供应链管理

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出版者:机械工业出版社
作者:邵晓峰张存禄李美燕
出品人:
页数:284
译者:
出版时间:2006-2
价格:26.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787111182078
丛书系列:
图书标签:
  • 供应链
  • 物流管理
  • 采购
  • 库存管理
  • 运营管理
  • 企业管理
  • 商业
  • 经济
  • 管理学
  • 效率提升
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具体描述

本书系统地阐述了供应链管理的理论、方法和技术。全书共分10章,涵盖了供应链管理导论、客户服务、供应链与产品的协调设计、信息与供应链管理、物流网络设计、供应管理、分销渠道设计与管理、业务流程管理、供应链绩效管理以及供应链风险管理等内容。本书的主要特色是注重理论与实践相结合,书中结合专题研究内容,给出了许多企业实际例子,并且在大部分章尾给出了一个案例,供教学使用和读者思考。

本书可作为高等院校物流管理专业本科和工商管理硕士(MBA)也可作为企业管理人员的参考书。

《精益生产的实践与哲学》 这是一本深入探讨精益生产核心理念、实践方法及其深远影响的著作。本书旨在为读者提供一个全面而系统的视角,理解如何通过消除浪费、持续改进和尊重人性,来构建高效、灵活且富有竞争力的制造体系。 核心内容概览: 本书首先追溯了精益生产的起源,从其在二战后丰田汽车公司的萌芽与发展,到其如何演变成一种全球性的管理哲学。作者详细阐述了精益生产的基石——“价值流”的概念,强调从客户视角出发,识别并剔除生产过程中一切非增值活动,从而最大化客户价值。 书中对精益生产的十大原则进行了深入剖析,包括:明确价值、识别价值流、使价值流动起来、拉动式生产、追求完美。这些原则不仅是理论框架,更是指导实践的具体行动指南。作者通过丰富的案例研究,生动地展示了这些原则如何在实际生产环境中落地生根,解决企业面临的各种挑战。 关键实践工具与方法: 本书的另一大亮点在于对精益生产中各种关键工具和方法的详细介绍。读者将深入了解: 准时化生产(Just-in-Time, JIT): 探讨如何通过精密的计划和协同,实现物料和产品在正确的时间、以正确的数量到达正确的地点,从而降低库存、减少浪费。 看板管理(Kanban): 揭示看板作为一种可视化管理工具,如何实现生产过程的拉动,精确控制在制品,并促进信息在各环节的顺畅流动。 5S现场管理: 详细阐述整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这五个步骤,它们如何共同构建一个整洁、有序、安全的工作环境,为精益生产奠定基础。 防错法(Poka-Yoke): 介绍如何设计和实施各种防错装置和流程,以预防人为失误的发生,确保产品质量的稳定性。 快速换模(Single-Minute Exchange of Die, SMED): 深入讲解如何通过一系列方法论,大幅缩短生产设备换型的准备时间,提高生产线的柔性,实现小批量、多品种的生产模式。 持续改进(Kaizen): 强调“改善”是精益生产的灵魂。本书将介绍如何建立一种全员参与的持续改进文化,通过小步快跑的方式,不断优化流程、提高效率。 价值流图(Value Stream Mapping, VSM): 阐述如何通过绘制价值流图,全面描绘当前状态和未来理想状态的生产流程,识别瓶颈和浪费,并制定改进计划。 精益哲学的深层内涵: 除了具体的工具和方法,《精益生产的实践与哲学》更着重于挖掘精益生产背后的哲学思想。本书强调: 以人为本: 精益生产并非单纯的技术革新,而是对人的尊重和赋能。作者认为,通过激发员工的创造力、鼓励他们参与决策,可以实现更高的生产效率和更好的工作满意度。 系统思维: 精益生产要求管理者拥有全局观,将生产过程视为一个相互关联的整体。通过优化整个价值流,而不是孤立地改进某个环节,才能实现最大的效益。 长期主义: 精益生产的成功并非一蹴而就,而是需要企业长期的投入和坚持。本书倡导一种持续改进的心态,将精益思维融入企业文化,使其成为一种DNA。 本书的价值与读者群体: 本书适合所有对提升生产效率、优化运营管理、实现可持续发展感兴趣的读者。无论您是制造业的企业家、管理者、工程师、还是希望深入了解现代生产管理模式的学生或研究者,都能从中获益匪浅。 通过阅读《精益生产的实践与哲学》,您将能够: 深刻理解精益生产的核心价值和驱动力。 掌握一系列行之有效的精益工具和实施方法。 学习如何将精益理念融入企业管理实践,打造卓越的运营体系。 启发在自身工作中识别和消除浪费,实现个人与组织的共同成长。 本书旨在成为您在追求卓越运营道路上的忠实伙伴,引导您在复杂多变的商业环境中,建立起一套稳健、高效且具备强大生命力的生产管理模式。

