本書是融企業資本運作理論與實踐於一體，突齣現實性、操作性、務實性和實戰性的專門研究性著作，主要用於國內高等院校工商管理碩士(MBA)的教學。全書共分10章，分彆討論和介紹資本運作的基本原理、理論和相關的知識，以及企業上市重組，“殼”資源與買“殼”藉“殼”上市，企業兼並與收購，股權資本運作、吸收閤並，股份迴購與可售迴股票，可轉換公司債券、債務重組，企業破産重組等內容。本書在介紹資本運作的一般理論知識
具體描述
讀後感
操作阶段导致并购失败：轻信政府有关领导和有关部门的许诺，结果是两头不落实。 兼并方对目标企业作出了完全错误的估价或者估计偏高。 市场信息的不完全和不对称性。这是当今市场的特性之一，由于兼并方对目标公司而言是一个 “局外人”，因而其对目标企业的了解就不一定很充分...
評分（二）长期投资的重组 长期投资是指原有企业对其他企业的投资。这些长期投资，形成了原有企业的一批控股企业或参股企业。 对这一批控股或参股企业如何处置，也是企业上市资产重组的一个重要组成部分。 1.视有无存在同业竞争和关联交易而定 原有企业对其他企业的长期投资超过接...
評分（三）无形资产的重组 无形资产在上市重组中主要涉及到的有两项： （1）土地使用权 （2）商标、商号和商誉。 ???? 1. 土地使用权 土地使用权作为无形资产，按有关规定有三种处理方式： （1）折价作为国有股份，投入上市公司。在上市公司利润率较高，且土地使用权作价不高，总值...
評分操作阶段导致并购失败：轻信政府有关领导和有关部门的许诺，结果是两头不落实。 兼并方对目标企业作出了完全错误的估价或者估计偏高。 市场信息的不完全和不对称性。这是当今市场的特性之一，由于兼并方对目标公司而言是一个 “局外人”，因而其对目标企业的了解就不一定很充分...
評分并购失败因素：目标企业原领导人的抵制（有些关系到个人利益） 目标企业原领导人的抵制，有些国企被并购，更关系到个人的利益。 另一方面，企业被兼并与收购后首先面临人事调整的是中高层，直接影响管理层的利益。 在中国管理层中更有根深蒂固的位子、面子以及 “宁为鸡头、不...
用戶評價
廢話太多，案例陳舊。
评分最高級的莫過於玩資本運作，找一傢半死不活的上市公司，低價購買股權，然後找些新項目包裝一番，美其名曰資産重組，再配閤輿論炒作，股價就能飛上天。
评分最高級的莫過於玩資本運作，找一傢半死不活的上市公司，低價購買股權，然後找些新項目包裝一番，美其名曰資産重組，再配閤輿論炒作，股價就能飛上天。
评分廢話太多，案例陳舊。
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