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发表于2024-07-13
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<center>Management: Tasks, Responsibilities, Practices</center></P>
Management is an organized body of knowledge. "This book," in Peter Drucker's words, "tries to equip the manager with the understanding, the thinking, the knowledge and the skills for today's and also tomorrow's jobs." This management classic has been developed and tested during more than thirty years of teaching management in universities, in executive programs and seminars and through the author's close work with managers as a consultant for large and small businesses, government agencies, hospitals and schools. Drucker discusses the tools and techniques of successful management practice that have been proven effective, and he makes them meaningful and easily accessible.</P>
彼得·德鲁克1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者, 美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
2002年6月,美国总统布宣布彼得·德鲁克成为当“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
没读完。很想哪天接着读下去。
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白手起家的福特,依靠一套制度,完成了现代工业的一次奇迹。他将管理科学创造性的引入了自己刚刚建立的公司,用流水线的形式极大的降低了生产所需技能的难度,用机器设定的效率代替认为管理的效率,带来效率的极大提升,据此就可以用更低的成本生产汽车,而工人和资方获得的并...
评分职务是公司结构的基本单元,人正是借助职务来为公司提供贡献。因此职务设计既要保证公司的任务(Task)得以完成,还要保证担当该职位的人取得个人的成就和进展。因此企业是社会的细胞,自身成长的同时,也应该让其中的每个人获得自身的人生成就。所以怎么看职务设计,也是一件...
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评分管理者是工商企业的基本资源。在绝大多数企业中,管理者都是最珍贵的资源,而且是贬值最快、最需要持续予以补充的一种资源。建立一支管理队伍需要多年的时间,但由于管理不当等原闲却可以在很短的时间里垮台。 至今为止,我还没有发现一位管理人员不是把同上面的关系和沟通放在...
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