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目录信息

读后感

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用户评价

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”分隔,并且避免提及“AI写作”或重复性的开头。 这本书的出现,真的像是久旱逢甘霖,为我这个在电商行业摸爬滚打多年的老兵,注入了一股全新的活力。我一直以为自己对供应链的理解已经相当透彻,从采购、生产、仓储到物流配送,每个环节都烂熟于心。然而,当我翻开这本书的扉页,我便知道我之前的认知,不过是冰山一角。作者并非简单罗列各种流程和技术,而是深入浅出地剖析了供应链的核心逻辑和战略意义。书中对“需求预测的准确性如何影响整个链条的效率”的探讨,让我醍醐灌顶。以往我们更多的是关注“如何做”,而这本书则引导我们思考“为何要做”,以及“做得好”背后的深层驱动力。特别是在数字化浪潮席卷全球的当下,如何构建一个柔性、敏捷且可持续的供应链,是所有企业面临的共同课题。书中关于“数据驱动决策”和“人工智能在供应链优化中的应用”的章节,提供了极其宝贵的实践指导。我尝试将其中关于“供应商风险管理”的理念应用到我们公司的实际操作中,通过建立更完善的供应商评估体系和多元化的采购渠道,成功规避了几次潜在的断供风险,为公司节省了可观的成本,也稳固了市场份额。这本书不仅是理论的集合,更是智慧的结晶,它让我重新审视了供应链的战略价值,也为我在职业发展道路上指明了方向。我强烈推荐给所有身处或即将进入供应链领域的朋友们,它绝对会刷新你对这个行业的认知。

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作为一名刚刚接触跨境电商行业的创业者,我对“如何构建一个稳定、高效且具有成本优势的国际供应链”感到非常困惑。在无数的迷茫和摸索中,我翻开了这本《供应链管理》,它就像一盏明灯,为我指明了方向。书中对于“全球供应链的风险管理”的详细剖析,让我对国际贸易中的汇率波动、关税壁垒以及政治风险有了更深刻的认识,并提供了相应的规避策略。我特别欣赏书中关于“最后一公里配送的国际化挑战与解决方案”的章节,它详细介绍了不同国家和地区的物流网络特点,以及如何通过与当地物流服务商合作来实现高效的配送。我曾经因为对海外物流的不熟悉,导致货物延误和成本超支,这本书为我提供了宝贵的经验和教训。我尝试将书中关于“建立多元化供应商网络”的建议付诸实践,与不同国家和地区的供应商建立了联系,这不仅分散了我的风险,也为我找到了更具性价比的采购渠道。这本书的实用性和前瞻性,对于像我这样的初创企业来说,无疑是雪中送炭。它让我能够更早地规避一些潜在的风险,并建立起更具竞争力的供应链体系,为我的跨境电商事业打下了坚实的基础。

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我在一家大型制造业企业担任运营总监,多年来,我们始终致力于提升生产效率和降低运营成本。这本《供应链管理》的出现,为我提供了全新的思考维度和实践路径。书中对“精益供应链”的深入阐述,特别是关于“消除浪费”、“优化流程”和“持续改进”的理念,与我们一直追求的目标不谋而合。作者在分析“如何通过集成化管理提升供应链的整体绩效”时,详细介绍了“信息系统在供应链中的关键作用”,以及如何通过ERP、MES等系统实现端到端的流程协同。我印象最深刻的是,书中关于“现场管理”和“看板管理”的案例分享,这些方法看似简单,但其背后蕴含的深刻管理智慧,让我反思了我们在日常管理中可能存在的盲点。我尝试将书中的一些“敏捷制造”和“柔性生产”的理念应用到我们的生产线上,通过优化生产排程和改进物料配送流程,我们成功地缩短了生产周期,并且降低了在制品库存。这本书的专业性和前沿性,让我看到了供应链管理领域不断发展的趋势,也为我提供了应对未来挑战的有力武器。它不仅是一本理论著作,更是一份引领企业走向卓越运营的行动指南。

