销售收入徘徊不前,销售费用持续上升,渠道冲突恶梦不断,如何摆脱营销困境,深度营销可以为您指点迷津! 本书所阐述的深度营销理论,是和君创业营销顾问公司的核心营销理念和咨询工具。深度营销理论基于现代产业分工与价值链协同竞争的战略高度和视野,全面提升了现代营销观念,形成了风格独特的营销理论体系,并充分结合国内市场竞争的特点,发展了一整套犀利和实用的策略和方法。经过近二十年的咨询研究的提炼和几十家企业的市场实践的检验,深度营销理论已更趋完善和有效,使得该咨询团队有足够的信心和能力率先打破行规,向客户承诺:“先服务后收费,不满意不收费”! 深度营销是一套基于整体竞争的营销理念,它最早由中国本土最大的咨询企业——和君创业所提出和推广,其核心思想是:从全新的视野和产业位势的高度,重新审视营销的本质,凭借以整体竞争观为基础的竞争战略,以区域第一为目标的市场策略,以全程控制为特点的管理模式实现营销的全方位突破。目前,这套营销理念已被成功运用于TCL、白沙集团、乐百氏、美的电器、欧普照明、步步高集团、新奥集团、奇正藏药等几十家企业。 本书精选了和君创业近年来关于深度营销模式的几十篇文章,它们都发表在不同的营销专业刊物杂志上,并以实战性和可读性为特点,现按照阅读理解的秩序,分四个专题进行了整合。本书作为《和君创业营销咨询丛书》的第一本,反映了深度营销模式的原创思想观点和理论体系,并结合具体案例介绍了系列的策略方法和实用技巧。
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我得说,这本书的**“语感”**非常独特,它不像一本传统的商业书籍那样板着脸孔说教,反而更像是一位经验丰富的前辈,在深夜里拉着你,用最接地气、甚至带着一点江湖气息的语言,跟你掰开了揉碎了讲商业的本质。它的魅力就在于那种**“去芜存菁”**的提炼能力。很多我们习以为常的营销流程和概念,在这本书里都被毫不留情地剥去了华丽的外衣,露出了其最原始、最赤裸的运作逻辑。我特别喜欢作者在描述竞争环境时的那种**冷峻的现实主义**,它不鼓吹虚无的理想主义,而是直面残酷的市场淘汰赛。阅读过程中,我脑海中不断浮现出过去失败的案例,然后恍然大悟,原来当时缺少的不是资金或者运气,而是书中提到的那种**“锚定效应”的精准植入**。这本书的结构安排也很有意思,它不是线性递进,更像是散落的珍珠,但当你把它们串联起来时,会发现一张宏大而精密的网络已经铺展开来。对于初入行的新人来说,它可能是有点“硬核”,但对于经历过一些风浪的人来说,这简直是**一剂猛药**,让人清醒。
评分我发现这本书的视角非常**“反常识”**,它挑战了太多我们从小就被灌输的营销常理。比如,很多营销书籍都在强调“如何讲一个好故事”,但这本书却花了大量的篇幅来讨论**“如何让用户自己去‘发现’你的故事”**,这中间的微妙差异,体现了作者对传播学更深层次的理解。它更侧重于**“环境塑造”而非“信息灌输”**。我个人对书中关于“价格锚点与价值重构”的分析尤为着迷,作者用历史案例和现代电商数据交叉验证,得出了一个既令人震惊又完全合理的结论——很多时候,决定性的不是你的产品有多好,而是你**如何巧妙地设定了用户对“好”的初始预期**。这本书的行文风格非常**“克制而有力”**,它很少使用夸张的形容词,却能通过精准的事实陈述,营造出巨大的张力。它更像是一本“武功秘籍”的残卷,你需要自己去悟,去填充那些留白的空白处,这种**需要读者主动参与的阅读过程**,反而让知识的吸收更加牢固和深刻。
评分这本书的阅读体验极其**“沉浸”**,仿佛置身于一个高强度的商业模拟战场。作者的文字功力深厚,尤其擅长描绘那种**“临界点”的决策过程**。我感觉自己和他一起经历了无数次市场博弈中的关键时刻,如何在一个信息不完全、时间紧迫的情况下,做出那个决定全局的营销动作。书中对“势能”的理解非常深刻,它不仅仅是资源堆砌出来的,更多的是一种**对用户心智的长期占领和维护**。我印象最深的是关于“最小可行性产品(MVP)”的延伸讨论,它超越了技术层面,深入到了**“最小可行信任度(MVT)”**的构建,这完全是一个我之前没有深入思考过的维度。这本书的排版和用词都透着一种**对效率的极致追求**,没有一句废话,每一个句子都像经过了精密计算的算法,直指要害。读完之后,我感觉自己不再是那个被市场推着走的销售员,而是能主动设计规则、引导方向的“架构师”。这本书的价值,在于它提供了一套**可操作的、反直觉的思维框架**,帮助我们跳出传统的“推销”思维定式。
评分这本书对我最大的冲击,在于它**对“组织内部营销”的强调**。通常我们读营销书,焦点都在外部客户,但这本书却将目光投向了企业内部,认为一个企业如果不能成功地向自己的员工“营销”其愿景和价值,那么对外的一切努力都将是空中楼阁。这种**自内而外的系统性思维**,在我看来是这本书最闪光的地方。作者对**“文化渗透”和“价值共振”**的探讨,已经上升到了企业哲学的高度。书中的案例选材非常具有前瞻性,选取了不少在时代变革中成功转型或率先倒下的企业,分析它们在核心价值观传输上的得失。读起来有一种**“穿透迷雾”的清爽感**,那些曾经困扰我的、关于团队凝聚力和目标一致性的难题,在这本书的框架下似乎都有了清晰的诊断路径。它不是教你怎么卖东西,而是教你**如何“打造一个能自己学会卖东西的组织”**。这是一本关于“基建”而非“装修”的商业著作,值得反复研读,并在人生的不同阶段有不同的领悟。
评分这本书简直是营销领域的“黑科技”指南!我读完之后感觉自己对市场运作的理解达到了一个全新的高度。它不像市面上那些空洞的理论书,而是真正深入到了实践的核心。书里那种**对用户心理的洞察力**,简直让人拍案叫绝。作者似乎拥有读心术,总能精准地把握住消费者在购买决策过程中的每一个微妙的犹豫和渴望。特别是关于**“非对称优势构建”**的那一章,我感觉像是被灌输了一种全新的商业思维模式。我立刻尝试将书中的一些方法论应用到我目前的工作中,效果立竿见影,之前那些怎么都打不开的局面,似乎找到了一个关键的突破口。这本书的文字流畅但逻辑极其缜密,每一个论断后面都有扎实的案例支撑,读起来酣畅淋漓,让人忍不住一口气读完,但读完之后又会反复咀嚼那些精妙的策略。如果说有什么遗憾,可能就是篇幅太短了,真希望作者能再多分享一些关于跨界合作和品牌韧性建设的深度思考。总而言之,这是一本**改变了我看待商业竞争方式的宝典**,强烈推荐给所有在市场前线搏杀的专业人士。
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