题，这些都让我对物流行业的创新充满了期待。我发现，许多我曾经以为是理所当然的事情，背后都有着无数的智慧和努力。这本书就像一扇窗户，让我得以窥见物流背后那令人惊叹的效率和科技。
评分我是一名对精益管理和流程优化有着深刻理解的管理者，我一直致力于将精益的理念应用到我负责的仓储和配送部门。这本书为我提供了一个非常全面的框架。书中对“减少浪费”的原则在仓储和配送中的具体实践进行了详细的讲解，例如如何通过消除不必要的搬运、减少在制品库存、优化作业流程来提高效率和降低成本。我最欣赏书中对于“拉动式生产”在仓储管理中的应用，它强调的是根据实际需求进行生产和配送，而非传统的“推动式”生产，这有助于减少过量库存和积压。书中对“看板管理”在货位管理和补货流程中的应用也提供了非常实用的指导。此外，书中还探讨了如何通过持续改进（Kaizen）的方法来不断优化仓库作业和配送流程，这与我的管理理念非常契合。这本书让我看到了将精益管理理论与仓储配送实际相结合的巨大潜力。
评分我是一名对成本控制和效率提升有着极致追求的企业主，在运营过程中，仓储和配送是两大关键的成本支出项。我一直在寻找能够帮助我优化这两个环节的书籍。这本书的出现，可以说是正中我下怀。它从宏观的供应链战略出发，将仓储和配送的决策与企业的整体发展目标紧密结合，提供了非常具有指导意义的思路。书中对“配送网络设计”的讲解尤其让我印象深刻，它不仅仅停留在理论层面，而是深入分析了如何根据企业的业务特点、客户分布、以及市场需求来选择最合适的配送网络结构，例如直发模式、区域配送中心模式、门店发货模式等。书中还详细列举了各种因素对网络设计的考量，包括运输成本、仓储成本、响应时间、以及服务水平等。我印象最深的是书中关于“风险管理”的讨论，特别是在当前多变的国际形势下，如何建立具有韧性的仓储和配送体系，以应对突发事件和供应链中断的风险，这对我具有极大的参考价值。
评分我是一名对消费者体验和客户满意度有着高度重视的运营者，我深知高效、准确的仓储和配送是赢得客户信任的关键。这本书从客户体验的角度出发，深入分析了仓储和配送对最终客户满意度的影响。书中详细阐述了“订单准确性”、“配送时效性”、“商品完好度”等关键指标的重要性，并探讨了如何通过精细化的仓储管理和优化配送网络来提升这些指标。我特别关注书中关于“逆向物流”和“退货处理”的章节，这部分内容通常被忽视，但却对客户体验有着至关重要的影响。书中提出了如何建立高效、便捷的退货流程，以及如何通过优化逆向物流来降低退货成本，提升客户满意度。书中还探讨了如何利用客户反馈来改进仓储和配送服务，形成一个良性的循环。这本书让我深刻认识到，仓储和配送不仅仅是后台的运营支持，更是直接影响客户体验的核心环节。
评分我曾经是一名仓储管理员，亲身经历过仓库运作中的各种挑战。我深知一个高效的仓储系统对于企业的重要性，也明白一个顺畅的配送网络能够为客户带来多么大的满意度。这本书对我来说，简直是一本“宝藏”。它以一种非常务实的态度，从操作层面出发，讲解了许多我曾经在实践中遇到但找不到理论依据的问题。比如，如何有效地进行盘点，如何减少货差，如何提高拣货的准确性和速度。书中对于“拣选策略”的分析尤为精彩，它详细对比了全单拣选、分批拣选、区域拣选等不同策略的应用场景和效率差异，并给出了如何在实际操作中进行优化的建议。我记得在工作时，我们经常为拣货员的效率不高而苦恼，如果当时能读到这本书，相信能够少走很多弯路。此外，书中还涉及到了仓库的自动化改造，例如自动导引车（AGV）的应用、自动化立体仓库（AS/RS）的建设等，这些内容让我对未来的仓库管理充满了憧憬。它让我看到了科技如何能够改变我们传统的工作方式，提升效率，降低劳动强度。
评分我是一名在电商行业从事供应链管理的专业人士，日常工作中接触到大量的仓储和配送问题。在寻找能够提升工作效率、优化成本的解决方案时，我偶然发现了这本书。坦白说，起初我对它并没有抱有太高的期望，因为市面上这类书籍很多，但真正能够提供深刻见解的却不多。然而，这本书彻底颠覆了我的看法。它在探讨仓储布局和货位优化时，不仅仅停留在静态的分析，而是深入研究了动态的需求预测如何影响仓库设计，以及如何利用大数据分析来动态调整货位分配，从而最大化空间利用率和拣货效率。我特别欣赏书中关于“多渠道零售”下的仓储管理策略的章节。随着线上线下融合的趋势愈发明显，如何在一个统一的仓储体系下满足不同销售渠道的需求，同时实现库存的共享和优化，是许多企业面临的挑战。书中提出的“全渠道履约中心”（Omnichannel Fulfillment Center）的概念，并详细阐述了其在订单管理、库存可视化、以及逆向物流处理等方面的优势，为我们提供了一个非常可行的解决方案。书中对最后一公里配送的创新模式，例如众包配送、自提柜、无人机配送等，也提供了很多启发性的思路。
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