How to Negotiate Like a Child

How to Negotiate Like a Child pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:AMACOM
作者:Bill, Jr. Adler
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2005-10-30
价格:USD 17.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9780814472941
丛书系列:
图书标签:
  • 儿童读物
  • 未分类
  • Englishbook
  • 谈判
  • 儿童思维
  • 沟通技巧
  • 情商
  • 简单方法
  • 有效策略
  • 轻松谈判
  • 信任建立
  • 双赢结果
  • 幽默表达
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具体描述

探索人类行为的微观世界:一部关于日常互动与决策艺术的深度剖析 书名: 《细微之处的博弈:日常情境中的决策、沟通与影响力》 作者: [此处应为虚构的、听起来权威的作者名] 出版社: [此处应为虚构的、信誉良好的出版社名] --- 内容简介: 《细微之处的博弈》并非一本关于特定领域谈判技巧的指南,而是一部深入人类社会互动核心的学术性、同时又不失实践洞察力的著作。它聚焦于我们每天都在不自觉地参与的、那些微小却至关重要的“博弈”——从清晨与咖啡师确定订单的精确度,到家庭内部关于晚餐地点的微妙拉锯,再到工作会议中意见的微妙引入与接受。 本书的核心论点在于:所有看似随机或本能的日常决策和沟通,实际上都遵循着一套可观察、可分析的认知框架和环境触发机制。 作者摒弃了宏大叙事,转而采用了一种“显微镜式”的视角,审视那些常常被主流管理学或心理学著作所忽略的、发生在“人与人之间”的最小单位交互。 第一部分:情境的构建与认知的基石 (The Architecture of Context) 本部分着重探讨环境如何塑造我们的初始立场和感知价值。作者首先引入了“情境锚定效应”(Contextual Anchoring Effect, CAE)的概念,指出我们对一个提议或需求的评估,几乎完全取决于它被呈现的初始环境的“情绪温度”和“信息密度”。 时间粒度与耐心资本: 深入分析了时间压力对决策质量的影响。在“快节奏”与“慢思考”的张力下,人们会如何分配其有限的认知资源。作者通过对多项行为经济学实验的重新解读,阐明了“等待的艺术”如何成为一种强大的、未被充分利用的权力工具。 非语言信号的语义学: 探索了身体语言、空间布局(Proxemics)和声音抑扬顿挫(Paralanguage)在信息传递中的“隐形权重”。本书提供了一套细致入微的解码系统,用于识别对话中隐藏的需求和未表达的限制条件。例如,特定的坐姿如何无声地宣告了对信息主导权的占有,而某些目光接触的模式则预示着谈判的潜在妥协点。 “默认选项”的陷阱与机遇: 剖析了设置“起点”的重要性。我们如何引导他人接受一个特定的参照系,从而使接下来的所有调整都显得是“微小变动”而非“颠覆性要求”。这部分内容对用户界面设计、政策制定以及产品说明的措辞具有深刻的启发意义。 第二部分:微观互动中的动态平衡 (The Dynamics of Micro-Interactions) 本部分是全书的实践核心,它将焦点从环境转向了人与人之间即时的、实时的反馈循环。本书着重分析了在低风险、高频率的日常互动中,影响力是如何累积和转换的。 需求层级的细化表达: 借鉴马斯洛的需求层次理论,但将其具体化到日常的索取与给予中。作者提出,成功的日常互动不在于满足对方的最高需求,而在于精准识别并暂时满足其当前最迫切的、往往是潜意识的“安全感”或“被认可感”需求。我们如何通过对细节的关注来构建信任的“小额存款”。 “不一致性”的策略性运用: 研究了人们在面对轻微的、无伤大雅的自我矛盾或立场微调时所产生的认知失调。本书探讨了如何以一种不引人注目的方式,引导对方逐步接受一个与他们初始立场相去不远,但却更有利于己方的中间状态。这是一种精妙的、渐进式的说服工程。 情绪的扩散与隔离: 针对群体心理学中对情绪传染的常见理解,本书提出了更精细的“情绪边界管理”。如何保持自身的冷静客观,同时又能在不被卷入过度情绪化的漩涡中,有效地利用他人的情绪波动作为信息输入,而非盲目应对的压力源。 第三部分:长期关系中的影响网络构建 (Building the Influence Ecosystem) 最终,本书超越了单次互动的范畴,探讨了如何将这些日常的微观胜利转化为长期的、可持续的影响力网络。 互惠的非线性模型: 挑战了传统的“你给我一,我还你一”的互惠原则。作者论证了在长期关系中,价值的交换往往是“不对等”的——小恩惠的即时回报可能会带来未来更大价值的承诺,反之亦然。关键在于维护“价值储备账户”的健康。 冲突的资源化处理: 冲突并非总是破坏性的。本书提供了一套框架,用于分析冲突的潜在信息价值。每一次分歧,都是一个明确揭示对方真实底线和潜在恐惧的机会。如何“拥抱”建设性的摩擦,将其转化为深化理解的催化剂,而非需要回避的障碍。 “透明度”的战略剂量: 在信息完全透明的时代,过度的信息暴露可能带来风险。本书精妙地探讨了“选择性透明”的艺术——何时展示脆弱以建立亲近感,何时保持必要的模糊以维护战略空间。 读者对象: 本书献给所有希望深入理解人类决策机制、优化日常人际交往质量的专业人士、管理者、教育工作者,以及所有对社会心理学和行为科学抱有浓厚兴趣的读者。它不提供速效的“话术”,而是提供一套强大的、基于深入观察和认知科学的分析工具,让您能够清晰地看到那些决定我们日常成败的“细微之处”。通过理解这些微观博弈,读者将学会更具目的性、更少冲突地引导互动走向对自己和环境都有益的结果。

