论战略

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出版者:解放军出版社
作者:李际均
出品人:
页数:375
译者:
出版时间:2002-3-25
价格:27.00
装帧:平装
isbn号码:9787506541633
丛书系列:
图书标签:
  • 李际均
  • 军事
  • 战略
  • 军事学
  • 政治学
  • 战略学
  • 学习
  • 战略管理
  • 商业战略
  • 领导力
  • 决策制定
  • 竞争优势
  • 企业发展
  • 管理学
  • 商业模式
  • 战略规划
  • 组织行为学
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具体描述

本书所收录的22篇文章,是作者40余年研究生涯之中的代表作。这些作品从战争与战略的角度研究军事问题,提出和论述了战略思维、战略文化、战略遗产、战略动因、战略控制、战略误导以及战争历史哲学等方面的一系列有独特价值的理论见解和学术观点。

这在我看来还是其次的,更打动我的是他做研究的研究态度,他的研究,“不是出于兴趣和为了获得一种发现的快乐,而是作为一个普通的中国人,怀着强国的夙愿,参与我们饱经忧患的、伟大的中华民族的集体沉思”。

他在《论战略》序言中有一段话,我每每为它激动地落泪,现抄录于下,与大家分享:

“我庆幸自己是中国人,并且生活在一个动荡的、艰辛的和进行伟大变革的历史时期。中国复兴之路的基石,是无数先烈用生命铺就的。比起先驱者们壮丽的人生,我们是何等渺小;比起那些伟大的生命,我们又是多么微末。人总会有不期而至的那一天,闪烁在脑海中的灯火会突然止熄,喧腾在胸中的心潮也会归于沉寂。但只要活在世上一天,就要使自己的心不被尘封,而努力追求人生的完美,并从中得到欢乐和激情的驱动。无论成功与失败、顺利与挫折、艰险与平淡,作为人生体验都是财富,当然从挫折和艰险中获得的智慧更弥足珍贵。一个人保持心灵的纯真要靠理想,那是自己精神世界的一块净土和永不熄灭的光明。经过生活的磨砺,最终会获得认识必然之后的自由,会感受摆脱私欲之后的无所求、也无所惧的轻松,会有“不以盛衰易节”的坚定和不唯书、不唯上、不浮躁、不媚俗的超越自我的思想境界。”

作者简介

陆军中将,研究员,教授,战略学博士生导师,1949年4月加入中国新民主主义青年团,1950年底参加中国人民志愿军,任侦察参谋,1953年加入中国共产党。曾任师、军司令部参谋,军事科学院研究室主任,陆军第二十四军第七十一师师长,第三十八机械化集团军军长,中央军委办公厅主任,军事科学院副院长。中共第12届候补中央委员,中央委员,第13、第14、第15届中央委员,第9届全国政协委员。1988年被授予陆军中将军衔。主要著作有:《军事战略思维》、《论战略》、《中国军事思想传统与防御战略》(美国陆军战争学院出版),主编有《中国军事通史》、《第二次世界大战史》、《中国人民解放军军语》、《世界军事年鉴》等。

目录信息

读后感

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由解放军出版社结集出版的《当代中国军事学资深学者学术精品丛书》面世已几年了。近些日子,笔者认真拜读了李际均将军所著的《论战略》一书,感触颇深,兹笔录之。   《论战略》一书是李将军的学术作品文集,收录的22篇文章和重要文献以及一些宝贵资料也都是作者40余年研究...

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由解放军出版社结集出版的《当代中国军事学资深学者学术精品丛书》面世已几年了。近些日子,笔者认真拜读了李际均将军所著的《论战略》一书,感触颇深,兹笔录之。   《论战略》一书是李将军的学术作品文集,收录的22篇文章和重要文献以及一些宝贵资料也都是作者40余年研究...

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在看到这本书的第一时刻就喜欢上了它,而且极力推荐给了身边很多朋友。因为,这是一名有责任感的中国人,一名老将军50年经历中用生命和热情写就的文章。 作为一名军人,我很崇拜他,他有战士的勇气和信念,也有书生的责任感和热情。这也许正是我们这个时代缺乏的。 ...  

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由解放军出版社结集出版的《当代中国军事学资深学者学术精品丛书》面世已几年了。近些日子,笔者认真拜读了李际均将军所著的《论战略》一书,感触颇深,兹笔录之。   《论战略》一书是李将军的学术作品文集,收录的22篇文章和重要文献以及一些宝贵资料也都是作者40余年研究...

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由解放军出版社结集出版的《当代中国军事学资深学者学术精品丛书》面世已几年了。近些日子,笔者认真拜读了李际均将军所著的《论战略》一书,感触颇深,兹笔录之。   《论战略》一书是李将军的学术作品文集,收录的22篇文章和重要文献以及一些宝贵资料也都是作者40余年研究...

