本书是融企业资本运作理论与实践于一体，突出现实性、操作性、务实性和实战性的专门研究性著作，主要用于国内高等院校工商管理硕士(MBA)的教学。全书共分10章，分别讨论和介绍资本运作的基本原理、理论和相关的知识，以及企业上市重组，“壳”资源与买“壳”借“壳”上市，企业兼并与收购，股权资本运作、吸收合并，股份回购与可售回股票，可转换公司债券、债务重组，企业破产重组等内容。本书在介绍资本运作的一般理论知识
具体描述
读后感
兼并收购后的整合 1. 管理整合 完成资源的重新组合，必须进行管理组织、管理制度、管理文化、管理方式的调整。 优势企业向弱势企业注入优质资产的同时，更要注入优秀的管理。 向被并购企业注入资金、技术、品牌的同时，重视管理模式、管理经验的注入，使被并购企业发生质的飞跃...
评分资本高价定位：股市市盈率过高，我国股票二级市场价格的净资产倍数极高 使发行股票可以获得巨大的资本增值； 同时，股市市盈率过高，使绝大多数股票都不能通过股票分红获取股利利得，资本利得成为投资者的唯一目标。 由于上市公司资本高价定位，形成高净资产倍数，在现行配股政...
评分政府有增无减的政策扶持：上市公司一般都与国家产业政策相结合 是该行业或地区的龙头企业，受到国家产业政策的支持和行业、地方政府的大力扶持。 从实际上看，上市公司一般都在税赋方面普遍获得了各种减免的优惠，所得税率大多数实行的是 15%。 在项目审批、低息贷款安排等方面...
评分并购失败因素：目标企业原领导人的抵制（有些关系到个人利益） 目标企业原领导人的抵制，有些国企被并购，更关系到个人的利益。 另一方面，企业被兼并与收购后首先面临人事调整的是中高层，直接影响管理层的利益。 在中国管理层中更有根深蒂固的位子、面子以及 “宁为鸡头、不...
评分狭隘地讲【上市公司资产重组】是企业将原企业的资产和负债进行合理划分，通过分立和合并等方式，对企业资产和组织结构进行重组。 这既包括企业内部的资产重组，如分立等形式，又包括企业之间的兼并、收购、控股、置换、托管以及 买 “壳”、借 “壳” 上市等诸多方式。 ???? 本...
用户评价
最高级的莫过于玩资本运作，找一家半死不活的上市公司，低价购买股权，然后找些新项目包装一番，美其名曰资产重组，再配合舆论炒作，股价就能飞上天。
评分废话太多，案例陈旧。
评分最高级的莫过于玩资本运作，找一家半死不活的上市公司，低价购买股权，然后找些新项目包装一番，美其名曰资产重组，再配合舆论炒作，股价就能飞上天。
评分最高级的莫过于玩资本运作，找一家半死不活的上市公司，低价购买股权，然后找些新项目包装一番，美其名曰资产重组，再配合舆论炒作，股价就能飞上天。
评分废话太多，案例陈旧。
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