作者简介

目录信息

读后感

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Just found a book called “How to Negotiatve Like a Child: unleash the little monster within to get everything you want.” (by Bill Adler, JR., NY: AMACOM, 2006). AMACOM surely has published lots of practical business skills books, and some of which are qu...

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用户评价

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《How to Negotiate Like a Child》这本书,真的让我大开眼界。它以一种极其独特和接地气的方式,将谈判的艺术展现在我面前。我从未想过,那些我们常常不屑一顾的“孩子气”,竟然蕴含着如此深刻的谈判智慧。 书中关于“清晰的愿望和直接的表达”的阐述,对我影响很大。孩子们想要什么,就会直截了当地告诉大人,他们不会拐弯抹角,也不会害怕被拒绝。这种坦诚和直接,恰恰是许多成年人在谈判中最欠缺的。我们常常因为顾虑太多,而无法清晰地表达自己的需求,最终错失良机。作者通过大量的实例,教导我们如何像孩子一样,坚定、清晰地表达自己的愿望,并以此为基础,展开有效的谈判。

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这本书的到来,无疑为我提供了一个全新的、充满启发性的视角来理解“谈判”。我一直以为谈判是一门需要高度技巧和策略的学科,而《How to Negotiate Like a Child》却将它变得如此简单、自然,甚至带有一丝童趣。 我特别欣赏书中关于“关注核心需求,而非形式”的论点。孩子们想要玩具,关心的是玩具本身,而不是玩具的品牌或价格。他们关注的是自己“想要”这件事。这种聚焦于核心需求的思维方式,在谈判中同样重要。我们往往会纠结于一些细枝末节,而忽略了最根本的诉求。作者通过儿童的视角,教会我们如何剥离不必要的干扰,直达谈判的核心,从而找到最有效的解决方案。

