具体描述
目前我国的媒介行业正由传统的事业单位向产业化转变，迫切需要同行间经验的学习和借鉴。本书汇集了中国传媒大学传媒经济研究所多年来重大课题的研究成果，以我国报业、广播电视业的成功产业单位为案例，全面分析了它们的成功经验和面临的问题，为广大传媒介经营管理人员提供了可资借鉴的范本，也为广大传媒界师生提供了案例教材。
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目录信息
第一章媒介产业化——中国第一个媒介产业化集团：牡丹江新闻传媒集团有限公司 /1第一节牡丹江新闻传媒集团有限公司的沿革与发展/1第二节牡丹江新闻传媒集团有限公司章程 /1第三节牡丹江新闻传媒集团有限公司的基本经验/12第四节牡丹江新闻传媒集团有限公司模式分析/23第二章媒介市场定位——《华西都市报》的市场化经营实践/38第一节分析市场找准定位/39第二节强力推广树立品牌/41第三节自办发行开拓市场/44第四节紧盯市场经营广告/50第五节求新求变策划制胜/53第六节面对劲敌革新求变/56第三章媒介市场竞争——《北京娱乐信报》：坎坷市场路/59第一节《北京娱乐信报》概况/60第二节《北京娱乐信报》之路/61第三节科学地评析《北京娱乐信报》/72第四章媒介资本运营——山东淄博广播电视资本运营艺术/77) 第一节淄博广播电视产业发展概况 /78 第二节淄博广播电视产业发展模式的精髓 /79 第三节淄博广播电视产业发展模式的运作/82 第四节对淄博广播电视产业发展模式的评析/88第五章媒介独资经营——浙江横店影视文化产业 /90第一节横店影视城的形成/91第二节横店影视产业实验区/101第三节横店影视产业经营模式/108第六章媒介生产经营——光线传媒有限公司/117第一节“光线”成功的必然/119第二节“光线”品牌的塑造/122第三节“光线”传媒经营体系/127第四节资源共享机制/129第五节多元化经营/131第六节广告和发行/138第七节产业化经营理念/140第八节栏目的成功与失败/143第九节“光线”的资本运作/147第十节“光线”未来的发展/150第七章媒介信息经营——华风气象影视信息集团/153第一节华风集团概况/155第二节华风集团发展现状/156第三节气象播报焦点分析/164第四节华风集团发展趋势预测/168第五节华风集团的发展战略/178第八章媒介服务经营——北京歌华文化发展集团/180第一节歌华概况/182第二节“3+2”的发展模式/193第三节歌华存在的问题/199第四节改革方案和策略/202第五节歌华未来的发展趋势/204第九章媒介专业化经营——中国电视剧制作中心的多品种发展之路/208第一节电视剧中心的发展和机构/209第二节电视剧中心经验分析/214第三节电视剧中心问题分析/228第十章媒介品牌经营——《经济观察报》的品牌经营之道/233第一节 《经济观察报》概况/235第二节 《经济观察报》的经营环境/237第三节 《经济观察报》的品牌定位/241第四节 《经济观察报》的品牌管理/246第五节 《经济观察报》的品牌营销/251注释/257参考文献/259后记/261
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案例很好。可惜早了几年出的，现在又有很多媒介的更新
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