具體描述
著者簡介
詹姆斯 P. 沃麥剋
James P. Womack
曾為美國麻省理工學院資深教授，為企業提供精益谘詢，也嚮小型製造廠投資。他創辦瞭精益企業研究所（LEI）並擔任所長，這傢研究所是一個非營利教育和研究機構，緻力於精益思想的傳播和應用。
丹尼爾 T. 瓊斯
Daniel T. Jones
創辦瞭英國精益企業研究院（LEA）並擔任院長。這傢研究院分擔瞭精益企業研究所在提升精益意識方麵的任務，並將精益知識應用於一係列的行業。
丹尼爾·魯斯
Daniel Roos
美國麻省理工學院機械係係統分部創始人，日本鋼鐵工業工程教授。
圖書目錄
讀後感
关于精益企业的很好的一份调研报告，对于考虑企业经营的人来说，非常值得一看，知道我们的来路，才能好好的思考我们的前路。 这本书的第一部分是总述，标准的咨询项目的写法。 第二部分讲了精益生产的产生，从最初的单件生产讲起，到大批量生产，然后到了精...
評分 評分关于精益企业的很好的一份调研报告，对于考虑企业经营的人来说，非常值得一看，知道我们的来路，才能好好的思考我们的前路。 这本书的第一部分是总述，标准的咨询项目的写法。 第二部分讲了精益生产的产生，从最初的单件生产讲起，到大批量生产，然后到了精...
評分 評分仔细读了这本书，太赞了！！ 1. 研究分析方法值得学习：这是一个学术研究的交付物，整个研究过程中方向选择，落实方法都值得学习； 2. 观点到现在也不落后：说到底，大规模生产和精益的核心差别之一在于共生集团内部各方如何对待其他共生集团内部的成员，是建立在互不信任，...
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