用户评价

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坦白说,我一开始对这本书的期望值并不高,毕竟市面上讲战略的书汗牛充栋,大多数都逃不过堆砌理论和案例的俗套。但是,《论战略》最让我惊喜的地方在于它对“动态适应性”的强调。作者没有将战略视为一成不变的蓝图,而是将其比作一艘在大海中航行的船,风向、洋流时刻都在变化,船长必须具备实时调整航向的能力。书中对“情景规划”的阐述非常细致,它不像教科书那样提供标准化的流程图,而是通过一系列深刻的反问,激发读者去构建属于自己的预案网络。我尤其喜欢其中关于“组织韧性”的部分,这部分内容不仅仅关乎外部策略,更深入到企业内部的文化和决策机制。它让我明白,一个真正具有战略眼光的组织,其“试错”和“学习”的速度,往往比竞争对手“正确执行”的速度更为关键。这本书的价值在于,它教会你如何在一个不确定的世界中,保持清醒的头脑和灵活的身体。

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我必须承认,这本书的阅读体验是有些“烧脑”的,因为它要求读者投入大量的思考,而不是被动接受信息。它很少使用那些花哨的图表或管理学流行词汇,而是用极其凝练的文字,构建起一个严密的逻辑闭环。我特别对其中关于“战略聚焦与分散风险”的辩证关系感到震撼。传统观点总是在强调集中优势兵力,但作者深入探讨了在多元化、全球化背景下,如何通过“模块化战略”实现既能快速响应局部变化,又不失整体战略一致性的精妙平衡。这本书的伟大之处在于,它处理的都是那些没有标准答案的问题。它没有提供一个万能药方,反而让你意识到,真正的战略制定是一个持续的、充满张力的博弈过程。读完后,我最大的收获是,对任何一个看似完美的商业模式,都要学会用“如果……将会怎样?”的批判性眼光去审视其潜在的薄弱环节。

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这本书的叙事风格非常独特,它不走那种严谨的学术路线,而是更像一位经验老到的导师在与你促膝长谈,分享他多年摸爬滚打的心得体会。阅读过程中,我多次停下来,反复揣摩某些段落的措辞。例如,作者对“愿景”与“目标”之间微妙关系的剖析,简直是教科书级别的精准。很多人把愿景当成一个漂亮的口号,把目标当成一张待办清单,这本书却清晰地指出了,真正的愿景是牵引行动的内在驱动力,而目标则是检验愿景实现程度的量化标尺。此外,书中对“竞争优势的暂时性”这一观点的论证非常有力,它颠覆了许多人对“护城河”的固有认知,提醒我们必须时刻警惕舒适区带来的衰退。对于那些在行业变革前夜感到迷茫的企业领导者或个人管理者来说,这本书提供的不仅是方法论,更是一种精神上的支撑和前瞻性的警示。

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这本《论战略》的书,真是让人耳目一新。我一直以为战略就是那种高高在上、只属于企业高管和军事指挥官的宏大叙事,充满了晦涩的术语和复杂的模型。然而,作者的笔触却异常地接地气,将战略的本质拆解得淋漓尽致。它没有直接告诉你“你应该怎么做”,而是更侧重于“战略思维的底层逻辑是什么”。我特别欣赏其中关于“机会成本”和“资源稀缺性”的论述,这些看似基础的概念,在书中被赋予了全新的深度。很多时候,我们做决策时会陷入“想做太多”的陷阱,这本书就像一剂清醒剂,提醒我们,战略的精髓在于选择“不做什么”。它不是一本教你速成的工具书,更像是一本哲学思考录,引导你审视自己所处的环境,识别出真正的关键挑战,并在此基础上构建一个清晰、连贯的行动框架。读完后,我感觉自己看世界的角度都变了,不再被日常的琐事牵着鼻子走,而是能更冷静地去判断什么才是对长期发展最有利的路径。

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这本书在处理“执行力”与“战略设计”的关系上,展现了非凡的洞察力。市面上很多战略书籍要么重设计而轻执行,要么只谈执行效率而忽略了方向是否正确。《论战略》则巧妙地搭建了二者之间的桥梁。它阐述了“战略的清晰度如何直接影响执行的效率”,一个模糊的战略必然导致内部资源的错配和执行力的分散。作者用一系列富有启发性的案例,展示了如何将复杂的战略意图,转化为基层员工可理解、可执行的具体行动指南,这个转化过程的处理非常精妙。我个人认为,对于任何需要跨部门协作或进行大规模组织变革的管理者来说,书中关于“战略沟通的艺术”那几章是无价之宝。它提供了一种全新的视角,去看待战略信息在组织内部的流动和转化,确保上层决策能够真正落地生根,而不是沦为束之高阁的文件。

评分

非常值得一读,可惜作者63岁就以中将退出现役

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在伊

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在伊

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非常值得一读,可惜作者63岁就以中将退出现役

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有新版了,叫《中国军事战略思维论》!

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