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作为一名即将毕业的研究生,我在撰写毕业论文时,将研究方向定在了“可持续供应链的构建与优化”上。在查找相关资料的过程中,我偶然发现了这本《供应链管理》,它的出现,无疑是我学术研究旅程中的一座灯塔。本书对“绿色供应链”的深入探讨,特别是关于“碳排放管理”和“循环经济模式”在供应链中的应用,为我提供了坚实的理论基础和丰富的研究素材。作者在分析“企业社会责任如何融入供应链决策”时,列举了大量国内外知名企业的实践案例,这些案例的详细描述和背后的逻辑分析,极大地启发了我对理论的理解和应用。我特别喜欢书中关于“利益相关者分析”的章节,它让我明白,构建可持续供应链不仅仅是企业自身的责任,更是需要与供应商、消费者、政府以及社会组织共同协作才能实现的目标。这本书的严谨性和学术性,让我看到了作者在供应链领域深耕多年的专业素养。在撰写论文的过程中,我多次引用了书中的观点和数据,并从中获得了许多创新的研究思路。这本书不仅帮助我完成了毕业论文,更重要的是,它塑造了我对供应链未来发展方向的深刻认知,也为我未来的职业生涯奠定了重要的学术基础。

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我是一名对新兴技术充满好奇的物流行业新人,一直以来,我都在寻找一本能够系统性地解答“现代供应链究竟是如何运作的?”以及“技术如何重塑这个古老行业?”这类问题的书籍。阅读《供应链管理》的过程,就像是在探索一个充满奥秘的数字迷宫,每一章的展开都让我惊叹于其设计的精巧和运作的逻辑。作者在解释“区块链在供应链透明度和可追溯性上的应用”时,用非常直观的案例,将复杂的加密技术和其在货物追踪、防伪验证上的巨大潜力一一呈现。我尤其对书中关于“最后一公里配送的挑战与创新”的分析印象深刻,从无人机配送到智能调度系统,再到社区前置仓模式,作者都进行了细致的梳理和前瞻性的预判,这为我理解当前物流配送模式的演进提供了清晰的脉络。这本书的语言风格非常现代化,避免了枯燥的学术术语堆砌,而是用生动有趣的方式,将复杂的概念娓娓道来。我甚至在阅读过程中,会时不时地打开手机,搜索书中提到的技术名词,进一步了解其原理和发展。对我来说,这本书更像是一本“指南”,它不仅教授了“是什么”,更重要的是揭示了“将如何”。它让我看到了供应链领域的光明前景,也激发了我深入研究和实践的决心。这本书,绝对是我职业生涯初期最宝贵的财富之一。

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我的公司是一家专注于生鲜食品供应的企业,如何在保证食品新鲜度和安全性的前提下,实现高效、低成本的供应链运作,一直是我们面临的最大挑战。这本《供应链管理》如同一本“秘籍”,为我们解锁了许多关键的解决方案。《供应链管理》中关于“冷链物流管理”的章节,详细阐述了温度控制、时间管理以及全程可追溯性对于生鲜食品供应链的重要性。作者在分析“如何最小化损耗和延长保质期”时,提出的“优化仓储布局”和“实施先进的温湿度监控技术”的建议,都极具实践指导意义。我尤其对书中关于“需求预测与库存优化”的探讨印象深刻,我们经常会遇到因为季节性因素或者突发事件导致的生鲜产品供需失衡,这本书为我们提供了更科学的预测模型和更精细化的库存管理方法。我们尝试将书中的一些理念应用于实际操作,例如,我们改进了对供应商的配送频率和运输方式,并引入了更智能的温控设备,这使得我们的产品损耗率有了显著的下降,同时也提升了顾客的满意度。这本书不仅仅是理论的梳理,更是实操的宝典,它为我们这样的企业提供了切实可行的改进方向,让我们看到了在竞争激烈的市场中实现差异化优势的可能。