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我最近读了一本名为《How to Negotiate Like a Child》的书,说实话,在拿到这本书之前,我曾对书名产生过一丝疑惑,甚至带着几分不确定。毕竟,“像孩子一样谈判”这个概念,在我过往的认知中,总与不够成熟、情感化、甚至有些无理取闹联系在一起。然而,随着我一页一页地翻阅,我的看法发生了翻天覆地的变化。作者以一种极其巧妙且深刻的方式,将儿童在面对需求时所展现出的直接、纯粹、以及惊人的坚持,提炼出来,并将其转化为一套适用于成人世界的强大谈判策略。书中并没有教你如何撒娇或者如何哭闹来达到目的,而是深入剖析了孩子身上那种不被世俗的条条框框所束缚的思维模式,以及他们为了达成目标所表现出的惊人毅力和创造力。 举个例子,书中反复强调了“明确需求”的重要性。孩子们在想要一件玩具或者一次出游时,往往能够清晰、直接地表达自己的愿望,他们不会拐弯抹角,也不会因为害怕被拒绝而隐藏自己的真实想法。这种毫不掩饰的坦诚,正是许多成年人在谈判桌上常常欠缺的。我们常常因为顾虑对方的感受、担心破坏关系、或是害怕显得贪婪,而含糊其辞,最终未能有效地传达自己的核心诉求。作者通过大量生动的案例,展示了如何像孩子一样,坚定而清晰地提出自己的要求,并且不被负面情绪所干扰。这种“目标导向”的沟通方式,在我今后的职场和生活中,无疑将成为一种非常有力的武器。

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我不得不承认,《How to Negotiate Like a Child》在颠覆了我对谈判的既有认知方面,做得非常出色。我原以为这本书会充斥着各种成人化的谈判技巧,但事实却并非如此。相反,它像一面镜子,让我们得以审视自身,发掘那些被我们遗忘的、与生俱来的谈判能力。 书中关于“抓住关键时刻”的论述,让我受益匪浅。孩子们在等待心仪的玩具时,会保持高度的专注,并在合适的机会出现时,毫不犹豫地行动。这种“抓住时机”的能力,在谈判中同样重要。我们不能因为犹豫不决而错失良机,也不能因为过早行动而让对方占得先机。作者通过分析儿童的耐心和时机把握,为我们提供了一种更直观的理解,如何在复杂的谈判局势中,准确判断何时应该提出要求,何时应该保持沉默,以及何时应该果断行动。

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这本书的另一个亮点在于它对“保持好奇心”的推崇。孩子们总是对世界充满好奇,他们会不断提问“为什么”,去探索事物的本质,去发现隐藏的可能性。在谈判中,这种好奇心同样至关重要。它意味着我们不应仅仅满足于表面上的协议,而是要深入了解对方的动机、顾虑和潜在的需求。就像孩子会刨根问底地询问“为什么不能给我买?”,我们也可以在谈判中,以一种开放的心态去探寻对方的底线和诉求,从而找到双方都能接受的解决方案。作者运用了大量的心理学原理,解释了好奇心如何能够打破僵局,化解敌意,并最终促进合作。 我尤其喜欢书中关于“灵活应变”的章节。孩子们在被拒绝后,并不会轻易放弃,他们会尝试用不同的方式,换一种角度,再次提出自己的要求。他们懂得,如果一种方法行不通,就换另一种,直到找到成功的路径。这种韧性和适应性,在复杂的谈判环境中,是极其宝贵的品质。成年人往往容易因为一次失败而气馁,甚至放弃努力。而这本书恰恰提醒我们,谈判是一个动态的过程,需要我们根据情况的变化,不断调整策略,灵活应对。它鼓励我们拥抱变化,将挑战视为机遇,而不是阻碍。

