本書是融企業資本運作理論與實踐於一體,突齣現實性、操作性、務實性和實戰性的專門研究性著作,主要用於國內高等院校工商管理碩士(MBA)的教學。全書共分10章,分彆討論和介紹資本運作的基本原理、理論和相關的知識,以及企業上市重組,“殼”資源與買“殼”藉“殼”上市,企業兼並與收購,股權資本運作、吸收閤並,股份迴購與可售迴股票,可轉換公司債券、債務重組,企業破産重組等內容。本書在介紹資本運作的一般理論知識
操作阶段导致并购失败:轻信政府有关领导和有关部门的许诺,结果是两头不落实。 兼并方对目标企业作出了完全错误的估价或者估计偏高。 市场信息的不完全和不对称性。这是当今市场的特性之一,由于兼并方对目标公司而言是一个 “局外人”,因而其对目标企业的了解就不一定很充分...
評分(二)长期投资的重组 长期投资是指原有企业对其他企业的投资。这些长期投资,形成了原有企业的一批控股企业或参股企业。 对这一批控股或参股企业如何处置,也是企业上市资产重组的一个重要组成部分。 1.视有无存在同业竞争和关联交易而定 原有企业对其他企业的长期投资超过接...
評分(三)无形资产的重组 无形资产在上市重组中主要涉及到的有两项: (1)土地使用权 (2)商标、商号和商誉。 ???? 1. 土地使用权 土地使用权作为无形资产,按有关规定有三种处理方式: (1)折价作为国有股份,投入上市公司。在上市公司利润率较高,且土地使用权作价不高,总值...
評分操作阶段导致并购失败:轻信政府有关领导和有关部门的许诺,结果是两头不落实。 兼并方对目标企业作出了完全错误的估价或者估计偏高。 市场信息的不完全和不对称性。这是当今市场的特性之一,由于兼并方对目标公司而言是一个 “局外人”,因而其对目标企业的了解就不一定很充分...
評分并购失败因素:目标企业原领导人的抵制(有些关系到个人利益) 目标企业原领导人的抵制,有些国企被并购,更关系到个人的利益。 另一方面,企业被兼并与收购后首先面临人事调整的是中高层,直接影响管理层的利益。 在中国管理层中更有根深蒂固的位子、面子以及 “宁为鸡头、不...
廢話太多,案例陳舊。
评分最高級的莫過於玩資本運作,找一傢半死不活的上市公司,低價購買股權,然後找些新項目包裝一番,美其名曰資産重組,再配閤輿論炒作,股價就能飛上天。
评分最高級的莫過於玩資本運作,找一傢半死不活的上市公司,低價購買股權,然後找些新項目包裝一番,美其名曰資産重組,再配閤輿論炒作,股價就能飛上天。
评分廢話太多,案例陳舊。
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