教育孩子的80种美德

教育孩子的80种美德 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:长安
作者:杨辉
出品人:
页数:222
译者:
出版时间:2005-8
价格:29.80元
装帧:平装
isbn号码:9787801753045
丛书系列:
图书标签:
  • 教育
  • 美德
  • 育儿
  • 亲子关系
  • 品格培养
  • 儿童教育
  • 家庭教育
  • 行为习惯
  • 价值观
  • 成长指南
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具体描述

从一般认识上看,在教育孩子的成长过程中,家长们对德育是重视的,都希望自己的孩子是一个有道德的好人。但是,也有个别少数的家长认为品德问题可以慢慢来,只要不出什么大毛病就行,多抓学习才是最实际、最实惠的。

我们不妨这样想一想,一个不懂得应该怎样做人的孩子,能有明确的学习志向吗?一个没有毅力的孩子,能够刻苦攻读吗?一个没有良好习惯的孩子,能按时认真学习吗?一个没有孝心的孩子,能自立自强,少给父母添麻烦吗?

这使我们不难得出结论,一个孩子品德如何,将决定他前进的方向。良好的品德是他严格要求自己追求进步的动力,也是他把学习搞好的重要保证。

还有一些家长认为,知识学多了,道德品质就好了,这也是一种误解。知识掌握得多,有助于提高道德认识,但道德是需要实践的,必须进行情感培养、意志培养和行为训练,否则就会知行脱节,说一套,做一套。在我们的高等学府里出现了不少非道德现象,就足以说明这一点。

因此,家庭及学校教育的重点应该放在德育方面,不能单打一地光抓学习,要认清德育与智育的辩证关系,让孩子在学会做人的同时,走上成才之路。

众所周知,“道德是被感染的,不是被教导的”。在多年的教育实践中,我们体会到运用生动的形象和典型的事例对少年儿童进行德育熏陶,让他们在革命先烈、时代英模的高大形象和闪光事迹中产生心灵感应,获得教益和提高,这是一条可行、有效的德育工作途径。

经验告诉我们,一本好书,往往可以塑造一个人的灵魂,改变他的性格,升华他的感情,引导他积极向上,促使他向真、向善、向美好的目标追求。好书是人们远航的灯塔,前进的路标,战斗的武器。

为此,我们特意为广大的家长及老师编写了这本《教育孩子的80种美德》。全书以美德作为主线,以讲故事为主要形式,共收集了古今中外流传深广的有关美德方面的80种故事。全书共分为情操篇、品德篇、品性篇、品行篇、心态篇5个部分。

总体上看,全书脉络清晰、语言朴素自然,适合一般的少年儿童阅读。少年儿童是祖国的未来和希望,肩负着振兴中华的重任,应多读书,读好书。既应该读能增长知识的科技书,又应该读能美化心灵、优化人品人格、陶冶性情、培养美好个性的品德书、文艺书。只有这样,才能使自己不断地受到熏陶,成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。