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《How to Negotiate Like a Child》为我打开了一个全新的视角,去重新审视“谈判”这一行为。我一直以为谈判是一场高智商的博弈,需要深厚的策略和精明的算计。然而,这本书却告诉我,最有效的谈判,往往源于最纯粹的动机和最直接的沟通。作者并没有试图剥离孩子身上那些“负面”的特质,而是发掘了他们身上那些被成人世界忽视的“积极”特质。 其中一个让我印象深刻的观点是“直接表达情感”。孩子在开心或不开心的时候,会毫不掩饰地表现出来。这种坦诚,虽然有时会让成年人感到不适,但在谈判中,却能有效地传递信息,并帮助建立信任。当然,这本书并非鼓励我们像孩子一样随意发泄情绪,而是强调在恰当的时机,适当地表达自己的感受,能够让对方更了解我们的立场,也更容易找到共鸣。作者通过研究儿童的非语言沟通,揭示了情感在谈判中的巨大作用,以及如何利用它来达成更有利的结果。

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我一直对谈判感到些许畏惧,总觉得那是一场充满算计和对抗的“战争”。然而,《How to Negotiate Like a Child》这本书彻底改变了我的看法。它告诉我,谈判并非一定要剑拔弩张,也可以是一种充满智慧和乐趣的互动过程。 书中关于“不被条框限制的思维”让我耳目一新。孩子们总是能够跳出常规,用自己独特的方式解决问题。他们不会因为“一直都是这样”而停滞不前,而是会不断尝试新的可能性。这种“打破常规”的创新精神,正是我们在谈判中常常需要的。作者通过展示孩子们如何用想象力去构建新的解决方案,为我们提供了一种全新的思考模式,去应对那些看似无解的谈判困境。它鼓励我们拥抱“可能性”,而不是被“现实”所束缚。

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读完《How to Negotiate Like a Child》,我最大的感受是,原来那些我们认为的“孩子气”,在某些方面,反而是我们最强大的谈判工具。这本书并不是教你如何装嫩,而是让你找回内心深处的那份纯粹和力量。 我特别欣赏书中关于“耐心和坚持”的讨论。孩子们在得到想要的糖果之前,是不会轻易放弃的。他们会用尽一切办法,直到目标达成。这种不达目的誓不罢休的精神,在谈判中是极其宝贵的。我们不能因为一次小小的挫折就灰心丧气,而是要像孩子一样,保持耐心,持续努力,直到赢得谈判的胜利。作者通过生动的儿童行为案例,阐释了耐心和坚持如何能够克服看似不可逾越的障碍,并最终转化为成功的谈判策略。

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我一直在寻找能够提升我谈判能力的书籍,而《How to Negotiate Like a Child》这本书,无疑是我近期读到过最独特、也最有价值的一本。它以一种极其出人意料的方式,将谈判的艺术,从一种复杂、甚至令人望而生畏的活动,转化成了一种自然、流畅、充满智慧的过程。 书中关于“坚持己见,又不失弹性”的论述,让我印象深刻。孩子们在想要某种东西时,会表现出惊人的毅力,但同时,他们也愿意在一定范围内接受妥协。这种平衡,是谈判成功的关键。我们既要坚定自己的核心诉求,也要准备好在不损害核心利益的前提下,做出必要的让步。作者通过生动描绘孩子们在不同情境下的坚持和妥协,为我们提供了一种更直观的理解,如何在谈判中保持原则,又不至于将自己逼入绝境。

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《How to Negotiate Like a Child》这本书,简直像是一股清流,冲刷了我对谈判的所有固有观念。我一直觉得谈判是成年人的“游戏”,需要深谋远虑,步步为营。但这本书却告诉我,有时候,最强大的谈判者,反而是那些保持着孩童般纯粹和直接的人。 书中关于“不怕提问,勇于探索”的章节,让我受益匪浅。孩子们总是充满了好奇心,他们会不断地问“为什么”,试图理解事物的本质。这种探索精神,在谈判中同样至关重要。它意味着我们不应该满足于表面的协议,而是要深入了解对方的动机和需求,才能找到真正双赢的解决方案。作者通过剖析孩子们的提问方式,揭示了好奇心如何能够打破僵局,化解冲突,并最终促进更深入的合作。

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