默菲定律说：把事情弄复杂很简单，把事情弄简单却很复杂。在企业经营和组织管理上，要想使之高效，最有效的方式就是诸事简洁。
当企业处于一个纷繁复杂的环境时，采取从简切入，化繁为简，以简双驭繁的思路和方法，往往可以巧妙地化解矛盾，从而起到奇效。优秀企业的一个主要特征就是，他们知道保持事情简单的重要性，不管多复杂的事情都能把它简化，变得简单易行。
管理无技巧，越简单越好。有人说，“四两拨千斤”是中国功夫的精髓；那么，“化繁为简”就是管理实践的至高境界。
本书从人们如何制造复杂入手，丝丝入理、环环相扣，用最简练的语言，最简单的道理，告诉您如何在商业中实现简单管理。
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