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作为一家跨国企业的采购经理,我每天都与全球的供应商打交道,处理的订单金额巨大,涉及的环节复杂。对于“如何在全球化背景下构建一个具有韧性和成本效益的供应链”这个问题,我一直致力于寻找更优的解决方案。这本书为我提供了前所未有的视角和深度。书中关于“地缘政治风险对供应链稳定性的影响”的分析,精准地指出了我们当前面临的严峻挑战,并且提出了切实可行的应对策略,例如“区域化生产布局”和“建立战略性库存”。我印象最深刻的是,作者在探讨“供应商关系管理”时,并没有局限于简单的价格谈判,而是强调了建立长期、互利的合作关系,以及如何通过共同创新来提升整个供应链的竞争力。我们公司近期启动了一个新项目,需要引入一批关键原材料,书中关于“供应商选择的多元化评估指标”让我受益匪浅,我们摒弃了以往过于单一的成本导向,转而更加注重供应商的长期发展潜力、技术能力以及社会责任感,这使得我们最终选择了一家虽然价格稍高,但整体合作更为顺畅且能提供技术支持的优秀供应商,为项目的成功奠定了坚实的基础。这本书的专业性和前瞻性,让我对其作者的深厚功底肃然起敬。它不仅仅是一本操作指南,更是一份战略智慧的启迪。

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我是一位在零售业一线奋斗多年的店长,虽然我每天的工作主要围绕着商品陈列、顾客服务和库存管理,但我一直对背后庞大的供应链体系充满好奇。这本书,如同一扇窗户,让我窥见了日常运营背后那个庞大而精密的运作网络。《供应链管理》用非常接地气的方式,解释了“库存积压和缺货如何影响利润”以及“信息流和物流如何协同作用”这些我工作中经常遇到的问题。书中关于“消费者行为变化如何驱动供应链的快速响应”的讨论,让我对我们店里“爆款”商品的快速断货和“滞销”商品的库存积压有了更深刻的理解。它让我意识到,仅仅关注店铺内的环节是远远不够的,真正解决问题需要从源头开始。我特别欣赏书中对于“需求拉动式供应链”的阐述,这与我们零售业追求的“以销定产”理念不谋而合。通过学习书中的一些基本概念,我开始尝试更精细化的库存预测,并与我们的上游供应商沟通,希望能实现更及时的补货和更精准的订单管理。虽然我不是专业的研究人员,但这本书让我对“供应链”这个词有了全新的认识,它不再是一个遥远的、高深的术语,而是与我日常工作息息相关的、能够直接影响我业绩的关键因素。

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收到!我将以读者的角度,为你创作10段风格迥异、内容丰富且长度在300字以上的《供应链管理》图书评价,每段评价之间用“

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作为一名对社会经济发展趋势保持高度关注的学者,我一直在探索“如何构建一个更具包容性和韧性的供应链体系,以应对日益复杂的全球性挑战”。这本《供应链管理》的出现,无疑为我的研究提供了重要的理论支撑和实践范例。《供应链管理》中对“社会责任供应链”的深入探讨,特别是关于“公平贸易”、“劳动者权益保障”和“社区发展”等方面的分析,让我看到了供应链不仅仅是经济活动的载体,更是社会价值实现的平台。作者在阐述“如何将可持续发展目标融入供应链战略”时,列举了许多跨国企业在实践中的创新举措,这些案例的详细解读,让我对“绿色发展”和“人文关怀”在供应链中的重要性有了更深刻的认识。我特别欣赏书中关于“风险预警与危机应对机制”的章节,它为我们如何构建一个能够抵御自然灾害、经济危机和社会动荡的供应链提供了宝贵的思路。这本书的学术深度和前瞻性,让我对其作者在供应链领域的深厚造诣赞叹不已。它不仅为我提供了研究的灵感,更让我坚信,未来的供应链,必将是经济效益、社会责任和环境可持续性的有机统一。

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