同样,对于广大的家长或老师在日常教育孩子的过程中出现的困惑或者不知所措,本书也会起到积极的有益的辅助性作用。

好的,以下是一部名为《未来领袖的思维构建:从批判性思考到创新实践》的图书简介,其内容完全不涉及《教育孩子的80种美德》中的任何主题或论述: --- 《未来领袖的思维构建:从批判性思考到创新实践》 副标题:重塑决策流程,驱动组织变革的认知蓝图 作者:[此处可留空,或填入一个虚构的、具有权威性的作者名,例如:亚历山大·科尔文] 导言:认知觉醒与时代的呼唤 我们正处于一个信息爆炸、技术迭代速度远超人类适应能力的时代。旧有的线性思维模式和经验驱动的决策机制,在面对“黑天鹅”事件和指数级增长的复杂性时,已显得力不从心。未来的成功不再取决于你掌握了多少知识的存量,而在于你处理未知问题的能力,即你的“思维基础设施”是否足够坚固、灵活和前瞻。 本书并非又一本管理学教科书,也不是对既有商业案例的简单复述。它是一份关于人类高级认知如何应用于现代领导力与组织效能提升的深度操作手册。我们深入剖析了顶尖决策者与创新先驱们大脑中运行的底层逻辑,旨在帮助读者从根本上重构其认知框架,实现从“反应式管理”到“前瞻性塑造”的质变。 第一部分:思维的基石——批判性与系统性重构 本部分聚焦于构建高质量决策所需的底层思维工具。我们相信,优秀的领导力始于清晰的思维,而清晰思维的核心在于对假设的无情审视和对系统复杂性的尊重。 第一章:解构认知偏误的黑箱 我们首先进入人类心智的“盲区”。从确认偏误(Confirmation Bias)到锚定效应(Anchoring Effect),本书详细剖析了二十种最常见、最具破坏性的认知捷径。我们不仅描述了它们如何运作,更重要的是,提供了“反制模型”——通过结构化的质疑流程(如“逆向头脑风暴法”和“红队演习”)来系统性地清除这些偏误对战略规划的污染。 第二章:从线性到网络:掌握系统动力学思维 现代世界的挑战很少是单一变量驱动的。本章深入浅出地介绍了系统动力学(System Dynamics)的核心概念,包括反馈回路(Feedback Loops)、延迟效应(Delays)与涌现现象(Emergence)。读者将学习如何绘制因果回路图(Causal Loop Diagrams),识别系统中的杠杆点(Leverage Points),从而避免“头痛医头,脚痛医脚”的低效干预,实现结构性优化。 第三章:概率思维与风险的量化语言 在不确定性中航行,需要抛弃模糊的“感觉”,拥抱精确的概率语言。本书引导读者掌握贝叶斯推理(Bayesian Inference)的基本框架,理解先验概率与证据更新的迭代过程。我们将探讨如何建立“决策矩阵”,量化机会成本,并区分“可控风险”与“不可承受风险”,从而在模糊的信息环境中做出高置信度的判断。 第二部分:创新的引擎——发散与收敛的辩证法 创造力并非灵光乍现,而是一种可训练的、结构化的思维过程。本部分探讨了如何将批判性思维的严谨性与发散性思维的开放性完美结合,驱动真正的颠覆式创新。 第四章:重构问题定义:创新的起点 伟大的解决方案源于对问题的深刻理解。本章介绍“五问法进阶版”与“利益相关者价值映射”,强调如何从用户、市场和技术三维交叉点上重新定义挑战。我们将阐述“最小可行性问题”(Minimum Viable Question, MVQ)的概念,确保所有资源投入到最具潜力的变革领域。 第五章:类比思维与跨界迁移:构建知识桥梁 创新往往发生在知识的交汇处。本书详细阐述了类比推理的科学应用,特别是“深层结构类比”——即识别看似不相关的领域中底层逻辑的相似性。通过对生物学、物理学、艺术史等领域的案例分析,读者将学会如何高效地从一个行业(如航空航天)的解决方案中提取心智模型,并将其迁移到完全不同的领域(如金融服务)。 第六章:原型设计与快速验证:从概念到实践的加速器 迭代是创新的生命线。本部分聚焦于精益创业(Lean Startup)方法论的思维内核:构建-测量-学习(Build-Measure-Learn)循环的加速策略。我们不再关注复杂的商业计划书,而是强调快速构建“最小可行性产品”(MVP)的认知价值——它是一种获取真实反馈的工具,而非最终产品。我们将指导读者如何设计高效的A/B测试,并从失败中提取“可行动的知识包”。 第三部分:领导力的赋能——组织思维的升维 个人的思维能力必须转化为组织的集体智慧才能产生影响力。本部分将认知科学的成果应用于领导团队、重塑组织文化和实现战略落地。 第七章:构建高绩效对话的认知框架 组织中的低效往往源于低质量的对话。本书提出了“结构化辩论模型”(Structured Debate Framework),它要求参与者在论证自己的观点前,必须先清晰、准确地阐述对手的立场(“费曼证明”的对话应用)。这种模式有效避免了“立场对立”和“观点攻击”,将对话导向共同的真理探求。 第八章:预见性规划与反事实模拟 传统的年度规划往往滞后于现实。我们引入了“情景规划的概率化处理”,鼓励领导者构建至少三种截然不同的未来情景(乐观、基准、颠覆性危机)。更重要的是,本章教授如何使用“反事实思考”(Counterfactual Thinking)——即“如果当时我们采取了不同行动,现在会怎样?”——来预先识别潜在的战略漏洞。 第九章:组织记忆与知识的固化 如何确保今天的学习不会在下一次人事变动中遗失?本书提供了“知识资产化”的工具集,包括创建“决策日志”(Decision Logs)和“失败知识库”(Failure Playbooks)。这些工具旨在将个体的顿悟转化为组织可提取、可复用的认知资产,确保组织能够持续学习和进化,真正实现基业长青。 结语:成为认知的建筑师 《未来领袖的思维构建》不是一本让你“轻松管理”的书,而是一份邀请函,邀请你进行一次深刻的自我认知升级。在这个快速变化的时代,你的思维就是你最核心的、不可复制的战略资产。掌握这些工具,你将不再是被环境推着走的参与者,而是主动塑造未来格局的认知建筑师。 --- 目标读者: 企业高管、战略规划师、技术负责人、高潜力人才,以及所有寻求提升复杂决策能力和驱动组织变革的专业人士。

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